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1、目录(一) 工厂管理理制度:1.1员员工管理理制度(1-3)1.2考考勤管理理制度（3-5）(二) 生产部管管理制度度:2.1生生产部工工作程序序(5-77)2.2产产品验收收制度(7-8)2.3产产品竣工工拍照制制度(8-99)2.4工工地工程程外出施施工制度度(9-111)2.5外外出人员员施工现现场财务务制度(111-133)2.6制制作部员员工岗位位责任制制：2.6.1各制制作部员员工岗位位责任制制(144-155)2.6.2雕刻刻部员工工岗位责责任制(15-16)2.6.3排排版部员员工岗位位责任制制(16-17)2.6.4设计计部员工工岗位责责任制(117-118)(三) 后勤部管
2、管理制度度:3.1工厂办办公室规规章制度度(188-199)3.2库房管管理制度度(199-211)3.3后后勤部员员工岗位位责任制制：3.3.1采购员员岗位责责任制(222)3.3.2厂办文文员岗位位责任制制(222-233)3.3.3厂办办文员规规章制度度(233)3.3.4司机机岗位责责任制(233-244) 3.3.5司机机规章制制度(24-25)3.3.6统计计员岗位位责任制制(225)3.3.7卫生生员岗位位责任制制(255-266)(四) 安全生产产制度:4.1安安全防火火防盗制制度（26-27)4.2安安全操作作规则:4.2.1安全全用电常常识(27)4.2.2电工工安全操操作
3、规则则(228)4.2.3应急急处置触触电事故故措施 (228-229)4.2.4电焊焊机安全全操作规规则 (299-300)4.2.5角磨磨机安全全操作规规则(30-31)4.2.6空气气等离子子切割机机安全操操作规则则(311-333)4.2.7曲线线锯安全全操作规规则 (33)4.2.8砂轮轮机安全全操作规规则(333-344)4.2.9砂轮轮切割机机安全操操作规则则 (344-355)4.2.10手手电钻安安全操作作规则(35)4.2.11圆圆盘切割割机安全全操作规规则 (335-336)4.2.12雕雕刻机安安全操作作规则(366-377)4.2.13木木工安全全工作常常识(377)
4、4.2.14木木工机械械安全操操作规则则(338-440)4.2.15钳钳工安全全操作规规则 (400)1.1员员工管理理制度为更好地地适应工工厂快速速发展的的需要，增强工工厂的行行业市场场竞争力力和提高高员工工工作效率率，特制制定本工工厂员工工管理制制度。1. 按时上下下班。不不得迟到到、早退退、旷工工，违者者按工厂厂考勤管管理制度度处理。2. 请假须提提前写请请假条交交本部部部长、主主管及考考勤处签签字方可可生效。特殊情情况须在在上班前前15分分钟通知知本部部部长及主主管批准准方可生生效。请请假三天天以上须须提前两两天写请请假条交交本部部部长、主主管及考考勤处签签字后方可生生效，以以上情况
5、况如有违违反，按按旷工处处理。3. 上班时间间一律不不得会客客或带外外人参观观工厂。违者前前两次罚罚款500元，第第三次开开除处理理。4. 下班铃声声响后方方得停止止工作，提前下下班者按按早退处处理，主主管人员员应负连连带责任任。5. 工作时间间内因私私外出必必须要写写请假条条，由本本人申请请、部长长签字、主管签签字、厂厂长开出出门证方方可出厂厂。6. 工作时间间内因公公外出必必须要填填写出差差表，由由部长签签字、主主管签字字并把出出差表交交考勤处处方可出出厂。7. 休息日没没有工厂厂领导批批准不得得进入车车间。8. 上班时间间不得穿穿托鞋、短裤、赤背或或衣冠不整，不得酒酒后上班班。9. 车间
