商贸有限公司员工手册.docx

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1、温州愉程商贸有限公司温州愉程程商贸有有限公司司20122年9月目 录录公司简介介 -()第1章 总总则 -()第2章 公公司理念念 -()第3章 录录用与离离职、入入职流程程、考核制制度-()第4章 工工作时间间、出勤勤、请假假、休假假 -()第5章 薪薪酬待遇遇 、福福利、出出差报销销制度-()第6章 职职业发展展 -()第7章 规章制度度 、奖罚罚标准-()第8章 费费用支出出标准、报销规规定、公公司津贴贴及审批批权限-()公司简介介温州愉程程商贸有有限公司司,系前前身温州州远扬化化妆品有有限公司司,成立立于20006年年10月月,始终终秉持“让美丽丽的人健健康,让让健康的的更美丽丽”的经

2、经营理念念,为合合作客户户提供优优质的产产品和专专业的服服务。220122年7月月温州远远扬化妆妆品有限限公司成成功携手手广州澳澳莉化妆妆品有限限公司及及国内多多家知名名供应商商,共同同注资112000万,成成立了温温州远扬扬投资管管理有限限公司,完成了了远扬由由单品牌牌运营向向连锁规规模运营营的成功功转型。转型后后的远扬扬,不仅仅继续秉秉承原有有的经营营理念,更致力力于为每每位合作作客户提提供集“店铺形形象设计计、陈列列布局调调整规划划、经营营商品品品类及品品牌规划划、竞争争策略定定位及各各类运营营和员工工培训”等为一一体的“一站式式”服务务,并根根据客户户实际情情况,具具体问题题具体分分析

3、,量量身定制制店铺升升级改造造计划,切实解解决客户户迫在眉眉睫的转转型问题题,使之之更快更更好的步步入正规规经营管管理之路路。 目前,温州愉愉程商贸贸有限公公司不仅仅集合了了众多管管理、培培训、设设计、陈陈列等行行业精英英专业、专一、专注的的服务于于每一位位合作客客户,而而且收纳纳了国内内外一二二线优秀秀的洗护护、彩妆妆、香水水、日用用等品牌牌,为店店家直供供货品,切实致致力于为为所有“夫妻店店”升级级改造出出谋划策策,为行行业连锁锁规模化化转型尽尽绵薄之之力。第一章 总则则一、 本规则是是根据中中国有关关劳动法法规所制制定的,本公司司员工的的任用、培训、出勤、请假、薪资、奖惩、考核、晋升、离

4、职等等事项,除依有有关法令令办理外外,需依依本规则则办理。二、 本规则适适用于经经签订劳劳动、劳劳务合同同聘用的的所有员员工。三、 本公司员员工除了了遵守本本规则,还应听听从公司司有关工工作方面面的指示示和命令令,专心心从事自自己的工工作,努努力提高高工作效效率,并并且相互互尊重人人格、同同心合力力,努力力维持和和发展公公司的秩秩序。四、 本规定中中未尽事事宜根据据需要另另行制订订。第二章 公司司理念一、 公司概念念:诚信信经营、以人为为本、携携手共赢赢、永续续发展。二、 经营概念念:提倡倡健康、传播美美丽、崇崇尚科技技、追求求时尚。三、 公司使命命:让美美丽的人人健康,让健康康的人更更美丽。

5、四、 公司宗旨旨:一流流的产品品、一流流的品质质、一流流的人才才、一流流的服务务。五、 公司愿景景:为打打造魅力力女人、创造温温馨家庭庭,建设设和谐社社会而努努力奋斗斗!六、 公司生存存八大法法则:七、 法则一:沟通能能消除一一切障碍碍。八、 法则二:不要解解释,用用结果说说话。九、 法则三:细节!细节!还是细细节!十、 法则四:敬业与与专业是是我们的的生存之之本。十一、 法则五:谦卑好好学、学学有所用用、用有有所得。十二、 法则六:做事三三要素:目标、计划、期限。十三、 法则七:响应是是人生价价值的最最大体现现。十四、 法则八:珍惜公公司荣誉誉!珍惜惜公司荣荣誉!珍珍惜公司司荣誉!第三章 录

