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1、 ZHONG QING 安徽中擎建设发展有限公司 AN HUI ZHONG QING目录(11)第一章编编制说明明第一节 编制依据据第二节 拟使用国国家及地地方主要要规范第二章工工程概况况第一节 工程概述述第二节 结构概况况第三节 建筑概况况第四节 安装概况况第三章 施工部署署及准备备第一节 项目组织织机构第二节 施工机具具配备计计划第三节 材料及运运输组织织第四节 施工准备备及协调调附图：拟拟承包设设立的组组织机构构图附图：施施工机械械表附图：施施工准备备工作责责任分工工表附图：临临时用地地表附图：临临时周转转材料表表第四章主主要部位位施工方方法第一节 钻孔灌注注桩施工工方案 第二二节 土方
2、方开挖 第三三节 地下下室施工工方法第四节 土土方回填填第五节 主体结构构施工方方法第六节 屋面防水水工程施施工方法法第七节 装饰工程程施工方方法第八节 脚手架工工程第九节 水电安装装工程施施工方法法第十节 测量技术术方案第五章施施工总平平面布置置第一节 总平面布布置第二节 总平面管管理第三节 临时用水水用电设设计第四节 施工总平平面布置置图第六章 施工进度度及网络络计划第一节 施工总进进度计划划第二节 阶段性施施工进度度网络计计划附图：施施工流水水段进度度网络图图附图：施施工总进进度计划划横道图图第七章工工程质量量保证措措施第一节 质量保证证体系第二节 质量保证证技术措措施第三节 建筑物裂裂
3、缝防治治措施第四节 工程保修修服务承承诺附图：施施工阶段段性质量量总控制制附图：施施工质量量管理组组织机构构图附图：施施工质量量保证体体系图附图：质质量检验验仪器配配备表第八章 安全生产产保证措措施第一节 安全措施施第二节 文明施工工及环保保措施第三节 消防保卫卫措施第九章 工期保证证措施第一节 工期目标标第二节 实现目标标的保证证措施第三节 季节性施施工保证证措施第十章成成品保护护措施第一节 成品保护护职责第二节 成品保护护方法第十一章章新技术术、新工工艺、新新产品、新机具具的推广广和使用用第一章、编制说说明第一节、编制依依据1. 本工程招招标文件件; 文文件名称称：五洲洲商业广广场A楼楼工
4、程2. 本工程现现有设计计图纸;3. 本工程答答疑纪要要;4. 国家及安安徽现行行施工规规范,有有关法律律,法规规等文件件;5. 现行建筑筑,安装装等劳动动和工期期定额;6. 现场踏勘勘观感;7. 建筑业推推广应用用的新技技术,新新设备,新工艺艺,新材材料;8. 我司内部部文件,ISOO90002质量量体系标标准文件件及管理理制度等等。文件名称称：安徽徽中擎建建设发展展有限公公司管理理体系文文件编号：ZZQ/QQA-220011编制日期期：20001年年09月月18日日第二节、.本工工程设计计、施工工依据下下列规范范规程一、设计计规范1.建建筑结构构荷载规规范（GGB500009920001）
5、2.混混凝土结结构设计计规范（GB500102002）3.建建筑抗震震设计规规范（GGB500007720002）4.建建筑桩基基技术规规范（JJGJ99494）5.地地下工程程防水技技术规范范（GGB5000100820001）二、施工工依据下下列规范范、规程程：类别名称编号或文文号国标砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-20002国标屋面工程程施工质质量验收收规范GB5002077-20002国标建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GB5002100-20001国标地下防水水工程质质量验收收规范GB5002088-20002国标混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB
