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1、新上岗护士长培训与考核制度第一条培训时间为1年，主要采纳科护士长带教、护理部指导、个人自学三方面结合。 分两个阶段进行：（一）第一阶段：时间为3个月，完成由护土到护土长的角色转变，由护理 部和科护士进步行临床护理管理培训、指导，内容包括：1、自学护理管理学学问；2、由科护士长指导其填写护士长手册；3、护士长日常管理、质量检查、业务查房等方法；4、非本科室上岗的护士长要熟识所到科室的环境及医护人员，把握各班工 作程序、工作职责、专科学问与技能；5、把握科室物资管理、奖金安排、排班方式。（二）第二阶段：时间为3个月，以加强护士长力量为着力点。在护理部指 导下进行工作，带着本科护士完成各项护理工作，
2、能协调好工作关系。内容包括：1、护理部主任及科护士长下科室督导，跟踪检查科内护理质量管理，定期 督导；觉察缺乏准时订正，并教会解决问题的方法；2、组织科内业务学习，主持护理查房、病例争论；3、加强专科业务学习，定期参与科主任查房；4、学习QBQ一问题背后的问题系列丛书，以转变思维理念，学习组织管 理学问；5、夜查房工作的督导；6、参与在职连续训练学习。第二条考核（一）通过学习QBQ一问题背后的问题系列丛书，完成一到数篇读书报 告。（二）理论和操作考试：由护理部组织考核，内容包含：医院规章制度、应 急预案、护理管理学、医院感染消毒隔离规范等；操作考试是从临床常用护理技 能中随机选取4项考核，包含：基础护理技能一项、一般护理技能一项、专科护 理技能一项、危重症护理技能一项，考核成果达标（详见：护理人员在职培训与 考评管理方法）。（三）业务查房考核：对新上任3个月的护士进步行业务查房考核，由护理 部主任和科护士长担当评委，考核成果达标（评分N80分）。（四）综合考评：护理部对新上岗36个月护士进步行民意测评。第三条以上各项考核成果及测评结果均达标者，试用期满正式聘为护士长。 如有不达标者，延长试用期最多至一年。