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1、我是如何何做甲方方代表的的看到网上上有不少少人问如如何当好好甲方代代表，还还有人写写过如何何当好甲甲方代表表的论文文，加上上网上热热心人士士的回答答，我觉觉得要么么空洞不不实用，要要么不着着边际，我我把我第第一次作作甲方代代表的经经历写出出来，给给同行尤尤其是刚刚入行的的朋友，说说不定有有用。我不是建建筑类专专业的毕毕业生，是是学数学学的，因因长期从从事房地地产策划划，于220044年111月被朋朋友（老老板是同同学）请请去管工工程现场场。首先先我要说说明我为为什么接接受。我我做策划划有近六六年，曾曾将一家家小的地地产顾问问公司做做成深圳圳乃至全全国都非非常有名名，我离离开后这这家公司司很快就
2、就不响了了。做策策划时，我我一致都都有一个个心结打打不开，总总觉得策策划就是是忽攸，我我的策划划案越成成功，我我的心就就越不安安，好象象坑了更更多的人人一样。做工程程管理呢呢，我想想我不会会有做策策划的那那种感受受。后来来的经历历也确实实让我体体会了这这一点。我发现现，做工工程管理理，越勤勤奋，越越认真，我我的工作作就会做做得越好好，我的的工作做做得越好好，人们们从我的的工程成成果中就就会得到到更多的的舒适和和满意。要想做做好工程程管理或或者说是是监督，一一个人必必须是真真正地热热爱这份份工作，不不仅仅是是为了一一份工作作，更不不为了一一份贿赂赂。以下是我我以一种种聊天的的方式介介绍我的的第一
3、次次做甲方方代表的的全部经经历：1成为为工程师师我参加到到项目中中时，项项目用地地已买好好，地质质勘探已已出报告告，项目目施工图图已基本本绘好，监监理合同同已签好好，但还还未定工工程队。工地的基基本情况况是：工工地已三三通一平平，用地地近似于于一个长长方形，四四周已建建好围墙墙，场地地内靠外外缘有一一排临时时工棚，是是以前业业主留下下的，工工地的配配电房也也是现成成的。为为了不影影响工程程施工，需需拆掉部部分工棚棚。项目由一一栋建筑筑面积约约300000平平方米的的仓库（物物流中心心）和一一栋30000平平方米的的写字楼楼组成。仓库六六层总高高度366.2米米（其中中一楼层层高6.8米）、办公
4、楼楼八层335.88米(另另加一层层净高44.8米米的地下下室)。项目组由由老板的的三位副副总、我我、两个个保安、再加一一个文员员组成。三位副副总主要要负责申申办手续续，定工工程队、设备的的定购和和与有关关部门的的协调。刚开始始时，老老板要求求我负责责合同的的起草、与监管管部门的的协调和和工程施施工管理理。我担担心与副副总们发发生冲突突，于是是提议我我只管工工地，负负责工程程按合同同、按图图纸施工工，其他他的由老老板和同同事们定定。用我我给老板板的说法法是：你你管生孩孩子，我我管带孩孩子，分分工协作作，把楼楼盖好。老板要要求我要要参予文文件起草草等。于于是合同同谈判、文件起起草以及及设备（电电
5、梯、变变配电、柴油机机、升降降台等）采采购、招招投标等等由副总总们定，我我只参加加各种讨讨论、会会议，主主要是旁旁听和做做记录，为为的是便便于我开开展工作作。记住住，我是是老板的的同学，所所以我在在工程中中才能大大胆的管管，而且且也能镇镇住。2引坐坐标、放放线1）由政政府测绘绘部门复复核红线线点，并并给出一一个施工工放线坐坐标参照照点。在这个过过程中，由由于完全全不懂，只只有跟着着看，帮帮工程师师们搬工工具，送送水等，借借此机会会问一些些问题，刚刚开始连连问什么么都不知知。不免免让人笑笑话，没没事，咱咱本来就就不懂。等他们们回去后后，我拿拿着总平平面图和和用地红红线图一一个一个个桩点对对照，弄
6、弄清楚了了红线图图上的的的拐点与与地面上上的桩点点的对应应关系，而而且还略略有了一一点地形形图方面面的知识识。2）施工工队引坐坐标，主主要是标标高参照照点，并并复核红红线坐标标施工队引引了四个个标高点点，我就就在我的的图纸上上标明，按按测绘队队的介绍绍，我认认真检查查了他们们的往返返测量记记录。工工程师们们看我整整天跟着着，也让让我不时时观测观观测。引坐标的的过程中中，也要要对红线线拐点进进行复核核，政府府测绘部部门常会会有意无无意地弄弄错1、2点的的坐标，这这个时候候要要求求施工队队吃准，并并让他们们教我如如何通过过仪器观观测、计计算。无无误后，联联系测绘绘队更正正相关资资料。记记住一定定要