6、5002044-20002国标建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5003000-20002国标建设工程程文件归归档整理理规范GB/TT503328-20001行标建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ1130-20001国标工程测量量规范GB5000266-933国标钢筋焊接接及验收收规程JGJ118-996国标混凝土质质量控制制标准GB5001644-922国标混凝土强强度检验验评定标标准GBJ1107-87国标建筑施工工安全检检查评分分标准JGJ559-999国标施工现场场临时用用电安全全技术规规程JGJ446-888国标建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范
7、范GB5002422-20002国标建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5002422-20002国标建筑工程程冬季施施工规程程JGJ1104-97省标饰面93G3301行标多孔砖砌砌体结构构技术规规范JGJ1137-20001企业建筑工程程施工工工艺标准准ZIG000-SSG-0002-20003国标建筑物抗抗震构造造详图03G3329-1国标建筑抗震震构造详详图-砖砖墙楼房房97G3329（三三）国标多层砖房房钢筋砼砼构造柱柱抗震节节点详图图03G3363国标平屋面建建筑构造造99J2201-1国标建筑安装装工程施施工图集集SJTGG-DQQ1-113第二章、工程概概况第一节、 工程概
8、述述项目名称称：五洲洲商业广广场A楼楼设计单位位：合肥肥市建筑筑设计研研究院招标单位位：五洲洲商贸有有限公司司招标代理理：安徽徽省凌基基建设工工程监理理有限公公司建设地点点：六安安市霍山山县褚佛佛庵路与与南潭园园路交口口西南侧侧结构类型型：地上上六层带带阁楼，地地下一层层，钢筋筋砼框架架结构建筑面积积：80030平平方米第二节、 结构概况况五洲商业业广场AA楼工程程，为地地上六层层带阁楼楼，地下下一层，钢钢筋砼框框架结构构，建筑筑面积880300平方米米。本工程采采用钻孔孔灌注桩桩，桩长长H约为为6米，0.0000相相当于地地质报告告中所述述相对标标高0.2000米标高高。桩端端支承于于层微风
9、风化岩，其其中桩AA直径8800，砼砼强度等等级C225，单单桩竖向向承载力力特征值值30000KNN；桩BB直径7700，砼砼强度等等级C225，单单桩竖向向承载力力特征值值22000KNN；桩CC直径6600，砼砼强度等等级C225，单单桩竖向向承载力力特征值值16000KNN。本工程抗抗震设防防裂度为为七度，建建筑抗震震设防类类别为丙丙类，主主体结构构安全等等级为二二级，框框架抗震震等级为为三级；场地类类别为类。结结构设计计年限为为50年年。本工程活活荷载标标准值：起居室、卧室：2.00KN/M2；商场：3.55KN/M2；走廊、门厅、楼梯、浴室、厕所、洗手间间、厨房房：2.0KNN/M
10、22；挑出出阳台：2.55KN/M2；上人屋屋面：22.0KKN/MM2；不不上人屋屋面：00.7KKN/MM2；基基本雪压压：0.6KNN/M22；基本本风压：0.335KNN/M22。墙体：本工程砌砌体填充充墙0.0000以以上2000厚非非承重粘粘土空心心砖墙，地地下室外外墙为2250厚厚防水砼砼，内阁阁墙为2200厚厚空心砖砖砌筑；框架部部分：0.0000以以下为MM5水泥泥砂浆，0.000以上为M5混合砂浆。第三节、建筑概概况本工程根根据招标标文件及及设计图图纸主要要的装饰饰装修做做法如下下：一、 地面做法法：地下商场场采用CC30砼砼底板面面一次加加浆压实实，表面面压条纹纹并做出出
11、地面泛泛水坡。二、楼面面做法：1、门面面、住宅宅（水泥泥砂浆面面）：详详皖20004JJ3011图集第第25页页节点11。2、地下下商场、走道、商业街街楼梯（地地砖楼面面）：详详皖20004JJ3011图集第第28页页节点113；所所有卫生生间（地地砖楼面面）：详详皖20004JJ3011图集第第29页页节点114。三、外墙墙粉刷：外墙面采采用外墙墙面砖、外墙涂涂料、花花岗岩，具具体见设设计立面面图。四、内墙墙粉刷：1、住宅宅内墙（水水泥砂浆浆面）：10厚厚1：33水泥砂砂浆底，110厚11.：22水泥砂砂浆面，白白色涂料料两道。2、一层层墙、柱柱面（乳乳胶漆面面）：112厚11：3水水泥砂浆
