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1、第九届“挑战杯杯”中国大大学生创创业计划划竞赛目 录第一章“挑战杯杯”中国大大学生创创业计划划竞赛简简介1第二章参参赛资格格与赛程程安排33第三章“挑战杯杯”能给你你带来什什么？55第四章创创业计划划书的基基本要求求6第五章创创业计划划书写作作指南99第六章创创业计划划竞赛不不同阶段段对作品品的要求求12附录一：“挑战杯杯”创业计计划竞赛赛作品登登记表117附录二：“挑战杯杯”创业计计划书样样本20第一章 “挑战杯杯”中国大大学生创创业计划划竞赛简简介挑战杯是是“挑战战杯”全全国大学学生系列列科技学学术竞赛赛的简称称，是由由共青团团中央、中国科科协、教教育部和和全国学学联共同同主办的的全国性性
2、的大学学生课外外学术实实践竞赛赛，竞赛赛官方网网站为t。“挑挑战杯”竞竞赛在中中国共有有两个并并列项目目，一个个是“挑挑战杯”中中国大学学生创业业计划竞竞赛，另另一个则则是“挑挑战杯”全全国大学学生课外外学术科科技作品品竞赛。这两个个项目的的全国竞竞赛交叉叉轮流开开展，每每个项目目每两年年举办一一届。随着人类类社会进进入211世纪，科科学发现现、技术术发明与与商品产产业化之之间的关关系越来来越紧密密，科技技成果转转化为现现实生产产力的周周期越来来越短，科科技进步步和创新新越来越越成为经经济社会会发展的的重要决决定性因因素。这这些都给给处于改改革攻坚坚阶段的的中国带带来巨大大的机遇遇和严峻峻的挑
3、战战。同时时，加入入世贸组组织，使使中国在在更高层层次和更更广领域域直接面面对全球球技术、信息和和资本市市场的竞竞争。因因此，大大力实施施“科教兴兴国”战略，努努力培养养广大青青年的创创新、创创业意识识，造就就一代符符合未来来挑战要要求的高高素质人人才，已已经成为为实现中中华民族族伟大复复兴的时时代要求求。为了了适应这这一要求求，从119999年开始始，共青青团中央央、中国国科协、教育部部和全国国学联共共同主办办了“挑战杯杯”中国大大学生创创业计划划竞赛。创业计划划竞赛是是近几年年风靡全全球高校校的重要要赛事。它借用用风险投投资的运运作模式式，要求求参赛者者组成优优势互补补的竞赛赛小组，围围绕
4、一个个具有市市场前景景的技术术产品或或服务概概念，以以获得风风险投资资为目的的，完成成一份包包括企业业概述、业务与与业务展展望、风风险因素素、投资资回报与与退出策策略、组组织管理理、财务务预测等等方面内内容的创创业计划划书，最最终通过过书面评评审和秘秘密答辩辩的方式式评出获获奖者。创业计划划竞赛源源于美国国，又称称商业计计划竞赛赛。自119833年德州州大学奥奥斯汀分分校举办办首届创创业计划划竞赛以以来，包包括麻省省理工学学院、斯斯坦福大大学等世世界一流流大学在在内的十十多所大大学每年年都举办办这一竞竞赛。YYahooo!、Nettscaape、Exccitee等公司司就是在在美国大大学的创创
5、业氛围围中诞生生的。创创业计划划竞赛大大大推动动了美国国高科技技产业的的发展，甚甚至从某某种意义义上说，创创业计划划竞赛已已成为美美国经济济发展的的直接驱驱动力之之一。参赛作品品类型：参赛项项目可以以是一项项发明创创造，技技术专利利，也可可以是一一项可能能研发实实现的概概念产品品或服务务。具体体来源：参赛小小组成员员参与的的发明创创造或专专利技术术；经授授权的发发明创造造或专利利技术（此此种情况况下，参参赛小组组须向组组委会提提交具有有法律效效力的发发明创造造或专利利技术所所有人的的书面授授权许可可，以引引用其产产品）；可能研研发实现现的概念念产品或或服务。目前，创创业计划划竞赛已已与课外外学