7、出文文更正，不不然在后后期的规规划验收收时会有有大麻烦烦。3）施工工队放线线（桩基基）在施工队队放线时时，我在在现场观观看，拿拿着总平平面图、桩基图图对照一一一核对对。在放放线时，不不发言，只只观察，学学习。记记下主轴轴线的位位置。施工队引引来的参参照点，有有坐标参参照点和和水平基基准点。并标在在不容易易授损的的桩或墙墙上。等施工队队放线人人员下班班后，我我对照红红线桩复复核了建建筑物退退红线（边边线与红红线的距距离），主主要轴线线的距离离和100余根桩桩的桩位位点。同时，施施工队告告诉我将将场地周周边的给给排水接接驳点、市政井井的位置置在总平平面图上上标出。我不明明白有何何用，后后来发现现很
8、有用用，因为为施工过过程中会会把它们们埋在废废渣中，在在后期的的室外工工程中很很难找。在这时，我我忽视了了一个问问题，就就是建筑筑物的拐拐角处的的车道的的弧度，当当然最初初也不懂懂，在最最后竣工工后发现现不便车车辆行驶驶。3驻进进工地作为现场场管理人人员，是是一定要要住进工工地现场场的。在在工地选选择一块块不影响响施工，而而又不影影响材料料、机械械进出和和工地布布置加工工场地和和材料堆堆放的地地方，给给甲方的的工程师师和监理理盖几间间临时办办公用房房和宿舍舍，这十十分有利利于工程程管理。我们的工工地由于于有临时时工棚，刚刚开始时时，我住住在附近近的写字字楼中。后来在在主体施施工时，我我单独霸霸
9、占住了了一间，并并搬了一一台大桌桌子进去去，用来来摆放图图纸。这这给了我我很大的的方便管管理施工工现场。4拆掉掉部分旧旧的工房房。由于旧的的工房是是钢筋混混凝土现现浇的，因因此拆除除时，未未付给拆拆除的工工程队任任何工钱钱，只给给他们回回收旧钢钢筋，反反而还收收了40000元元的回收收补偿。在拆旧房房时，我我们犯了了一个错错误，就就是将建建筑垃圾圾分散到到场地四四周，这这给后面面的施工工带来了了不便，5打桩桩队进场场打桩队进进了2个个斑组，各各8人、7名工工人、11名后勤勤。3个个管理人人员（11个带班班、1个个技术人人员和11个材料料员兼资资料员）。桩机2台台。6打桩桩施工1）材料料进场对进
10、场的的管桩要要按图纸纸、合同同进行核核对，桩桩型、桩桩径、壁壁厚进行行核验；对桩身身质量进进行验收收，包括括：桩头头钢板的的厚度，桩桩头规整整、钢板板或箍下下是否空空洞、桩桩身破损损、裂缝缝、桩模模板拼缝缝处的漏漏浆状况况。（我我们漏了了很重要要的一项项就桩孔孔内的浮浮浆过量量未列为为不合格格产品）。其他材料料及配件件：焊条条，水泥泥、砂、石子、桩尖（由由于工地地为填海海区，防防桩被腐腐蚀，设设计要求求桩内浇浇砼灌芯芯），主主要按施施工图纸纸说明检检查焊条条是否与与设计相相符、合合格证、按要求求送检，桩桩尖检查查尺寸（直直径与高高度）、钢板厚厚度、立立板厚度度、焊缝缝厚度与与质量等等。2）试打
11、打桩选4根桩桩试打桩桩，主要要是看地地勘报告告与实际际地质状状况相不不相符。试桩时时记好每每米的锤锤击数（落落锤高度度要注明明），最最后三阵阵的贯入入度（要要求控制制在200mm以以内）。按桩位位编号记记录桩的的送入深深度（桩桩长）、送桩深深度（在在自然地地面下多多少米）、配桩情情况。在在施工过过程中，监监督工人人控制桩桩位偏差差（位移移与倾斜斜）、桩桩尖焊接接、接桩桩（焊接接用的焊焊条、三三人同时时焊、焊焊缝饱满满、停歇歇时间等等）、灌灌桩芯（在在第一节节打入地地下后灌灌，检查查水泥，灌灌入量等等）。3）打桩桩记录打桩桩的编号号、始打打时间与与结束时时间，配配桩、送送桩深度度。其他他按试桩桩
12、记录进进行。4）桩施施工出现现问题的的补救联系设计计出设计计修改变变更。按按设计要要求补桩桩。在打打桩过程程中，共共出现44次补桩桩，由施施工方出出联系单单，监理理确认，我我方送给给设计，由由设计出出处理意意见。5）施工工队记录录表的签签认施工队每每天上班班后将前前一天的的施工记记录表（上上有打桩桩顺序编编号、桩桩位编号号、配桩桩情况、送桩深深度等项项）。注：施工工队会在在记录表表上耍花花样，如如桩尖高高度、配配桩桩长长、送桩桩深度、自然地地面高度度等）。锤击次次数的记记录常未未如实记记录，因因此对桩桩的质量量控制，检检查最后后三阵的的贯入度度十分重重要。在最后的的结算时时，才发发现在桩桩尖高