6、内不不允许吸吸烟，吸吸烟须到到指定的的吸烟区区，吸完完的烟头头须扔到到垃圾筒筒内。违违者每次次罚款550元。10. 严禁随意意动用消消防器材材，违者者给予严严重处罚罚，造成成的损失失由当事事人负责责。11. 特别工种种工作时时，必须须按正基基伟业安全操操作规则则的要要求做好好相关的的劳动保保护，违违者给予予严重处处罚，造造成的损损失由当当事人负负责。12. 操作电动动工具时时必须按按正基伟伟业安安全操作作规则的要求求正确使使用并做做好劳动动保护，禁止未未经培训训的员工工使用电电动工具具。如有有违反，造成的的损失由由当事人人负责。主管人人员应负负连带责责任。13. 因使用不不当、违违反操作作规则
7、、野蛮操操作造成成办公设设施、电电器设备备、电动动工具等等公司财财产损坏坏的情况况，造成成的损失失由当事事人负责责。14. 如发现有有浪费生生产材料料、食堂堂伙食、破坏公公物等现现象的，一经发发现，按按造成损损失的双双倍对当当事人进进行罚款款，再次次发现开开除处理理。15. 上班时间间不得睡睡觉、擅擅自离岗岗、串岗岗、闲聊聊、玩手手机、戴戴耳机听听音乐等等与工作作无关的的事情，一经发发现前三三次罚款款1000元，三三次以上上开除处处理。各各级负责责人发现现违规现现象不及及时制止止的，前前三次罚罚款500元，三三次以上上严肃处处理，直直至除名名。16. 未经库房房管理人人员同意意，任何何人不得得
8、擅自进进入库房房。领货货时，须须经库房房管理人人员许可可方可进进入，如如有违反反，每次次处以550元罚罚款。17. 员工不得得把热水水、饭菜菜带出厂厂，如违违反，每每次处以以50元元罚款。18. 各组工作作区域内内电脑、电器、电动工工具、照照明设施施等，用用完毕后后须及时时关闭电电源。员员工在下下班前55分钟提提前检查查所有电电源是否否关闭妥妥当，部部长下班班前须进进行再次次检查，如有违违反，处处以当事事人和本本部部长长各500元罚款款。19. 打印文件件须填写写打印申申请表，交生产产主管签签字后由由打印负负责人打打印。库库房应按按打印申申请表发发放打印印纸，项项目完成成后须将将所有资资料、图
9、图片等交交给打印印负责人人，发现现入库数数量与申申请数量量不相符符的，差差额部分分以黑白白图2元元/张，彩图44元/张张从当事事人工资资中扣除除。20. 雕刻材料料和板材材由库房房安排专专人管理理。雕刻刻部领取取材料应应由库房房管理人人员按实实际雕刻刻板面规规格发放放，其他他各部人人员如须须领用，须写明明所用项项目名称称、板材材类型及及规格，由库房房管理人人员统一一发放，严禁私私自领用用。如未未经库房房管理人人员许可可擅自拿拿用材料料，发现现一次罚罚款1000元，两次以以上开除除处理。21. 所有住宿宿员工须须保管好好个人物物品和财财物，以以防损坏坏和丢失失。如有有损坏丢丢失，责责任自负负。后
10、勤勤部安排排专人负负责宿舍舍的环境境卫生，住宿员员工应注注意保持持卫生，后勤部部将不定定期进行行环境卫卫生检查查，保持持良好的的给予表表扬，发发现卫生生脏、乱乱、差的的予以批批评并直直接与本本宿舍人人员的效效益工资资挂钩。22. 员工必须须各自使使用自己己的床位位，不要要私自调调换或多多占床位位。23. 不得带外外来人员员来宿舍舍住宿。24. 自觉保持持宿舍安安静，不不得大声声喧哗，同事之之间和睦睦相处，不许吵吵架、打打架、酗酗酒。25. 节约用电电，爱护护公物，不准在在墙上乱乱写乱画画。26. 室内物品品及个人人用品摆摆放整齐齐。人离离熄灯、关闭所所有电器器电源。27. 严禁在宿宿舍范围围内
11、乱搞搞封建迷迷信和违违法乱纪纪活动。28. 员工有义义务制止止和谢绝绝外来者者动用公公司内部部的所有有物品。29. 员工不得得对外泄泄露工厂厂的工作作机密、工作方方向和客客户情况况，上班班时间一一律不得得会客或或带外人人参观工工厂，如如有违反反本条者者，上报报公司处处理。30. 员工应该该热爱自自己所从从事的事事业，要要有拼搏搏敬业精精神，工工作中要要不断努努力学习习，积极极开拓进进取，不不怕吃苦苦，没有有业务和和任务的的时候要要努力学学习新的的技术，不断加加强自身身的竟争争能力。31. 员工应该该在工作作上互帮帮互助、协调配配合，生生活在上上互相关关心照顾顾。员工工应该爱爱护工厂厂财物，保持
