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1、东群织造造（苏州州）有限限公司-6#厂厂房桩基施工组织设计吴江市 公司二OO九九年十一一月 施工组织织设计第一章 工程程概况一、工程程概况1、工程程地址在在吴江市市。2、工程程为行政政办公楼楼，总桩桩数为7786根根；办公公楼采用用先张法法预应力力混凝土土管桩，桩型PPC-5500（1000）ABB-C770-114，115/111，112/115，115/112，112，桩桩顶设计计标高为为-1.9500M，单单桩竖向向极限承承载力标标准值为为20000KNN；。二、编制制依据1、苏州州市特 江分中中心基础础施工合合同文件件。2、 中中国建筑筑 为本本工程基基础部分分设计图图纸单位位。 本本
2、工程施施工组织织设计是是苏州市市特种押押运中心心吴江分分中心桩桩基工程程，在施施工过程程中应严严格遵循循的技术术性文件件，编制制过程中中严格遵遵循了下下列有关关规范、规程、规定，以提高高工程质质量，确确保工程程安全：1、建建筑桩基基技术规规范JJG94494；2、建建筑地基基基础设设计规范范GBBJX7789；3、地地基与基基础工程程施工验验收规范范GBBJ2022-833；4、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002；5、预预制混凝凝土构件件质量检检验评定定标准JGJJ3211-900；6、钢钢筋焊接接及验收收技术规规程JJGJ118-884；7、施施工现场
3、场临时用用电安全全技术规规程JJGJ446-888；8、建建筑机械械使用安安全技术术规程JGJJ33-86；9、中中华人民民共和国国建筑法法；10、江苏省省工程建建设管理理条例；11、吴江市市建筑安安全文明明生产管管理暂行行办法；第二章 设计计主要技技术指标标1、本工工程基础础设计采采用预应应力混凝凝土管桩桩，桩型型分别为为PC-5000（1000）AAB-CC70-14，15/11，12/15，15/12，12，设计指指标见概概况说明明。2、桩身身强度采采用高强强砼C770，采采用焊接接接桩。3、本工工程桩基基施工和和结束后后按桩基基技术规规范JJGJ9944进进行施工工验收，并按规规定对桩
4、桩的施工工质量进进行检验验。4、地层层土质特特征，详详见地质质报告。第三章 项目目管理班班子组成成一、组织织机构施工人员员的配置置采取公公司基本本职工与与农村合合同工相相结合的的方法，管理人人员及技技术人员员由公司司配备，辅助工工人由公公司从劳劳动力市市场引进进，并经经项目经经理部入入场教育育岗位培培训后方方可进场场工作，根据该该工程需需要，本本公司将将派具有有较强的的现场管管理能力力和基础础打桩施施工经验验的注册册项目经经理负责责项目施施工，项项目组相相应配置置技术组组、施工工组、材材料组、设备组组、核算算组、保保卫组等等一套强强有力的的管理班班子。项项目经理理部在项项目经理理的领导导下，做
5、做好本项项目管理理的组织织机构，全面负负责工程程开工到到竣工全全过程施施工生产产技术、经营管管理工作作，保证证本工程程及工期期达到预预期要求求。施工现场场组织配配置（110人）工种人数工作内容容桩机班长长1负责本班班的桩基基作业，施工原原始记录录及交接接班记录录桩机辅助助工3配合班长长打桩作作业，辅辅助桩沉沉放及桩桩机移位位材料员1负责原材材料验收收施工安全全员1按规范规规定检查查督促现现场施工工安全施工技术术员1负责水准准点、基基准线、轴线、桩位的的复核、引测施施放及施施工记录录电工1按驳工程程电机、电缆、发电等等工作文明施工工管理1负责工地地文明卫卫生治保保后勤勤杂杂工1负责食堂堂、厕所所