13、度度、自然然地面高高度上我我们被多多计算了了工程量量。6工地地会议图纸会审审：邀请请勘测、设计、施工、监理、我和一一位公司司副总参参加了会会审，因因不懂，我我认真听听并记录录了每一一个人的的发言。由于我我们不懂懂，所有有的会议议都给总总监主持持。勘测测单位介介绍了地地质状况况、设计计介绍了了桩基设设计的几几个问题题以及施施工过程程中应注注意的一一些问题题。监理理介绍了了一下监监理的工工作要求求。工地第一一次例会会：工地地的第一一次例会会是在试试打了33根桩后后开的，当当时邀请请了设计计、总监监、项目目经理、施工单单位的技技术负责责人、打打桩队长长，还质质监站的的质监员员。计论论了一下下试桩情情
14、况，总总监说明明了以后后每周例例会的出出席要求求等。我我由于是是外行，不不便发言言，只是是拼命记记录。工地例会会：每次次会都是是由项目目经理介介绍施工工进度、下周进进度计划划，在施施工中遇遇到的问问题。现现场监理理讲发生生的安全全、质量量问题。我补充充监理讲讲发现的的材料、施工中中发生的的令我们们担心的的会影响响质量的的问题并并要求将将不合格格的管桩桩退场。在整个个施工中中，我们们总共退退了522根桩（约约占总桩桩数的88%）。我在例例会上的的策略是是尽量多多说问题题，给施施工方压压力，这这一策略略一致贯贯穿整个个施工过过程（除除我不在在时）。7挖基基坑由于办公公楼有地地下室，因因此桩顶顶设计
15、标标高在地地下深达达7.88米，为为了便于于施工，施施工方建建议，挖挖深4米米，加上上监理方方建议，最最后我方方同意，并并给予土土方开挖挖工程签签证，追追加工程程量。在以后其其他项目目管过工工程后，感感觉在这这点上被被施工方方和监理理方耍了了。因合合同约定定由施工工方采取取措施将将桩送入入设计深深度。并且这样样的开挖挖给后面面的总包包方带来来了很大大的不便便。在这点上上，我认认为我出出了以下下几点错错误：1）未认认真查阅阅施工队队的施工工方案，尤尤其是关关于相对对较难施施工的部部位，如如何采取取有效措措施。并并要求施施工队编编写针对对性的措措施。2）对合合同未认认真阅读读（在这这点上我我们的合
16、合同也有有错漏）。3）对监监理的不不良动机机认识不不够。4）对开开挖与土土方转运运、堆放放未充分分考虑到到后期施施工场地地的布置置。8桩基基验收与与支付静载试桩桩：做了了4根，未未发现问问题。小应变（小小应变是是在基础础开挖后后做承台台前做的的）对桩基检检测，我我的教训训是，一一定要在在打桩时时控制好好每一根根桩最后后的贯入入度，并并严把关关。为什什么如此此说：按按我们最最初的设设想，在在做静载载时，选选我们存存有疑问问的桩来来做静载载试验，可可后来，这这些桩无无法做试试验，因因其埋在在地下做做不了，这这些桩往往往是因因为送桩桩太深，最最后三阵阵的贯入入度达不不到要求求。为了了工期，我我们只能
17、能被动选选择桩头头露出地地面的桩桩来进行行检测，而而这些常常是打不不下去了了才会露露出地面面。付款基本本上是按按合同规规定的进进度款付付的，我我点头监监理签认认公司审审批这样样一个程程序，最最后的工工程结算算由我与与施工队队进行，大大的问题题没有。但小的的约13300元元的款我我有疑问问，但由由于在每每日的施施工记录录表上我我方签了了字，我我也只得得认了。9在桩桩基工程程后期被被调离在桩打完完约2776根（其其3344桩）时时，由于于与副总总的关系系紧张和和施工方方的抱怨怨，我被被调离工工地去起起草公司司管理制制度。工程施工工是一个个人际关关系非常常复杂的的事，只只顾认真真、勤劳劳不注重重人际
18、关关系是管管不了工工程的。在我离开开后，桩桩基工程程进入打打写字楼楼坑内的的桩，后后来有116桩偏偏位达116cmm，主体体结构出出现了裂裂缝，我我至今怀怀疑是桩桩基施工工未达到到质量标标准造成成的，而而深感歉歉意。所以我的的建议是是管工程程质量的的你一定定要注意意自己的的语言不不要伤了了利益关关系者，否否则你的的工作会会令你遗遗憾。10桩桩基工程程总结监理和建建筑公司司的技术术人员在在经验和和专业知知识上绝绝对不可可与包工工头相提提并论，在在工作上上要注意意工头的的言行、班组长长的言行行、工人人的言行行，默默默地向他他们学习习、了解解工程施施工状况况，并分分析他们们的一些些不规范范的施工工行
