08人力资源程序.docx

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1、1. 目的为科学地地管理人人力资源源，以保保证质量量管理体体系有效效运行，保保证产品品和过程程质量符符合顾客客需求，特特制定本本程序。2. 范围本程序适适用于本本公司所所有的人人力资源源管理。3. 权责3.1人人事部负负责管理理人力资资源并负负责全公公司范围围内的人人事调动动、培训训、考核核及档案案工作。3.2各各部门组组长、主主管负责责所辖范范围内的的人员的的配置及及培训。4. 定义4.1执执行人员员：指本本公司副副组长、文员、组长、技术员员和作业业员等。4.2管管理人员员：指本本公司总总经理、副总经经理、部部门主管管、部门门主任、生产工工程师、ISOO专员等等。4.3验验证人员员：指本本公

2、司品品管人员员、仪器器校正人人员、内内部质量量审核人人员等。4.4专专业技能能人员指指：a.仪校员员;b.品管员员;c.ISOO90001:220000内部审审核员;d.特殊殊工种(如电工工等)。5. 作业内容容5.1各各部门根根据生产产需要填填写人人员需求求申请表表（见见附件九九）。1人员替替补及扩扩大生产产增加人人员的，副副组长级级以下（含含副组长长）的需需求由组组长申请请，部门门主管确确认，经经副总经经理批准准，再交交人事部部进行审审核招聘聘（若是是后勤部部和办公公室人员员的需求求则先由由人事部部审核后后直接交交总经理理批准即即可）。5.1.2组长长级以上上（含组组长）替替补及增增加需求

3、求，由部部门主管管申请，副副总经理理批准，再再交人事事部进行行审核招招聘。5.1.3主管管级以上上（含主主管）的的替补及及增加需需求，由由副总经经理知会会总经理理并提出出申请，交交人事部部进行审审核招聘聘。 55.2人人事部执执行招聘聘工作1外招流流程图(见附件件一)。5.2.1.11人员招招聘参照照“人员招招聘规定定”。5.2.2内招招流程图图(见附附件二)及填写写“调职申申请表”（见附附件十一一）。 5.2.22.1生生产部，技技术部，品品质部，仓仓库的主主管级以以下（含含主管）人人员的职职位调动动由部门门直接上上属确认认，交副副总经理理批准后后再交人人事部主主管审核核即可。 5.2.22

4、.2办办公室和和后勤部部人员的的职位调调动，部部门主管管审核后后，再总总经理批批准。 5.2.22.3对对于管理理人员和和专业技技能人员员人事部部必须规规定岗位位任职资资格要求求,并填填写“岗位任任职资格格一览表表”（见附附件八）。 5.2.22.4 a.在在原来职职位不称称职的；b.不服服从公司司工作安安排的。由部门门组长申申请调调职令（见见附件十十三）强强行调动动（调调职令必必须部门门主管审审核，副副总经理理批准才才生效）。5.2.3以下下几种人人员拒招招A. 持假身份份证者或或用他人人身份证证者；B. 在本公司司辞职两两次以上上者(含含两次)，（除除非公司司急需人人员的情情况下）。C.

5、被本公司司辞退者者；5.2.4试用用期 5.2.44.1全全体员工工的试用用期均为为三个月月。 5.3培训训（从体体系运行行始执行行）1新进员员工必须须经过“入门”教育，（品品质部、喷印部部须经过过色盲测测试）才才能分配配适当的的工作。5.3.1.11“入门”教育由由人事部部负责（暂暂由保安安队长代代培训），内内容包括括：厂规规厂纪、消防安安全知识识、公司司简介等等。5.3.1.22公司质质量管理理体系及及质量方方针、55S知识识等由相相关部门门负责培培训。5.3.2上岗岗(岗前前)培训训由各车车间组长长、主管管执行各组长、主管需需先拟定定上岗培培训资料料,对新新进员工工实行“先培训训后上岗岗