12、工工厂环境境卫生，关心和和爱护其其他员工工的身体体健康，不得在在办公区区域内吸吸烟。32. 工厂电话话严禁私私用，一一经发现现，按实实际发生生话费额额的双倍倍对当事事人进行行罚款，再次发发现开除除处理。33. 工厂员工工如因个个人原因因提出辞辞职，须须提前一一个月提提交书面面辞职申申请，由由部门主主管批准准，在批批准之日日一个月月离职。在提出出辞职申申请至批批准、离离职期间间，当事事人仍须须遵守公公司和工工厂的各各项规章章制度，不得借借故推脱脱工作安安排。如如发现违违规情况况，工厂厂领导有有权按规规定给予予相应处处罚。34. 出差在外外人员，因办私私事须回回厂的，必须经经本部门门主管同同意方可
13、可回厂，但不予予报销回回程的路路费、食食宿费。35. 出差在外外人员未未经本部部门主管管同意，私自回回厂的。除不予予报销来来回路费费及食宿宿费外，还须扣扣除一个个月工资资的200%，并并作开除除处理。36. 因不服从从领导安安排被工工厂开除除的员工工，工厂厂领导有有权按情情节轻重重给予相相应处理理。以上规定定在通知知之日起起实行，望各位位员工共共同遵守守，如有有违反，工厂有有权进行行处罚。1.2考勤管管理制度度1. 员工应按按作息时时间规定定。按时时上下班班，不得得迟到、早退、旷工。2. 迟到155分钟内内，每次次扣工资资5元，迟到115分钟钟至300分钟扣扣工资110元，迟到330分钟钟至2
14、小小时扣半半天工资资。迟到到2小时时至半天天按旷工工半天处处理。迟迟到半天天至一天天按旷工工一天处处理。一一月内累累计迟到到5次加加扣一天天工资。3. 旷工按扣扣双倍工工资处理理，一个个月内连连续旷工工三天或或累计旷旷工五天天，予以以开除处处理。4. 早退者一一律按扣扣半天工工资处理理。5. 请假须提提前写请请假条交交本部部部长、主主管及考考勤处签签字方可可生效。特殊情况况须在上上班前115分钟钟通知本本部部长及及主管批批准方可可生效。请假三三天以上上须提前前两天写写请假条条交本部部部长、主管及及考勤处处签字方方可生效效，以上上情况如如有违反反，按旷旷工处理理。6. 下班铃响响后方可可停止工工
15、作，不不得未打打下班铃铃响前等等待下班班，如有有违者即即按早退退处理。主管人人员应负负连带责责任。7. 加班时，上下班班应本人人到值班班处签到到、签退退，不得得过后补补签。8. 遵守交接接班制度度，不得得擅自调调换班次次，如违违反者均按按早退处处理，造造成损失失的，按情节节追究责责任。9. 任何人员员在工厂厂范围内内严禁因因私上网网和玩电电脑游戏戏、玩手手机、戴戴耳机听听音乐等等与工作作无关的的事情，一经发发现，前前三次每每次罚款款1000元，三三次以上上开除处处理。如如发现违规规现象不不及时制制止的，前三次次每次罚罚款500元，三三次以上上开除处处理。10. 因公外出出必须填填写出出差表把姓
16、名名、出发发时间、办事内内容，写清楚楚交本部部主管处处签字后后交考勤勤处开出出门条后后方可外外出，办办完事后后须先到到考勤处处登记。违者按按旷工处理理。11. 外地出差差按工厂厂考勤方方式执行行。现场场考勤人人员须按按异地地工程外外出施工工制度把考勤勤表记好好，回厂厂后交工工厂考勤勤处。如出现现记录混混乱、不不全等情情况，造造成的损损失由现现场考勤勤人员负负责，现现场主管管人员应应负连带带责任。晚上加加班要记记录人数数，工时时一定要要准确，不允许许互相隐隐瞒，虚虚报工时时。如发发现有谎谎报工时时者，三三倍罚款款当事人人、经手手人及工工程负责责人，并并对现场场总负责责人进行行降级处处理。12.