6、用用与离职职1 录用:2 公司录用用人员不不因民族族、种族族、性别别、宗教教信仰及残残障而受受到歧视视,所有有人员享有有平等就就业权。3 本公司有有岗位空缺缺时,需需求部门门根据人人员编制制与实际际需要提提出签呈呈申请,总经理理及董事事长批准准后,转转人力资资源部进进行招聘聘。如有有需要,人事部部将要求求相关部部门筛选选人才,相关部部门将筛筛选人才才资料交交给人力力资源部部,人力力资源部部将安排排面试以以及办理理录用后后的相关关手续。4 应聘者一一律接受受面试或或考试(包含培培训),公司择择优录取取。5 录用条件件:6 凡有下列列行为之之一者,不得录录用为本本公司员员工:7 因职业操操守不良良

7、或违反反原有公公司规章章等原因因被公司司解除劳劳动关系系者。8 伪造或冒冒用他人人身份证证件、学学历证明明等相关关证件或或提供虚虚假求职职资料者者。9 与其他用用人单位位建立劳劳动关系系者。10 年龄未满满16周周岁者(如有116-118周岁岁者被录录用,按按未成年年工方式式办理)。11 公司认为为不符合合录用条条件者。12 凡确定被被录用者者,应在在办理报报到录用用手续当当日提交交下列资资料:13 个人近期期1寸同同底彩照照2张(最近半半年正面面脱帽半半身照)14 身份证原原件(以以供查验验)15 劳动手册册及退工工单(浙浙江户籍籍),外外来务工工人员必必须提供供居住证证或暂住住证(派派出所

8、办办理)。对于重重要岗位位,公司司将进行行背景调调查。16 最高学历历学位证证书原件件17 特殊岗位位资格证证或上岗岗证原件件18 履历表或或自传一一份19 合同期限限、试用用期:20 合同期限限:21 分为固定定期限、无固定定期限和和以完成成一定工工作任务务为期限限的劳动动合同期期限。合合同期限限内由公公司出资资培训等等提供其其它特别别待遇,公司另另行签订订服务期期协议。22 自员工通通过试用用期考核核,公司司即与员员工在平平等自愿愿的前提提下,签签订一至至五年期期限的固固定期限限合同。23 符合签订订无固定定期限合合同条件件的,签签订无固固定期限限合同。24 试用期限限:25 新员工被被录

9、用后后,一律律实行试试用培训训制度,试用培培训期时时间视各各个岗位位具体情情况为116个个月;26 试用期内内,因工工作能力力突出和和工作成成绩优秀秀或受到到其它重重大表彰彰的,可可由直接接主管填填写转转正考核核表申申请提前前转正,系统最最高主管管审核后后,交人人力部审审核批准准;27 试用期考考核如与与岗位要要求还有有一定差差距,但但有发展展潜力有有待进一一步观察察的,公公司予以以延长113个个月试用用期;28 延长试用用考核而而仍然无无法胜任任岗位考考核者,公司予予以劝退退;29 员工试用用期满后后,需向向人力资资源部和和部门主主管提供供工作总总结及转正申申请表,经考考核评估估合格之之试用

10、员员工,公公司与员员工签订订正式劳动合合同。30 入职培训训:31 新进员工工必须接接受入职职教育训训练,并并于办理理入职手手续时签签署培培训协议议;32 培训课程程包括:企业文文化、行行业分析析、产品品知识、销售技技巧、服服务接待待、客诉诉处理、薪酬福福利、服服务礼仪仪、安全全管理等等一系列列内训与与外训课课程,总总培训费费用10000元元整;33 人力资源源部将于于培训完完成后统统一进行行考核,合格则则分配到到各部门门;不合合格则进进行补考考,补考考不能通通过则给给予辞退退处理。34 合同续签签:35 员工与公公司双方方同意续续约的,双方应应于合同同到期前前30天天续签合合同。36 如果终

11、止止劳动合合同,任任何一方方应在劳劳动合同同终止日日前一个个月内书书面通知知对方。37 劳动合同同的解除除:38 员工与公公司协商商一致,劳动合合同可以以解除。劳动者者合法的解解除劳动动合同,必须提提前三十十日以书书面形式式通知用用人单位位,即可可解除劳劳动合同同。39 员工患病病或者非非因工负负伤,在在规定的的医疗期期满后不不能从事事原工作作,也不不能从事事公司安安排的其其它工作作的。40 劳动合同同订立时时所依据据的客观观情况发发生重大大变化,致使劳劳动合同同无法履履行,经经公司与与员工协协商,未未能就变变更劳动动合同内内容达成成协议的的。41 公司可以以随时解解除劳动动合同且且不支付付任

