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1、双色注塑塑厂岗位位规范（厂长）岗位规范基本情况职位名称称厂长职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级生产部经经理直接下属属设置目标标职责1. 按订单计计划合理理组织生生产,确确保产品品质量与与交期2. 指导正确确使用和和维护设设备,确确保生产产安全3. 负责抓好好生产管管理、技技术管理理、设备备管理、质量管管理、现现场管理理和员工工管理4. 向用工部部门提出出用工计计划，合合理安排排员工工工作；分分析、审审理阶段段性生产产完成情情况和车车间管 理理现状5. 加班及配配合相关关部门人人员安排排日常工作作1、管理理车间日日常事务务2、协调调各生产产组关系系，确保保车间生生产正常常运转3
2、、抓好好产品质质量，维维护生产产设备正正确使用用4、检查查、督促促、指导导有关生生产管理理环节，实实行生产产跟踪管管理5审查日日报表，了了解生产产进度，保保质保量量完成生生产任务务定期工作作1、每月月汇总订订单完成成情况，定定期进行行生产分分析研究究2、依作作业程序序组织设设备维修修和保养养3、每半半年或全全年起草草工作计计划和工工作总结结4、定期期检讨和和完善分分厂管理理制度、岗位职职责、操操作规程程职权1. 现场管理理检查权权2. 有权进行行内部工工作调配配，有权权进行工工作协调调3. 有权提出出用工需需求计划划，有权权对下属属员工考考核、调调动、奖奖惩、晋晋级建议议权4. 有权拒绝绝使用
3、不不合格品品（除紧紧急放行行或例行行转序手手续齐全全的）5. 有权对相相关部门门提出纠纠正和预预防措施施建议6. 有权在预预算范围围内使用用费用工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重参见注塑塑厂责任任状工作关系系内部工作作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格格学历中专以上上学历专业年龄30-555周岁岁性别不限性格工作经验验5年以上上相关工工作经历历具有较丰丰富的岗岗位实践践经验岗位所需需知识会组织协协调、会会经营管管理、会会电脑操操作掌握生产产工艺技技术和相相关产品品知识会利用电电脑查询询所需信信息会管理和和分析生生产情况况岗位技能能要求熟悉生产产管理程程序，懂懂
4、生产技技术，有有较强组组织协调调能力具有良好好的主动动性、工工作责任任心、自自我知识识更新能能力和敬敬业、团团队协作作精神有一定文文字表达达能力，懂懂电脑知知识岗位技能能培训要要求科目名称称课时数生产管理理二周管理沟通通二周职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位生产总监监可转换的的职位生产部经经理修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（车间主主任）岗岗位规范范基本情况职位名称称车间主任任职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级厂长直接下属属班组长、模修工工、配料料工、计计划统计计员
5、设置目标标全面领导导所属车车间日常常工作，完完成生产产、技术术、设备备、质量量和员工工等管理理工作，不不断深化化车间现现场管理理改革，促促进车间间生产良良性发展展职责1. 按订单计计划合理理组织生生产，定定期使用用生产统统计分析析，确保保产品质质量。2. 指导正确确使用和和维护设设备，确确保生产产安全。3. 负责抓好好生产管管理、技技术管理理、设备备管理、质量管管理和员员工管理理。4. 分析、审审理阶段段性生产产完成情情况和车车间管理理现状。5. 加班工作作组织及及相关配配合部门门人员安安排；6. 负责质量量管理体体系的实实施与维维护.日常工作作1、安排排日生产产任务。2、管理理车间日日常事务
6、务3、协调调各生产产过程关关系，确确保车间间生产正正常运转转4、抓好好产品质质量，维维护生产产设备正正确使用用5、检查查、督促促、指导导有关生生产管理理环节，实实行生产产跟踪管管理6、审查查日报表表，了解解生产进进度，按按时保质质保量完完成生产产任务定期工作作1、每月月订单完完成情况况，定期期进行生生产能力力分析和和研究2、依作作业程序序组织设设备维修修和保养养3、每半半年或全全年起草草工作计计划和工工作总结结4、定期期检讨和和完善车车间管理理制度、岗位职职责、操操作规程程职权1. 有权进行行内部作作业调度度和工作作安排，有有权与各各职能部部门进行行工作协协调；2. 有权提出出用工需需求计划划
