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1、行政副院院长岗位位说明书书岗位名称称行政副院院长岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级院长工资等级级直接下级级党政办公公室主任任、人力力资源部部主任、市场策策划部主主任、信信息中心心主任薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：协协助院长长工作，分分管党政政办公室室、人力力资源部部、市场场策划部部、信息息中心的的工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：参与与医院重重大决策策工作任务参与制定定医院发发展战略略、规划划参与制定定医院年年度经营营计划和和预算方方案参与医院院重大财财务、人人事、业业务问题题的决策策掌握和了了解医院院内外动动态，提提出有关关决策建建议职责二职责表述述：领导导分管部部门
2、制订订管理制制度和年年度工作作计划工作任务主持制订订有关管管理制度度，领导导制订党党政办公公室、人人力资源源部、市市场策划划部、信信息中心心的年度度工作计计划组织制订订分管部部门重大大任务阶阶段的工工作计划划职责三职责表述述： 领领导党政政办公室室工作工作任务组织督导导对医院院领导的的管理事事务的协协助工作作组织督导导办公室室政务工工作组织督导导医院公公共文化化工作职责四职责表述述：领导导人力资资源部工工作工作任务组织督导导医院人人力资源源开发管管理体系系的建设设和维护护组织督导导员工队队伍建设设及整体体素质提提升组织督导导员工招招聘、解解聘、除除名、辞辞退、减减员等工工作组织督导导起草拟拟订
3、医院院薪酬、考核、福利等等制度，并并确保有有效运行行组织督导导一般人人事劳动动制度的的执行职责五职责表述述：领导导市场策策划部工工作工作任务组织督导导拟定并并实施医医院的整整体营销销计划组织督导导市场调调研和行行业研究究工作组织督导导营销策策划及实实施工作作组织督导导市场开开拓工作作职责六职责表述述：领导导信息中中心工作作工作任务组织督导导信息系系统管理理工作组织督导导医院的的统计分分析工作作组织督导导病案管管理工作作组织督导导图书管管理工作作职责七职责表述述：具体体分管党党务的宣宣传和女女工工作作职责八职责表述述：领导导健康促促进委员员会办公公室工作作职责九职责表述述：内部部组织管管理工作任
4、务负责分管管部门内内部、分分管部门门之间、分管部部门与医医院其它它部门间间关系，解解决争议议负责分管管部门的的员工队队伍建设设，提出出和审核核对下属属各部门门的人员员调配、培训、考核意意见监督分管管部门的的经费预预算的执执行情况况，及时时给予指指导职责十职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作权力：权限一：医院重重大决策策的建议议权权限二：分管工工作的监监督检查查权权限三：下级工工作争议议的裁决决权权限四：直接下下级岗位位任命的的提名权权和调配配奖惩建建议权内部协调调关系有密切的的协调关关系的部部门：其其他高层层管理人人员其他相关关部门：外部协调调关系有经常性性协调关关系：政政府机构构、业务
5、务关系单单位、媒媒体、市市场策划划公司、信息系系统厂家家临时性协协调关系系：所需记录录文档：通知、简报、信函、汇报文文件或报报告、总总结、医医院文件件任职资格格：教育水平平本科及以以上学历历职称副高及以以上职称称专业临床医学学、经济济管理、人事管管理等相相关专业业经验10年以以上工作作经验，66年以上上相关工工作经验验知识通晓现代代医院管管理知识识和相关关的国家家法律法法规，了了解国际际国内医医疗行业业及相关关行业的的发展趋趋势，熟熟悉医院院的业务务流程技能技巧巧具有领导导决策能能力、计计划与执执行能力力、沟通通协调能能力、写写作能力力、语言言表达能能力、综综合分析析能力、各种办办公软件件的应用用能力培训经历历医院管理理、营销销、人力力资源、信息系系统等相相关培训训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、一般办办公设备备（电话话、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）、计算器器、档案案柜等工作环境境独立办公公室工作时间间特征工作时间间不规律律，经常常加班和和出差备注：