12、何赔赔偿金的的情况:42 在试用期期间被证证明不符符合录用用条件的的。43 严重违反反公司规规章制度度或劳动动纪律的的。44 严重失职职,营私私舞弊,给公司司造成经经济损失失的。45 员工与其其他用人人单位建建立劳动动关系的的。46 未经公司司上级主主管同意意,私自自将公司司的资料料带出、复印或或供他人人阅览者者。47 离职提前前通知期期:48 试用期内内的,提提前通知知期为三三个工作作日。49 试用已转转正的,提前通通知期为为三十天天。50 员工提前前离职到到人事部部领取离离职申请请单,离离职申请请单领用用后的有有效期为为三天。51 员工领取取员工工调职(离职)申请单单并转转呈主管管签核第第

13、二日起起进入通通知期。52 离职(调调职交接接)手续续办理:53 行政人员员的调调职(离离职)申申请表经总经经理及董董事长核核定后生生效,非非行政人人员经部部门经理理核定后后生效。54 因违反公公司规章章被解除除劳动关关系的,由部门门主管至至人事部部填取解解聘单,经人事事部主管管审核解解聘事由由并确认认后,呈呈送总经经理及董董事长核核准生效效。55 离职人员员至核定定离职日日至人力力资源部部领取离职移移交清单单。56 离职人员员须按离职移移交清单单每一一项要求求办理各各权责部部门离职职会签,最后将将全部部部门会签签完毕的的离职职移交清清单、移交资资料等交交至人事事部,经经人事部部审核无无遗漏。

14、离职人人员核对对出勤天天数、确确认离职职工资领领取日,并签名名确认后后,离职职手续办办理完结结。57 员工离职职或调岗岗前,应应及时将将所有与与公司经经营活动动有关的的文件、记录或或材料(包括个个人笔记记和复印印的资料料)交给给公司指指定的代代表。交交接内容容包括但但不限于于以下内内容:58 现款、票票据、帐帐册、凭凭证。59 资材、成成品、财财产、设设备、器器具、工工具、非非消耗性性文具。60 印信、戳戳记、图图章。61 员工手手册、规章、设计图图表、技技术资料料。62 档案、证证件。63 其他重要要经管资资料。64 离职交接接注意事事项:65 员工离职职未经核核准,不不得擅自自离岗,否则按

15、按旷工论论处并支支付给公公司相应应的经济济赔偿。如因此此造成公公司损失失者还需需追究责责任。66 离职人员员按规定定办理离离职手续续后,依依其实际际出勤核核发离职职薪资。67 离职人员员未在规规定日领领取离职职工资的的,视同同自动放放弃。如如遇特殊殊情况,则经人人事部主主管同意意后办理理。68 离职人员员委托他他人代领领离职工工资的,须亲笔笔填写委委托书给给受委托托人。受受托人来来公司领领取离职职工资时时,须提提供委托托书原件件、受托托人身份份证原件件及复印印件及委委托人身身份证原原件及复复印件。69 离职人员员的离职职手续及及解除劳劳动合同同的提前前通知必必须由员员工本人人办理,公司不不接受

16、任任何经电电话、同同事或亲亲友转达达的申请请,不接接受同事事或亲友友代为办办理离职职交接。 新员工工入职流流程员工档案案:1. 公司人事事部门建建立档案案,档案案中需要要有员工工基本情情况登记记表、录录用员工工审批表表、职工劳劳动合同同、资力力证书复复印件、2. 劳动人事事关系是是指院校校毕业生生、固定定工、合合同制职职工能在在劳动人人事局备备案的原原始档案案和定级级、工资资审批表表等。 合同制制以上职职工档案案在劳动动人事局局存档(档案原原件)。 合同同制以上上职工是是指固定定工、合合同制职职工。 公司招招聘的新新员工,被正式式入用转转为正式式员工时时由公司司人事部部门建立立档案,有关证证件

