中船重工研究所计划技术管理岗位说明书16415.docx

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1、计划技术术管理岗岗位说明明书岗位名称称 计划划技术管管理岗位编号号710-1-003-006所在部门门 科技技处岗位定员员直接上级级科技处处处长工资等级级直接下级级薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职:负负责分管管军品研研究室的的军品研研制、课课题研究究,横向向军品研研制、军军品贸易易等工作作的计划划技术管管理、协协调职责与工工作任务务:职责一职责表述述:参与与所中长长远科研研规划的的编制,科研生生产技术术管理制制度的制制定和组组织实施施工作时间间百分比比:工作任务参与中长长远规划划的编制制频次:11-2次次/3-5年制定科研研生产管管理制度度并组织织实施频次:11-2次次/年职责二职责表述

2、述:组织织编制年年、季、月度科科研实施施计划并并协调落落实工作时间间百分比比:工作任务组织编制制科研工工作策划划要求及及年、季季、月度度科研实实施计划划频次:22-3次次/年及时下达达科研实实施计划划,汇总总上报,检检查科研研实施计计划进展展情况及及协调落落实频次:11次/周周职责三职责表述述:承办办军品项项目的开开题、立立项工作作工作时间间百分比比:职责四职责表述述:规划划、预研研、型号号、横向向军品研研制过程程中的技技术攻关关管理工作时间间百分比比:工作任务参与课题题研究方方案与产产品研制制技术方方案的制制定、管管理频次:110次/年参与产品品技术规规格书的的编写频次:11-2次次/年参与

3、设计计输入输输出评审审频次:220次/年组织关键键技术攻攻关频次:11次/年年职责五职责表述述:规划划、预研研、型号号、横向向军品研研制过程程中的阶阶段技术术评审管管理工作作工作时间间百分比比:工作任务组织阶段段评审、起草会会议纪要要频次:110次/年组织阶段段评审报报告的编编写、审审查频次:110次/年职责六职责表述述:规划划、预研研、型号号、横向向军品研研制过程程中的产产品设计计定型管管理工作时间间百分比比:工作任务编写设计计定型产产品成本本分析报报告频次:11次/33-5年年编写设计计定型申申请报告告频次:11次/33-5年年组织设计计定型图图纸、文文件、软软件归档档、发送送频次:11次

4、/33-5年年职责七职责表述述:对军军品研制制过程中中试验的的技术管管理 工作时间间百分比比:工作任务对军品研研制过程程中阶段段验证管管理频次: 组织外场场性能试试验频次: 组织管理理科研和和设计定定型试验验的实施施频次:55-100次/年年参与试验验方案的的制定、管理频次:55-100次/年年组织试验验技术保保障和兵兵力保障障协调频次:22-3次次/年组织对产产品的技技术状态态确认和和管理频次:55-100次/年年职责八职责表述述:技术术与计划划协调工作时间间百分比比: 工作任务组织产品品技术接接口、参参数协调调频次:33-5次次/月组织与系系统和协协作单位位的技术术计划协协调频次:22-3

5、次次/月编写技术术和计划划协调纪纪要频次:22-3次次/月编写系统统和协作作单位的的技术回回函频次:110次/月组织产品品计划进进度协调调频次:22-3次次/月组织产品品计划进进度与质质量要求求的协调调频次:22-3次次/月参与产品品质量问问题的检检查和处处理频次:22-3次次/月职责九职责表述述: 外外事秘书书工作时间间百分比比:工作任务军品贸易易、技术术引进任任务争取取频次:11-2次次/年军品贸易易、技术术引进专专题报告告的编写写频次:11-2次次/年军品贸易易、技术术引进计计划编制制及上报报频次:11-2次次/年军品贸易易、技术术引进经经费概算算及上报报频次:11-2次次/年军品贸易易

6、、技术术引进技技术文件件准备频次:11-2次次/年职责十职责表述述: 参参与任务务争取、合同谈谈判及合合同管理理工作时间间百分比比:工作任务参与任务务争取工工作并准准备相关关素材频次:11-2次次/年参与合同同谈判频次:11-2次次/年参与合同同价款的的估算频次:22-3次次/年负责合同同文本的的起草、审定频次:11-2次次/年负责合同同的管理理频次:11-2次次/日职责十一职责表述述:其他他日常工工作工作时间间百分比比: 工作任务外协申请请审查、报批、外协合合同管理理频次:33-5次次/天审查所管管单位提提交的文文件、资资料、报报告频次:33-5次次/周负责有关关科研业业务交流流活动的的联系

7、和和接待工工作频次:11-2次次/年安全生产产和保密密工作的的管理频次:11次/天天职责十二职责表述述:完成成领导交交办的其其他事项项权力:权限一:对科研研计划实实施、方方案制定定、产品品技术接接口协调调等的建建议权权限二:对科研研技术计计划实施施、方案案制定、设计输输入输出出评审材材料等的的监督检检查权权限三:对产品品研制、方案评评审、产产品加工工、科研研试验等等的指挥挥调度权权工作协作作关系:内部协调调关系各研究室室、所办办、人力力资源部部、财务务处、生生产处、质量技技安处、条保处处、保卫卫处、物物业中心心、运输输科、印印刷厂、一OOO工厂外部协调调关系总装备部部、海军军装备部部、海装装兵

8、器部部、海装装电子部部、海装装舰艇部部、中船船重工集集团军工工部、综综合计划划部、七七院、有有关军事事代表局局和军事事代表室室、与产产品相关关的单位位所需记录录文档:会议纪纪要、评评审意见见、技术术协议、协调纪纪要、合合同文本本等任职资格格:教育水平平本科专业水雷,反反水雷、机械、电子等等相关专专业经验3年以上上科研工工作经验验知识熟悉军工工科研管管理涉及及的相关关专业知知识,具具备相近近专业领领域的一一般知识识,了解解商业管管理与财财政方面面的基础础知识技能技巧巧指导能力力,计划划能力,管管理技能能,协调调能力,冲冲突管理理能力,说说服能力力,判断断决策能能力,分分析能力力,实施施能力培训经历历技术计划划管理、人际关关系工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、电话、传真机机、打印印机、交交通及通通讯设备备、计算算器、档档案柜、通用及及专用软软件工作环境境一般办公公环境工作时间间特征基本规律律,有时时上下班班时间随随业务情情况变化化,每周周平均加加班4-8小时时,有时时出差备注:

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