12、浆底，88厚1.：2水水泥砂浆浆面，乳乳胶腻子子两遍，白白色内墙墙乳胶漆漆两遍。 五、顶棚棚做法：顶棚采用用12厚厚1：33水泥砂砂浆底，88厚1.：2水水泥砂浆浆面。六、门窗窗做法：该工程程有塑钢钢门窗等等。七、油漆漆1、室内内木门窗窗、木扶扶手（木木材面油油漆）：刷底油油一道，调调合面漆漆两道。2、室内内外露钢钢构件（金金属面油油漆）：防锈漆漆两道，调调合面漆漆两道。八、屋面面做法1、所有有坡屋面面（不上上人屋面面）：皖皖20001J2202图图集第116页节节点244。2、露台台、屋顶顶平台（上上人屋面面）：国国标999J2001。第四节、安装概概况该工程的的安装工工程主要要包括两两大部
13、分分：建筑筑给排水水工程、建筑电电气工程程。1、建筑筑给排水水工程：该分部部工程主主要包括括室内给给水系统统、室内内排水系系统、卫卫生洁具具的安装装以及消消防栓给给排水系系统的安安装，主主要管材材包括PPVC管管、UPPVC管管。2、建筑筑电气工工程：主主要分为为强电、弱电两两大部分分，包括括供配电电、动力力、照明明、综合合布线和和防雷接接地系统统，供电电电源为为低压3380/2200V。室室内各种种干、支支线路采采用各类类电缆，导导线由桥桥架、金金属线槽槽内或穿穿镀锌钢钢管（GGG）、焊管（GG）、PPVC管管沿地坪坪、楼板板、吊顶顶、墙体体暗敷或或明敷。主要工工作内容容有配管管穿线、桥架、
14、金属线线槽安装装、电缆缆敷设、成套配配电柜、配电箱箱、电气气器具和和防雷接接地装置置安装等等。第 三章章、施工部部署及准准备施工部署署是指导导本工程程全过程程施工的的纲领性性文件,也是指指导整个个施工过过程的规规范性条条款,主主要由施施工组织织,施工工准备,施工流流程及施施工段划划分,工工程科技技推广应应用计划划等几大大部分组组成.本本章在靠靠这些问问题时,综合分分析了我我公司实实力,建建设地区区实际情情况,工工程特点点,业主主意想等等因素,进行了了科学合合理的安安排,寻寻求技术术,资金金和社会会信誉的的最佳结结合点。本工程程将按项项目法组组织施工工,按IISO990011质量体体系进行行质量
15、管管理。一直以来来,我司司着手于于根据公公司及我我省实际际情况摸摸索学习习和积累累项目法法施工管管理经验验,通过过多年的的学习终终于结出出硕果,现阶段段我司已已形成一一整套项项目法管管理制度度,并汇汇编成册册,同时时有一整整套完善善的监督督制度确确保我司司所有项项目均能能按文件件执行。第一节、 项目组织织机构本工程拟拟实行项项目法施施工,并并实行项项目经理理责任制制.项目目经理作作为公司司在项目目上的全全权代表表,负责责施工方方案,人人事任免免,技术术措施,设备采采购,材材料调配配,施工工计划安安排等关关键问题题的决策策,对工工程的质质量,安安全,工工期全面面负责,完成企企业法人人代表对对建设
16、单单位签订订的合同同内容,项目其其他技术术,管理理人员对对项目经经理负责责。按项目法法组织施施工,即即实行全全面全额额承包制制,由项项目经理理代表公公司按照照公司项项目管理理文件和和质量体体系文件件要求履履行对行行业主的的工程承承包合同同,执行行本公司司质量方方针,贯贯彻国家家和地方方有关法法律,法法规和政政策,执执行项目目承包合合同中必必须履行行的各项项条款,对本工工程从合合同签订订 _施工工准备_施施工过程程_竣工验验收_用后后服务管管理整个个过程进进行了有有效的组组织和控控制,以以确保工工程质量量,工期期,安全全与文明明施工,成本效效益等实实现合同同目标。为此在在施工管管理设置置原则上上
17、,采用用因无目目标编制制,因编编制定岗岗,因定定岗定人人,一人人多职,在公司司范围内内有目的的性选择择各种优优秀人才才进驻项项目管理理层。现场施工工人员由由项目管管理层及及施工劳劳务层两两部分组组成.项项目经理理部是以以工程项项目为对对象的一一次性的的现场施施工,经经营管理理人员,按项目目法施工工管理层层即指项项目经理理部组成成人员,项目经经理部由由领导层层即项目目经理,现场工工程师(技术负负责人)、质保保工程师师、施工工员、专专职安全全员、各各专业工工长、实实验员、资料、预算、会计等等组成。我公司司规定,公司与与项目经经理部,项目经经理与项项目管理理层,项目经经理部与与施工班班组之间间的权利