6、等卫生生管理工工作，并并负责施施工现场场清理及及原材料料堆放二、物资资材料供供应（1）工工程所需需材料数数量详见见投标预预算书“材料汇汇总表”进行采采购，并并严格按按公司采采购程序序执行，选择可可靠的材材料供应应商并与与之签订订供货合合同，进进场材料料必须验验收品种种、规格格、质量量、数量量并要求求供应商商提供质质量证明明，现场场材料应应进行明明示标识识。（2）按按施工进进度计划划分期分分批组织织材料进进场。三、施工工现场管管理体系系总公司分管经理项 目 经 理质量员技术员施工员后勤员核算员材料员资料员电工焊接工测量工桩 基班组四、项目目部各人人员的主主要职责责 1、项项目经理理：代表表企业
7、，对本本工程全全面负责责，其主主要职责责是：负负责项目目经理部部全面工工作，协协调部门门之间与与作业队队之间的的工作，协调和和配合工工作，督督促各职职能部门门高标准准规范完完成职能能工作，并负责责与业主主、监理理及各横横向单位位的联系系。2、技术术质量组组：主要要负责工工程施工工技术工工作日质质量控制制、自检检、验收收、技术术复核、质量评评定、技技术资料料的收集集工作，以及对对测量小小组和现现场试验验实行具具体工作作指导。3、安全全组：主主要负责责本项目目的施工工安全管管理，具具体实行行施工现现场安全全动态管管理，消消防保卫卫，环境境保护等等工作。4、项目目核算组组：主要要负责预预算、合合同、
8、资资金收支支、成本本核算、完成月月报及劳劳动分配配等工作作。5、材料料组：主主要负责责材料询询价、采采购、计计划供应应、管理理运输。6、后勤勤组：主主要负责责食堂、宿舍、厕所等等卫生管管理工作作并配合合安全组组、材料料组具体体做好现现场整洁洁卫生及及文明施施工管理理工作。7、施工工组：主主要负责责生产调调度指挥挥、文明明施工技技术管理理、施工工组织设设计、计计划进度度安排。五、施工工组织管管理1、开工工前准备备，在开开工前应应具备以以下技术术资料：工程地地质勘察察报告设计图图纸及技技术要求求地下管管线图图纸会会审及技技术交底底纪要轴线及及基准点点资料原材料料复试合合格报告告建设单单位签发发的开
9、工工报告2、建立立施工管管理班子子，临时时设施落落实，各各种施工工人员落落实，施施工机械械材料落落实。3、施工工前场地地应达到到“三通一一平”，做好好轴线、水准点点设置。会同业业主、监监理查核核验收。4、建立立现场供供水、供供电系统统，组织织机械设设备安装装、调试试。5、组织织有关工工程技术术人员、班组长长进行技技术交底底，明确确质量要要求，验验收标准准及程序序。6、组织织全体施施工人员员进行开开工前动动员，并并进行安安全、文文明、遵遵纪守法法教育。7、根据据工程特特点及现现场条件件，落实实好材料料设备进进场计划划。第四章 机械械设备数数量及适适用性根据本工工程业主主的要求求，结合合地质报报告
10、，为为优质、安全、快速完完成本工工程施工工任务，我公司司决定采采用一台台锤击桩桩机负责责该工程程桩基施施工任务务。综合分析析本工程程地质情情况及设设计要求求，选用用4T锤锤以上方方可适用用本工程程施工要要求。现场施工工主要机机械设备备及辅助助设备序 号名称型号数 量功率（KN/台）备注1锤击桩机机4T1台锤击桩施施工2吊车QY2551组拆桩机机和卸桩桩3经纬仪J62测量定位位放线、垂直度校校正4水准仪S32测定标高高5载重汽车车10T超超长1桩机进退退场6配电箱250AA1施工用电电驳接触触7电缆线16M22600MM施工用电电第五章 主要要施工方方法一、先张张法预应应力混凝凝土管桩桩施工工工