6、术科科技作品品竞赛一一道，成成为“挑战杯杯”旗帜下下的重要要赛事，并并形成两两赛隔年年举办的的格局。作为学学生科技技活动的的新载体体，创业业计划竞竞赛必将将在培养养复合性性、创造造性人才才，促进进高校产产学研结结合，推推动国内内风险投投资体系系建立方方面发挥挥越来越越积极的的作用。19988年，清清华大学学举办了了中国最最早的创创业计划划竞赛。19999年、20000年、20002年、20004年、20006年、20008年、20110年、20111年由由共青团团中央、中国科科协和全全国学联联主办，清清华大学学、上海海交通大大学、浙浙江大学学、厦门门大学、山东大大学、四四川大学学、吉林林大学、
7、同济大大学分别别承办了了第一到到八届“挑战杯杯”中国大大学生创创业计划划竞赛。竞赛的的成功举举办，在在全国高高校中掀掀起了创创新、创创业的热热潮，产产生了良良好的社社会影响响。迅飞飞、中华华行知网网、澳视视等一批批学生创创业公司司从众多多参赛作作品中脱脱颖而出出，进入入实际运运行阶段段并逐步步走向成成熟。我校在第第七届“挑战杯杯”创业大大赛中取取得了金金奖的优异成绩绩。 第二章 参赛资资格与赛赛程安排排1.参赛赛资格凡在20014年年9月11日以前前正式注注册的全全日制非非成人教教育的在在校中国国籍专科科生、本本科生和和硕士研研究生、博士研研究生（均均不含在在职研究究生）均均可申报报作品参参赛
8、。2.赛程程安排（一）报报名时间间（20013年年11-12月月） 校级比比赛报名名时间截截止为220133年122月9日,报名名可以通通过自愿愿结组的的形式以以团队名名义报名名（每队队最多66人）。请于20113年112月9日前将作品品申报书书和创业业计划书书（一式式三份）交到各学院辅导员办公室（研究生交研究生部团委，德园小区学生报德园团委），再以学院为单位统一报送校团委。（二）校校级立项项（初赛赛）比赛赛时间（220133年122月）校级比赛赛阶段，组组委会将将对参赛赛主题的的确立以以及创业业计划书书初步构构想等相相关事宜宜进行预预审，并并会通过过讲座、咨询等等形式进进一步指指导参赛赛队做
9、好好准备工工作。立项（初初赛）时时间定为为12月月中旬，最最终确定定复赛队队伍。（三）校校内决赛赛（复赛赛）时间（220144年3月月）立项的团团队利用用寒假期期间，全全面充实实完善创创业计划划，为校校内决赛赛做准备备；本阶阶段还将将进行大大赛的深深入培训训、各参参赛团队队交流探探讨、信信息跟踪踪，相关关支持等等工作，组组织复赛赛评审，最最后确定定参加市市赛的团团队。（四）重重庆市比比赛时间间（20014年年5月）本阶段主主要进行行大赛的的后期培培训，各各参赛团团队的信信息跟踪踪，落实实风险投投资，进进行决赛赛答辩和和评审。根据重重庆市评评比结果果，优秀秀作品报报送全国国“挑战杯杯”创业计计划
10、竞赛赛复赛。（五）全全国比赛赛时间（220144年9月月-100月）第三章“挑战杯杯”能给你你带来什什么？一、锻炼炼自己多多方面的的能力：团队协协助、组组织协调调、实践践应用、创新能能力二、按照照重庆庆交通大大学第二二课堂学学分管理理办法可可以申请请获得相相应的第第二课堂堂学分；三、在继继续深造造（考研研和出国国）、就就业方面面很有帮帮助；四、一定定的物质质奖励1.学生生奖励办办法（见见学生手手册）：学校“挑挑战杯”特色奖奖学金：该奖学学金按获获奖项目目奖励的的原则，对对在全国国“挑战杯杯”、市级“挑战杯杯”大学生生课外学学术科技技作品竞竞赛、创创新创业业计划竞竞赛中获获奖的团团队给予予奖励：
11、2.教师师奖励办办法（见见交大（2200662555号号）：学校对辅辅导学生生参加专专业技能能竞赛的的教师将将给予一一定的课课时指导导酬金奖奖励。3.项目目资助资资助分两两期进行行，前期期资助金金额为550020000元，后后期视作作品参赛赛成绩追追加资助助金额第四章 创业计计划书的的基本要要求创业计划划竞赛要要求参赛赛者组成成优势互互补的竞竞赛小组组，提出出一个具具有市场场前景的的产品/服务，围围绕这一一产品/服务，完完成一份份完整、具体、深入、可行性性、操作作性俱佳佳的创业业计划。创业计计划基于于具体的的产品/服务，着着眼于特特定的市市场、竞竞争、经经营、运运作、管管理、财财务等策策略方案
