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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 投标报价应考虑风险费，正确的说法是( )。A.如果风险费有剩余，可与业主分享余额B.如果风险费估计不足，可以索赔方式请业主支付C.风险费在业主的基本预备费中开支D.风险费估计不足，承包商只有用利润来补贴【答案】 D2. 【问题】 ( )工作完成的标志是采卖双方正式签约，完成订货合同。A.运输B.采买C.催交D.检验【答案】 B3. 【问题】 在搭接网络计划中，若工作B应在工作A完成后3天才能结束，则其搭接关系应表示为( )。A.STFB，A=3天B.FTFA，B=3天C.FTSB，A=3天D
2、.STSA，B=3天【答案】 B4. 【问题】 对隐蔽工程的重点部位，设备监理工程师应( )。A.与雇主共同检查签认B.与雇主和承包商共同检查签认C.与承包商共同检查签认D.独立检查签认【答案】 C5. 【问题】 当工程总报价确定后，通过调整工程量清单内某些项目的单价，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为( )。A.多方案报价法B.不平衡报价法C.先亏后盈法D.内部协调法【答案】 B6. 【问题】 当设备工程项目有多个监理单位共同监理时，监理单位之间应建立( )的协调制度，共同完成监理任务。A.监理单位负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.总监理工程师代表【
3、答案】 B7. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B8. 【问题】 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上( )为零。A.工作的总时差B.工作的持续时间C.相邻工作之间的时间间隔D.工作的自由时差【答案】 C9. 【问题】 设备设计过程中，对设计输出的控制必须达到( )要求。A.必要时编制工程设计统一规定B.设计各阶段设计评审和验证的安排C.顾客(业主)对设计工作的特殊要求D.确保设计文件
4、符合有关标准要求和法规要求【答案】 D10. 【问题】 在确定设备制造合同价格时，不应考虑的费用是( )。A.废品损失费B.非标准设备设计费C.包装费D.预备费【答案】 D11. 【问题】 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动称为( )。A.质量策划B.质量改进C.质量控制D.质量管理【答案】 D12. 【问题】 现场监理人员发现严重质量问题自己又难以决定时，采取直接向业主方报告的做法属于沟通障碍中的( )。A.未选择好沟通对象B.沟通心态不好C.缺乏有效沟通氛围D.沟通方式不当【答案】 A13. 【问题】 在设计准备阶段监理的工作内容中不包括( )。A.发出修改设计描绘B.协助建设单位签订设
5、计合同C.确定设计质量要求和标准D.组建项目监理机构【答案】 A14. 【问题】 下列关于净现值的说法，正确的是( )。A.若项目的净现值小于零，则项目生产期利润肯定小于零B.若项目的净现值大于零，则投资回收期肯定大于基准投资回收期C.若项目的净现值大于零，则净年值也肯定大于零D.若项目的净现值等于零，则项目生产期利润肯定等于零【答案】 C15. 【问题】 具体研究与工作方法上的整体化、分析技术应用的综合化、程序持续的科学化三大基本特征，着眼于项目整体管理的方法理论是( )。A.决策方法论B.可靠性分析方法C.系统工程方法D.创新工作方法【答案】 C16. 【问题】 属于与项目建设有关的其他费
6、用的是( )。A.企业管理费B.施工企业临时设施费C.检验试验费D.工程保险费【答案】 D17. 【问题】 因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用应列入( )。A.直接工程费B.企业管理费C.规费D.措施费【答案】 D18. 【问题】 按照担保法的规定，下列财产中可以作为抵押物的是( )。A.抵押人依法有权处分的国有土地使用权B.抵押人的宅基地使用权C.抵押人拥有的股票D.学校设施【答案】 A19. 【问题】 沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制，通过策划( )。A.制订长期的沟通计划B.制订临时的沟通计划C.制订形成文件的
7、沟通计划D.制订形成文件的质量计划【答案】 C20. 【问题】 资金安排证明的应当由( )出具。A.工程师B.业主C.业主开户银行D.保险公司【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者，原因包括( )。A.设备监理单位具有专职的协调员B.设备监理单位拥有设备监理合同及有关的法律、法规授予的权力C.设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程项目现场唯一的管理者D.设备监理人员一般比业主方的管理人员有更丰富的管理经验E.总监理工程师具有最佳的协调能力【答案】 BCD2. 【问题】 如果业主没有按照合
8、同约定的时间给予承包商进入和占用现场的权利，承包商索赔的内容可包括( )。A.延长工期B.开工日期顺延C.费用D.合理利润E.延长缺陷通知期【答案】 ACD3. 【问题】 因不可抗力终止合同后，承包商应将得到付款的物品向业主移交，移交的物品包括( )。A.承包商的文件B.承包商的设备C.生产设备D.材料E.临时工程【答案】 ACD4. 【问题】 设备工程监理服务的实现包括的基本过程有( )。A.市场开发过程B.服务设计过程C.服务策划过程D.服务提供过程E.服务评价过程【答案】 ABCD5. 【问题】 顾客需求和期望的形成过程主要涉及( )。A.需求意识的产生B.信息收集C.评估选择D.经历与