11、艺流程程施工方法法是在软软土地基基上，利利用锤击击将预制制桩沉入入土中的的一种沉沉桩工艺艺，本工工程打桩桩施工，采取分分段沉入入，逐段段接长的的方法，接桩的的方法为为焊接法法。二、打桩桩施工应应遵守下下列规定定：（1）根根据桩的的密集程程度：由一侧向向单一方方向进行行。（2）根根据基础础的设计计标高，宜先大大后小，先长后后短。（3）根根据桩的的规格宜宜先大后后小，先先长后短短。三、先张张法预应应力混凝凝土管桩桩具体施施工工艺艺：（1） 先复核控控制点，经监理理验收合合格后，将其引引测到不不易移动动的地方方保护起起来，现现场水准准点就近近引测到到不易沉沉陷的地地方，作作为现场场桩施工工的测量量依
12、据。（2） 沉桩前，先调平平桩机，然后对对准桩位位（偏差差不超过过20mmm），沉桩约约5000mm后后，看桩桩的垂直直度，如如有偏移移必须调调整桩的的垂直度度。其施工工工艺流程程图检查桩顶标高、移机焊接接桩、控制上节桩与下节桩的垂直度预应力管桩、控制桩位偏差接桩时双向校核桩身垂直度复测轴线及位置吊放第一节预制桩控制垂直度桩机就位、垂直度调整测量放线定桩位、埋设桩位原材料进场校核桩位桩机设备 进场搭机、调试场地平整、压实三、预应应力管桩桩具体施施工步骤骤（1）桩桩机就位位：将第第一节预预制桩对对准预先先埋设的的桩位上上，通过过在桩顶顶上用锤锤轻锤桩桩，以克克服桩身身下沉时时与土的的摩擦力力，迫
13、使使预制桩桩下沉（如此反反复直至至成桩）。（2）焊焊接接桩桩：接桩桩时，必必须对准准下节桩桩并校核核垂直无无误后，用电焊焊接桩连连接固定定，停歇歇时间达达到要求求之后再再沉桩。桩机行走走路线结束开始 第六章 施工工步骤、形象进进度及质质量控制制一、施工工条件苏州市特特种押运运中心吴吴江分中中心工程程，场地地原为农农田地，地势低低洼，现现已整平平，交通通方便，水电已已通，已已具备施施工开工工条件。二、施工工现场准准备 本本工程由由我公司司施工，我们将将按业主主要求及及时进场场，服从从监理管管理，按按本施工工组织设设计施工工，具体体工作为为： 11.对施施工现场场的进入入口通道道进行地地面硬化化处
14、理。 22.临时时设施搭搭建。 33.机械械设备及及施工人人员进场场。三、施工工技术准准备 11.组织织项目经经理部施施工管理理人员学学习有关关图纸、施工规规范以及及技术文文件. 22.由项项目部技技术组组组织学习习本工程程图纸及及核查工工作，做做好图纸纸会审，设计技技术交底底工作，并认真真执行各各项施工工技术措措施。 33.测量量放线工工作：由由施工技技术测量量组复核核基准线线，根据据水准点点，实施施定位放放线，引引测水准准点，基基准线引引到不受受桩基施施工影响响区域，并作可可靠保护护。具体体是第一一步用水水准仪引引进水准准点确定定建筑物物坐标位位置：第第二步用用经纬仪仪测定主主轴线（即四角
15、角控制点点）及设设置固定定引测点点：第三三步在以以上基础础上进行行纵、横横轴线的的测定设设置工作作，并进进行预埋埋桩位工工作。四、施工工步骤1. 施工程序序、施工工流向 本本工程以以打桩为为主控进进行操作作方案，必须抓抓好本工工程项目目的施工工关键线线路，以以最短的的时间为为满足甲甲方的要要求，以以便能确确保工程程保质、保量按按时完成成。为了了避免土土壤挤压压，施工工流向：从中间间开始，向两侧侧边进行行。2. 施工顺序序 根根据图纸纸要求及及平面布布置选择择打桩桩桩机 测量量定位及及安装 测测量定位位放线 设设置龙门门板 桩位位放样 埋设设桩位 起吊吊预制桩桩 对准桩位位开始沉沉桩 观察察记录