6、”。并将将培训考考核记录录存档。5.3.3人事事部应按按“岗位任任职资格格一览表表”中各岗岗位人员员素质需需求，向向各部门门下发“教育、培训需需求调查查表”（见附附件四）统统筹培训训工作。5.3.4人事事部参照照“岗位任任职资格格一览表表”要求及及“教育、培训需需求调查查表”，制订订“年度教教育培训训计划表表”（见附附件五），并并按计划划实施、考核。5.3.5人事事部应按按培训计计划，落落实培训训活动（包包括外训训及内训训）。本本部门无无法培训训的内容容可填写写“内部培培训申请请表”（见附附件十二二），经经部门主主管审核核后须副副总经理理批准，交交人事部部落实培培训计划划。5.3.6外训训 因

7、工作作需要外外出培训训的人员员先填写写“职工外外出培训训申请表表”（见附附件七）经经部门主主管审核核后须总总经理批批准，交交人事部部存档，并并将外训训结业证证复印件件交人事事部存档档。5.3.7所有有培训必必须做好好签到和和考核记记录培培训签到到考核表表（见见附件六六）交人人事部。人事部部负责追追踪并登登录于培培训档案案表（见见附件三三）中存存档。 5.4人事事调动、人事登登记、档档案保存存5.4.1人事事调动(参见55.2.2) 人事部部要监督督调动原原因.5.4.2人事事登记 办厂证证、发放放工衣、工卡及及饭卡、宿舍安安排，花花名册登登记等记记录。5.4.3档案案保存 保保存入厂厂登记表表

8、及个人人所有资资料，调调职申请请表、培培训档案案表等人人事档案案。 5.5辞职职5.5.1离职职（包括括解雇）必必须填写写“离职放放行条”（见附附见十）。5.6打打架、吵吵架处理理5.6.1工作作时间发发生打架架、吵架架事件，先先由部门门主管和和副总经经理协调调，若协协调不妥妥交行政部处处理。5.6.2非工工作时间间发生打打架、吵吵架事件件由后勤勤部主管管处理。6. 工工伤处理理 由人人事、行行政部厂厂长协助助处理.7. 相相关文件件（无）8. 使使用表单单 8.1人员员需求申申请表 FMM-0330-0001-A8.9内部部培训申申请表 FMM-0330-0010-A 8.2培训训签到考考核

9、表 FMM-0330-0002-A8.10调调职申请请表 FM-0300-0111-AA 8.3培训训档案表表 FM-0300-0003-AA8.111调职职令FM-0300-0112-AA 8.4教育育、培训训需求调调查表 FMM-0330-0004-A 8.5年度度教育培培训计划划表 FMM-0330-0005-A8.6职职工外出出培训申申请表 FMM-0330-0006-A8.7岗岗位任职职资格一一览表 FMM-0330-0007-A8.8离离职放行行条 FFM-0030-0088-B附件一对 外 招 聘聘 流 程 图图流 程程 图权 责 单 位位备注人员需求申请人事主管审核批 准发布招

10、聘信息人事部面试取消资格部门主管面试试 用录用/培训资料归档并保存相关部门门/主管管确认人事部副总经理理人事部人事部部门主管管相关部门门人事部/相关部部门人事部人员需求求申请表表。所有申请请的审核核。所有申请请的批准准。厂门口或或人才市市场招聘聘。见人员员招聘规规定及岗位位任职资资格表。见人员员招聘规规定。考核技能能知识。培训资料料交人事事部存档档案。附件二 厂厂内招聘聘流程图图流 程程 图权 责 部 门备注人员需求申请人事主管审核 批 准出招聘信息员工填写调职申请表/主管批准接收部门主管面试批 准出调动公布通知调异动入职培 训考核转岗或离职 合格格试 用考评合格建档并保存相关部门门/主管管确

11、认人事部副总经理理人事部人事部接收部门门主管副总经理理人事部申请人相关部门门相关部门门相关部门门 相关部部门人事部人员需求求申请表表。所有申请请的审核核。所有申请请的批准准。厂内通知知栏。给予面试试，考核核是否符符合岗位位任职资资格要求求。面试及确确认（见见本程序序5.22.2）所有提升升职位和和组长级级以上(含组长长)调职职的需出出通知公公布。到接收部部门上班班。附件三培 训 档 案案 表姓名： 工工号： 部门门： 职位位： 学历： 入厂厂日期：受训日期期时数课程内容容成绩（需需要时）备注/讲讲师/确确认人FM-0030-0033-A保存期限限：人员员离厂后后再保存存6个月月附件四 崇基基五