17、正基伟业业工厂考考勤方式式：正基伟伟业工厂厂考勤方方式分为为：上班班、加班班、特殊殊加班、请假、休息、补休。上班及补补休按日日工资计计算。加班工资资按工作作效率及及工作能能力等综综合情况况计算。特殊加班班后可以以补休。请假、休休息不记记工资。在正常常作息时时间内的的工作时时间都按按上班记记入考勤勤。当天上上班时间间在9小小时内的的按上班班记入考考勤。当天上上班时间间超过99个小时时的这一一部分至至第二天天正常上上班时间间前9小小时的这这一部分分时间按按加班记记入考勤勤。第二天天正常上上班时间间的前99小时的的这一部部分时间间按特殊殊加班记记入考勤勤，当月月可补休休，如当当月未补补休的，则按上上
18、班记入入考勤。13. 外地出差差坐车时时的考勤勤方式：出差坐坐硬座或或无票的的，坐车车时间只只记正常常上班及及特殊加加班，不不记加班班。特殊情情况乘座座卧铺的的，坐车车时间只只记正常常上班时时间，不不记加班班及特殊殊加班，不享受受补休待待遇。当次坐坐车的特特殊加班班时间为为9小时时以上的的，可补补休一天天。当次坐坐车的特特殊加班班时间为为9小时时以内的的，可按按特殊加加班班时时补休。当次坐坐车的时时间为112小时时以内，且没有有特殊加加班时间间的，不不享受补补休待遇遇。当次坐坐车的时时间为112小时时至155小时以以内，可可补休半半天。2.1生产部工工作程序序1 工厂主管管接到项项目后，拿到相
19、相关资料料，确定定项目负负责人、制作人人员和完完成时间间。工厂厂主管以以书面形形式通知知各项目目负责人人（通知知内容包包括制作作负责人人、制图图负责人人并提供供甲方电电话给各各项目负负责人、完成时时间等，各项目目负责人人跟甲方方联系前前须告知知工厂主主管），并与各各项目负负责人及及其他相相关人员员开会，详细研研究制作作工艺，确定好好制作方方案。2 由各项目目负责人人填写项目进进度表及项项目采购购清单交主管管签字后后，方可可把项项目采购购清单交采购购人员采采购。项目采采购清单单须由由各工种种的负责责人把所所须的物物品填写写清楚（名称、数量）。项项目进度度表交交生产主主管审批批。各项项目负责责人确
20、认认项目资资料和制制作要求求后由排排版组负负责人把把所需的的资料打打印出来来。在资料打打印表上签字字并由生生产主管管签字后后领出。3 各项目负负责人要要把每天天的工作作进度情情况、工工作中存存在的问问题及解解决方案案等其它它重要情情况等内内容用简简单的文文字写成成工作日日志，以以便以后后写考考核表、内内部验收收报告、工工作总结结等文文件时作作为资料料使用。4 制图时，制作负负责人与与制图负负责人一一起研究究制作方方案。制制作方案案 的的制定应应从以下下几点综综合考虑虑：质量量、工期期、成本本、制作作要做到到四者兼兼顾。制制图负责责人工作作过程中中遇到技技术问题题应先考考虑制作作方面的的困难。手
21、工部部、环境境部、电电工部、雕塑部部是生产产第一线线。其他他各部门门配合好好，树立立为生产产第一线线服务的的观念。5、 安全生产产是生产产中的最最关键环环节，工工厂全体体工作人人员要严严格遵守守工厂各各项安全全制度。使用电电动工具具时应由由经验丰丰富的老老员工对对新员工工进行培培训指导导，工厂厂每月对对员工进进行安全全知识方方面的培培训。6、工作作中各工工种应经经常沟通通、积极极配合。各项目目负责人人对工作作都要一一办到底底，关注注每项工工作的进进展情况况，发现现问题及及时解决决。工作作安排上上要科学学合理。提前考考虑好下下一步工工作要怎怎么做，包括：安排车车运输和和外地施施工等情情况都要要考