17、提供供复印件件即可。当劳动动人事关关系调入入公司时时,合同同制以上上职工档档案转入入劳动人人事行政政管理部部门。新新员工:首先签签一年以以上的劳劳动合同同(合同同经鉴证证),持持员工登登记表+职工参参加基本本养老保保险变动动情况表表(此表表一式两两份,各各地有可可能不太太一样)+身份份证复印印件,到到养老保保险中心心办理。医疗保保险需要要合同的的复印件件。 退退保:持持解除劳劳动合同同证明书书复印件件+职工工参加基基本养老老保险变变动情况况表(同同上),到养老老保险中中心办理理。医疗疗保险大大至相同同。只是是表格不不一样。3. 新员工入入职时的的档案有有: 大大、中专专学生档档案(包包括毕业业

18、证书,看原件件留复印印件)个个人简历历; 寸寸彩照22张及底底片;毕毕业证书书、身份份证等原原件及复复印件。新员工工入职登登记表;是否签签订劳动动合同; 劳动动手册的的办理:关于劳劳动人事事由公司司主管劳劳资的人人员去办办或者本本人去办办理也可可以,4. 根据公公司要求求是否签签订合同同,由于于零售行行业流失失速度大大,更换换速度频频繁,国国家社保保制度不不够完善善,建议议公司制制定内部部协议采采取因人人而异的的合同,减少公公司成本本社会会保险(养老保保险、失失业保险险、医疗疗保险、生育保保险)5. 更新“职职工增减减花名册册”通知各各部门、体检:指定医医院,要要求检查查项目 (特殊殊行业或或

19、商场需需要卫生生证情况况下)6. 办理入职职手续:发放办办公用品品,填写写公司档档案,签签订劳动动合同,办理保保险手续续,学习习企业员员工手册册,熟悉悉公司管管理制度度。7. 一般档案案袋是牛牛皮纸的的标准档档案袋。入职前8. 负责通知知员工报报到9. 新员工报报到日,为其办办理相关关事项。按照新员工工入职手手续逐逐项办理理入职手手续。10. 更新员工工通讯录录。 实习期期间11. 组织新新员工培培训了解解企业文文化熟悉悉员工规规章制度度。不定期期举行由由公司管管理层进进行的企企业发展展历程、企业文文化、各各部门职职能与关关系等方方面的培培训。12. 新员工入入职周期期步奏分分:1天天、2-3

20、3天、1周、满月人人事部跟跟踪了解解具体情情况。第一天: 到部门门报到,介绍新新员工认认识本部部门员工工 部门结结构与功功能介绍绍、部门门内的特特殊规定定 工作描描述、职职责要求求 ,准备好好给新员员工培训训的部门门内训资资料 准备好好新员工工办公场场所、办办公用品品 为为新员工工指定一一位资深深员工作作为新员员工的导导师准备备好布置置给新员员工的第第一项工工作任务务一周内: 一周内内,部门门经理与与新员工工进行非非正式谈谈话,重重申工作作职责,谈论工工作中出出现的问问题,回回答新员员工的提提问。对对新员工工一周的的表现作作出评估估,并确确定一些些短期的的绩效目目标设定定下次绩绩效考核核的时间

21、间。满月跟进进: 新员工工入职将将满一个个月时,由人事事部对其其进行跟跟进。 形形式:面面谈。 内内容:主主要了解解其直接接经理对对其工作作的评价价;新员员工对工工作、直直接经理理、公司司等各方方面的看看法。 转正评评估: 转正是是对员工工的一次次工作评评估,也也是评定定是否合合格。到职后满满月: 人力资资源部经经理与部部门经理理一起讨讨论新员员工表现现,是否否合适现现在岗位位,填写写试用期期考核表表,并与与新员工工就试用用期考核核表现谈谈话,确确定去留留,如转转正后前前三个月月为观察察期,(观察项项目见表表).符符合标准准留用.不符合合标准.继续试试用或劝劝退.新员工培培训项目目实施方方案