16、 起起吊第二二节预制制桩 校核核垂直电电焊接桩桩 开始沉沉桩 观察记记录 桩机机移位（重复施施工） 结束束退场。五、质量量保证措措施 11.桩位位测放由由专人测测量工程程师使用用精密经经纬仪测测放桩位位，放样样误差小小于200mm。桩位需需经业主主、监理理符合验验收。 22.本工工程预制制桩将采采用商品品桩，对对桩的质质量保证证措施不不再叙述述。 33.桩位位准确 （1）结结合本工工程轴线线较多，施工现现场成立立专门测测量小组组，对甲甲方提供供的基准准点、基基准线并并对轴线线控制点点作重点点保护。 （2）测测量组施施测工作作及计算算结论必必须有另另人复核核。 （3）所所用测量量仪器必必须有合合
17、格证、鉴定证证明，并并经监理理单位复复核后方方可使用用， （4）施施放轴线线（控制制点）桩桩位开工工前会同同监理单单位复核核无误后后方可开开工。 （5）桩桩位在开开工前一一次性放放完，待待监理公公司验收收后埋设设预制桩桩位。桩桩位埋设设采用十十字线法法，保证证桩尖中中心与桩桩位中心心偏差小小于2ccm，并并使桩位位牢固正正确。 （6）因因本工程程设计桩桩型为挤挤土作用用大，加加上桩机机移位及及土面上上升，极极易产生生桩位移移位现象象，所以以必须加加强轴线线和桩位位的复测测工作，此一工工作必须须贯彻与与整个施施工全过过程。 4.桩桩的垂直直度 （1）桩桩机就位位后通过过四向水水平仪控控制桩的的垂
18、直度度小于00.5%H。 （2）沉沉桩过程程中注意意随时观观察，防防止沉桩桩过程中中桩机产产生倾斜斜。5.施工工过程质质量保证证 （1）锤锤击桩机机应先用用足重的的锤。 （2）桩桩顶、桩桩身和送送桩的中中心线应应重合。 （3）桩桩的接桩桩材料、焊接接接桩，符符合设计计要求。 （4）桩桩的接桩桩处理；焊接接接桩表面面应保持持清洁，上下节节桩之间间的间隙隙应用铁铁片填平平；接桩桩时，应应采取措措施，减减少接桩桩的偏差差，上下下节桩的的中心线线偏差不不得大于于10mmm，节节点矢高高不得大大于1桩长。 （5）打打同一根根桩，各各工序应应连续施施工，并并做好打打桩施工工记录。 （6）遇遇到下列列情况应
19、应暂停压压桩，并并及时与与有关单单位处理理：a.初沉沉桩时，桩身发发生较大大幅度移移位、倾倾斜，沉沉入过程程中桩身身突然下下沉或倾倾斜。b.桩顶顶混凝土土破坏或或桩阻力力剧变。 66.如出出现特殊殊情况应应及时向向业主和和监理通通报情况况，分析析原因，采取措措施，必必要时会会同设计计部门研研究解决决。六、质量量保证体体系1.施工工准备过过程的质质量保证证施工准备备关系到到工程施施工的经经济合理理性和工工程质量量的稳定定性，直直接影响响工程的的最终质质量：（1）综综合地分分析本工工程特点点，提出出防范措措施，按按施工组组织设计计和规划划搞好各各项施工工准备工工作，指指导各项项施工活活动。（2）严
20、严格按质质量标准准定货、采购，材料进进库进场场严格进进行质量量验收，按规定定的条件件及要求求堆放、保管，从本质质上保证证工程质质量。（3）正正确选择择机械设设备，搞搞好机械械施工设设备的检检修工作作，使机机械设备备保持良良好的技技术状态态，从而而保证施施工质量量。2.施工工过程的的质量保保证： （1）严格按按设计图图纸、施施工验收收规范、施工操操作规程程施工，从根本本上减少少和预防防质量事事故。（2）加加强施工工质量的的检查和和验收，坚持检检查与验验收制度度，按质质量标准准和验收收规程加加强中间间检查和和技术复复核，以以确保工工程质量量。（3）掌掌握工程程质量动动态，开开展质量量统计分分析。加
