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1、化妆品公公司市场场营销本本部副本本部长（分分管南方方区）岗岗位说明明书岗位名称称市场营销销本部副副本部长长（分管管南方区区）岗位编号号所在部门门销售二部部岗位定员员直接上级级市场营销销本部本本部长工资等级级直接下级级销售二部部部长、上海办办事处负负责人、外地办办事处负负责人、教育担担当薪酬类型型所辖人员员销售二部部所有人人员岗位分析析日期*年年7月229日本职： 全面主主持销售售二部的的各项工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：制定定销售二二部的营营销规划划和计划划工作时间间百分比比：15%工作任务拟定销售售二部的的营销长长期规划划和年度度计划制定销售售二部的的重大营营销决策策组织搜集集
2、国内外外化妆品品行业政政策、竞竞争对手手信息、客户信信息等，分分析市场场发展趋趋势向本部长长和相关关部门提提供有关关销售情情况、费费用控制制、应收收帐款等等反映销销售二部部工作现现状的信信息，为为公司重重大决策策提供信信息支持持组织销售售二部的的信息统统计工作作，建立立市场信信息系统统，并确确保及时时上报、传达相相关部门门职责二职责表述述：组织织销售二二部的营营销计划划工作工作时间间百分比比：200%工作任务将销售二二部的整整体营销销战略落落实到各各地区的的具体计计划之中中，并负负责组织织实施负责收集集、整理理并上报报各地区区的月度度、季度度工作计计划监督、检检查、指指导各地地区的计计划实施施
3、情况计划完成成期后，组组织对各各地区的的计划执执行情况况的检查查审议工工作职责三职责表述述：组织织销售业业务工作作，完成成销售任任务工作时间间百分比比：200%工作任务组织建立立销售二二部的营营销网络络，参与与选择确确定各地地区的商商场等组织制定定各地区区的销售售目标与与计划，并并督促实实施，完完成销售售目标协助市场场营销本本部本部部长制定定公司销销售政策策，并监监督实施施组织销售售二部的的物流系系统管理理工作组织各地地区及时时回收货货款、清清收超期期应收帐帐款，协协助财务务部门完完成结算算工作职责四职责表述述：指导导销售二二部的重重大营销销活动工作时间间百分比比：100%工作任务指导各地地区
4、的重重大促销销活动计计划和广广告宣传传计划的的制定及及实施负责维系系销售二二部的重重要社会会关系，定定期与各各大商场场等保持持良好沟沟通职责五职责表述述：负责责销售二二部的各各项费用用控制工作时间间百分比比：5%工作任务制定销售售二部各各个办事事处的费费用计划划，并监监督实施施审批销售售二部各各个办事事处的费费用报销销职责六职责表述述：其他他工作工作时间间百分比比： 115%工作任务指导、监监督销售售二部的的MA、施策担担当、领领班、BBC等销销售人员员的培训训工作指导、监监督客户户质量、服务投投诉的处处理工作作指导、监监督美容容中心会会员服务务等售后后服务事事项组织各地地区进行行销售预预测，
5、汇汇总制定定生产需需求计划划并上报报职责七职责表述述：负责责销售二二部的人人员管理理工作工作时间间百分比比：100%工作任务负责销售售二部的的人员招招聘等相相关工作作选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织内部部人员的的培训指导下属属员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行负责内部部人员工工作的分分配职责八职责表述述：其他他日常工工作工作时间间百分比比： 55%工作任务本部门年年、季、月度计计划及总总结 协调与其其他单位位、部门门的业务务工作及及信息沟沟通职责九职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作权力：权限一：公司市场场营销战战略、规规划的建建议权权限二：销售二二部营销销计划的的制定权权权
6、限三：权限范范围内销销售业务务活动的的决策权权权限四：所属下下级的工工作的监监督、检检查权权限五：所属下下级的工工作争议议裁决权权权限六：所属下下级各项项费用的的审定权权权限七：所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权权限八：直接下下级人员员调配和和任免的的提名权权权限九：相关工工作的建建议权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系物流外协协公司、各地商商场、各各地方商商业协会会等所需记录录文档：相关文文件、汇汇报或报报告、有有关政策策汇编、内部规规章制度度、工作作总结、工作计计划、需需要记录录的重大大事项任职资格格：教育水平平本科及以以上专业市场营销销管理
7、或或相关专专业经验8年以上上工作经经验，55年以上上相关工工作经验验，3年年以上管管理工作作经验知识熟悉市场场营销理理论和运运作知识识熟悉团队队塑造、企业管管理与公公共关系系等有关关知识了解与本本行业有有关的经经营、管管理和技技术知识识，了解解行业管管理现状状和发展展趋势具备计算算机应用用知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、具具备基本本的网络络知识；具有较较强的领领导能力力、判断断与决策策能力、组织能能力，人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力、谈判能能力培训经历历市场营销销管理培培训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、打印机机、电话话、Innterrnett网络、计算器器、档案案柜、碎碎纸机工作环境境独立办公公室工作时间间特征工作时间间较为规规律，但但在阶段段性任务务期间加加班较多多，频繁繁出差备注：