7、，有权权与各职职能部进进行工作作协调；3. 有权拒绝绝使用不不合格品品和对不不合格品品的处置置；4. 有权对相相关部门门提出纠纠正和预预防措施施建议；5. 有权在预预算范围围内使用用费用。工作条件件办公桌、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重车间产品品按期交交货率车间产品品一次校校验合格格率车间成本本控制车间现场场管理改改进工作关系系内部工作作关系汇报定期向直直接上级级汇报生生产进度度不定期向向直接上上级汇报报车间的的一些问问题与解解决方案案督导定期查阅阅下级的的生产统统计数据据、生产产计划等等书面报报表，并并作出相相应安排排。协调不定期与与计划人人员就订订单完成成情况等等相关问问题进行
8、行沟通不定期与与设备维维修人员员就设备备维修等等相关问问题进行行沟通不定期与与人事统统计就用用工需求求计划等等相关问问题进行行沟通外部工作关系任职资格格学历中专及以以上专业不限年龄28至445岁性别男性格工作经验验5年以上上注塑行行业车间间管理经经验岗位所需需知识 掌握注塑塑工艺，了了解模具具、设备备相关知知识，熟熟悉生产产管理。岗位技能能要求良好的组组织协调调能力和和沟通能能力具有工作作责任心心和主动动性，并并有一定定的文字字表达能能力岗位技能能培训要要求科目名称称课时数注塑工艺艺技术二周职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位副厂长、厂长可转换的的职位修订履历历修订时间间修订内
9、容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（计划接接单）岗岗位规范范基本情况职位名称称计划接单单职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级厂长直接下属属设置目标标使双色注注塑厂的的生产安安排更加加合理化化。职责1. 组织生产产计划的的统计分分析及审审核工作作；2. 组织产能能平衡测测算和分分析；3. 负责质量量管理体体系的实实施和管管理；4. 负责模配配加工管管理。日常工作作产能统计计汇总生产计划划、备模模计划、落实情情况检查查协调各注注塑组衔衔接关系系，确保保生产正正常进行行承接各分分厂所下下内部加加工合同同负责内、外模具具
10、易损件件的加工工管理定期工作作每月进行行生产统统计和库库存统计计分析每周对每每组的生生产周计计划进行行分析每月进行行产能更更新每月进行行订单准准期率的的统计。职权分厂生产产计划建建议权和和审核权权工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重生产计划划准确率率生产统计计及时性性生产统计计准确性性工作关系系内部工作作关系汇报不定期向向直接领领导口头头汇报工工作。督导协调各分厂订订单协调调。外部工作关系各外协加加工单位位任职资格格学历大专以上上学历专业年龄45岁以以下性别不限性格工作经验验从事生产产管理33年以上上，并有有生产调调度实践践经验岗位所需需知识 会使用计计算机精通9
11、0000质质量体系系的实施施和管理理岗位技能能要求有较强的的沟通协协调能力力和统筹筹安排能能力熟悉公司司产品的的艺流程程、加工工周期、常规生生产损耗耗、库存存管理等等情况了解即时时生产管管理方法法岗位技能能培训要要求科目名称称课时数生产统计计二周职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位副厂长、厂长、厂长助助理可转换的的职位车间主任任修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（统计员员）岗位位规范基本情况职位名称称统计员职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级厂长直接下属属设置目标标协助厂
12、长长日常事事务处理理，完成成工人招招聘、离离职、培培训、工工资等工工作。职责1. 负责模塑塑厂厂长长的日常常事务处处理2. 组织相关关管理制制度的拟拟订、实实施和监监督3. 负责各注注塑组人人事管理理4. 负责各注注塑组生生活后勤勤管理5. 负责相关关档案管管理6. 负责编制制模塑公公司全体体员工工工资单7. 负责模塑塑备用金金和相关关报销工工作日常工作作模塑厂经经理的日日常事务务处理检查、督督促、指指导、改改进日常常行政事事务工作作按实际需需要安排排每天工工作定期工作作每月编制制人事报报表，上上报人力力资源部部每月人员员招聘，培培训、离离职、做做上岗证证、做饭饭卡、领领厂服等等工作。人员的试