22、首首先在公公司内部部宣传“新员工工培训方方案”,通过过多种形形式让所所有员工工了解这这套新员员工培训训系统及及公司对对新员工工培训的的重视程程度根据据新员工工人数,公司不不定期实实施整体体的新员员工培训训培训四步步骤:第一步:使员工工把心态态端平放放稳(首首先调整整心态,让他把把心放下下)迫不及待待地向新新员工灌输输自己的的企业文文化或职职业技能能,强迫迫他们去去接受,希望他他们能尽尽快派上上用场,而全不不顾及他他们的感感受。新新到一个个陌生的的环境,总会顾顾虑:待待遇与承承诺是否否相符;会不会会得到重重视;升升迁机制制对自己己是否有有利等等等。首先先会肯定定待遇和和条件,让新人人把“心心”放

23、下.与新人人面对面面地沟通通,解决决他们心心中的疑疑问,鼓励他他们发现现、提出出问题。另外还还与员工工就如何何进行职职业发展展规划、升升迁机制制、生活活方面等等问题进进行沟通通。让员员工真正正把心态态端平放放稳,认认识到没没有问题题的企业业是不存存在的,企业就就是在发发现和解解决问题题的过程程中发展展的。关关键是认认清这些些问题是是企业发发展过程程中的问问题还是是机制本本身的问问题,让让新员工工正视内内部存在在的问题题,不走走极端。要知道道没有人人随随便便便跳槽槽的,往往往是思思想走向向极端,无法转转回时才才会“被被迫”离离开。第二步:使员工工把心里里话说出出来员工虽然然能接受受与自己己的理想

24、想不太适适应的东东西,但但并不代代表他们们就能坦坦然接受受了,这这时就要要鼓励他他们说出出自己的的想法,如如果你连连员工在在想什么么都不知知道,解解决问题题就没有有针对性性。所以以应该为为他们开开条“绿绿色通道道”,使使他们的的想法第第一时间间反映上上来。给给新员工工每人都都发了“合理化化建议卡卡”,员员工有什什么想法法,无论论制度、管理、工工作、生生活等任任何方面面都可以以提出来来。对合合理化的的建议,海尔会会立即采采纳并实实行,对对提出人人还有一一定的物物质和精精神奖励励。而对对不适用用的建议议也给予予积极回回应,因因为这会会让员工工知道自自己的想想法已经经被考虑虑过,他他们会有有被尊重重

25、的感觉觉,更敢敢于说出出自己心心里的话话。新进进员工受到到的待遇遇与招聘聘时的承承诺不太太符合,产生不不满,这这种不满满情绪原原本并不不算什么么大事,只是员员工出来来乍到时时很自然然的一种种反应而而已,但但不能很好好的消除除这种不不满,就就会造成成了新员员工情绪绪激化.第三步:使员工工把归属属感“养养”起来来1. 这时就要要帮助员员工转变变思想,培养员员工的归归属感。让新员员工不当当自己是是“外人人”。创创造感动动,对新新工关心心到无微微不至的的程度,为新员员工过日日子,经经常与新新员工沟沟通交流流.发现现他们生生活中,工作中中的问题题,帮助助解决.2. 用企业先先进事例例鼓舞新新员工.3.

26、让他感受受到团队队的温暖暖,力量量.第四步:使员工工把职业业心树起起来当一个个员工真真正认同同并融入入到企业业当中后后,就该该引导员员工树立立职业心心,让他他们知道道怎样去去创造和和实现自自身的价价值。由由此体现现招聘什什么人很很重要把把企业的的使命变变成自己己的职责责,为企企业分忧忧,他们们利用周周末时间间走访各各商场、专专卖店,观察.发现问问题并反反映给上上级领导导将职能与与公司实实际情况况结束,让员工工自己体体验,表表现,让让培训工工作成为为员工的的一种主主动行为为.观察期员员工评估估表姓名部门岗位试用期年 月 日日至 年 月 日日自我评价价(由本本人填写写)主要工作作业绩:考评内容容(

27、由直直接上级级填写)出勤状况况(天、次次)病假事假迟到早退处罚奖励考核内容容考核项目目要点优良合格品德项330%诚实100%能够坦诚诚布公、实事求求是、诚诚实地待待人处事事偶有撒谎谎现象和和不守信信誉,基基本上能能够以诚诚待人时有不实实语言,不能获获得同事事与上级级信赖,虚假汇汇报,掩掩盖工作作失误1000 90 80 70 60 50 40 30 责任心110%可以放心心交付工工作,能能够彻底底完成目目标和任任务,工工作认真真负责,问题意意识较强强具有责任任心,可可以交付付工作,但须督督导方可可完成。责任心不不强,须须常督促促,尚不不能完成成任务。1000 90 80 70 60 40 30

