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1、安质环保部20XX年工作总结20XX 年安质环保部工作总结20XX 年在公司、指挥部、项目部得正确领导下，在各个职能部门得支持和协作下，安质环保部坚持平安第一、预防为主、综合治理得平安生产方针，强化平安生产责随意识，狠抓平安管理制度、措施得落实，加大平安宣扬教化力度，定期不定期地开展平安生产大检查，主动实施平安生产专项治理，层层落实平安生产责任制，遏制了平安生产事故得发生，稳定了平安生产形势，圆满完成 20XX 年初制定得重特大事故为零、轻伤事故以上为零、无重大生产、设备、火灾事故、环境污染事故、职业病发率为零得平安环保生产目标。在部门同志得努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位得总体部署和要
2、求，兢兢业业地工作，确保了各项工作得落实。现将一年来得工作开展状况总结如下：一、本年度开展活动状况 1、平安质量大检查活动 为仔细实行关于马上开展基建项目平安大检查得紧急通知，依据*建设指挥部关于马上开展基建项目平安质量大检查活动得紧急通知得要求，安质环保部于 20XX 年 2 月 14 日起至 20XX 年 3 月 30 日组织开展了平安质量大检查活动。本次活动分三个阶段，第一阶段：自查反思、检查阶段（20XX 年 2月 14 日至 20XX 年 3 月 5 日）；其次阶段：整改阶段（20XX 年3 月 6 日至 20XX 年 3 月 20 日）；第三个阶段：复查总结阶段（20XX 年 3
3、月 21 日至 20XX 年 3 月 30 日）。本次活动主要检查内容：（1）查思想相识；（2）查建设管理；（3）查工作作风；（4）查人员素养；（5）查现场管理。2、三整治一提高一完善活动 为切实抓好*工程建设领域突出问题专项整治工作，依据成都*局关于印发成都*局*工程建设三整治一提高工作实施方案得通知要求，安质环保部于 20XX 年 4 月 20 日至 12月 31 日组织开展了三整治一提高一完善活动。本次活动分三个阶段。第一阶段：全面排查阶段（20XX 年 4 月 20 日至 4 月30 日）。其次阶段：集中整改阶段（4 月 30 日至 9 月 30 日）。第三阶段：分析总结和提高阶段（1
4、0 月 1 日至 12 月 31 日）。本次活动主要从以下几个方面检查：（1）、质量平安行为方面；（2）合理工期方面；（3）实体工程质量方面；（4）施工平安方面；（5）质量平安红线管理方面。3、平安月活动 根据国*院召开得全国平安生产电视电话会议和国务院办公厅关于接着深化平安生产年活动得通知得部署要求，为切实加强平安生产宣扬教化工作，推动文件精神落实，依据集团公司传真电报关于仔细开展 20XX 年全国平安生产月活动得通知文件要求，安质环保部于 20XX 年 6 月 1 日至 20XX 年 6月 30 日开展了 20XX 年平安生产月活动。本次活动主要从以下几个方面开展：（1）、现场布置；（2）
5、平安月宣扬；（3）开展平安责任、重在落实演讲竞赛；（4）开展平安学问竞赛；（5）开展我眼中得平安生产摄影大赛活动；（6）进行平安隐患大排查活动；（7）开展施工平安班组评比活动；（8）平安生产月各周重点活动内容。本次活动共查处问题 67 个，整改问题 67 个，通过平安月活动，使我项目部在平安生产、制度管理等方面得工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级管理人员得履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实得基础。4、平安大检查活动 本次活动主要从质量平安红线、火工品管理、防洪平安、施工平安、劳动平安、路外平安、防火防爆和治安平安、干部作风和工作作风等八个方面进行了具体检查。通过本次活动共发
6、觉246个问题，整改了246个问题。通过本次活动取得了以下成效：（1）依据实际状况，针对检查中存在得问题得进行了整改，活动开展不流于形式，不做表面工作，深刻剖析了产生问题得缘由，提出了预防措施。（2）巩固提高阶段全面梳理、分析隐患、狠抓了问题得整改和落实，进一步完善和落实了平安生产机制。5、质量月活动 依据传真电报关于开展 20XX 年全国质量月活动得通知文件要求，安质环保部组织于 20XX 年 9 月 1 日至 20XX 年9 月 30 日开展了质量月活动。本次活动共发觉 89 个问题，整改了 89 个问题。通过本次撒网式得质量月活动真正做到了平安质量横向到边、纵向究竟得检查目得，刚好杜绝了