13、试用转正正，岗位位异动等等定期检查查生活后后勤管理理定期整理理文件档档案编制注塑塑厂工资资单编制月资资金预算算及月付付款明细细职权员工招聘聘审核权权工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重员工招聘聘合格率率工作差错错次数工作关系系内部工作作关系汇报不定期向向直接上上级进行行口头汇汇报督导协调外部工作关系任职资格格学历中专以上上专业年龄45岁以以下性别不限性格工作经验验具有同类类工作岗岗位3年年以上实实际工作作经验岗位所需需知识 适应能力力强，略略懂法律律。岗位技能能要求有一定管管理经验验，有较较强的组组织协调调能力有一定财财务基础础，并有有相关工工作经验验二年以以上。
14、具有较好好的服务务意识文字表达达能力强强岗位技能能培训要要求科目名称称课时数人力资源源管理二周职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位可转换的的职位修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（修模工工）岗位位规范基本情况职位名称称修模工职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级车间主任任直接下属属设置目标标提高现有有修模水水平。职责1、保质质，保量量，按时时完成修修模任务务2、及时时的做好好模具各各种所需需备件，以以备使用用3、经常常了解注注塑生产产情况，尽尽量将模模具修复复在压机机上节约
15、约时间4、互相相研究模模具结构构，提出出好的见见意改善善出模率率、达成成率5、对生生产完毕毕的模具具及时上上油和各各种保养养，及时时入库6、检验验模具备备件的质质量及量量入库日常工作作1、及时时修理机机上的生生产模及及库存模模。2、下班班前必需需修完待待机模具具。3、及时时填写模模具维修修记录。4、下班班前做好好清洁卫卫生工作作。5、保养养维修各各类工量量具定期工作作1、 对于生产产模具，定定期进行行维护与与保养。2、 对各类量量具进行行定期维维修及保保养职权1、有权权向部门门主管，提提出合理理建议及及要求。工作条件件工具柜、钳桌、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重工作关系系内部工作作
16、关系汇报不定期向向厂长及及主任汇汇报生产产过程中中所出现现的各种种问题。督导协调外部工作关系任职资格格学历高中以上上专业钳工年龄50岁以以下性别男性格工作经验验三年以上上工作经经历。岗位所需需知识 掌握模具具工艺技技术和相相关产品品知识。岗位技能能要求熟悉注塑塑工艺，正正确找对对病因，及及时修复复模具。岗位技能能培训要要求科目名称称课时数熟悉各类类相关机机床使用用及性能能，能正正常使用用的合理理安排各各类备件件加工工工序模具加工工及结构构注塑工艺艺职前培训训职业发展展可晋升的的职位可转换的的职位钳工修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-
17、1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（总检）岗位规范基本情况职位名称称总检职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级厂长直接下属属注塑厂车车间巡检检设置目标标负责注塑塑产品质质量检验验职责1. 主持质量量检验的的日常管管理工作作，跟进进试模、改模及及质量事事件的处处理。2. 负责质量量事件的的调查、处理。3. 组织不合合格品的的处理。4. 培训新进进员工或或对在职职员工再再培训。日常工作作1、生产产现场巡巡查。2、跟进进产品质质量事件件。3、检查查质检员员的出勤勤率。4、现场场解决车车间巡检检的疑难难问题。5、跟进进班前会会及交接接班情况况。6、检查查车间检检验的工工作质量量。7、与各各分
