《2022年全省设备监理师高分通关题型50.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全省设备监理师高分通关题型50.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备工程监理人员应具备的最基本的素质是( )。A.过硬的心理素质B.广博的知识背景C.组织、协调、执行能力D.丰富的工作经历【答案】 A2. 【问题】 承包商未遵守对履约保证的相关要求而导致业主终止合同的，业主应提前( )天通知承包商。A.10B.14C.20D.28【答案】 B3. 【问题】 工程师收到承包商的签发接收证书申请后，未在( )天内作出答复，而工程或单位工程(视情况而定)实质上符合合同要求，应认为在上述期限的最后一天已经签发了接收证书。A.14B.28C.42D.56【答案】
2、B4. 【问题】 在进度计划执行过程中，若某工作的实际进度比计划进度拖后3天，并且影响工期1天，则该工作原有的总时差应为( )天。A.1B.2C.3D.4【答案】 B5. 【问题】 法律关系是一定的社会关系为法律规范调整时，在当事人之间形成的( )关系。A.道德关系B.权利义务关系C.人际关系D.民事关系【答案】 B6. 【问题】 有效沟通的过程分成三个层次：第一层次是信息交流，第二层次是( )，第三层次是思想交流。A.资源交流B.人员交流C.数据交流D.情感交流【答案】 D7. 【问题】 在单代号网络计划中，工作自由时差等于该工作与其各紧后工作之间时间间隔的( )。A.平均值B.最大值与最小
3、值之差C.最小值D.最大值【答案】 C8. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。A.将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值；B.压缩所需资源总量最少的一条关键线路；C.压缩其中一条关键线路的总持续时间；D.分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值。【答案】 A9. 【问题】 下列( )财产可以抵押。A.土地所有权B.抵押人依法承包但未经发包人同意的荒山的土地使用权C.以公开协商方式取得的土地承包经营权D.有争议的财产【答案】 C10. 【问题】 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧
4、后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A.分别为4和3；B.均为3；C.分别为3和2；D.均为2；【答案】 C11. 【问题】 根据产品质量法，下列情形中，属于“产品缺陷”的是( )。A.不具备产品应当具备的使用性能而事先未作说明B.产品不符合注明采用的推荐性行业标准C.产品的结构、配方等方面存在不合理的危险D.产品不符合以实物样品等方式表明的质量状况【答案】 C12. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的
5、资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B13. 【问题】 某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。A.3和16B.3和17C.5和18D.5和19【答案】 D14. 【问题】 在机会研究阶段，投资估算误差范围为( )。A.30%B.20%C.10%D.5%【答案】 A15. 【问题】 根据国家质检总局委托，负责组织评审组对申请甲、乙级资格的设备监理单位进行评审的是( )。A.有关行业管理机构B.设备监理管理协调办公窜C.中国设备监理协会D.省(市)行政主管部门【答案】 C16
6、. 【问题】 建立职业健康安全管理体系(OHSMS)时，所成立的工作组的主要任务是( )。A.培训相关管理人员B.负责建立职业健康安全管理体系C.对组织现在的职业健康状况进行调查与分析D.对与职业健康相关的危险源进行辨识【答案】 B17. 【问题】 因业主提前占用部分工程导致承包商增加费用时，承包商根据索赔程序提出了要求，( )应对补偿金额作出公正的决定。A.业主B.项目经理C.工程师D.工程师代表【答案】 C18. 【问题】 某工业建设项目，需进口一批生产设备，CIF价为8300万元，银行财务费费率为50，外贸手续费费率为1.5，关税税率为20，增值税税率为17，无消费税，则这批设备应缴纳的
7、增值税为( )万元。A.1693.2B.1128.8C.1411D.1763.75【答案】 A19. 【问题】 项目管理中常见的组织结构模式有( )。A.平面型、项目型和矩阵型B.职能型、项目型和矩阵型C.项目型、网络型和职能型D.直线型、纵树型和项目型【答案】 B20. 【问题】 设备监理服务实现的策划过程所需要的信息中，( )是监理方进行合同监督和管理的范围和内容依据。A.项目合同B.承包人文件C.设备监理合同D.监理单位要求【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列不属于设备工程所具备的特点的是( )。A.时空跨度大B.大型化、高速化
8、C.形式多样、规则性差D.周期长，人财物投入量大E.专业化、自动化【答案】 B2. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合同关系E.支付工程款【答案】 BCD3. 【问题】 下列选项中，属于质量功能展开的作用的有( )。A.有效地提高公司的经济效益、有利于事先预防为主和早期的质量控制B.有助于设计和工艺的结合C.有助于建立工程知识库D.有助于实现持续的质量改进E.有助于更好地分析质量目标【答案】 ABCD4. 【问题】 总体策划设备工程项目整个建设期内可能签订的合