18、利与义务务,主要要通过合合同及责责任状明明确。主主要项目目承包合合同,项项目工长长全额承承包责任任状,人人工用工工承包表表,材料料用量承承包表，项项目承包包兑现审审批表，施施工班组组承包责责任状，项项目施工工人工费费承包合合同等组组成。一、项目目领导人人员组织织（一）、项目经经理作为项目目经理部部全面工工作的主主持者，项项目经理理的选择择对工程程能否顺顺利开展展至关重重要。本本工程项项目经理理的委任任，依据据对以往往主管工工程的项项目成本本，文明明施工，业业主及监监理和社社会的评评价，项项目工作作人员的的评和对对以往工工程的竣竣工审计计资料，我我司最后后确定聘聘用项目目经理吴吴传友同同志（三三
19、级项目目经理）担担当此工工程项目目经理。（二） 工程师（技技术负责责人）作为项目目施工生生产、技技术、质质量、安安全等方方面的主主管者，现现场工程程师对工工程的质质量、安安全、成成本、进进度有密密切关系系。根据据我司的的考察结结果，最最后确定定委派章章爱军工工程师。 （三）质质检工程程师本工程将将委派杨杨永国工工程师为为质检负负责人，该该同志大大专学历历。对此此类工程程有丰富富的施工工经验，杨杨永国同同志从事事质量安安全工作作多年，在在平凡的的质量安安全岗位位上，干干出了不不平凡的的业绩，为为公司的的管理工工作做了了一定贡贡献。二、项目目管理层层人员根据我司司项目管管理文件件的有关关规定及及现
20、有管管理人员员情况，本本工程项项目部拟拟定人员员 8人人。其中经营营预算人人员负责责施工预预算及竣竣工决算算，办理理项目增增减帐，对对外结算算，进行行工程变变更的成成本控制制。劳资资员负责责验收施施工任务务单，严严格控制制定额用用工，提提供人工工分析表表，核发发工资，奖奖金，应应付帐单单。材料料员编制制各类材材料需用用量计划划，负责责限额发发料，进进料验收收及材料料台帐，负负责提供供材料耗耗用月报报，周转转材料租租凭单及及各类材材料的验验收记录录，控制制材料采采购成本本，负责责甲供材材料验收收，保管管和发放放。质保保工程师师负责质质量检查查，验收收，控制制质量成成本，提提供质量量统计报报表及返
21、返修，奖奖惩资料料。安全全员负责责场容整整洁，检检查班组组落手清清工作，负负责安全全宣传教教育，落落实安全全措施，预预防事故故发生。机械员员负责编编制各类类机械台台班使用用计划，提提供各类类机械实实际使用用台班资资料及机机械租凭凭费的控控制。施施工工长长直接负负责人工工用量，材材料用量量，机械械使用台台班，其其它直接接消耗的的控制。项目管理理人员履履历表见见标书中中的本工工程主要要人员履履历表，项项目组织织机构详详见项目目组织机机构图。三、施工工班组配配备施工劳务务层是工工程施工工的直接接操作者者，也是是工程质质量、进进度、安安全、文文明施工工的直接接保证者者。现场场所有施施工班组组均从我我公
22、司的的合格劳劳务分承承包名单单中选择择,我司司对劳务务协作单单位有一一整套管管理制度度，其中中包括,每年对对所有劳劳务队伍伍进行考考核评分分、内容容涵盖施施工质量量、安全全文明施施工、施施工进度度、服从从管理、对不合合格队伍伍进行剔剔除。本本项目劳劳务层将将通过对对公司推推荐的优优秀劳务务队伍进进行招标标,对承承诺工期期、质量量、价格格、安全全文明施施工综合合打分,择优选选择劳务务队伍。选定后后,依据据承诺签签定班组组承包合合同,对对班组的的施工质质量、安安全文明明施工、进度、价格主主要通过过合同约约束,对对没有能能力或不不执行合合同条款款的劳务务队伍坚坚决予以以解除合合同,清清理出场场。根据
23、施工工进度计计划,项项目经理理部提前前两周将将需进场场班组报报生产科科,由生生产科负负责召集集劳务队队伍进场场,并保保证进场场队伍的的素质及及质量。根据本本工程的的结构特特点及工工期要求求,结构构施工高高峰劳动动力用量量约为2200人人.其来来源分为为两部分分,一部部分为直直接从事事一线操操作的工工人,由由与我司司长期合合作的成成建制劳劳务队伍伍提供,包括木木工、钢钢筋工、瓦工、混凝土土工、普普工等,均为熟熟练的劳劳务工人人,另一一部分如如电工、架子工工、机操操工、电电焊工等等人事二二线操作作工人,则为本本单位自自有职工工或聘用用工.所所有工人人均持证证上岗。一线工工人等级级达到33.5级级以