18、厂协协调、沟沟通质量量情况。8、质量量报表的的统计及及分析。定期工作作1、总结结工作经经验并进进行适当当的调整整。职权1. 所辖员工工调动、奖惩建建议权和和考核权权。2. 有权对相相关部门门提出纠纠正和预预防措施施建议。3. 对质检人人员的工工艺纪律律检查和和违纪处处理权。4. 质量事件件处理建建议权。工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重注塑产品品检验准准确率工作关系系内部工作作关系汇报定期向品品质部上上交质量量日报表表督导不定期审审阅直接接下级部部门的日日常工作作内容及及对直接接下级的的一些技技术难题题督导解解决协调与修模工工或班组组长就模模具维修修等问题题进行
19、协协调和沟沟通与模具中中心或研研发部就就新模移移交等问问题进行行沟通与分厂检检验员就就产品质质量问题题或分歧歧点进行行协调和和沟通与车间主主任就模模具或产产品等问问题进行行沟通外部工作关系任职资格格学历高中或中中专以上上专业机械专业业年龄20-335周岁岁性别不限性格工作经验验机械专业业，3年年以上工工作以验验，从事事品管工工作两年年以上工工作以历历岗位所需需知识 熟悉90000标标准。计算机操操作、统统计技术术的应用用。产品知识识、工艺艺知识、质量检检验知识识、质量量管理知知识和识识图知识识岗位技能能要求具备统筹筹安排工工作的能能力，具具备质量量管理和和工艺管管理能力力。熟悉本公公司各大大类
20、笔的的产品性性能和工工艺流程程，掌握握各大类类笔的原原理具有较好好的社交交能力。岗位技能能培训要要求科目名称称课时数注塑工艺艺技术二周职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位可转换的的职位技术员修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（巡检员员）岗位位规范基本情况职位名称称巡检员职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级总检直接下属属设置目标标确保生产产线正常常运转职责1、车间间工序质质量控制制；2、在制制品质量量控制；3、90000标标准在车车间的贯贯彻实施施；4、工序序质量统统计和分
21、分析；5、生产产工艺执执行检查查。日常工作作1、负责责对车间间日常工工序质量量的控制制；2、对生生产工艺艺执行检检查。定期工作作1、 生产操作作的指导导、监督督和控制制；2、车间间半成品品、成品品的检验验，填写写巡检记记录；3、参加加车间不不合格品品的评审审处理；4、工序序质量检检查；5、车间间产品质质量统计计和分析析；6、订单单完成后后的剩余余产品的的检验并并提出处处理意见见职权1、车间间不合格格品的评评审和处处置权；2、违反反操作规规程的纠纠正和处处置建议议权；工作条件件车间、电电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重制程检验验合格率率60%内部员工工满意度度20%外部员工工满意度度20
22、%工作关系系内部工作作关系汇报每周汇报报车间半半成品、成品检检验合格格标准系系数的记记录督导工序质量量检查，车车间产品品质量统统计和分分析协调车间不合合格品的的评审和和处置外部工作关系任职资格格学历高中以上上专业不限年龄22445岁性别不限性格工作经验验1年以上上品质检检验工作作经验3年以上上工作经经验岗位所需需知识 90000相关内内容基本测量量和检验验器具的的使用岗位技能能要求熟悉工作作流程相相应的技技能岗位技能能培训要要求科目名称称课时数具有产品品检测方方面的知知识检验作业业指导书书2小时了解本公公司与其其相关产产品的性性能质公司质量量管理体体系标准准1小时量指标职前培训训新员工入入职培
23、训训产品检验验技能培培训职业发展展可晋升的的职位可转换的的职位修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（班长）岗位规范基本情况职位名称称班长职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级车间主任任直接下属属注塑工、装模工工设置目标标职责1. 按生产计计划负责责本班组组全部生生产管理理、质量量管理、设备管管理、人人员管理理。2. 负责生产产过程中中各种异异常情况况的处理理及安全全生产和和工艺纪纪律的管管理3. 负责质量量体系的的执行及及5S的的实施改改进。日常工作作1、工作作交接，产产能核对对。2、模具具