7、*建设生产平安及工程质量事故，确保质量平安管理措施更加有效，保证了施工现场质量平安管理工作更加扎实过硬。在本次活动中我们检查出了一批问题，解决了一批问题，进一步夯实了平安基础，不仅为打造平安工程、和谐工程、精品工程写下了不朽得篇章，同时也为全国质量月活动得建设质量强国，共创美妙生活开展留下了一道亮丽得风景；而且对项目部得质量平安管理体系有效运行和项目施工平安质量顺当进展稳步推动奠定了扎实、细致、良好得基础。6、五项专项检查活动 根据*部督导组对我指挥部质量平安大检查工作提出得相关要求及成都*局关于部第六督导组检查状况通报及整改要求得通知得部署支配，依据项目详细状况，经*建设指挥部探讨确定，20
8、XX 年 9 月 27 日至 20XX 年 10 月 15 日开展五项专项检查活动。为了响应贵建指得要求，安质环保部于 9 月 27 日至 10 月 15 日开展了五项专项检查活动。本次活动共发觉 92个问题，整改了 92 个问题。通过本次活动取得以下成效：（1）对混凝土得质量规范化管理，并将各项工作明确责任人，有利于更好地管理。（2）制定全面得规范及规章制度，每项标识牌清晰可见，符合标准化管理要求。7、接着开展平安大检查活动 为了接着深化贯彻 7 月 24 日*部平安紧急电话会议精神，落实成都*局周*副局长 9 月 28 日检查指示，依据指挥部工作支配确定延期一个月接着深化开展平安大检查活动
9、。为响应上级得要求，安质环保部于 20XX 年 10 月 1 日至 10 月 31 日开展了接着开展平安大检查活动。本次活动分两个阶段：第一阶段结合前期平安大检查及本次路局督导组建成状况，再次进行全面自查、整改（10 月 1 日至 10 月 15 日）；其次阶段复查及分析总结阶段（10 月 16 日至 10 月 31 日）。通过本次活动得开展，共发觉 77 个问题，整改了 77 个问题，取得了以下成效：（1）依据标准化项目部建设要求得各项规章制度，建立健全了施工队得各项管理制度，提高了施工队各级管理人员在平安管理中得责随意识，强化了平安员得平安操作和技术实力。（2）针对检查出得实际状况进行了自
10、查自纠，不流于形式，不做表面工作，发觉问题刚好提出整改看法，限期整改，为平安生产供应了保障。（3）巩固和提高。全面梳理、分析隐患、狠抓了问题得整改和落实，进一步完善和落实平安生产机制。8、火灾隐患集中整治活动 为进一步加强*建设系统消防平安工作，严防火灾事故得发生，全面消退*建设项目火灾隐患，有效预防和削减建设系统火灾事故发生，确保*建设项目平安、稳定、有序推动。根据关于开展系统火灾隐患集中整治活动通知精神和要求，安质环保部于 20XX 年 11 月 15 日开展了火灾隐患集中整治活动。本次活动分三个阶段。第一阶段：动员部署阶段（20XX 年 11 月15 日至 11 月 31 日）。其次阶段
11、：组织实施阶段（12 月 1 日至2021 年 1 月 31 日）。第三阶段：总结阶段（2 月 1 日至 2 月 25日）。本次活动主要从以下几个方面检查：（1）施工现场、员工宿舍、办公场所、物资集中场所、易燃易爆场所等开展消防平安大检查，进行全面火灾隐患排查。（2）检查消防平安责任制和消防管理制度是否落实，看施工现场、人员驻地、材料和物资堆放存储场所等建筑材料是否符合防火规范要求、消防设施器材是否齐全、动火作业是否符合规定、堆放存放是否符合防火规范要求，易燃易爆场所是否擅自变更建筑运用性质、消防设施器材和防避雷装置是否处于良好状态，是否失控漏管。（3）检查各架子队驻地，查看建筑耐火等级、生产
12、存储场地和人员住宿防火分隔、平安疏散是否符合消防技术规范，是否存在违章用火用电、堵塞平安出口、疏散通道不通畅、违章设置员工宿舍等隐患。（4）查全部工地，特殊是已停工和拟停工工点，看消防设施是否配齐、是否完好有效，疏散通道、平安出口是否保持畅通。二 、取得 得 成果序号 月份 架子队 得分 奖罚（元）项目部最终 得分 二项最 终得分 三相最 终得分 四项最 终得分 1 20XX.04 尖坡进口 62.77 罚款20765 79.68 68.98 79.63 60.18 2 20XX.04 尖坡出口 87.57 嘉奖12984 3 20XX.04 马夫田隧道 88.71 嘉奖85944 20XX.