12、案，描述述公司的的创业机机会，阐阐述把握握这一机机会创立立公司的的过程并并说明所所需资源源。1.概述述要求：简简明、扼扼要、具具有鲜明明的特色色。重点点包括对对公司及及产品/服务的的介绍、市场概概貌、经经营策略略、生产产销售管管理计划划、财务务预测；指出新新思想的的形成过过程和对对企业发发展目标标的展望望；介绍绍创业团团队的特特殊性和和优势等等。2产品品/服务务要求：如如何满足足关键用用户需要要；进入入策略和和市场开开发策略略；说明明其专利利权，著著作权，政政府批文文，鉴定定材料等等；指出出产品/服务目目前的技技术水平平是否处处于领先先地位，是是否适应应市场的的需求，能能否实现现产业化化。3市
13、场场要求：市市场容量量与趋势势、市场场竞争状状况、市市场变化化趋势及及潜力，细细分目标标市场及及客户描描述，估估计市场场份额和和销售额额。市场场调查和和分析应应当严密密科学。4竞争争要求：包包括公司司的商业业目的、市场定定位、全全盘战略略及阶段段的目标标等，同同时要有有对现有有和潜在在的竞争争者的分分析，替替代品竞竞争，行行业内原原有竞争争的分析析。总结结本公司司的竞争争优势并并研究战战胜对手手的方案案，并对对主要的的竞争对对手和市市场驱动动力进行行适当分分析。5营销销要求：阐阐述如何何保持并并提高市市场占有有率，把把握企业业的总体体进度，对对收入、盈亏平平衡点、现金流流量、市市场份额额、产品
14、品开发、主要合合作伙伴伴和融资资等重要要事件有有所安排排，构建建一条畅畅通合理理的营销销渠道和和与之相相应的新新颖而富富于吸引引力的促促销方式式。6经营营要求：原原材料的的供应情情况，工工艺设备备的运行行安排，人人力资源源的安排排等。这这部分要要求产品品或服务务为依据据，以生生产工艺艺为主线线，力求求描述准准确、合合理、可可操作性性强。7组织织要求：介介绍管理理团队中中各成员员有关的的教育和和工作背背景、经经验、能能力、专专长。组组建营销销、财务务、行政政、生产产、技术术团队。明确各各成员之之间的管管理分工工和互补补情况，公公司组织织结构情情况，领领导层成成员，创创业顾问问及主要要投资人人的持
15、股股情况。指出企企业股权权比例的的划分。8财务务要求：包包含营业业收入和和费用、现金流流量、盈盈利能力力和持久久性、固固定和变变动成本本；前两两年财务务月报，后后三年财财务年报报。数据据应基于于对经营营状况和和未来发发展的正正确估计计，并能能有效反反映出公公司的财财务绩效效。9表述述要求：条条理清晰晰；表述述应避免免冗长，力力求简洁洁、清晰晰、重点点突出、条理分分明；专专业语言言的运用用要准确确和适度度；相关关数据科科学、诚诚信、详详实。第五章 创业计计划书写写作指南南目标：指指明计划划的投资资价值所所在。解解释是什什么（WWhatt），为为什么（WWhy）和和怎么样样（Hoow）。参赛项目目
16、可以是是一项发发明创造造，技术术专利，也也可以是是一项可可能研发发实现的的概念产产品或服服务。具具体来源源：参赛赛小组成成员参与与的发明明创造或或专利技技术；经经授权的的发明创创造或专专利技术术（此种种情况下下，参赛赛小组须须向组委委会提交交具有法法律效力力的发明明创造或或专利技技术所有有人的书书面授权权许可，以以引用其其产品）；可能研研发实现现的概念念产品或或服务。1、核心心内容产品（或或服务）的的独特性性详尽的市市场分析析和竞争争分析现实的财财务预测测明确的投投资回收收方式精干的管管理队伍伍2、写作作框架概述：公公司的业业务和目目标及其其他产品或服服务：用用途、好好处竞争优势势所在专利权、
17、著作权权、政府府批文、鉴定材材料等市场：市市场状况况、变化化趋势及及潜力调研数据据细分目标标市场及及客户描描述竞争：现现有和潜潜在的竞竞争者分分析竞争优势势和战胜胜对手的的方法如何保持持并提高高市场占占有率运作：原原材料、工艺、人力安安排等组成营销销、财务务和行政政、生产产、技术术财务预测测：营业业收入和和费用、现金流流量前两年月月报、后后三年年年报附录：支支持上述述信息的的材料3、思考考方法（1）收收入成本本法（适适用于利利润的预预测和变变动分析析）利润=收收入-成成本收入=价价格*销销售量成本=固固定成本本+可变变成本（2）市市场营销销4Pss（适用用于销售售状况的的预测和和变动分分析）