28、 20职业道德德10%严守公司司机密,保持高高度警觉觉,严格格遵守公公司管理理制度及及掌握公公司工作作尺度、原则,坚决服服从公司司决定能够遵守守企业秘秘密条例例,遵守守公司规规章制度度,偶有有破环情情况,理理解公司司的决定定对外传播播公司机机密和不不宜外传传事宜,制造同同事或上上下级矛矛盾,随随意破环环公司制制度,不不服从公公司决定定1000 90 80 70 60 40 30 20能力项770%专业知识识能力220%能够运用用专业知知识及时时、有效效的解决决各类问问题,圆圆满完成成各项工工作任务务。能够运用用专业知知识解决决问题,完成工工作任务务。 专业知识识明显不不足,影影响工作作进展10

29、00 90 80 70 60 40 30 20服务意识识和亲和和能力220%能够主动动积极了了解服务务需求并并提供有有效服务务,与客客户亲和和力强,不暴躁躁,工作作差错率率较少能够提供供服务,亲和力力一般,偶尔有有不耐烦烦现象或或偶尔出出现差错错服务意识识不够,有衙门门作风,员工亲亲和力不不足,常常有不耐耐烦现象象,工作作经常出出现差错错 1000 90 80 70 60 40 30 20学习和进进取能力力10%能主动学学习和进进取,掌掌握较快快并且很很快能运运用到工工作学习意识识和能力力一般,掌握较较慢,但但基本上上能够领领悟学习习内容不善于学学习不思思进取,被迫学学习1000 90 80

30、70 60 40 30 20自律能力力10%能够严格格遵守公公司的规规定及制制度,忠忠于职守守,从不不擅自离离岗有自律意意识和能能力,能能够遵守守公司考考勤规定定,但偶偶尔有窜窜岗现象象和违规规现象。自律意识识和能力力不足,常有擅擅离岗位位现象及及违规现现象。1000 90 80 70 60 40 30 20协作能力力10%能够积极极与他人人顺利达达成工作作任务和和要求尚能与人人合作,能够达达成工作作任务与与要求协作不善善,常常常致使工工作无法法进行和和开展1000 90 80 70 60 40 30 20综合得分分:分(加权平平均计算算)备注:考考核结果果综合得得分低于于80分分为不合合格,

31、不不予录用用。店长简评评观察期考考核情况况:行政意见见总经理评评定第四章 工作作时间、出勤、请假、休假1. 作息时间间和工作作班次:2. 本公司实实行每日日上班88小时、每周工工作6天天的工作作制度。3. 班次4. 上班时间间5. 上班打卡卡时间6. 用餐/休休息时间间7. 下班时间间8. 下班打卡卡时间9. 日班制10. 9:00011. 8:000起12. 12:000-113:33013. 18:00014. 19:000前15. 特殊班制制16. 根据工作作需要另另行安排排17. 公司可根根据经营营需要,调整作作息时间间。经总经理理及董事事长批准准后执行行。18. 考勤:19. 考勤计

32、算算方式:工作时时间上下下班采取取打卡方方式。20. 打卡规定定:员工工上下班班必须于于考勤机机上指纹纹刷卡,保证每每日早上上上班、下班时时各打卡卡一次。21. 员工考勤勤时间于于上班前前60分分钟内,下班后后60分分钟内考考勤有效效。22. 员工考勤勤打卡后后应及时时到达工工作岗位位,各部部门经理理应对所所属员工工是否到到达工作作岗位进进行核查查,对已已打卡但但未到达达工作岗岗位或无无故暂离离岗位115分钟钟以上未未向上级级领导请请示或未未做外出出登记者者,视为为擅离职职守以旷旷工论处处。23. 漏刷卡或或忘刷卡卡的处理理:必须须于当天天及时填填写延延误考勤勤单,并经过过部门主主管的认认同、