24、上,二级44.5级级以上。依据民用用住宅建建筑框架架结构每每1000平方米米人工耗耗用及土土建各部部分工程程人工构构成比率率百分和和流水作作业需要要编制用用工计划划。(高高峰期)第二节、施工机机具配备备计划进场后,将根据据工程需需要由我我司设备备科组织织调配,立即按按照实际际需要组组织安排排相关施施工设备备,为施施工设备备按时安安装提供供保证,同时保保证这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中的完完好性和和稳定性性。本工程所所使用的的施工机机具应在在工程开开工前准准备就绪绪,并妥妥善保养养调试,保证机机具完好好率达到到1000%,工工程开工工时所需需的施工工机具及及配件一一次到位位,确保保施工
25、机机具能满满足工程程施工的的全部要要求,加加快施工工进度,提高施施工效率率。本工工程在建建筑物中中间部位位采用11台塔作作为垂直直运输,砼搅拌拌设施一一台并采采用后台台上料,电子计计量,用用于钢筋筋、木材材加工;1M33反铲挖挖掘机一一台,自自卸汽车车四辆以以及配套套设施,用于土土方开挖挖及回填填,主要要施工机机械详见见附表。第三节、材料及及运输组组织按照供应应渠道不不同,原原材料组组织分为为两类:一、甲甲供材料料，这些些材料我我司将提提前155天将材材料用量量计划及及进场时时间报于于甲方,并在材材料进场场时及时时进行验验收,提提供相应应的对方方场地.二、自自购材料料，项目目材料主主管在开开工
26、前想想公司材材料科提提供主要要Page: 19“料具”的总体体需用计计划,并并在每月月25日日前提供供下月所所需“料具计计划”.这部部分材料料采购员员须在合合格供应应商名册册中选择择三家以以上进行行比价后后,选择择信誉可可靠、价价格合理理的供应应商签定定料具采采购定货货合同。在保证证质量的的前提下下,料具具采购坚坚持货比比三家的的原则以以降低采采购成本本.在提提货时必必须按照照提货单单(或)发票上上的料具具名称、规格、质量、数量逐逐件点清清无误后后才能提提运.对对不合格格的料具具,要及及时查找找原因,向有关关单位汇汇报。本工程周周转材料料均由项项目经理理和公司司材料科科共同组组织,对对须预先先
27、定制的的周转材材料及时时申请加加工定制制,并根根据进度度计划适适时进行行调整、补充,确保工工程顺利利进行。对于由由供货方方负责运运输的材材料,我我司将科科学把好好时间关关,保证证既不因因过迟耽耽搁工期期,也不不因过早早占用场场地。大大批材料料的进场场基本上上安排在在晚上,我们将将由指定定人员进进行现场场的指挥挥、调度度及收料料工作.对于周周转材料料及其它它需我司司自己负负责运输输的材料料,项目目将及早早报告总总公司,以便能能及时用用车。第四节、施工准准备及协协调做好施工工前的准准备工作作,对保保证工程程顺利、安全、文明、经济具具有深远远的意义义.针对对本工程程的特点点,我司司准备进进行交叉叉作
28、业,先施工工高层住住宅楼,基础回回填同时时进行多多层住宅宅楼施工工,这样无无论是在在人力、物力上上都是最最经济可可行的,也更大大的提高高了工作作效率,本工程程施工准准备主要要从现场场准备、技术准准备、机机具准备备、材料料准备、人员准准备及其其它准备备等六个个方面着着手。一、 现场准备备（一）现现场交接接准备若有幸中中标本工工程,我我司将首首先进行行现场交交接的准准备 与业业主、监监理进行行接触,其重点点是对各各控制点点、控制制线、标标高等进进行复核核,对目目前的施施工现场场进行调调整,以以使整个个现场能能符合我我司的布布置原则则及要求求，这些些工作在在大批劳劳动力进进场前全全部完成成。(二)进