22、虑清清楚。按按照项目目完成时时间安排排工作并并预留适适当的调调整时间间。7、在制制作过程程中如需需购买的的物品，须由项项目负责责人填写写请购购单并并注明购购买顺序序，请请购单要把本本项目所所有工种种5日内内需购买买的物品品全部填填写清楚楚，交主主管签字字，采购购人员按按购买顺顺序在规规定的时时间内把把所需的的材料采采购到位位。请请购单上交后后原则上上5日内内不再购购买此类类物品，特殊情情况须经经主管签签字另行行购买。8、项目目在出厂厂前须按按正基基伟业竣竣工拍照照制度由各项项目负责责人负责责给产品品拍照和和摄像，把照片片和视频频资料交交生产主主管处备备案，并并把所领领的图纸纸交还排排版组负负责
23、人处处备案。9、项目目在出厂厂前须由由各项目目负责人人填写正基伟伟业工厂厂项目内内部验收收报告做好评评语鉴定定。包括括给本项项目的所所有相关关工种进进行评语语和评分分，交库库房后，库房对对项目所所用材料料认真核核对无误误后签字字，再交交与工厂厂厂长、生产主主管、后后勤主管管评语和和评分方方可出厂厂。生产产主管把把正基基伟业工工厂项目目内部验验收报告告及项项目照片片资料发发公司总总经理审审阅。10、出出差及施施工和办办事的人人员出差差前须填填写出出差登记记表，还需带带上项项目验收收报告和增增项项目目确认书书、加班表表、正基伟伟业工厂厂员工绩绩效考核核表、展品品说明书书，出出差期间间员工的的各项考
24、考核由现现场施工工负责人人填写。外地施施工期间间，现场场施工负负责人必必须每十十天发一一份工作作报告给给公司总总经理审审阅，工工作报告告内容包包括每天天工作进进展情况况、员工工工作情情况、施施工安全全情况、工作存存在的问问题及解解决方案案、其它它重要情情况汇报报等。施施工完成成后须拍拍照和摄摄像，展品说说明书交甲方方。项项目验收收报告和增增项项目目确认书书交甲甲方签字字带回交交生产主主管，回回来后先先到考勤勤处报到到并于11-2天天内填写写好出出差登记记表、工厂厂出差员员工餐费费补助明明细表、工工厂出差差员工住住宿补助助明细表表，交交考勤处处。11、每每个月11号各部部长和副副部长须须认真填填
25、写正正基伟业业工厂员员工绩效效考核表表，填填写内容容包括给给各员工工和相关关工种评评语、打打分。打打分时不不得互相相商量、抄袭。在外施施工人员员的评语语、打分分由现场场项目负负责人填填写后准准时传真真到库房房，由库库房亲自自交生产产主管处处。每个个月1号号生产主主管与各各负责人人开会总总结上月月工作情情况，生生产主管管根据各各员工上上月工作作表现及及各种规规章制度度的执行行情况进进行评分分，最后后交公司司总经理理审阅。公司将将根据考考评打分分情况，做为对对员工考考核，奖奖励、晋晋级的主主要依据据。2.2产品验验收制度度1. 产品在出出厂前须须按正正基伟业业竣工拍拍照制度度由各各项目负负责人负负
26、责给产产品拍照照和摄像像，把照照片和视视频资料料交生产产主管处处备案，并把所所领的图图纸交还还排版组组负责人人处备案案。2. 产品在出出厂前须须由库房房统计员员和各项项目负责责人填写写项目目实际用用工用料料清单。对产产品在工工厂的实实际用工工用料认认真核对对（小到到一颗螺螺丝钉都都要核对对清楚）无误后后双方签签字，再再交工厂厂厂长、生产主主管、后后勤主管管、库房房签字，交后勤勤主管处处备案。3. 产品在出出厂前须须由产品品控制系系统的设设计制作作负责人人写展展品说明明书，交生产产主管处处。展展品说明明书内内容包括括产品功功率、电电压、易易损件更更换方法法、详细细的操作作和使用用说明、常见故故障