21、加强工序序质量的的分析和和控制，对于发发现的质质量问题题或影响响质量的的不利因因素，及及时采取取措施加加以消除除。（4）配配合、服服从工程程监理和和质监站站对工程程质量的的监控。（5）测测量仪器器如经纬纬仪（JJ6）、水水准仪（S3）、普普通钢尺尺、水文文测绳等等仪器经经有关部部门检验验合格，在施工工中按步步使用。3.为本本工程桩桩基础工工程优质质高效地地完成，我公司司在项目目部建立立从思想想、组织织、施工工过程、质量检检查、经经济五个个方面的的三级质质保体系系。七、雨季季施工措措施 1.场场地四周周及场地地内开挖挖明沟排排水，以以防场地地积水，影响打打桩施工工。 2.临临时用点点要有专专门的
22、防防护措施施，定期期、定人人、定时时检查临临电设施施的绝缘缘状况，电源是是否有破破坏现象象。发现现问题及及时处理理，配电电箱加工工成防雨雨型，设设备安装装防雨罩罩，配电电箱内必必须安装装合格的的漏电保保护器，随时关关好电箱箱门。3. 定期检查查桩机接接地电阻阻，使之之保持良良好的接接地状态态八、工期期保证措措施 11.加强强计划管管理。施施工前制制订切实实可行的的详细施施工计划划，将可可能发生生影响施施工的因因素充分分考虑进进去，并并留有一一定余地地。根据据计划去去组织人人员、设设备、材材料等，在各施施工过程程中进行行有效的的协调及及检查控控制，施施工中出出现的问问题及时时解决。 22.做好好
23、施工前前的准备备工作，深入细细致地做做好开工工前各项项准备工工作是保保证工程程顺利进进行的重重要条件件。开工工前必须须做好场场地接收收、轴线线复核、桩位测测放、图图纸会审审及技术术交底。首批预预制构件件进场应应做好构构件检测测等工作作。 33.加强强施工人人员的管管理，建建立强有有力的项项目经理理部。我我公司将将派出有有丰富经经验和管管理水平平的人员员充当项项目经理理，对各各主要工工序人员员选择熟熟练工人人，并在在开工前前进行培培训教育育。 44.制度度的保证证：建立立健全严严格的规规章制度度，并严严格检查查执行情情况，有有计划地地定期或或不定期期由项目目经理部部召开工工程例会会，及时时解决工
24、工程中遇遇到的问问题。 55.机具具及措施施保证：根据工工程设计计要求和和场地情情况，选选用合适适的打桩桩机投入入该工程程施工，使之充充分发挥挥机械设设备的适适用性。做好机机械设备备的日常常检修，备足易易损零配配件。第七章 技术术先进性性及节约约措施一、技术术先进性性针对本工工程特点点，拟采采取以下下先进工工艺和施施工技术术：1、采用用流水作作业，分分段施工工，综合合考虑工工期、劳劳动力、资源等等因素，保证连连续施工工。2.成立立QC小小组，开开展新技技术、新新工艺的的推广、研究、实施。二、材料料节约措措施 本专专业节约约主要抓抓好以下下几个工工作：原材料料节约耗损节节约工程技技术性节节约周转
25、设设备合理理使用合理使使用劳动动力工程质质量一次次成优 1、预制桩桩重叠时时，场地地一定要要平整、坚实，不得产产生不均均匀沉陷陷。 2、严格控控制人工工费用的的支出和和执行材材料消耗耗定额。第八章 质量量管理方方法一、质量量目标合格率1100%，质量量评定等等级合格格。二、质量量方针 质量方方针是“强化质质量意识识，构筑筑稳固基基础，保保证顾客客满意，提高公公司信誉誉”。在这以方方针的指指导下，本工程程在具体体实施中中，我公公司将运运用先进进的技术术、科学学的管理理、严谨谨的作风风，精心心组织、精心施施工，以以有竞争争力的优优质产品品满足业业主的愿愿望和要要求，广广泛开展展质量职职能分析析和健