12、金塑塑胶（深深圳）有有限公司司教育、培培训需求求调查表表部门： 日日期：序号培训内容容培训目的的受训人员员受训人数数培训计划划日期受训方式式 制表表： 批准：FM-0030-0044-A 保存存期限：1年附件五 崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司 年度度教育培培训计划划表 版版本：序号培训课程程及内容容受训人员员授课时数数月份备注123456789101112注：每月月新招员员工培训训“入门教教育”及“岗前培培训”不列入入此表，在在培训训签到考考核表上上作记录录。制表： 核准准： 日日期：FM-0030-0055-A保保存期限限：1年年附件六培训签到到考核表表培训课程程内容：培训员培训日期期

13、培训时间 共 小时培训地点点备 注受训部门门受训人员员签到(请勿潦潦草)考核方式式确认人备 注注口试笔试成绩实际操作作考核结果果：笔试试记分数数：若无无特殊要要求则以以满分的的60为合格格；口试、实实际操作作则以：A、优优 ；BB、良；C、合合格；DD、不合合格。FM-0030-0022-A 保存存期限：1年附件七职工外出出培训申申请表申请部门门申请人申请日期期外训理由由：姓名职务外训课程程外训时间间课时培训机构构培训费用用审核: 批准：FM-0030-0066-A 保保存期限限：3个个月附件八岗位任职职资格一一览表 版本本： 页码：部门职位任职资格格要求直接上司司直接下级级制定： 批准准：日

14、期期：FM-0030-0077-A 保保存期限限：3个个月 附件九人 员 需 求求 申 请 表表替补; 增加加; 增加理理由_ 日期期:_序号招聘 工种性别人数需求 部门门 具体要求求条件内招外招需求日期期申请人: 部部门主管管: 人事事部主管管: 副总经经理批准准:FM-0030-0011-A 保存期期限：11年附件十崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司离职放行行条姓名_ 工工号_ 部部门_ 放放行日期期_部门负责人工 具确 认文控中心心确认文 具确 认宿 舍确 认厂服厂证证饭卡确确认行 李检 查人事主管管审核FM-0030-0088-B 保存存期限：离厂后后再保存存3个月月备注:1. 部门

15、负责责人确认认其下属属工作、文件的的移交，副副组长级级及员工工由组长长确认即即可，组组长级及及以上由由其直接接上司确确认；2. 工具移交交由工具具管理员员确认；3. 文具移交交由文具具管理员员确认；4. 宿舍确认认：上班班时间搬搬行李者者须同宿宿舍人员员及保安安员确认认，非工工作时间间此栏可可免；5. 厂服、厂厂证、工工卡、饭饭卡由人人事文员员确认；6. 行李由值值班保安安员检查查确认；7. 人事主管管审核所所有确认认手续是是否齐全全、合理理，审核核无异后后将此放放行条转转交出纳纳结清工工资后放放行。附件十一一 崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司调职申请请表部 门： 工工 号： 姓 名： 申

16、申请日期期：出 生籍 贯： 年年 月： 学 历： 现现 职 位：个 人简 历申 请理 由申 请 人： 组 长： 主管管批准：接收部门门： 试用用期意 见：组长确认认： 主管批批准/日日期：以下由人人事部填填写调职日期期： 调入入职位：原 薪 金： 现现 薪 金：人 事 部： 批批 准：FM-0030-0111-A保保存期限限：离厂厂后再保保存1个个月附件十二二 崇基基五金塑塑胶（深深圳）有有限公司司内部培训训申请表表部门： 申申请日期期：序号培训内容容培训目的的受训人员员受训人数数培训日期期培训员 制表表： 审核核： 批准：FM-0030-0100-A 保保存期限限：3个个月附件十三三崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司调 职 令调职部门门： 姓名名： 调职日日期：调职原因因：被调职人人： 组组长： 主管管：到职部门门： 入入职工种种： 到到职日期期：接收意见：组长： 主管：最终审批批：签名/日日期：注：被调调职人、人事部部、原部部门及接接收部门门各一份份；人事事部另将将其转化化为公告告张贴于于公告栏栏。FM-0030-0122-A 保保存期限限：1年年