18、Prooducct：产产品 Priice：价格Prommotiion：促销Placcemeent：分销策策略（3）波波特五大大竞争作作用力（适用于于分析是是否应当当进入某某个市场场或产品品领域，以以及是否否具有长长期的竞竞争力）供应商议议价能力力购买者议议价能力力潜在竞争争者替代品竞竞争行业内原原有竞争争（4）内内部因素素和外部部因素（适适用于分分析各类类经营问问题）外外部因素素：市场场（趋势势、细分分市场、替代品品）客户（需需求、品品牌忠诚诚度、价价格敏感感度）竞争对手手（数量量、市场场份额、优势）内部因素素：营运运（生产产效率、成本因因素）财务（利利润率、资金利利用效率率、现金金管理）产品
19、（竞竞争优势势、差异异性）（5）33Cs综综合法（适适用于分分析各类类经营问问题）Comppanyy公司市场营销销、生产产运营、财务管管理、战战略规划划Comppetiitioon竞争争行业竞争争态波特特五大作作用力、竞争定定位价格格、质量量Custtomeers客客户市场细分分、容量量、增长长、变化化趋势、价格敏敏感度第六章 创业计计划竞赛赛对作品品的要求求一、校级级比赛评评审阶段段校内评审审时提交交一份完完整的创创业计划划，一份份良好的的创业计计划(包包括附录录在内)篇幅一一般为220-440页长长。创作时应应注意以以下问题题：(一)明明确你的的顾客群群把注意力力集中到到一个清清晰的市市场
20、，并并与潜在在的顾客客交谈例例如：谁谁会买荧荧光雪橇橇美国有22.5亿亿人，目目标：滑滑雪爱好好者，比比方说330%的的人滑雪雪，即为为7千55百万人人。细化化目标：追逐潮潮流的一一部分滑滑雪爱好好者，88%，即即为6百百万；其其中500%的人人每年购购买一个个，为33百万，价价格：$5000/双，估估计市场场容量：15亿亿美元。(二)说说明谁会会购买产产品或服服务*创业模模型，即即如何获获得利润润；*销售方方式，即即如何把把产品送送到顾客客手中；*价格；销售方式式的选择择顾客：销销售渠道道?创业用户户：决策策者?制造业者者：是使使用还是是转手买买卖?分销商：谁作为为你和顾顾客的桥桥梁?科研实
21、验验室：有有吸引力力吗?说说明为什什么?为你的产产品或服服务定价价对于顾客客的经济济价值；与本产品品竞争的的产品的的价格；决策者，预预算；成本+利利润=价价格从顾客角角度出发发，他们们能接收收的价格格下限。(三)展展示大的的潜力使用类比比的方法法说明这是一种种产品还还是一桩桩生意?这次风风险事业业潜力是是大还是是小?举例说明明潜力大大的特点点例如：3-5年年之内的的收益达达2千万万至1亿亿美元；每个员工工收益达达15万万至300万美元元以上；退出策略略是5年年内上市市发行股股票(IIPO)；税前利润润达200%以上上；收益和员员工年增增长率1100%-2000%；五年内偿偿清投资资的500%1
22、000%；市场年增增长率达达20%以上；用户在半半年内收收回产品品投资。(四)描描述产品品或服务务(五)分分析你的的竞争对对手弄清竞争争对手和和替代产产品；找到合作作伙伴；扫清产品品或服务务进入市市场的障障碍；划出竞争争空间；当前的角角逐者或或解决方方案；谁是当前前的直接接竞争对对手。(六)竞竞争对手手相比，你你有哪些些优势?确立竞争争优势；注意当前前存在的的缺陷，说说明你能能如何最最好地弥弥补这一一缺陷。(七)保保护你的的优势考虑到风风险；申请专利利或国际际专利保保护；树立品牌牌形象；行动，行行动，再再行动，占占据市场场。(八)建建立社会会关系网网络与权威人人士建立立联系；结交有关关方面的的