29、进场后现现场准备备将场地平平整,做做好临时时道路,进行施施工现场场地坪硬硬化处 理理,安排排现场办办公、宿宿舍以及及生产车车间的搭搭设、临临时水电电管线的的布置、一图五五牌、门门楼、形形象设计计与布置置等工作作,必须须在开工工前或初初期穿插插完成。二、技术术准备 在现现场临建建搭设、水电布布置前,要将安安全文明明施工方方案、现现场总平平面图等等相关资资料,及及时报建建管局安安全站以以及甲方方、监理理审批.按照审审批意见见,予以以实施.自进场场后,一一方面安安排有关关人员仔仔细阅读读施工图图纸,参参加图纸纸会审,了解设设计意图图及相关关细节。另一方方面开展展有关钢钢筋翻样样,木工工翻样(平面图图
30、、大样样图、铁铁件),制订试试验计划划,混凝凝土级配配试配,图纸会会审,技技术交底底等技术术准备工工作。 组织织人员计计算分部部分项(模板工工程、钢钢筋工程程、混凝凝土砌体体工程)工程量量,做好好施工图图预算、施工预预算、工工料分析析、据此此编制材材料计划划。 同时时按照IISO990011管理要要求及我我司程序序文件,编制。对于特特殊或重重点控制制部位(如屋面面防水、外装饰饰等),将编制制更为详详尽的施施工作业业指导书书,报送送业主、监理审审批。使使施工全全过程均均受控于于技术管管理,以以确保工工程质量量。具体体如下: 1.组织有有关人员员熟悉审审查图纸纸,明确确各项设设计要求求,参加加由建
31、设设单位主主持召开开的图纸纸会审,以进一一步明确确设计要要求。2.组织织编制详详细,针针对性强强的施工工组织设设计。3.对建建筑场地地的地形形,工程程和水文文地质及及周围环环境进行行调查分分析,核核定地下下有无障障碍物,影响土土石方工工程施工工。4.编制制施工预预算,材材料预算算,提出出各种原原材料,半成品品,劳动动力及机机具计划划,并安安排落实实进场。5.落实实施工计计划和技技术责任任制,按按管理系系统逐级级进行交交底6.编制制基础及及上部结结构各部部分分项项工程施施工技术术交底和和安全施施工交底底,以便便对照施施工。三、机具具准备进场后,我司将将立即按按照前述述之机具具组织中中有关的的大型
32、设设备,安安排相关关设备基基础施工工,设备备安装调调试。对对一些小小型机具具将按进进场计划划分批进进场.并并使所有有进场设设备均处处于最佳佳的运转转状态。土方施工工机械33天内进进场,加加工机械械5天内内进场就就位安装装并形成成工作能能力,其其他设备备、施工工设备、材料按按需用计计划提前前至少55天进场场。四、 材料准备备工程开工工前,施施工人员员应根据据钢筋翻翻样单、各层砼砼方量、木工翻翻样图等等列出主主要工程程材料清清单和进进场计划划,材料料供应应应针对不不同的材材料的使使用先后后顺序,及时提提供钢筋筋、水泥泥、模板板等材料料用量报报送甲方方、监理理,并进进行由我我司组织织的采购购工作,在
33、使用用前十天天内落实实材料的的采购地地点、价价格、质质量和运运输方式式等。按按计划各各项工程程材料批批量进场场,以便便各种材材料做好好使用前前的材质质检验、试验和和加工,并在保保证材料料质量的的情况下下满足工工程进行行的需要要.同时时及时组组织前期期的周转转材料进进场,以以确保顺顺利施工工。五、 人员准备备根据施工工作业计计划和作作业要求求,安排排人员进进场计划划.主要要管理人人员及临临时设施施准备人人员3天天内进场场,土方方主要作作业人员员3天内内进场,其他管管理人员员均在施施工前55天进场场.安排排作业班班组,应应在作业业班组基基本固定定的基础础上,组组织混合合队按项项目部位位,分段段包干
34、,以利协协调工种种之间的的关系和和工序搭搭接,减减少人员员调动。根据本本工程施施工内容容、特点点及工期期要求,我们将将组织一一支由约约2000 名施工工人员组组成的专专业施工工队伍,其中木木工班 3 个个(每班班10 人);瓦工工班 33个（每每班 220 人人）;普普通工( 100 人);钢架架班一个个( 110 人人);抹抹灰班 3 个个(每班班 300 人);钢筋筋班 2个(每班 10 人);砼班11 个个(100 人人)油漆漆班2 个(每班 100人);水电安安装班各各 个个( 110 人人)。六、其他他准备“没有规规矩不成成方圆”,对于于工程项项目同样样如此,首先要要建立各各级人员员