27、处理理方法及及产品的的其它注注意事项项等。4. 由各项目目负责人人填写产品出出厂验收收单。项目负负责人、分负责责人签字字后交生生产主管管、后勤勤主管、工厂厂厂长签字字，产品品方可出出厂。5. 产品在现现场安装装完毕后后需甲方方在项项目验收收报告和增增项项目目确认书书上签签字验收收并把展品说说明书交甲方方。6. 现场安装装的产品品在甲方方签字验验收后三三日内须须按正正基伟业业竣工拍拍照制度度由现现场项目目负责人人负责给给产品现现场拍照照和摄像像。7. 现场安装装的产品品在甲方方签字验验收后三三日内由由在现场场的库房房人员和和现场项项目负责责人填写写项目目实际用用工用料料清单。把项项目现场场实际用
28、用料认真真核对无无误后双双方签字字。8. 产品在甲甲方签字字验收后后三日内内须由各各项目负负责人填填写正正基伟业业工厂项项目内部部验收报报告给给自己和和本项目目评语和和评分。包括给给本项目目的所有有相关工工种进行行评语和和评分，及每个个工种所所用工时时记录。9. 现场项目目负责人人需在甲甲方签字字验收后后七日内内把项项目验收收报告、增增项项目目确认书书、现现场产品品照片和和视频资资料、项目实实际用料料清单和正正基伟业业工厂项项目内部部验收报报告的的所有原原件发到到工厂生生产主管管处。10. 生产主管管需在甲甲方签字字验收后后十日内内把收到到的项项目验收收报告、增增项项目目确认书书、照照片和视视
29、频资料料、项项目实际际用料清清单和和正基基伟业工工厂项目目内部验验收报告告整理理完后交交工厂办办公室，工厂办办公室把把所有资资料发总总办，由由总办交交公司总总经理审审阅，审审阅完毕毕后由总总办发回回工厂办办公室保保存。2.3产品竣竣工拍照照制度1. 所有正基基伟业制制作的产产品竣工工后都须须拍照，包括现现场安装装的产品品，由项项目的总总负责人人负责执执行，现现场由现现场负责责人负责责执行。2. 每个作品品不同的的角度、不同的的光线至至少拍十十张以上上，主要要是局部部要单独独拍。作作品中如如有电动动、光动动视频等等效果的的须拍完完整的视视频。照照片、视视频须拍拍摄清楚楚，要有有局部和和整体的的照
30、片。我们拍拍的是作作品照片片，作为为资料存存档，不不允许个个人留影影。3. 照片和视视频拍摄摄完毕后后，须整整理好，逐一检检查，删删除不合合格的资资料，每每个分项项目的照照片、视视频都须须分开存存放，然然后放在在总项目目的文件件夹中交交生产主主管处审审查，审审查通过过后产品品方可办办理出厂厂手续，现场拍拍摄也必必须按照照以上程程序进行行可通过过网络或或邮寄，等形式式发生产产主管处处审查。4. 审查通过过后生产产主管须须与公司司办公室室联系发发到总经经理信箱箱。从项项目竣工工到把拍拍摄的资资料发到到总经理理信箱的的时间不不得超过过十日。5. 以上制度度如不按按规定执执行的，违反一一次扣工工程总负
31、负责人、厂长、生产主主管及相相关负责责人当月月工资百百分之二二十。6. 拍照制度度是考核核中高层层领导政政绩的一一个重要要方面，望各负负责人按按规定的的制度执执行。2.4异地工工程外出出施工制制度1、 安排人员员外出施施工前，要先确确定好现现场总负负责人，库管、采购、安全监监管员。现场总负负责人负负责整个个项目的的工作安安排、人人员管理理、考勤勤管理、材料验验收及出出入库签签字、工工作日志志、项目目验收及及产品使使用说明明移交业业主方等等主要工工作。库管人员员负责材材料的入入库单、出库单单填写。所有工工具材料料的管理理。采购人员员负责材材料的采采购、食食宿的安安排、其其他外勤勤工作及及回来后后