23、朋友；平衡技木木和创业业技能；寻找可靠靠的顾客客。(九)实实现你的的承诺原型示范范；展示第一一个定货货需求；争取外部部权力部部门的支支持；描述销售售渠道；使用类比比和举例例方法。(十)量量化自上至下下：目标标市场的的容量；自下治上上：与顾顾客交谈谈；竞争对手手的销售售；对于顾客客而言，经经济价值值；盈利和利利润目标标；运营成本本：价值值链。*由于大大部分同同学对这这一部分分不熟悉悉，这里里举一个个例子进进行说明明：您决定创创立一家家公司，为为孩子们们设计电电脑游戏戏。您做做了研究究并且确确定了您您的目标标市场和和预期收收入，但但是因为为您需要要说服风风险投资资家们这这是一个个有利可可图的事事业
24、，您您需要估估算您的的成本。例如：量化您您的创业业模型开发：33个ITT开发员员：3xx40，0000年年薪=$1200，0000；合同图形形和音频频设计人人员=$25，0000；开发总费费用：$1455，0000；营销：11个市场场营销经经理：440，0000年年薪=$40，0000；3个贸易易展示：360000=$18，0000；印刷营销销材料：$100，0000；合同PRR代理：$100，0000；网站：$8，0000；市场营销销总成本本：$886，0000；制造：CCD-RROM生生产：$0.110/个个；包装装：$00.900/个；生产总总成本：$1.00/个；分销零售：零零售价格格
25、的500%：总总的分销销成本：50%的零售售价格；试着把上上面的环环节量化化零售价格格：$220/个个；计划划第一年年销售1100，0000个个；开发成本本：$1145，0000；营销成木木：$886，0000；制造成本本：$1100，0000；分销成本本：$11，0000，0000；总成木：$1，3331，0000；利润：$6699，0000；三、重庆庆市比赛赛阶段在复赛作作品的基基础上进进一步完完善、提提高、形形成决赛赛作品，并并准备参参加答辩辩。四、循序序渐进完完成创业业计划第一阶段段：创业业计划构构想细化化第二阶段段：客户户调查与至少33个本产产品或服服务的潜潜在客户户联系。其中至至少
26、有一一个是你你将选作作自己的的销售渠渠道的客客户。准准备一份份1-22页的客客户调查查纲要。提供一一份用过过的调查查和调查查方法的的描述。保证获获取了足足够大量量的信息息：包括括潜在客客户的数数量、他他们愿意意付的价价钱、产产品或服服务对于于客户的的经济价价值。还还应当收收集定性性的信息息：如购购买周期期、对于于购买决决策者来来说可能能导致他他们拒绝绝本产品品或服务务的可能能障碍、你的产产品为什什么能够够在你的的目标用用户和客客户的应应用环境境中起作作用。作业1：竞争者者调查确定你潜潜在竞争争对手并并分析行行业的竞竞争范围围。分销销问题如如何，形形成战略略伙伴的的可能性性?谁是是你的潜潜在盟友
27、友?准备备一份11-2页页的竞争争者调查查小结。第三阶段段：文档档制作作业2：市场、目标和和战略这是创业业计划的的第一个个主要部部分。它它应当建建立在你你所进行行的客户户调查和和竞争者者调查的的基础之之上。交交一份33-5页页的文档档，量化化市场机机会、你你如何把把握这个个机会、细化争争取目标标收入的的战略。附上一一些市场场预测、客户证证明、调调查数据据、从各各种出版版物上剪剪下来的的材料、产品描描述或者者市场营营销材料料。作业3：操作针对新公公司的运运用，准准备一份份3-55页的文文档。哪哪些是达达到目标标最关键键的成功功因素?如何在在创业计计划中反反映出这这些优势势，并且且在所有有建立这这
28、家公司司的重要要方面体体现这些些优势?例如：如如何寻求求雇员，需需要什么么样的人人?如何何开发产产品，建建立一支支销售队队伍，建建立分销销伙伴关关系，选选择合适适的地址址，创造造正面的的舆论，保保护知识识产权以以及生产产产品?在这个个过程中中关键的的风险是是什么?这家新新公司如如何在长长时间里里大量生生产?简简而言之之。详细细描述这这家公司司从今天天到两年年后、五五年后以以及将来来的运作作方式。仔细进进行财务务估算，以以透彻把把握这家家公司如如何从收收入、销销售量、客户以以及其他他推动因因素上取取得长远远发展。作业4：团队交上2-3页的的小结。说明本本队队员员具备在在创造这这家公司司中所需需的