26、全全企业质质量保证证体系，大力推推进一案案三工序序管理措措施，即即“质量设设计方案案、监督督上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序”和QCC质量管管理活动动，强化化质量检检测与质质量验收收专业系系统，全全面推选选标准化化管理，健全质质量管理理基础工工作，加加强公司司对项目目质量综综合保证证能力。三、组织织保证体体系按照工程程承包管管理体制制的要求求，建立立项目管管理体系系，以合合同为制制约，推行行国际质质量管理理和质量量保证标标准，强强化质量量职能；项目经经理部全全体管理理人员将将强化质质量意识识和质量量职能，推行区区域责任任工程师师和专业业质检工工程师责责任制，对工程程质量进进行全面面的管
27、理理与控制制，同时时使质量量保证体体系延伸伸到各作作业队。项目质质量目标标通过对对各作业业队严谨谨的管理理予以实实现；通通过明确确分工，密切协协调与配配合，使使工程质质量行到到有效的的控制。 另外，我公司司建立了了由项目目经理领领导，项项目副经经理、项项目技术术负责中中间控制制，专业业质检工工程师检检查的三三级管理理系统，形成项项目到各各作业队队的质量量管理网网络，即即组织保保证体系系。公司质量保证项目经理项目副经理项目技术负责专业质检工程师监理工程师技术管理合约管理质量管理施工管理各施工作业队第九章 安全生产产与文明明施工一、 安全生产产1、管理理方针：安全第第一，预预防为主主。2、安全全目
28、标：确保无无重大工工伤事故故，杜绝绝死亡事事故，轻轻伤控制制在千分分之三以以内。3、安全全管理制制度1）安全全技术交交底制：根据安安全措施施要求和和现场实实际情况况，各管管理人员员需亲自自逐级进进行书面面交底。2）班前前检查制制：区域域责任工工程师和和专业监监理工程程师必须须督促与与检查班班组、机机台安全全防护措措施是否否进行了了检查。3）机械械设备安安装验收收制：凡凡不经验验收的一一律不得得投入使使用。4）严格格实行周周三安全全活动制制：经理理部每周周要组织织全体工工人进行行安全教教育，对对上一周周安全方方面存在在的问题题进行总总结，对对本周的的安全重重点和注注意事项项作必要要的交底底，使广
29、广大工人人能做到到心中有有数，从从意识上上时刻绷绷紧安全全这根弦弦。5）定期期检查与与隐患整整改制：经理部部每周要要组织一一次安全全生产隐隐患整改改消项记记录。6）管理理人员和和特种作作业人员员实行年年审制：每年由由公司统统一组织织进行，加强讯讯息工期期管理人人员的安安全考核核，增强强安全意意识，避避免违章章指挥。7）实行行安全生生产奖罚罚与事故故报告制制。8）危急急情况停停工制：一旦出出现危及及如职工工生命财财产安全全险情，立即停停工，同同时立刻刻报告公公司，及及时采取取措施排排除险情情。9）持证证上岗：特殊工工程必须须持有上上岗操作作证，严严禁无证证操作。施工现场场各种安安全管理理制度及及
30、防护标标准必须须符合苏苏州市建建设工程程讯息工工期现场场安全标标准化管管理标准准。4、安全全管理工工作1）项目目经理部部负责整整治施工工现场的的安全生生产工作作，严格格遵照方方程式组组织设计计和方程程式技术术措施规规定的有有关安全全措施组组织施工工。2）专业业安全工工程师要要检查作作业人、作业班班组，认认真地做做好分项项工程安安全技术术书面交交底工作作，被交交底人要要签字认认可。3）在施施工过程程中对薄薄弱部、环节要要予重点点控制，从设备备进场检检验、安安装及平平常操作作都要严严格加以以控制与与监督。凡设备备性能不不符合安安全要求求的一律律不准使使用。4）防护护设备的的变动必必须经项项目经理理
