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1、木业公司司工程销销售部部部长岗位位说明书书岗位名称称工程销售售部部长长岗位编号号000-04-01所在部门门销售部岗位定员员1直接上级级营销副总总经理工资等级级直接下级级工程销售售业务员员薪酬类型型所辖人员员1岗位分析析日期20099年7月月本职：负责工程程市场的的开拓、维护、销售和和管理工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：拟定定上报工工程销售售计划，为为公司整整体营销销计划的的制定提提供决策策支持工作任务根据上级级的安排排，拟定定工程销销售市场场的远景景规划在年末拟拟定并上上报下一一年度的的工程销销售计划划参与营销销中心年年度营销销计划和和工程销销售部销销售计划划的评议议工作参与营销
2、销中心年年度预算算工作职责二职责表述述：负责责工程销销售计划划的执行行工作任务组织收集集有关的的工程项项目信息息，并整整理上报报营销副副总经理理负责工程程客户的的开发、培育、关系维维护工作作负责工程程项目的的接洽工工作，如如有需要要负责安安排公司司高层领领导和客客户的接接洽工作作负责工程程项目的的实地考考察工作作，负责责合作方方的评价价工作，负负责施工工日程的的大概估估计工作作，并负负责在谈谈判前写写出具体体的工程程项目销销售报告告，报有有关部门门审批负责工程程合同的的谈判事事宜负责上报报工程销销售带来来的生产产任务和和安装任任务负责监督督工程订订单的执执行情况况，并向向上级反反映协助财务务收
3、工程程项目款款，并负负责工程程项目拖拖欠款的的回收工工作负责将已已安装的的工程客客户信息息整理送送客户服服务中心心职责三职责表述述：负责责协助工工程施工工项目组组的工作作工作任务负责协助助工程施施工项目目组和客客户的沟沟通工作作负责协助助工程施施工项目目组其他他工作职责四职责表述述：负责责本部门门的日常常管理工工作工作任务组织制定定和落实实本部门门管理制制度、管管理规程程并对执执行情况况进行监监督检查查负责部门门业务人人员的选选拔、配配备、评评价和上上报工作作负责将本本部门的的培训需需求上报报有关部部门，按按照上级级要求组组织本部部门的培培训工作作负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并
4、督督促执行行负责部门门内工作作任务分分工，合合理安排排人员负责控制制部门预预算，降降低营销销费用成成本负责和其其他部门门的协调调工作职责五职责表述述：完成成直接上上级交办办的其他他任务权力：工程市场场拓展的的建议权权对工程销销售计划划制定的的参议权权工程业务务的谈判判权工程订单单生产情情况、安安装情况况的监督督、反映映权工程销售售预算费费用的支支配权部门规章章制度的的制定权权、解释释权和执执行情况况的检查查权对直接下下级人员员调配、奖惩的的建议权权和任免免的提名名权对所属下下级工作作的监督督、检查查权对所属下下级工作作争议有有裁决权权对所属下下级管理理水平、业务水水平和业业绩有考考核评价价权工
5、作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系房地产所所有人、房地产产开发商商、设计计院、施施工承包包商、施施工单位位分包商商、土地地局、房房管局、装修公公司、装装修设计计公司、技术监监督局任职资格格：教育水平平大学专科科以上专业市场营销销、经济济管理、装潢设设计或相相关专业业培训经历历市场营销销管理、室内装装潢、公公共关系系、房地地产开发发培训经验5年以上上工作经经历，33年以上上本行业业或相近近行业营营销经验验，2年年以上营营销管理理经验，熟熟悉房地地产市场场知识通晓市场场营销、室内装装潢、房房地产开开发、合合同谈判判等知识识技能技巧巧具有良好好的沟通通、人际际交往、谈判技技能熟练使用用WORRD,EEXCEEL等办办公软件件、具备备基本的的网络知知识其它：使用工具具设备计算机、一般办办公设备备（电话话、传真真、打印印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络）工作环境境办公室、客户办办公室、工程现现场工作时间间特征正常工作作时间，根根据工作作需要加加班所需记录录文档合同、内内部协作作单、销销售计划划、汇报报材料、工作总总结、公公司文件件备注