32、的报帐帐工作。（采购购员、库库管员的的安排视视工地的的大小可可考虑由由制作人人员兼任任此职。是否需需要专职职采购员员、库管管员的问问题，现现场总负负责人与与工厂有有关领导导协商解解决）安全监管管员负责责所有施施工人员员的安全全生产工工作，定定期巡视视，有权权对违反反各种安安全生产产制度的的行为进进行制止止和处罚罚，并上上报公司司上级领领导。2、 外出施工工需遵守守公司各各项规章章制度，注意安安全生产产。在展展区内部部施工未未完成的的情况下下必须戴戴安全帽帽工作，用电及及电动工工具等有有一定危危险性工工作时，须采取取相应的的防护措措施，具具体要求求按公司司下发的的安全全生产制制度执执行。3、 现
33、场施工工出发前前，现场场总负责责人负责责确定所所带物品品的种类类、名称称、数量量。避免免错带、漏带、数量不不符等情情况，工工具由工工地总负负责人指指派专人人负责领领用、管管理，如如有丢失失，责任任人按价价赔偿。4、 现场总负负责人必必须安排排好现场场施工人人员的食食宿问题题，降低低差旅成成本，并并保证员员工生活活质量。是考核核现场总总负责人人整体素素质的一一个标准准。在执执行工厂厂现场施施工食宿宿标准的的过程中中如遇到到实际问问题，应应及时向向工厂高高层领导导反映，由工厂厂领导协协助解决决。（如如需长时时间在外外出差的的工地，尽可能能采取租租房的方方式解决决住宿问问题。出出差时间间较短的的工地
34、，可租住住旅馆。）5、 现场施工工期间，现场总总负责人人、库管管人员、采购人人员、安安全监管管员工作作一定要要认真负负责。请请购、采采购及材材料入库库、出库库，都要要严格按按照工厂厂库房制制度办理理。请购购材料时时需由请请购人填填写请购购单，总总负责人人签字后后方可交交采购人人员购买买，采购购人员的的每张报报销票据据上都需需要有厂厂家的名名称、电电话、地地址，以以便于随随时监管管。购买买的材料料回来后后必须有有两级验验收，第第一：使使用部门门验收；第二：负责人人过手验验收。（当天不不验收签签字的过过后不得得补签，否则造造成的损损失由签签字的人人员负责责）。然然后交给给库房人人员填写写入库单单后
35、入库库，出库库时由库库管人员员填写出出库单，领用人人签字后后方可出出库（入入库单和和出库单单都为一一式三联联，分别别交给现现场总负负责人、现场库库房、现现场采购购员。回回来后现现场总负负责人、现场库库房的出出入库单单分别交交给库房房、统计计员）。6、 现场施工工时，大大批量、大数额额的采购购需及时时与生产产主管及及采购主主管沟通通，如有有外包的的活，部部长及员员工可以以提供信信息，并并汇报工工厂高层层领导，由工厂厂高层领领导同工工地负责责人商量量定价。7、 总负责人人每三天天要召集集各负责责人开会会，研究究施工中中出现的的问题，每星期期发一份份工作报报告给公公司总经经理，工工作报告告内容包包括
36、每天天工作进进展情况况，员工工工作内内容，施施工安全全情况，浪费情情况，工工作存在在的问题题及解决决方案，会议记记录及其其它重要要情况汇汇报等内内容。8、 在现场施施工中的的浪费现现象要严严格禁止止，各负负责人及及员工在在责任心心和施工工工艺方方面要认认真研究究，做好好杜绝浪浪费的工工作。9、 在外施工工要维护护公司利利益，树树立正基基伟业形形象，一一切工作作至上，正确处处理好与与甲方关关系和其其他相关关部门的的关系。需要有有业务联联系的相相关部门门，在问问清对方方情况后后，方可可发公司司总经理理名片。10、 项目完成成后需按按正基基伟业竣竣工拍照照制度对产品品进行拍拍照，发发生产部部主管处处
37、备案，并由生生产主管管发给总总经理。并按正基伟伟业工厂厂制作部部工作程程序第第9条、第100条的要要求填写写正基基伟业工工厂项目目内部验验收报告告及项目实实际用料料清单。按制作部部工作程程序第第11条条要求把把展品品说明书书交由由甲方，项目目验收报报告和和增项项目确认认书交交甲方签签字后带带回交生生产主管管，各种种单据表表格交由由甲方签签字带回回。11、 项目验收收完毕后后，需清清理工具具、材料料等物品品。能随随身带回回的物品品不要托托运，托托运的物物品需看看具体情情况选择择托运方方式，不不是急需需寄回的的物品应应选择相相对便宜宜的托运运方式。不值得得托运的的物品可可在当地地卖掉（需三人人在场