29、能力力，并说说明公司司发展过过程中所所需的主主要人员员的分工工情况。人们常常说风险险投资家家们其实实并不是是在向创创意投资资，而是是向“人投投资。用用单独的的一页纸纸说明公公司的创创立团队队中每个个成员在在公司中中所拥有有的资产产。如果果需要外外来资金金，用一一段话说说明本团团队将出出让多少少所有权权以换取取资金。作业5：财务交上一份份对公司司的完整整财务分分析，包包括对公公司的价价值评估估，必须须保证所所有的可可能性都都考虑到到了。财财务分析析量化本本公司的的收入目目标和公公司战略略。要求求详细而而精确地地考虑实实现公司司所需的的资金。作业6：创业计计划(完完全)交上完整整的创业业计划，需需
30、要封面面和一份份最终的的执行总总结，一一份下一一步的操操作方案案和一份份简短的的对关键键风险的的估计。完整的的创业计计划除市市场和战战略、操操作、团团队以及及财务分分析等主主要部分分外，还还应包括括其他对对本计划划面向的的对象有有用的信信息和展展示：创创业者、潜在的的投资人人、顾问问、潜在在的客户户和伙伴伴、雇员员等。第四阶段段：答辩辩陈词和和反馈作业7：创业计计划答辩辩准备155分钟的的答辩以以推销你你的创业业机会。这是为为了提供供第一次次(也许许是最后后一次)机会来来向一群群投资家家推销你你的公司司，陈词词应当强强调公司司的关键键因素，但但这并不不是创业业计划的的执行总总结用口口头方式式表
31、达出出来，要要用看得得见的一一些东西西来吸引引听众，用用简洁的的市场分分析和可可靠的数数据来给给投资家家留下深深刻的印印象，并并准备应应付听众众对计划划的提问问。附录一：序号：编码：第九届“挑战杯杯”中国大学学生创业业计划竞竞赛重庆庆交通大大学作品品申报书书作品名称称：申报者姓姓名：类别：农林、畜牧、食品及及相关产产业类生物医医药类化工技技术、环环境科学学类电子信信息类材料类类机械能能源类服务咨咨询类第九届“挑战杯杯”中国大学学生创业业计划竞竞赛作品登记记表作品名称称作品所属属领域1、产品品（ ）A.农林林、畜牧牧、食品品及相关关产业类类B.生物物医药类类C.化工工技术、环境科科学类D.电子子
32、信息类类E.材料料类F.机械械能源类类2、服务务（ ）G.服务务咨询类类学院团 队主 要成 员姓名性别年龄年级、专专业备注团队负责责人情况况通所在社社区重所在学院院4电电话手机1指导教师师姓 名职称电话姓 名职称电话工作单位位作品简介介（不少于于2000字）学院审核核意见（盖章） 年 月 日日备注附录二：“挑战杯杯”创业计计划书样样本本案例为为往年“挑战杯杯”全国大大学生创创业计划划竞赛作作品，并并非最优优，为避避免篇幅幅过长，部部分内容容有删减减，仅供供大家参参考。目录1.执行行总结2.项目目背景3.市场场机会4.公司司战略5.市场场营销6.生产产管理7.投资资分析8.财务务分析9.管理理体
33、系10.机机遇与风风险11.风风险资本本的推出出附录1.“闪闪电贴”前期调调研报告告1.执行行总结1.1 公司司上海盛旦旦科技股股份有限限公司秉秉承“Tecchapppliicattionn应用科科技”的经营营理念，努努力将高高科技实实用化，满满足大众众需求。公司目目前拥有有的一次次性打印印电池技技术由复复旦大学学化学系系研究开开发，拥拥有完全全的知识识产权并并已申请请专利。盛旦在一一次性打打印电池池技术的的基础上上首先推推出了“闪电贴贴(FllashhTipp)”一次次性超薄薄手机电电池系列列产品。填补了了一次性性手机电电池的市市场空白白。目前前手机已已经成为为了人们们生活中中不可或或缺的消
34、消费品之之一，据据统计目目前全国国已有手手机用户户2.55亿，但但手机的的不便之之处也逐逐渐暴露露，比如如关键时时刻的电电量不足足，突然然断电的的现象常常常给人人们带来来很多尴尴尬，特特别是外外出洽谈谈商务或或结伴出出游时手手机电池池的突然然断电有有时会给给人们带带来很大大的损失失。虽然然一些大大商场提提供了临临时充电电器，但但由于充充电需等等候多时时，且只只有少数数大商场场提供此此类服务务等原因因，手机机电量的的及时补补充问题题还未得得到根本本解决。“闪电贴贴(FllashhTipp)”系列一一次性超超薄手机机电池正正是针对对这一市市场空白白而推出出的最新新产品。1.2 市场场“闪电贴贴(F