31、部安全全员批准准，变动动后采取取相应有有效的防防护措施施，作业业完成后后按原标标准恢复复，所有有书面材材料由经经理部安安全员保保管。5）对安安全生产产设施进进行必要要的合理理的投入入，采购购劳动防防护用品品必须购购置定点点厂家的的认可产产品。5、机械械安全防防护打桩机吊吊装拆、起升由由公司负负责，专专业装拆拆人员操操作，并并专门验验收后，方准使使用。打桩机在在六级以以上大风风、雷电电及超过过限重时时禁止作作业。二、文明明施工1、总则则文明施工工是一个个系统工工程，贯贯穿于项项目施工工管理的的始终，它是讯讯息工期期现场综综合管理理水平的的体现，涉及项项目每一一个人员员的生产产、生活活及工作作环境
32、，同时，本工程程地处国国家卫生生城市，文明讯讯息工期期尤为重重要。我我公司结结合以往往工程的的施工经经验，并并按“吴江市市文明工工地达标标检查办办法”规定内内容执行行。在施工过过程中，自觉地地形成环环保意识识，要创创造良好好的生产产工作环环境，最最大限度度地减少少施工产产生的环环抱污染染。施工现场场实行公公司的CCI形象象设计。2、实施施责任项目经理理是施工工管理的的第一责责任者，项目工工程管理理部制定定出文明明施工计计划。区域责任任工程师师直接负负责责任任区域的的文明施施工。设专职文文明施工工管理人人员，专专门负责责现场文文明施工工。3、文明明施工管管理要点点1）总平平面图管管理 合理安排排
33、现场平平面布置置 材料、构构件分类类整齐存存放，每每天做到到工完场场清。 按CI形形象策划划要求标标准统筹筹对施工工现场进进行设计计和规划划，以保保证文明明工地的的实现。 严格遵守守有关消消防、保保卫方面面的法令令、法规规，制定定有关消消防保卫卫管理制制度，完完善消防防设施，消防事事故隐患患，佩带带统一印印制的出出入证，加强现现场保卫卫工作。 与附近居居民、工工厂、派派出所、交警建建立良好好的关系系，做好好周围群群众的各各项工作作，保证证工程顺顺利进行行。2）环境境保证措措施施工现现场临时时道路满满足现场场施工要要求，既既给雨季季带来很很大的便便利，给给工人提提供了良良好的工工作环境境，又防防
34、止了尘尘土、泥泥浆飞扬扬，保护护了周边边环境，很大程程度上加加强了现现场文明明施工。 建立专专门的垃垃圾堆放放区，派派专人进进行现场场洒水，防止灰灰尘飞扬扬，保护护周边空空气清洁洁，建立立有效的的排水设设施，保保证现场场和周边边环境整整洁。严格按按苏州市市有关环环保规定定执行。4、搞好好施工现现场卫生生施工现现场垃圾圾按规定定的地点点集中收收集，并并及时运运出现场场。第十章 竣竣工验收收与竣工工报告提提交一、竣工工验收桩基检测测结束后后，应将将各类施施工技术术管理资资料，工工程质量量保证资资料和工工程质量量评定资资料等收收集齐全全，归类类整理后后，积极极会回业业主、监监理、设设计和质质监站等等
35、进行竣竣工验收收。竣工验收收提交的的施工技技术管理理资料有有：1）工程程概况2）工程程地质勘勘察报告告3）工程程测量、定位放放线记录录4）图纸纸会审记记录5）施工工组织设设计6）设计计变更通通知7）技术术交底资资料8）开工工报告、竣工报报告9）桩施施工记录录质量保证证资料有有：1）水泥泥（钢材材）出厂厂合格证证或测试试报告（预制桩桩）2）砂、石化验验报告（预制桩桩）3）预制制桩砼配配合比试试配报告告4）构件件出厂合合格证5）构件件进场验验收记录录6）桩基基动测、静载试试验报告告7）质量量评定资资料二、竣工工报告提提交工程验收收结束22周内向向业主提提交整个个桩基础础工程竣竣工报告告及竣工工图。