35、岗位责责任制,建立安安全、质质量、文文明施工工管理制制度,成成本、材材料、劳劳动力、机具管管理制度度,并以以此为据据签订内内部管理理人员目目标责任任制.组组织工人人进场前前三级教教育,与与班组签签订承包包合同,在质量量、安全全、文明明施工方方面明确确各自的的责、权权、利。第四章、 主要部位位施工方方法第一节、钻孔灌灌注桩施施工方案案一、基础础施工顺顺序定位放线线钻孔灌灌注桩动测法法检测土方开开挖验槽浇筑基基础砼垫垫层桩基承承台、基基础梁钢钢筋绑扎扎支模浇桩基基承台、基础梁梁砼养护、拆摸子分部部验收回填土土。二、 施工组织织方案1、施工工布置：根据本本工程施施工场地地特点及及工程量量情况，拟拟进
36、驻一一台回转转钻机依依次推进进施工。2、施工工方案：成桩施施工采用用回转钻钻机泥浆浆护壁成成孔，现现场制作作钢筋笼笼，灌入入砼夯扩扩，吊装装钢筋笼笼从桩管管上口顺顺外管内内壁放入入，导管管法砼水水下灌注注成桩。3、施工工工期：(1)关关键工序序分析：经工效效计算成成孔、钢钢筋笼制制作、浇浇注砼均均为关键键工序。(2)作作业方式式：拟选选桩机成成孔并铺铺以成桩桩的流水水作业方方式。(3)工工期安排排：设备备进场、生产准准备、甲甲方技术术和安全全交底33天，以以平均每每天完成成15根根工程桩桩确定单单幢楼的的施工工工期，退退场2天天。三、施工工技术措措施：1、施工工前期准准备：(1)完完善质量量管
37、理、安全生生产管理理、文明明施工管管理三级级组织网网络。(2)根根据建设设单位提提供的坐坐标控制制点和水水准点，经经复核后后进行测测量放线线并定桩桩位。 按施工工现场平平面布置置要求，挖挖、砌泥泥浆池，制制备护壁壁泥浆。(4)钻钻机进场场、安装装、调试试。(5)现现场抽取取水泥、钢材、黄砂、碎石送送样至试试验室进进行C225级砼砼配合比比配比试试验。2、测放放桩位：根据桩桩位平面面图用JJ2-DD经纬仪仪结合钢钢尺量距距确定桩桩位，每每个桩位位点用钢钢筋打眼眼，桩位位误差控控制在220mmm以内。并应测测量桩位位的标高高，来控控制成桩桩桩顶标标高，然然后在桩桩位处埋埋设好护护筒，并并保证准准确
38、稳定定。3、钻机机就位、钻进：钻机就就位必须须水平、稳固，并并使钻机机回转中中心对准准护筒中中心，其其偏差应应小于220MMM。开钻钻时宜轻轻压慢转转，以防防止钻头头扰动护护筒，造造成漏浆浆，待钻钻头穿过过护筒底底面时，方方可以正正常速度度钻进。在钻进进工程中中要经常常检查钻钻机平台台水平情情况，发发现倾斜斜应及时时调整，保保证成孔孔垂直偏偏差不大大于1%。4、泥浆浆护壁成成孔：钻钻孔的同同时应在在孔中注注入泥浆浆护壁，并并是护筒筒的泥浆浆面高出出地下水水位1米米左右。由于泥泥浆的密密度比水水大，泥泥浆所产产生的液液柱压可可平衡地地下水压压力，并并对孔有有一定侧侧压力，成成为孔壁壁的一种种液态
39、支支撑。同同时泥浆浆中胶质质颗粒在在泥浆压压力下，渗渗入孔壁壁表层孔孔隙中，形形成一种种泥皮，从从而可以以保护孔孔壁，防防止坍塌塌。在成孔过过程中应应经常测测定泥浆浆密度，此此外对泥泥浆的粘粘度也应应控制适适当。5、清孔孔：当钻钻孔达到到设计深深度后，就就应及时时清孔。对稳定定性差的的孔壁宜宜用泥浆浆循环方方法排渣渣清孔；对孔壁壁土质较较好不易易塌孔时时，可用用空气吸吸泥机清清孔。6、钢筋筋笼制作作与安装装：(1)钢钢筋笼的的长度与与配筋应应符合设设计要求求。(2)制制作时，下下料应平平直，表表面无污污垢、锈锈蚀。(3)焊焊点牢固固、笼长长、笼径径及主筋筋间距、主筋焊焊接接头头应符合合设计要要
40、求焊接接工艺及及钢筋笼笼外形尺尺寸除满满足设计计要求，还还须符合合JGJJ18-96规规定要求求。(4)钢钢筋笼搬搬运时要要防止扭扭转弯曲曲，安装装时要对对准孔位位，吊直直扶稳，慢慢慢下沉沉，避免免碰撞孔孔壁。(5)钢钢筋笼设设有保护护块，以以确保保保护层厚厚度355mm，拟拟按2-3米间间设置。6、吊放放导管，二二次清孔孔：吊放放浇筑混混凝土的的导管之之后，在在灌注混混凝土之之前，应应对桩孔孔底进行行二次清清孔。通通常采用用泵吸反反循环法法清孔。在清孔孔工程中中应及时时补充泥泥浆，使使护筒内内泥浆面面保持稳稳定。7、砼灌灌注施工工：根据该该工程施施工情况况砼拌制制拟选用用JZ3350滚滚筒式