35、llashhTipp)”的目目标群体体主要定定位于出出差的商商务人士士、旅游游群体以以及往来来商旅等等，一张张1毫米米厚、面面积与传传统电池池板相仿仿的产品品将提供供约为112小时时的电池池电量，只只需将其其贴于现现有电池池表面即即可电力力十足，轻轻便而快快捷，既既可以作作应急使使用，尽尽可能地地降低短短期断电电造成的的通讯中中断损失失，也可可省却外外出携带带充电器器等不必必要的麻麻烦，作作为常用用的备用用手机电电池。当当然，由由于其较较高的性性价比，其其他普通通消费者者也可以以接受。在区域市市场上，初初期以国国内市场场为主，先先大中城城市后小小城市，同同时在适适当的时时间进入入国际市市场，利
36、利用全球球化的市市场需求求获得规规模竞争争优势。1.3 生产产与营销销盛旦准备备在上海海张江高高科技园园区设立立加工基基地，由由于有成成熟的技技术(主主体技术术为现代代喷墨打打印技术术和纳米米材料技技术)，产产品的加加工工艺艺并不复复杂，主主要设备备为打印印设备和和电池材材料配置置设备。初期成成本为11.2元元/贴(大小类类似普通通手机电电池，厚厚度为11mm，待待机时间间12小小时)，售售价5元元/贴，随随着生产产规模扩扩大成本本将不断断降低。由于其其市场容容量巨大大而且目目前尚处处于空白白状态，因因此市场场前景巨巨大。由于“闪闪电贴(FlaashTTip)”属于于快速消消费品的的范畴，所所
37、以在营营销上采采用大规规模铺货货的方式式，占领领便利店店，超市市，书报报亭等主主要的销销售渠道道，方便便消费者者及时方方便的获获取我们们的产品品。同时时，第一一年进行行大量的的派送试试用，且且投入一一定资金金做前期期推广，通通过各种种媒体广广告和各各种促销销活动推推进产品品知名度度。在市市场上采采取先立立足上海海，后逐逐渐有计计划分步步骤的推推向全国国。第一一年377万片，第第二年445万片片，第三三年开始始销售额额和利润润都大幅幅上升。1.4 投资资与财务务公司设立立在张江江高科技技园区，属属于国家家支持和和中小型型高科技技企业，税税收上享享受“两年免免征所得得税”的政策策。公司司成立初初期
38、需资资金7220万。其中风风险投资资5200万，盛盛旦公司司投资(管理层层和化学学所投资资)1000万，流流动资金金贷款1100万万。其中中用于固固定资产产投资1155万万，流动动资金5565万万。 股本规规模及结结构定为为：公司司注册资资本8000万元元人民币币。其中中：外来来风险投投资入股股5200万(662.55%)；盛旦专专利技术术入股1180万万(222.5%)；资资金入股股1000万(112.55%)。公司从第第三年开开始盈利利，到第第四年后后利润开开始大幅幅增长，内内部收益益率为550.11%。风风险投资资可通过过分红和和整体出出让的形形式收回回投资。1.5 组织织与人力力资源公
39、司初期期成立时时候采用用直线型型的组织织结构，由由总经理理直接向向董事会会负责；三到五五年后随随着新产产品的推推出开始始采用事事业部型型组织结结构。公公司初期期创业团团队主要要来自复复旦大学学管理学学院，成成员各司司其职，都都具有相相关领域域的专业业知识和和运作经经验，且且优势互互补。同同时公司司拥有复复旦大学学化学所所技术人人员作为为公司技技术支持持。此外外，公司司还邀请请多位管管理学院院教授为为经营顾顾问。2.项目目背景2.1 产业业背景有媒体报报道的相相关数据据表明，目目前在中中国已拥拥有超过过2.55亿的手手机用户户，且数数量仍在在不断增增长。手手机配套套市场的的年增长长率高达达20%