24、运行情情况及机机器的安安全检查查。3、机台台工作安安排和产产品质量量的巡查查。4、当班班生产日日报表的的汇总。定期工作作1、每周周对本班班生产情情况总结结并向主主任汇报报。2、下属属的技能能培训。职权1. 对下属工工作质量量的考核核。2. 下属各种种报告、表格的的审批。工作条件件工具柜关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重工作任务务完成率率工作差错错次数工作关系系内部工作作关系汇报每日产量量状况向向车间主主任汇报报模具的基基本情况况督导对操作工工做到监监督、教教导协调操作工与与操作工工的关系系外部工作关系任职资格格学历高中以上上专业不限年龄40岁以以下性别男性格吃苦耐劳劳工作经验验3年以上上相
25、关工工作经验验岗位所需需知识 注塑机使使用知识识岗位技能能要求一定的沟沟通技巧巧和管理理沟通能能力岗位技能能培训要要求科目名称称课时数注塑机使使用规范范半天职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位车间主任任可转换的的职位修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（粉碎 /加料料工）岗岗位规范范基本情况职位名称称粉碎/加加料工职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级车间配料料工直接下属属设置目标标职责1. 及时回收收水口料料。2. 按材料类类别、色色别进行行破碎。3. 按生产调调度单进进行
26、加料料和换色色等。4. 料斗、料料筒的清清洗。日常工作作1、水口口料回收收。2、粉碎碎。3、分类类并标识识。4、做好好粉碎记记录。5、填写写加料记记录。定期工作作对破碎机机进行情情洗、保保养。职权1、对回回料的清清洁程度度进行监监督权。2、对不不合格品品、浇口口料随机机回用状状态进行行监督权权。工作条件件关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重工作差错错次数工作关系系内部工作作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格格学历初中以上上专业不限年龄25-445周岁岁性别男性格吃苦耐劳劳工作经验验不限岗位所需需知识 岗位技能能要求熟悉各种种常用塑塑料材料料特性。岗位技能能培训要要求科目名称称课时数熟悉常用
27、用塑料材材料性能能及颜色色更佳粉碎机作作业安全全要求会清洗料料筒、螺螺杆。熟悉材料料特性及及加工工工艺要求求。职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位车间班组组长可转换的的职位车间其他他操作工工种修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（拌料工工）岗位位规范基本情况职位名称称拌料工职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级车间主任任直接下属属粉碎工、加料工工设置目标标职责1. 按比例、技术要要求和订订单需求求进行配配料。2. 做好配料料记录。3. 按生产调调度要求求完成特特殊颜色色及样品
28、品的试制制。4. 协助加料料工将当当天必须须完成的的任务完完成日常工作作1、交接接班工作作2、配料料记录3、查看看夜班原原料及颜颜色情况况4、原料料的拌和和、领用用定期工作作1、 向上级汇汇报工作作2、 每月定期期盘库职权1. 对班组长长因成型型参数不不当造成成色差进进行监督督。2. 对色母粒粒、色粉粉、原材材料、回回料的品品质监督督。3. 对加料工工、粉碎碎工工作作中进行行监督。工作条件件办公桌关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重工作差错错次数工作关系系内部工作作关系汇报定期向上上级汇报报工作督导协调外部工作关系不定期与与物流保保管员就就领料问问题进行行磋商任职资格格学历初中以上上专业不限
29、年龄22335周岁岁性别男性格吃苦耐劳劳工作经验验有两年以以上塑胶胶材料混混配工作作经验岗位所需需知识 各种常用用塑胶材材料的特特性及混混拌方法法岗位技能能要求视力良好好，无色色盲工作细致致，责任任心强岗位技能能培训要要求科目名称称课时数职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位车间班组组长可转换的的职位车间其他他操作工工修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（修模工工）岗位位规范基本情况职位名称称修模工职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级车间主任任直接下属属设置目标标职责1. 保