19、为的的原因，摸摸出对策策，只有有这样才才能抓好好工程质质量。按我们最最初的期期望，是是由承包包公司公公司自己己来施工工（承包包公司也也承诺如如此，正正是这个个原因，在在主体发发包时，未未选择这这家公司司），不不发生转转包，钽钽实际是是承包公公司转包包给一个个包工头头，包工工头再转转给两个个打桩队队。现在在的建筑筑市场，全全都是这这种情况况，所有有的建筑筑公司都都是卖牌牌子。至于监理理、承包包公司的的技术人人员要与与他们搞搞好关系系，鼓励励、鞭策策他们发发挥作用用。但要要少听他他们的建建议，否否则就会会被他们们忽悠一一把。要注意工工作形象象，工程程项目一一般地说说都会引引起各方方面的注注意，因因
20、为它投投资大，因因此要将将各种图图表上墙墙，管理理制度上上墙，让让关心者者一看就就知道工工程的进进度，尽尽量汇报报正面信信息，而而自己处处理工程程上的问问题。在生活上上不要与与工程队队混在一一起，不不要与他他们一起起吃饭、上街、娱乐、闲谈，更更不能收收人礼品品和贿赂赂，一定定要保证证自己廉廉洁公道道与严厉厉的形象象。11重重返工地地在打桩共共3344桩，打打至2776桩时时，老板板突然打打电话调调我离开开工地，至至今我仍仍不知其其原因。过完春春节后，老老板又突突排我下下工地，给给我的一一句话是是：工地地没你搞搞不掂。于是我我又到了了工地，负负责工程程施工监监督。这点我的的经验是是：工程程是一块
21、块肥肉，很很多人都都想吃一一口，管管工程，很很可能是是抢了别别人的肉肉或者是是让人不不能吃肉肉。因此此，一定定要与工工程的最最终决策策者搞好好关系，不不然，你你是使不不出管好好工程的的力的。你不吃吃肉，但但有人始始终想吃吃一口。我能把把这个工工程完整整地管到到底，让让它成功功地建好好，受益益于我中中间被撤撤职一事事。重返工地地时，主主体工程程的工程程队基本本已定，但但消防、电梯等等合同未未定，我我仍保持持一个原原则：合合同、工工程队由由老板和和他的副副总们定定，我可可以旁听听，但决决不参与与、不发发一言。为的是是让我少少一点内内部协调调、多一一份心管管理工程程。12看看图和书书本在打桩时时，由
22、于于对工程程还缺乏乏热情、也可能能是过于于自信，过过去看过过施工图图，好像像能读懂懂似的，未未将图纸纸认真阅阅读。由由于是重重返工地地，多了了一份热热情，加加之马上上要面临临大面积积的工程程施工，我我想未看看好图，将将会管不不好工程程。将一一套完整整的图纸纸找来，当当时，副副总们不不愿意给给我一套套，我特特意要求求参加了了一次公公司的高高层会议议，我在在会上对对老板讲讲，不给给我施工工图纸和和相关资资料，我我是管不不了的。于是老老板下令令以后凡凡是我要要的工程程相关的的资料，一一律复制制一份给给我，谁谁不给，我我有权责责问。我坐下来来看施工工图纸，一一看，发发现不对对劲，一一窍不通通，我连连钢
23、筋符符号都不不明白。马上跑跑到书店店，买了了上100余本如如何看施施工图的的书籍和和课本，看看了一周周，还没没眉目。原来，这这些书籍籍都是空空扯、是是学生考考试的东东西。于于是开始始向监理理和从事事建筑的的朋友请请教，经经过一番番努力，终终于知道道该如何何看图了了，至少少知道该该看什么么书了。经人介介绍，到到建筑书书店，一一下子买买了10000多多元的书书籍，将将施工手手册、规规范、图图集买了了好几大大本。三三个晚上上硬是把把03GG1011-1看看明白了了。这下下，好像像豁然开开朗，各各种施工工图已不不在话下下。在以后的的工作中中，我又又买了一一些水电电施工方方面的和和定额书书籍，前前前后后
24、后，买了了30000多元元的书籍籍。还不不够，我我还报名名学房屋屋建筑工工程本科科。当然，由由于是第第一次从从事建筑筑工程管管理，在在工程结结束时，仍仍发现有有一些问问题：如如设计方方始终未未出一张张总平图图给我们们，使我我们的室室外工程程有点打打乱仗。图纸在在出第一一次图后后发生过过几次修修改，有有几张修修改图我我没有。发施工工图纸给给施工方方时未做做好登记记工作，让让施工队队最后说说没提供供图纸等等。14总总包进场场对总包单单位的签签定，我我们是花花了不少少时间和和精力，第第一个中中标单位位放弃，第第二个中中标单位位进场后后撤走，真真不知所所措。第第三个工工程队由由老板亲亲自出马马求人才才