40、以上，属属于高成成长型行行业。中中国每年年生产、销售的的手机电电池(包包括随手手机销售售的)高高达80000万万块，是是一个拥拥有百亿亿元市场场规模的的产品。换言之之，在这这个市场场上，只只要占有有1%的的份额，就就是1亿亿元的市市场，因因此市场场巨大，前前景看好好。 在手机配配套市场场不断发发展的背背景下，手手机应急急断电应应急处理理方案的的市场依依然没有有得到有有效的开开发。目目前手机机电池市市场产品品类别只只有各种种型号的的可充电电式锂电电池，由由于其可可重复充充电几百百次，且且制造工工艺复杂杂，所以以价格较较高。对对比传统统的干电电池，在在干电池池产品系系列中存存在普通通的一次次性使用
41、用的干电电池(价价格较低低)和可可充电式式的干电电池(价价格为一一次性干干电池的的十几倍倍左右)两个大大类，我我们发现现，在手手机电池池市场中中，明显显存在一一个一次次性手机机电池的的空白市市场，而而且该市市场同样样具有巨巨大需求求潜力，包包括应急急和简便便使用等等。一次性干干电池可可充电式式干电池池？（空白白市场）可充式锂手机电池纵观手机机电池板板这个通通信产品品市场，也也面临前前所未有有的激烈烈竞争，其其未来的的主要趋趋势必将将是向着着生产电电量高、材质轻轻、厚度度薄、价价格低的的产品发发展。而而传统的的手机电电池都面面临充电电时间长长而且较较麻烦的的制约，在在一些关关键时候候出现的的断电
42、现现象也给给用户带带来了很很大的不不便。而而“闪电贴贴(FllashhTipp)”这一一独具匠匠心的高高科技成成果，正正好填补补了目前前一次性性应急用用手机电电池技术术的空白白，其11mm的的厚度、5g的的重量、0.442元/小时的的性价比比都是一一种新的的突破，完完全能提提供应急急手机通通话的功功能，它它“即买即即贴，即即贴即用用”的产品品特性更更为商务务人士、旅游爱爱好者等等人外出出使用手手机提供供了极大大的便利利。2.2 产品品概述2.2.1 产品介介绍外观该电池形形状如一一薄片，具具体尺寸寸厚度(包括电电池本身身厚度加加粘纸厚厚度)约约为1mmm，面面积与传传统电池池板相仿仿。如右右图
43、所示示，黑色色部分为为电池主主体，是是正负级级活性物物质叠加加层，出出于演示示目的，图图中样品品伸出两两个触角角，上面面涂的金金属介质质，接上上手机电电极即可可通电。而成品品则是直直接在电电池主体体背面安安装可移移动金属属触头，与与手机电电极契合合使用。产品外观观图 产品结结构性能本公司成成功制备备出的超超薄打印印电池工工作电压压与传统统工艺生生产电池池相当，但但是其能能量大大大优于传传统工艺艺制备出出的产品品。这一一点主要要是由于于正负级级材质均均为纳米米级，大大大提高高了正负负极之间间的反应应效率和和材料的的利用率率。基于以上上技术支支持，我我们经过过多次实实验后推推出了一一次性高高能纳米
44、米手机电电池“闪电电贴”。其持持续待机机时间约约为122小时。这样的的一次性性电池不不仅可以以满足消消费者临临时应急急的需要要，更有有可能成成为手机机使用者者的备用用电池，从从而取代代过去“一机二二板”的情况况。经测算，“闪电贴”的自放电律与传统碱性干电池相当，保质期可以长达三年。使用方法法“闪电贴贴”的包装装同一般般粘纸，下下层是保保持其粘粘性的光光滑纸，上上层是可可揭去的的塑料绝绝缘薄膜膜。携带带时，由由于其小小巧轻薄薄，可直直接放置置于皮夹夹内。使使用时，由由于电池池的一面面带有粘粘性，可可直接贴贴于原先先的电池池板背面面，将可可移动金金属触头头与电池池正负极极相贴合合，即可可使用。产品
45、专利利目前公司司已对产产品的核核心技术术，“喷墨打打印电池池”技术申申请了国国家专利利，公司司正式成成立后，将将对我们们的产品品申请一一系列的的专利，具具体包括括：“闪电贴贴”名称、闪电贴贴外形、可移动动金属触触头技术术等。对对我们的的产品进进行全方方位的专专利保护护。2.2.2 成本估估计“闪电贴贴”技术含含量高，但但主要集集中在电电解液的的配方上上，其原原料和生生产设备备比较普普通，下下文中将将详细叙叙述。更更为重要要的是，利利用这种种打印方方法可以以将电极极和电池池打印到到各种基基底上，大大大简化化了电池池生产工工艺，降降低了生生产成本本。一万只“闪电贴贴”的生产产成本列列表(长宽同同诺基亚亚82110