13、05 尖坡进口 73.9 罚款10397 57.9（取 消考核 资格）71.8 69.1 89.8 5 20XX.05 尖坡出口 87.9 取消嘉奖资格 6 20XX.05 马夫田隧道 69.9 罚款11533 7 20XX.06 尖坡进口 83.3 不奖不罚 63.6 87.4 80.3 72.1 8 20XX.06 尖坡出口 80.6 不奖不罚9 20XX.06 马夫田隧道 87.2 嘉奖13420 10 20XX.06 白云车站 34.1 罚款22741 11 20XX.07 尖坡进口 109 嘉奖22492 72.1 73.1 79.7 72.5 12 20XX.07 尖坡出口 83.
14、6 不奖不罚 13 20XX.07 马夫田隧道 85.1 嘉奖12469三、存在 得 不足尽管各项工作已取得新得进展，平安生产形势开创了新局面，但总体来说，项目部及施工现场得平安管理深度与我们所期望得高标准得要求仍有不小差距，仍有很长一段路要走，主要体现在：一、项目部管理层对平安得重要意义未有深刻相识，抱有侥14 20XX.07 白云车站 42.7 罚款22392 15 20XX.07 跳厂坡大桥 40.1 罚款22723 16 20XX.09 尖坡进口 56.572.2 69.1 71.9 73.9 17 20XX.09 尖坡出口 87.9 嘉奖15349幸心理。平安管理执行力不强、懦弱松散
15、，平安第一仍是一个口号，而未真正落到实处。当平安与生产发生冲突时，管理者片面强调生产进度，令平安为生产让步，忽视平安得重要性，使管生产必需管平安成为一句空话。作为项目得第一责任人，管理者对施工现场存在得平安隐患视而不见，甚至带头违章指挥，轻视应付。孰不知，隐患不行怕，管理者不负责任得工作看法才是平安管理得最大隐患。二、分包队伍得整体素养亟待提高。分包队伍作为施工现场得作业群体是项目管理得首要对象，也是平安管理得重点和难点，分包队伍素养得优劣干脆影响项目部得管理成效。作业人员随意拆除防护设施、成品爱护意识不强、不正确运用劳动爱护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教化和惩罚，此等状况仍难
16、以杜绝。可以看出，分包队伍素养不高，管理水平低下是事故发生得主要缘由。三、平安投入不足，力度不够。一方面表现是设备老化、磨损严峻、维护保养不刚好、带病运转。如施工机具平安防护设施损坏、丢失后修理不刚好；灭火器、电闸箱、电缆线、漏电爱护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换等。另一方面，灭火器等消防设施失效不刚好更新，平安帽、平安网以及其它防护用品、材料质量不合格、以次充好等，给冒险作业得工人带来担心全因素。加之于工人取暖设施不完善、生活必需品配备不足等，也为事故得发生埋下了平安隐患。四 、下一步工作目标（1）加大平安管理业绩在考核中得比重，提高管理者对平安管理得重视程度，真正地实现管生产必需管平安； （2）督促充溢平安员储备力气，壮大平安管理队伍； （3）完善组织机构和管理职能，提升平安员在平安管理中得地位和作用，保证平安员能全身心投入到各自得本职工作。（4）严格奖惩兑现，加大问题隐患整改落实力度，从而使得施工现场得质量平安监控更刚好更到位，真正做到防患于未燃。（5）开展形式多样得平安质量教化培训活动，促进平安质量意识得全面提升。2021 年我部将接着与其它各部门一道，以求真务实得工作看法、大张旗鼓得工作作风，更加扎实稳健地做好自己得本职工作，为贵阳枢纽第一项目部平安质量环水保管理工作得崭新局面。安质环保部 20XX 年 12 月 20 日