25、定下来来。招标标文件和和合同是是由总监监理工程程师代为为起草的的，公司司的法律律顾问把把关，但但在最后后的实践践中发现现了不少少问题。（在执执行中，我我将引起起争议和和不便的的合同条条款都在在合同复复印件上上注明，最最后错达达23处处之多）。好在我我一次读读到一本本书写着着：施工工图一旦旦通过审审图确定定，无论论是甲方方还是乙乙方都不不得变更更施工图图。在施施工过程程中我严严格把住住不出设设计变更更，当出出现设计计错误时时，只有有设计口口头同意意改正并并施工方方同意不不要求增增加工程程费用时时，才同同意与图图纸有出出入，否否则完全全精确按按图施工工，错了了由甲方方由我承承担。总包终于于进场了了
26、，总包包来了77人，一一名项目目负责人人，三名名施工员员，两个个材料员员，一名名司机。另外还还来了一一个小卖卖铺的老老板。紧紧接着来来了三个个水电工工，后来来施工承承包方还还安排来来了一名名兼职资资料员，一一名保安安。在施施工过程程中，施施工员换换过一个个，水电电工走了了一个。进场后，就就开始放放线，搭搭工棚和和做塔吊吊基础。随后就是是工人进进场：分分杂工、木工、砼工、钢筋工工，保安安（工地地保安），水水电安装装。在工工人进场场的同时时，陆续续进了机机械、材材料（模模板、钢钢筋、木木材等）工人的情情况是：木工44 个班班组，每每班8-11人人，最多多时有66个班组组。铁工工约400名，其其中8
27、人人负责加加工（33人加工工小钢筋筋，5人人加工大大钢筋），两两个班长长，班长长负责下下开料单单。砼工工9人。开工后，消消防施工工队也进进场了，共共5名工工人，到到最后的的安装时时，最多多时消防防工人达达30名名。15放放线在进工人人作材料料、装塔塔吊的同同时，三三个施工工员负责责放线，首首先他们们复核了了桩基队队的参照照点和水水准点，然然后开始始放轴线线，放好好轴线后后放开槽槽线。开槽后，对对开挖深深度进行行控制，对对桩位进进行复核核。然后后放基础础垫层标标高，再再在垫层层上打出出轴线和和基础边边线（或或支模控控制线）。等模板板支好后后在模板板上打基基础顶面面控制线线。所有的放放线，我我都偷
28、偷偷地进行行了复核核，没发发现错误误。说明：这这给后来来在柱子子向上引引时，造造成了大大意，未未能复核核，部分分柱在二二层上部部时柱筋筋偏位，只只得搬弯弯加拐。16开开挖动工工进了2台台钩机来来挖地梁梁基槽和和承台基基坑，开开始只挖挖仓库部部分，未未挖办公公楼地下下室的基基坑，边边挖基坑坑基槽边边安排截截桩接桩桩，总包包同时支支基础垫垫层模板板（只是是外围用用一圈方方木围拦拦约1000mmm高）。请来小应应变测试试单位进进行检测测。打好垫层层，放线线支模。打垫层层的砼标标号是CC10的的，施工工队按要要求留了了试块。打好垫层层，基础础放线。17基基础支模模、扎筋筋和浇筑筑在支模前前，对桩桩位施
29、工工队进行行了复核核，没有有大的偏偏位。只只是有一一根桩在在截桩时时被打裂裂（裂缝缝在桩顶顶设计标标高下约约1米处处），这这是一个个4桩承承台的11桩，按按施工方方和监理理的建议议是将桩桩挖下11.2mm，然后后在桩顶顶上做一一个钢筋筋笼浇满满砼至设设计标高高。后来来未采取取此方案案，而是是将整个个承台加加深了11.1米米。先做做了仓库库部分，将将办公楼楼暂时放放下。在工人支支模前我我对一部部分承台台的定位位尺寸进进行了复复核，无无误。支支模（承承台模是是在扎筋筋之前支支的，梁梁模则是是在绑扎扎钢筋后后支的）。在绑扎地地梁、承承台钢筋筋后扎柱柱子钢筋筋。在绑扎钢钢筋时和和完成后后，我与与监理一
30、一起检查查了钢筋筋的焊接接接头、搭接长长度、钢钢筋的型型号、规规格、焊焊条的型型号，并并按规定定对焊接接接头现现场取样样）。钢钢筋焊接接上，出出现过工工人不按按设计要要求用EE5000系列的的焊条焊焊梁筋，偷偷偷用4400系系列的代代替，怎怎么管都都不行，从从工人弃弃下的焊焊条头能能查出。多次出出现，与与施工方方交涉，施施工方也也愿意加加强管理理，可就就是控制制不了，经经过了解解，工人人讲出了了原因，焊焊机功率率小，用用5000系列不不好操作作，于是是我们要要施工方方进了高高功率的的焊机，并并在以后后的进料料中不许许进4000系列列。这样样才堵住住了。在这之前前，我们们也对钢钢筋、焊焊条进行行