30、质，保保量，按按时完成成修模任任务2. 及时的做做好模具具各种所所需备件件，以备备使用3. 经常了解解注塑生生产情况况，尽量量将模具具修复在在压机上上节约时时间4. 互相研究究模具结结构，提提出好的的建议改改善出模模率、达达成率5. 对生产完完毕的模模具及时时上油和和各种保保养，及及时入库库6. 检验模具具备件的的质量及及量入库库日常工作作1、及时时修理机机上的生生产模及及库存模模。2、下班班前必需需修完待待机模具具。3、及时时填写模模具维修修记录。4、下班班前做好好清洁卫卫生工作作。5、保养养的维修修各类工工量具定期工作作3、 对于生产产模具，定定期进行行维护与与保养。4、 对各类量量具进行
31、行定期维维修及保保养职权有权向部部门主管管，提出出合理建建议及要要求。工作条件件工具柜、钳桌关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重模具维修修质量修模时损损坏模具具次数工作关系系内部工作作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格格学历高中以上上专业钳工年龄50岁以以下性别男性格工作经验验三年以上上工作经经历。岗位所需需知识 掌握模具具工艺技技术和相相关产品品知识。岗位技能能要求熟悉注塑塑工艺，正正确找对对病因，及及时修复复模具。熟悉各类类相关机机床使用用及性能能，能正正常使用用的合理理安排各各类备件件加工工工序岗位技能能培训要要求科目名称称课时数模具加工工及结构构二周注塑工艺艺二周职前培训训新员工入
32、入职培训训职业发展展可晋升的的职位修模组长长可转换的的职位钳工修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（上下模模工）岗岗位规范范基本情况职位名称称上下模工工职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级车间班组组长直接下属属设置目标标职责1. 按指令上上、下模模。2. 模具的通通水、防防锈保养养。3. 模具润滑滑及清洁洁分型面面工作。日常工作作1、交接接班工作作。2、模具具保养。定期工作作1、对吊吊模架及及葫芦的的安全检检查。2、接受受培训。职权对班、组组长、注注塑工模模具正确确使用的的监督。工作条件件
33、工具柜关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重上下模差差错次数数工作关系系内部工作作关系汇报在是常工工作中，模模具、机机器出了了故障及及时向班班组长汇汇报。督导协调外部工作关系任职资格格学历初中以上上专业年龄22-335周岁岁性别男性格工作经验验有两年以以上注塑塑机操作作及装模模经验岗位所需需知识 模具结构构及动作作状况，模模具运作作流程岗位技能能要求身体健康康岗位技能能培训要要求科目名称称课时数能单独完完成装模模及简单单调校模具装卸卸培训半天职前培训训新员工入入职培训训职业发展展可晋升的的职位车间班组组长可转换的的职位车间其他他操作工工修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044
34、-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（组长）岗位规范基本情况职位名称称组长职位编号号所属部门门双色注塑塑厂薪金级别别直接上级级厂长直接下属属设置目标标职责1、按生生产计划划负责本本班组全全部生产产管理、质量管管理、设设备管理理、人员员管理。2、负责责生产过过程中各各种异常常情况的的处理及及安全生生产和工工艺纪律律的管理理3、负责责质量体体系的执执行及55S的实实施改进进。日常工作作设备科日日常工作作安排和和日常事事务处理理设备保养养维修情情况检查查设备操作作使用情情况巡查查定期工作作对设备鉴鉴定及设设备保养养、维护护、操作作规程进进行修订订和完善善设备现状状进行分分析，并并提出整整改建议议职权1. 设备选型型、验收收确认权权2. 设备事故故处理建建议权3. 设备违章章操作制制止权工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重设备完好好率设备重大大故障次次数