9、体验E.总结与提高【答案】 ABCD6. 【问题】 甲建设单位和乙施工企业就施工材料质量缺陷引发了施工合同纠纷后，甲准备起诉乙。此时，甲可以向( )的人民法院提起诉讼。A.甲建设单位所在地B.施工材料供方所在地C.施工合同订立地D.工程所在地E.乙施工企业所在地【答案】 D7. 【问题】 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。A.开始节点的最早时间与工作部时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【答案】 BD8. 【问题】 组织流水施工时，划分施工段
10、的原则是( )。A.能充分发挥主导施工机械的生产效率B.根据各专业队的人数随时确定施工段的段界C.施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D.划分施工段只适用于道路工程E.施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求【答案】 AC9. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，合同的终止类型有( )。A.由业主终止B.由工程师终止C.由承包商终止D.因不可抗力终止E.由分包商终止【答案】 ACD10. 【问题】 在质量管理过程中，特殊过程是指( )。A.过程的结果在后面的检验中不能测量的过程B.测量方法不存在或测量方法对产品有破坏性的过程C.对关键质量特性影响大的重点工艺过程D.所关心的特性在流程
11、过后将不存在的过程E.没备制造实施中需监理人员现场见证的过程【答案】 ABD11. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师进行合同控制的日常工作有( )。A.参与合同计划的落实B.协调各方关系C.实施合同监控D.合同文档管理E.编制合同文件【答案】 ABCD12. 【问题】 安全生产法中“三同时”制度是指( )。A.同时安全培训B.同时资金投入C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】 CD13. 【问题】 设备寿命的类型主要有( )。A.更新寿命B.物理寿命C.折旧寿命D.经济寿命E.技术寿命【答案】 BCD14. 【问题】 下列属于设备安装工程措施费的有( )。A.
12、大型机械设备进出场费B.安全施工费C.工程排污费D.已完工程及设备保护费E.文明施工费【答案】 ABD15. 【问题】 专利权的客体包括( )。A.计算机软件B.发明C.实用新型D.工程设计E.外观设计【答案】 BC16. 【问题】 以下质量变异的原因中，属于非偶然性因素的有( )。A.仪器仪表失灵B.模具的微小变形C.机具设备发生故障D.机具设备的正常磨损E.原材料的规格和品种有误【答案】 AC17. 【问题】 设备工程合同履行中发生的下列情况中，按照合同法对不可抗力免责的规定，承包人不承担责任的有( )。A.洪水灾害导致工程受损B.地震灾害导致工程受损C.社会动乱导致停工损失D.承包人安全
13、管理制度不落实导致火灾损失E.承包人拖欠工人工资导致罢工的停工损失【答案】 ABC18. 【问题】 项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】 ACD19. 【问题】 民法是调整平等民事主体的自然人、法人及其他非法人组织之间( )的法律规范的总称。A.权利和义务关系B.债权和债务关系C.人身关系D.财产关系E.民事责任关系【答案】 CD20. 【问题】 下列情形中，属于行为人意思表示不真实的有( )。A.乘人之危签订的设备买卖合同B.受欺诈情况下做出的行为C.受胁迫的情况下做出的行为D.误将赝品作为真品购买E.与他人合伙开设赌场的行为【答案
14、】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在
15、事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月1
16、2日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2
17、.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承
18、包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，
19、间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准
20、。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得
21、进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率
22、为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否
23、正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如
24、下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承
25、包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，
26、间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的
27、款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计
28、算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主
29、同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计
30、费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。