31、了见证证取样送送检，在在整个过过程中，我我们严守守送检合合格后才才能用，检检测站也也非常支支持，每每次送样样后第二二天就测测试，并并马上将将结果通通知书我我方和监监理。曾曾发现一一批钢筋筋送检不不合格，共共约122吨，后后见证退退场。在施工中中，我坚坚持每天天早上66：000左右就就到工地地检查，对对照图纸纸，一个个承台一一根梁地地对照。在基础础施工时时发现了了2条梁梁放线错错误，并并发现一一些的施施工焊接接不合格格、锚固固长度不不够，最最重要地地是发现现了梁的的钢筋放放在柱外外和伸缩缩缝处的的柱子钢钢筋错位位，最后后令工程程队整改改或加筋筋。由于甲方方与监理理的认真真检查，也也给施工工方形成
32、成了无形形的压力力，他们们也发现现了一电电梯井处处的剪力力墙错了了位，于于是更正正过来。在工程中中，我坚坚持按图图施工，吃吃不准的的有疑问问的查规规范和施施工手册册，打电电话向人人请教，甚甚至向现现场的工工人、班班长请教教。一有有疑问，让让工人和和班长讲讲解一下下，这一一招很有有效，如如果错了了工人马马上改正正，而且且向你称称谢，工工人一般般会没有有保留地地给我讲讲他们在在其他工工地的做做法。由于监理理的水平平一般不不高，不不要对他他们有太太大的指指望，总总监更糟糟糕，他他们连施施工图都都看不明明白，他他们也不不看，大大多是那那些很会会忽悠的的人。关关于柱子子钢筋的的焊接，常常规的做做法是电电
33、渣压力力焊，我我们工地地最初工工人对一一些柱用用了电弧弧焊，监监理们要要求施工工队拆下下，我查查了书，电电弧焊是是可以的的，但我我仍与监监理一个个口径，要要求施工工队拆下下。施工工队就拆拆下了。很多甲方方工程师师一旦发发现监理理错了，不不管在什什么场合合下，都都是大声声训斥监监理。甚甚至监理理没错，他他自己错错了也是是这样。并且将将工地的的任一缺缺陷或令令其不满满意的地地方都归归咎于监监理，好好象一切切工程质质量安全全问题都都是监理理造成的的或者是是监理的的疏忽引引起的。其实，工工程质量量安全主主要责任任是施工工队，质质量是做做出来的的不是管管出来的的，监督督充其量量只是一一个督促促作用和和补
34、救措措施而已已。监理理由于类类似于经经济学中中的代理理问题，由由监理来来监督控控制工程程当然没没有甲方方自己管管的好，但但除非是是老板自自己，公公司的员员工和监监理一样样，仍然然存在代代理问题题。我的的一些做做工程的的朋友（包包工头）他他们有一一句口头头禅：甲甲方甲方方假的一一方。所所以做甲甲方的朋朋友，要要深思，要要谨慎。现在，建建筑行业业，普遍遍对监理理的职业业道德有有非意、说监理理寻租，这这有它的的道理。但我仍仍认为，监监理用好好了，在在监督工工程质量量与安全全方面，还还是可以以给甲方方带来很很大的帮帮助的。需要说说明的是是，在我我们的工工程中监监理还是是忽悠了了我们几几把。在基础的的支
35、模，钢钢筋绑扎扎完成后后，包工工头也亲亲自来看看了一下下，他发发现了几几个支模模不稳的的问题和和钢筋绑绑扎错误误，使我我对包工工头有了了新的认认识，在在建筑这这个行业业（设计计除外）可可能只有有包工头头才是真真正的内内行，他他们尽管管未上过过大学，可可他们对对建筑的的理解、对施工工工艺和和技术的的掌握远远远高于于那些专专家们。后来，我我偷偷地地跟着他他检察过过几次工工地，发发现他对对工程量量的估计计、对材材料用量量、用工工量估计计都相当当接近，我我不得不不佩服包包工头们们。在以以后我经经历的几几个工地地，我都都有同感感。在浇砼前前，我们们请来设设计师、质量监监督员、监理工工程师和和我一起起联合
36、对对支模、钢筋工工程和测测量放线线进行了了联合隐隐蔽前验验收。浇筑混凝凝土量用用地泵加加塔吊和和人工手手推斗车车，基本本上顺利利完成了了基础施施工，只只有一处处因为连连续作业业，我、监理、施工员员全都在在一次收收尾时去去睡了，后后来发现现有根梁梁的上铁铁有约11m外露露。据施施工方讲讲是工人人有意干干的，后后来进行行了处理理。在浇浇砼时，出出发生了了三处爆爆模，经经过抢修修，也及及时完成成了。最最后的基基础验收收令人很很满意。在基础施施工中曾曾犯了一一个严重重错误，这这是后来来做地下下室才发发现的，从从仓库与与写字楼楼交界处处下的承承台（为为两楼共共用）上上部引出出的一根根办公楼楼的地梁梁的预