33、签签字后,方可不不列为旷旷工处理理。反之之,未及及时或经经部门主主管签字字处理,则相应应时间按按旷工处处理且按按公司规规定处罚罚。24. 上下班刷刷卡必须须由员工工亲自刷刷卡。托托人打卡卡或代人人打卡,属违反反公司规规章,第第一次均均罚款1100元元,并处处以警告告处分,若任一一方再犯犯,则予予以辞退退。25. 未办理请请假手续续或请假假未获批批准或超超假部分分未获主主管同意意,缺勤勤3天内内,按照照旷工处处理,缺缺勤累计计达3天天以上者者,由人人事部填填写解解聘通知知单,按解除除劳动关关系惩处处。26. 遇不可抗抗拒之自自然因素素迟到者者或考勤勤机出现现故障不不能准确确计时,个人到到人事部部

34、主管处处解释情情况(如如需要出出具证明明资料),不扣扣薪。27. 员工外出出半天内内(含)须在前前台人人员外出出登记表表中登登记;外外出半天天以上应应填写出差申申请单或出出差计划划表,并经上上一级领领导签字字审批送送交人力力资源部部备案,以便更更改考勤勤数据。未提前前或及时时填写相相关外出出表格者者,一律律视为旷旷工。28. 下店服务务人员调调休时间间按照公公司每月月为其定定制的出出差计划划调休,如有特特殊情况况,需临临时调整整休息时时间,需需提前一一天以上上填写调休单单,经经上一级级领导批批准后送送交人力力资源部部备案,未在规规定时间间内申请请调休并并及时填填制递交交调休单单者,视视临时调调

35、休无效效,应按按原计划划完成服服务店家家任务,若自行行调休者者,视为为旷工,并赔偿偿因不服服从制度度而造成成的一切切损失。调休时时间要求求当月休休完,不不得跨月月调休,逾期视视为放弃弃。29. 因请假而而导致考考勤出现现异常,以请假假条为依依据更改改考勤数数据,婚婚假、产产假的请请假条于于请假日日前1天天送交行行政部,其余按按请假管管理制度度规定执执行。30. 异常考勤勤扣款:31. 早退、迟迟到每次次超过115分钟钟,按照照15分钟钟5元扣罚罚工资;15分钟钟-300分钟110元扣扣罚工资资.超过过2小时时无法联联系者按按旷工计计算。32. 每月有33次不计计算迟到到早退,超过33迟到、早退

36、计计算绩效效考核处处罚因为为罚款。33. 每月漏打打卡超过过三次及及以上,前两次次及时递递交延延误考勤勤单不不予惩罚罚,第三三次起,扣款55元/次次。34. 迟到二小小时及以以上,视视为旷工工。35. 旷工以其其旷工天天数的33倍扣发发当月工工资,连连续旷工工三天以以上视为为自动非非正规离离职;36. 旷工天数数不与月月休假天天数抵扣扣;请假假天数不不予公司司规定的的调休时时间抵扣扣。37. 请假:38. 员工因病病或其他他特殊情情况不能能正常工工作的,应提前前将事由由和请假假时间,按所规规定的要要求办理理请假手手续,并并得到主主管审核核同意后后,才算算请假成成功,请请假期间间须明确确职务代代

37、理人、本人联联络电话话。39. 员工所请请假的内内容,若若须附缴缴相关证证明文件件(病假假提供医医院出具具的诊断断证明书书)的,则按规规定递交交,并经经权责部部门审核核确认后后生效。40. 员工因特特殊情况况不能提提前办理理请假手手续的,在请假假的第一一天(当当天)以以电话或或者其他他有效方方法向所所在部门门的主管管请假,事后及及时办理理请假手手续。41. 单次请假假满3天天(含)以上的的(病假假,必须须出具医医生诊断断证明),须经经总经理理核准后后生效。42. 员工请假假理由不不充分或或有防碍碍公务时时,得由由主管斟斟酌情况况,给与与不予准准假、缩缩短假期期或延后后请假处处理。43. 员工未

38、办办理请假假手续、未在规规定时间间内(三三日内)补办请请假手续续、请假假未获批批准前擅擅离职守守或有请请假理由由虚假编编造者,均按旷旷工惩处处。44. 假期和休休假:45. 法定假日日,工资资照发。46. 公司根据据员工申申请的各各类假期期,经各各级主管管核准后后请假,假别分分别为事事假、病病假、47. 带薪年假假、婚假假、丧假假、产假假、公假假。48. 事假:员员工因私私事须本本人亲自自处理,需提前前1天申申请事假假,通知知直接主主管,请请假前11天或假假期结束束后第一一个工作作日办理理事假申申请手续续,并将将请假条条交行政政部,该该假为无无薪假。49. 病假:员员工因身身体不适适不能出出勤

