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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -总经理述职报告与办公室副主任述职报告合集办公室副主任述职报告时间荏苒, 转瞬时我的任期已满. 悉数本学期的工作,有过胜利,不乏失败,畅享欢乐,沉迷哀痛,庆 贺收成,惋惜失去.但这纷纷扰扰的成败之余最值得 称赞的就是大家的努力.在这学期的工作中, 办公室积极协作了各部门的活动.学习部的军训演讲竞赛, 文艺部的十佳歌手大赛, 权益部的小品大赛.从开学伊始的迎新工作直至今日的述职大会,办公室从部长到部员的每一个都孜孜不倦的工作在自己的岗位上.脚踏实的,任劳任怨的完成好了每一件工作.就本部门工作而言, 办公室也完
2、成的特别杰出. 值班工作制度,同学会成员评分制度,备品治理制度, 同学会暂行治理方法等规章制度的高效率制订和修改, 在院同学会 “开头难 ”阶段实现软着陆, 安稳渡过难关, 组织日益富强起来.两次礼仪培训的胜利举办,更是 把办公室的工作成果推上巅峰,生动形象,深化人心可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的礼仪培训获得了主席团和部长们的一样好评,在这里向策划举办的各位部员们表示感谢：“你们辛苦了；”稚嫩的同学会办公室在
3、很多的工作中仍存在着问题和纰漏,不过我们并不会灰心,我们信任我们会成长,会进步.请在座的各位主席团以及部长拭目以待吧.总结一下礼仪培训, 礼仪培训的宗旨是提高同学会成员的素养,为同学会全体成员的整体素养打下坚实的基础.本次活动特别胜利,活动以轻盈的气氛为主线,加入了许很多多的互动环节以加强各位同学的爱好,并且锤炼了部员的组织才能,合作才能,也得到了其他部门的鼎力协作.在此感谢给位同学.在这本个学期的工作中感受最深的就是部员们的成长,他们每个人都很杰出,每个人都让我看到了我以前的影子,期望他们不要埋怨我的斥责大会,期望他们明天更加努力,期望他们明天会更好.我特别喜爱一句话 “今日很残酷,明天更残
4、酷,后天很美好,大多数人都死在了明天晚上,看不到后天 的太阳；”的确今日是残酷的, 明天会比今日更加残酷, 而后天不肯定会美好,但是很多人都会在明天晚上的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_时候倒下,假如你不倒下的话在后天的上你会发觉你会变得不一样,你会变得顽强,变得有毅力,变得更加执着.回首这半年的工作我从一个副部长到一个部长的转变,让我懂得了很多很多,让我不再那么草率,不那么轻狂,在这里我感谢,感谢主席团给我这次锤炼自己的机会,感谢我的伙伴们,感谢他们的支持和勉励,感谢我的部员们,感谢他们的积极协作.最近在杂志上看到这样一段话,期望大家共勉： 有位哲人说：社会就象一锅沸腾的开水
5、,关键看用什么 材料投入.第一种是生鸡蛋, 结果被煮硬了, 从生动鲜嫩变成凝固僵硬.很多人就这样被社会煮硬了,不再有理想 与鲜活.其次种是胡萝卜, 结果被煮软了, 从鲜挺挺的胡萝卜变成软塌塌的胡萝卜泥.这是一个人随遇而安,迁 就规章的结果.第三种是茶叶, 干巴巴的茶叶在水中慢慢伸绽开来, 一锅清水变成沁人心脾的香茶.当人被世界改造时,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_是一种滋润的、伸展的、找到自我的状态,同时又在靠着自己的力气转变世界.每个人在世界上终其一生的胜利,不是成为偶像、英模、大官,而是最终成为自己.并且转变自己；感谢大家总经理述职报告敬重的公司董事会、各位同事： 大家好
6、；过去的一年, 是公司最艰巨的一年. 但我们在公司董事会领导下, 在全体员工的共同努力下, 坚持 “有期望比一切都好 ”的经营理念, 正确面对资金危机、 人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持 了向良好方向进展的局势,在不少方面也取得了肯定 成果,确保了产、供、销良好的局面.在此,就主要 8 个方面的工作,我个人总结1、组织结构进一步完善,明确了公司进展方向,清楚了部门职责.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_公司在 10 月份调整了组织结构,成立pmc 部,整合了方案、仓储、选购部门,强化了生产方案、物料 选购供应、物料掌握和物流配送的供应链系统化治理 作用.同时,也
7、对工艺部门、品管部门等做了适当的 调整.虽然人员尚未配置到位, 但为适应 xx 年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与和谐、合 理配置人力资源,是公司的连续进展、规范化治理的基础工作.2、车间环境卫生得到了很大的改善.特别是生产一部5s 治理方面转变较大,电子车间5s 长期保持在一个较好的水平.显现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头.说明大家对 5s 治理有了一个更高的熟悉,我们仍要不断改进, 连续完善,在 xx 年肯定会更好.3、产品质量得到了进一步调整.在客户要求下我们通过多次对全员品质观念、品质掌握流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首 检制度等手段,产品品质
8、有了明显改善.从品质部的 报表中显示产品合格率在不断提高.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4、仓储数据精确率有所提升.物料数据不准,长期影响生产方案支配的合理性, 也就影响到客户交期的达成率.近两个月抓仓库数据 治理,配置了专职人员及设施, 启用了电脑制单, 账、物、卡治理,责任到人等方法,使得数据精确率有了 较大的提高,特别是成品仓数据通过几次抽查,达到95%左右.但其它各仓仍必需加强治理,积极协作明 年的生产方案,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到 98%以上.5、制度、流程得到进一步完善.十月份共制定或修改了 程序文件出入库流程、物料报废流程 等各种制度与流程近1
9、5 个.对企业实现规范化、标准化治理向前迈进了一步,xx工资福利治理制度的出台,对留住员工,调动员工积极 性肯定会起到很好的勉励作用.6、培训体系的建立, 治理人员素养有了肯定提升.公司的会议室和投影设备, 搭建了很好的培训平台,11 月份年开展了基本培训, 基本建立起了人力资源开发培训体系.为明年员工的学习奠定基础,同时,管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_理人员素养也有了肯定提升.实际中可以看到治理人员在心态和治理学问方面的进步.7、营销战略的规划和品牌的推广.面对公司营销经营现状, 我主导了公司品牌的推广, 对全部外贸业务员进行了业务学问的培训,包括谈判 艺术、营销技巧等课
10、程.建立了营销制度和治理流程, 从团队治理到营销策划.从品牌推广到渠道治理.从 市场调查到营销方案.从市场分析到营销策.从客户 治理到进展趋势等销售体系现已经正常运营.8、财务系统的建立、健全.公司财务状况始终是很头痛的问题,针对公司的财务纷乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系,从 财务制度着手,制定财务各每个人的工作职责,划分 明的确行责任到人.加强了财务掌握,建立了成本管 理和预算机制.从账款回收到税务策划等系列问题得 到改善,在企业风险掌握我用自己专业的法律学问指 导财务人员进行财务审核的细就化.21世纪是学问经济时代,是创新制胜的时代,靠胆识、靠力气、靠投机的时代一去不复返.全体员工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的学问、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于公司、有利于社会的人.祝公司兴盛发达,基业长青.述职完毕；感谢大家；总经理：可编辑资料 - - - 欢迎下载