37、埋埋梁主筋筋的标高高弄错了了，最后后经设计计同意，只只好将错错就错了了。18地地下室施施工按原定的的计划是是先将仓仓库的一一层地面面的结构构层做好好后才开开始做地地下室的的，可由由于雨下下不停，地地面下的的回填无无法完成成，只好好先做地地下室。用两台钩钩机挖基基坑，基基本的深深度为55.2mm,挖好好基本面面后，再再挖承台台坑和地地梁槽。在挖槽槽时，由由打桩公公司负责责截接桩桩。同时时做护坡坡，护坡坡做的十十分简单单，用约约5000mm长长的◂122的级钢筋筋条每11-2mm钉一条条，并钉钉上钢丝丝网片，然然后用砂砂浆抹面面，在基基坑下剖剖部的四四周挖了了一条小小沟排水水，并不不断
38、地往往外抽水水，在基基坑上部部了四周周，做了了围栏和和排水沟沟，以防防上部雨雨水流入入。加快快速度抢抢打承台台及梁槽槽的垫层层，打好好垫层后后立即放放线砌砖砖模。由由于地下下水不断断的涌入入，难度度很多，我我和监理理每天都都与施工工员交涉涉，要他他们做排排水沟，最最后，施施工队接接受我们们的建议议，在基基坑四周周开槽做做排水沟沟，沟深深5000，沟中中填石子子。这样样基本控控制了地地下水的的涌入，打打好垫层层，做好好砖模并并抹灰。稍干就就抢做了了防水，开开始施工工方不愿愿对桩头头也做防防水，但但我以基基础的进进度款不不付相压压，施工工方只好好接受。他们也也是打工工的，收收不到钱钱，他们们的老板
39、板会骂他他们。做做好防水水后，做做了一层层保护层层砂浆，干干后开始始绑扎钢钢筋。在在扎外墙墙前力墙墙时，在在下部约约3000高处焊焊了止水水钢板，刚刚开始我我还不知知是干什什么用的的。支好好模板，置置好预埋埋件，就就开始浇浇砼。我我和两名名保安坚坚持旁站站，直至至浇完，收收光。在地下室室的底板板的水池池底板及及侧面的的钢筋下下料和绑绑扎上出出现争议议，总之之出了错错，经设设计提议议，进行行了加强强处理。在地下室室底板施施工时犯犯了一个个错误，后后来才发发现，就就是消防防水池与与地下室室的预留留套管对对不上，由由于消防防水池是是先浇的的，套管管的位置置正对着着地下室室的柱子子。严格格地说这这是我
40、经经验不足足出的错错，未注注意到，也也可能是是消防施施工队有有意干的的。总之之，我未未把好关关。接着，就就是绑扎扎地下室室的剪力力墙和柱柱子钢筋筋，支模模，扎地地下室的的顶板梁梁板钢筋筋。在绑绑扎梁铁铁时，发发现图纸纸有一个个大的错错误，就就是剪力力墙的暗暗梁与结结构梁在在位置上上发生冲冲突，后后经设计计计算，除除掉了剪剪力墙暗暗梁。完完成后经经验收，浇浇砼，拆拆模，抹抹灰找平平、做外外防水、做保护护层。只只要按施施工图纸纸监督就就可。在绑扎钢钢筋时，还还发生一一个争执执，就是是关于剪剪力墙的的水平筋筋是放在在竖筋的的内侧还还是外侧侧，由于于外侧的的保护层层过厚，经经商议外外侧的水水平筋在在外
41、，内内侧的水水平筋在在内。关于地下下室施工工，有四四点要注注意：一一是地下下水池的的钢筋分分布，二二是砼浇浇筑一定定要连续续并振捣捣到位，三三是梁腰腰筋与剪剪力墙水水平筋要要都要，四四是模板板的拉杆杆一定是是留在墙墙中，不不得取出出并要在在拉杆中中间焊止止水小钢钢板。在地下室室的外墙墙上，曾曾发现有有竖向裂裂纹而且且几乎是是内外对对称地有有，经请请设计、质量监监督员来来查验，认认为属正正常现象象，不影影响结构构安全并并不会渗渗漏。在地下室室做完防防水后，进进行了回回填，在在以后的的检查中中，发现现有9处处渗漏点点。在最最后竣工工验收时时又增加加了一处处，这一一处是我我们的一一位副总总被环保保施
42、工单单位忽悠悠后打剪剪力墙留留下的，时时间长后后，这将将是地下下室最大大的隐患患。在以后的的地下室室建筑装装饰施工工时，还还犯了几几个错误误，一是是未按图图做设备备基座，二二是配电电房未做做混凝土土挡水门门坎、三三是设计计未在图图中给出出地下室室排水工工程沟的的盖板做做法，另外关于于配电箱箱之间的的电缆连连接，给给水管的的安装，都都出现了了消防、变配电电、发电电机等分分包与总总包互相相推卸或或扯皮的的事。19因因雨季工工程放慢慢工程一拖拖就是22个多月月，除了了办公楼楼施工有有进展外外，仓库库部分完完全停工工，令人人焦虑，老老板的神神情十分分疲惫，包工头不不想出大大多的措措施费，加加上我们们也