39、需提提前1天天申请病病假,或或由员工工、家属属在上班班后2小小时内电电告或委委托他人人向直接接主管告告假,员员工病愈愈上班后后的第一一个工作作日应补补办病假假申请手手续,并并将请假假条交至至行政部部,该假假为无薪薪假。50. 带薪年假假:员工工依服务务年资的的长短,可享受受年休假假,该假假为有薪薪假。休休假需在在当年度度完成,不得跨跨年度使使用。申申请休假假需在不不影响部部门工作作的情况况下进行行,年休休假是依依前一年年的工作作年限所所制订,具体休休假天数数:(一) 工作满11年以上上者享受受3天年年休假,需一次次性休完完;(二) 工作满33年以上上者享受受5天年年休假,可分两两次休完完;(三

40、) 工作满55年以上上者享受受7天年年休假,可分两两次休完完;(四) 工作满110年以以上者享享受100天年休休假,可可分三次次休完;51. 婚假:工工作满半半年以上上并签订订劳动合合同的员员工结婚婚,可在在领取结结婚证后后半年内内一次性性享有77天婚假假(遇节节假日不不得顺延延),申申请婚假假时须附附结婚证证复印件件到行政政部审核核,该假假为带薪薪假;如如需延长长假期,须提前前2天申申请,延延长的假假期为无无薪假;52. 丧假:工工作满半半年以上上并签订订劳动合合同的员员工直系系亲属死死亡(父父母、配配偶、子子女)享享有3天天丧假;旁系亲亲属死亡亡(限兄兄弟姐妹妹、祖父父母、外外祖父母母),

41、享享有2天天丧假,该假为为带薪假假(遇节节假日不不得顺延延);如如需延长长假期,须提前前1天申申请,延延长的假假期为无无薪假;申请丧丧假时须须附上所所在地居居委会(或村委委会)出出具的死死亡证明明;53. 产假:工工作满一一年以上上并签订订劳动合合同的女女员工因因分娩,一次性性享有产产假300天(遇遇节假日日不得顺顺延),申请产产假须附附准生证证复印件件到行政政部审核核,该假假为带薪薪假,员员工按照照其基本本底薪标标准发放放;如需需延长假假期,须须提前110天提提出申请请,延长长的假期期为无薪薪假。产产假工资资在员工工消假工工作满一一个月后后发放;54. 员工可请请事假、病假、年休假假等日数数

42、均自每每年一月月一日起起至当年年度十二二月三十十一日止止计算。55. 年度累计计事假、病假等等(除年年休假、公假例例外)累累计请假假超过115天者者不再享享有当年年度带薪薪年假。56. 考核评定定、计算算出勤天天数时,带薪年年假、公公假按出出勤处理理。其他他假期则则扣除相相应天数数。57. 婚假、产产假、丧丧假均为为连续假假,包含含双休日日及法定定假日。58. 员工因急急症医治治可选择择就近医医院。急急症挂号号凭证、病历卡卡原件、该医院院出具的的急症证证明原件件、病假假证明单单原件及及请假单单一起交交人事部部查核,人事确确认资料料真实有有效后按按病假处处理。59. 如员工提提供的相相关请假假证

43、明单单等被证证明属虚虚假伪造造的,则则当日按按旷工处处理且视视情节给给与行政政处分。60. 连续244个月内内连续或或累计旷旷工2天天或者累累计旷工工4次者者,公司司均认定定为自动动离职,可不予予公告即即解除劳劳动关系系,不给给予任何何经济补补偿。61. 法定节假假日假期期: 待定定62. 法定假期期:全年年员工可可享受有有薪假期期11天天,元旦旦1天;春节33天,为为除夕、初一、初二;“五一”劳动节节1天;“十一”国庆节节3天;清明节节、端午午节、中中秋节各各1天(农历节节日如遇遇闰月,以第一一个月为为休假日日);63. 妇女节:3月88日妇女女放假半半天。64. 具体法定定节假日日根据情情况不同同相因修修改,公公司另行行通告。65. 加班

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