9、同时，主要依据包括( )。A.相关法律法规B.设备工程的特性C.设计文件D.资源情况E.市场环境【答案】 ABD5. 【问题】 中标人按照约定或者经招标人同意，可以将中标项目的( )工作分包给他人完成。A.全部B.部分C.部分非主体D.非关键E.总价款三分之一以下的【答案】 CD6. 【问题】 风险防范对策主要有( )。A.风险回避B.风险分担C.风险转移D.风险自留E.风险管理【答案】 ABCD7. 【问题】 过程检验包括( )。A.检验B.验证C.巡回检验D.放行检验E.作业准备验证【答案】 CD8. 【问题】 外部审核分为( )。A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.主动审核E.
10、被动审核【答案】 BC9. 【问题】 当发生下述哪些情况时承包商可以提出工期索赔( )。A.有关的放线资料不准确B.业主合理终止合同C.不利的自然条件D.业主风险E.现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物【答案】 ACD10. 【问题】 下列关于设备采购合同中买受人支付价款的叙述，正确的有( )。A.买受人应当按照约定的数额、地点、方式等条款支付价款B.对价款约定不明确的，应按照订立合同时设备的通常价格计价支付价款C.对支付地点约定不明确的，买受人应当在出卖人的营业地支付价款D.价款总额未确定的，应由双方当事人另行协商确定支付的数额E.对支付时间约定不明确的，买受人应当在收到设备或者提取设备单
11、证的同时支付【答案】 ABC11. 【问题】 下列流程中，属于合同管理流程的有( )。A.索赔流程B.变更流程C.设备启动流程D.争端解决流程E.中间验收流程【答案】 ABD12. 【问题】 按照建设工程安全生产管理条例的规定，下列作业人员中，属于特种作业人员并且必须持证上岗的有( )。A.垂直运输机械作业人员B.起重信号工C.安全生产管理员D.安装拆卸工E.爆破作业人员【答案】 ABD13. 【问题】 判断生产设备所有权归属业主的时间界限的情况有( )。A.生产设备起运B.生产设备运至现场C.承包商向制造商付款D.业主向承包商付款E.生产设备经工程师检验认可【答案】 BD14. 【问题】 在
12、某搭接网络计划中，工作i和j之间的搭接关系为“完成一完成”关系，则此两工作间的时间间隔为( )。A.B.C.D.E.【答案】 D15. 【问题】 在网络计划中，工期费用优化的目的在于寻求( )。A.规定工期下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.费用一定的最短工期安排D.费用固定的最短工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A16. 【问题】 与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计
13、算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD17. 【问题】 当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有( )。A.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；B.工程项目中各项工作实际完成的任务量；C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量；D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间；E.预测后期工程进度。【答案】 AC18. 【问题】 下列选项中，阐述了质量管理体系的建立和实施思路的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.过程方法E.质量方针和质量目标【答案】 ACD19.
14、 【问题】 有资格代理招标的机构应具备的条件包括( )。A.必须是法人组织B.不得与行政机关有隶属关系C.有从事招标代理业务的场所D.有编制招标文件的能力E.有自己的评标专家库【答案】 BCD20. 【问题】 计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括( )。A.计划工作量B.预算单价C.已完工程量D.完工预算E.完工估算【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同
15、。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使
16、基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费
17、为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安
18、装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道
19、改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加
20、二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设
21、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。
22、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地
23、狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周
24、边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月
25、1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的
26、另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主
27、邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工
28、作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。