43、说服服不了他他，只能能等。这时，我我的一个个包工头头朋友来来看我，我我带他看看工地，让让他给我我提意见见，他给给了我一一个建议议，就是是将一楼楼先不做做，先做做上部。我问他他，能行行吗？他他说如果果是他，他他肯定先先做上部部，如果果如此，在在这2个个多月的的时间内内说不定定都封顶顶了。于于是我们们开始与与包工头头展开全全面的交交涉，一一方面催催他，另另一方面面替他相相办法。我们的的副总给给他找来来的免费费的建筑筑弃渣用用来换土土。建议议他晒土土，下雨雨时用雨雨布盖上上。加上上此时工工地的工工人也开开始闹事事，因为为他们领领的工钱钱还不够够生活费费，政府府部门也也出面了了，包工工头只得得拿出22
44、0万元元来给工工人发补补助，于于是包工工头采纳纳了我们们的方案案，先做做上部。第一部辗辗压土层层，接着着用建筑筑弃渣回回填，压压实，填填拌水泥泥的石粉粉、压实实。同时时在外墙墙处砌了了挡土外外墙并浇浇了压顶顶圈梁。包工头也也积极行行动，进进了一大大批钢管管，准备备支满堂堂红模板板。20搭搭满堂红红脚手架架，二层层结构施施工不怕慢，只只怕站。一周的的功夫，满满堂脚手手架就支支了一半半（工程程分两段段施工，以以伸缩缝缝为界），木木工上去去支模了了。同时时开始绑绑钆柱子子钢筋。模板支好好，放线线，验模模。然后后浇柱砼砼。扎梁梁铁、验验收、放放入梁模模内，扎扎板铁，在在工人支支模时，我我就开始始查验模
45、模板，发发现了几几处错误误，让工工人更正正，工人人和施工工员都十十分感激激，因为为这样减减少了他他们的返返工。因因此在整整个施工工过程中中，尽管管我十分分严厉，但但与施工工方和工工人的关关系都十十分融洽洽。验梁梁铁也是是这样，在在过程中中发现，便便于更正正。在验验钢筋的的同时，我我对水电电的预埋埋管线也也同时按按图复核核。说实实话，我我十分感感谢施工工员们教教我看图图识符号号，在工工程已完完工一年年多后，施施工员们们还与我我常正联联系，这这说明严严要求，并并不会引引起他们们的反感感，只会会加深友友谊。关于梁柱柱节点的的砼标号号不同的的处理，我我们与施施工方也也发生过过一次争争执，但但由于相相差
46、都是是在2个个等级内内，所以以我也没没硬坚持持。有几点经经验可参参考：1）在卫卫生间下下部了梁梁是反梁梁，在楼楼梯处的的小梁的的标高是是最容易易搞错的的，还有有出入口口的飘板板的标高高也容易易出错。2）钢筋筋最容易易混淆，梁梁铁端头头的弯锚锚的长度度易出错错、电梯梯井与楼楼梯井处处的二排排钢筋常常被遗漏漏、板铁铁的起步步间距不不合规范范、板负负筋的长长度和型型号常出出错。钢钢筋搭接接和焊接接按常规规要一一一检查。在板上上有建筑筑隔墙时时，墙下下部的加加强筋也也会常被被遗漏。3）柱子子钢筋的的定位一一定要检检查，并并要固定定，常会会偏位。4）浇砼砼：剪力力墙要注注意不能能漏振，4400间间距一振
47、振。在楼楼梯侧梁梁与梯板板交接处处，梁下下最容易易空洞，卫卫生间降降板的侧侧反梁下下部也容容易空洞洞，注意意在浇砼砼后停歇歇10-20分分钟，然然后要工工人在梁梁处补多多一次振振捣。5）注意意梁柱的的建筑装装饰细部部，是否否在结构构施工时时就做出出来，如如需时，提提醒工人人支模时时做好。6）在有有飘板、高差板板处检查查有没有有少放钢钢筋和错错置钢筋筋。7）构造造柱、构构造梁的的预埋钢钢管也常常会被漏漏掉。8）垫块块和马凳凳：梁板板的垫块块易混用用、马凳凳真接垫垫在模板板上等也也是常有有的，注注意马凳凳一定要要垫在垫垫块上或或绑在钢钢筋上，不不然以后后在板下下面会出出现锈迹迹斑点。9）在浇浇砼前
48、不不清扫垃垃圾也是是十分头头痛的问问题。10）对对浇砼用用量，要要计量估估出砼用用量，并并要抽检检板厚来来加强监监督。21砼砼养护与与板面保保护由于我们们的楼地地面都是是做的金金刚砂地地面，并并与结构构板一次次成活的的，因此此保护和和养护特特别重要要，在板板面上要要求施工工方在混混凝土干干后才上上人放线线，并加加盖一层层模板予予以保护护。这样样保护了了板面又又对养护护起到了了加强作作用。对金刚砂砂地面的的施工，我我们主要要是从金金刚砂用用量和用用量均匀匀上控制制的，计计算出用用量多少少，然后后均匀地地放在场场地四周周，这样样基本控控制了金金刚砂地地面的质质量。在写楼的的板面保保护上，也也是在砼砼干后上上人，并并要求支支模立杆杆下部垫垫木板，一一方面保保护了楼楼板，另另一方面面增加了了模板的的稳定性性。22、封封顶顶板需要要结构放放坡，相相对于其其他结构构板要复复杂一些些，桩顶顶钢筋的的锚固是是需特别别注意检检查的。顶板还有有地板机机房的楼楼板的放放线是重重