41、砼砼搅拌机机。按试验验室配合合比单CC25级级砼强度度等级要要求拌制制砼,坍坍落度控控制在77.5-9cmm。砼灌注：灌柱的的砼强度度不得低低于C225级，骨骨料粒径径不宜大大于300mm，砼砼坍落度度控制在在7.55-9ccm，拌拌制时间间控制在在90-1200秒，采采用垂直直导管水水下浇注注砼的方方法。砼浇柱柱一般略略高于地地面。拔拔管时，应应控制拔拔管速度度，一般般土质每每分钟不不大于11m，淤淤泥和淤淤泥质土土不大于于0.88m，整整个拔管管过程中中必须保保持连续续低锤密密击，锤锤击次数数尽量控控制在每每分钟770次以以上，并并注意使使管内砼砼量保持持略高于于地面，直直至全管管拔出为为
42、止。砼砼浇注结结束，及及时割断断吊筋，拔拔出桩管管，清除除孔口砼砼残浆。砼必须须连续浇浇注，中中途不得得无故停停止。在在浇注过过程中，按按规范做做试块。8、材料料验收与与检验：(1)钢钢材的级级别、品品种和直直径应符符合设计计要求，钢钢材必须须有出厂厂合格证证和按批批量进行行机械性性能复试试报告，经经复试合合格后才才能使用用。钢筋筋焊接应应有焊接接试验报报告。钢钢筋进场场后保留留标牌，按按批、批批规格分分别堆放放。(2)水水泥宜选选用强度度等级为为32.5级的的合格水水泥，整整个工程程应稳定定使用一一个厂家家的同一一牌号的的水泥，每每批次进进场水泥泥均应持持有出厂厂质保书书，并按按规定进进行复
43、试试。(3)黄黄砂拟使使用中(粗)砂砂，碎石石拟使用用粒径55-400mm的的碎石，黄黄砂和碎碎石应各各自稳定定在一个个产地，并并按规定定进行复复试。(4)电电焊条使使用性能能必须满满足国家家标准，进进场时须须持有出出厂质保保书。四、施工工质量保保证措施施：1、施工工规范：本桩基基工程严严格执行行建筑筑桩基技技术规范范、建建筑地基基与基础础施工验验收规范范、地地基基础础设计规规范等等有关规规范、规规程和标标准来精精心组织织施工。2、施工工质量标标准：本本桩基工工程严格格执行建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001。3、质量量保证措措施：为确保本本工程的的施工能能够
44、在保保证质量量、保证证工期的的前提下下顺利实实施，必必须在严严密的质质量管理理体系下下运行，故故制定落落实下列列具体有有质量保保证体系系：(1)严严格按审审定的施施工组织织设计方方案施工工。(2)加加强施工工现场质质量管理理：桩基工程程最大的的特点是是施工质质量控制制受地质质因素影影响较大大，泥浆浆护壁钻钻孔灌柱柱桩属隐隐蔽工程程，对质质量要求求确保合合格，要要达到这这样要求求，唯有有按全面面质量标标准化管管理办法法，通过过加强施施工现场场质量管管理，建建立施工工质量管管理保证证体系，使使质量管管理在整整个施工工过程中中，自始始至终处处于良好好的状态态控制之之下，从从而达到到保证质质量的要要求
45、。因因此，施施工过程程中务必必遵循以以下规则则：严格执执行施工工过程中中的检查查复核制制度：A、桩基基施工的的测量点点必须经经建设单单位、监监理单位位检验复复核认可可合格后后方准施施工。B、各项项隐蔽工工程验收收必须经经建设单单位或监监理单位位之一的的委托代代理人在在施工现现场验收收、签证证，验收收合格后后方可继继续施工工。如若若不然被被视为违违规强行行施工，将将处以重重罚。C、组成成桩身的的原材料料如钢筋筋、水泥泥、砂石石等进场场必须有有严格的的验收制制度。D、钢材材的复验验、焊接接测试、砼的配配合比必必须有资资质的检检测单位位检测出出报告，检检测报告告必须有有复核、审核手手续，严格对对工序
46、管管理点的的管理：针对在成成桩工序序中对影影响工程程质量的的关键工工序，如如桩位定定位、桩桩成孔、钢筋笼笼制作和和安装、桩端夯夯扩、砼砼浇柱、砼试块块制作和和养护应应由工程程技术负负责人来来监控。严格工工序质量量监控为确保工工程质量量，各工工序均须须质量监监控点，配配备1名名专职质质检员，对对施工工工序的操操作质量量控制进进行监督督检查。严格工工序之间间的交接接制度，保保证工程程质量：除例常的的因素控控制外，施施工中还还应健全全完善工工序的自自检和工工序之间间互检工工作。下下道工序序检查上上道工序序是否合合格，如如不合格格必须重重新返工工处理，直直到合格格后再进进行后续续工序施施工。每每道工序序的责任