38、签签字），所得款款项回厂厂后入帐帐。12、 现场施工工中所有有涉及到到钱、货货、帐的的事情都都需严格格按照正正基伟业业公司施工现现场财务务制度执行。现场总总负责人人应在出出发前一一星期到到工厂办办公室领领取异异地工程程外出施施工制度度、施工现现场财务务制度。还需需要按正基伟伟业工厂厂制作部部工作程程序中中的要求求，带上上公司总总经理名名片、各各种表格格、单据据、资料料、认真真学习、领会。现场施施工期间间由相关关人员填填写相关关表格单单据。2.5外出人人员施工工现场财财务制度度一、材料料申请、验收制制度1、材料料采购申申请：根据现场场工程所所需材料料，由工工地项目目负责人人填写请请购单（注明哪哪
39、个工程程）工程负负责人（简称总总负责人人）签字字交采采购人员员。2、采购购验收制制度：采购人员员交货时时主管管工程负负责人及及临时库库管过手手验收开入入库单（一式三三联。采采购员一一联，库库管员回回厂后交交公司财财务一联联，工厂厂统计员员一联）库管员员、采购购人员、工程负负责人签签字。（注：不不允许过过后补签签。）3、大批批量采购购需及时时与工厂厂生产主主管及采采购主管管沟通，大批量量材料采采购需留留下供货货商的电电话号码码。二、材料料出库制制度1、领料料单（现现场总负负责人填填）注明工工程名称称2、出库库单：一一式三联联，施工工结束回回厂后交交公司财财务部一一联、工工厂统计计员一联联。出库库
40、单上要要有工程程负责人人、临时时库管、领料员员签字。3、材料料要妥善善保管，抽时间间就核查查存放是是否合理理，是否否安全，有无丢丢失，增增强防火火、防盗盗安全意意识。三、退货货、换货货制度材料管理理员对于于退货一一定要写写清原因因：是质质量问题题、规格格问题，还是剩剩余材料料。退货货开红字字出库单单，本人人签字，采购人人员、工工程主管管签字。换货重新新入库。采购人人员持出出库单，把退款款、换货货差价交财财务部。四、废品品处理制制度经手人临时时库管（填红字字出库单单，一式式三联，回厂后后交统计计员一联联、公司司财务部部一联）主管管工程负负责人签签字采购人人员签字字（大工工程现场场必须三三人在场场
41、签字采购购员持一一联红字字出库单单，连同同卖废品品现金交交财务部部。五、餐费费、住宿宿费管理理制度出差标准准：住宿宿费每人人每天220元，伙食补补助每人人每天115元。省会直直辖市上上浮200%。住宿费与与伙食补补助严禁禁相互抵抵充。出出差时如如遇实际际问题应应及时与与相关领领导协商商解决。每天用餐餐多少人人。（早早餐、午午餐、晚晚餐由总总负责人人指派的的管理员员填写明明细表总负负责人签签字。此此表可一一星期统统计一张张，特殊殊情况可可半月统统计。）采购人员员根据统统计表人人数填写写餐费报报销单（报销时时必须有有此表为为依据）。六、个人人借款制制度1、新员员工当月月出勤110-115天以以上，可可借款1100元元。2、老员员工当月月出勤110-115天以以上，可可借款2200元元。3、老员员工急需需用款5500以以上，并并出勤满满一个月月的，需需请求总总经理批批准。说明：因因公借款款单上需需有部长长、项目目总负责责人和采采购人员员签字方方可支付付（一定定注明用用途）。七、施工工现场考考勤制度度1、日常常考勤，每天要要详细记记录。（月末统统计在一一张表格格上，经经手人、工程总总负责人人签字。）2、晚上上加班要要记录人