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1、阶段测验验一（113章章） 最后得分分：211 分 做题时时长：11分444秒 测测验时间间： 220155-099-266 233:555:088 一、单项项选择题题 1、下列列各项关关于SWWOT分分析要点点的说法法中，错错误的是是（）。A.SWOOT分析析重在比比较B.SWOOT分析析形式上上很复杂杂C.SSWOTT分析形形式上很很简单DD.SWWOT分分析必须须要承认认现实、尊重现现实 【正确答答案】：B 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核SWOOT分析析法。SSWOTT分析形形式上很很简单，但实质质上是一一个长期期累积的的过程。（参见见教材第第77-78页页） 2
2、、下列列各项中中，不属属于SWWOT分分析的作作用的是是（）。A.可以随随着环境境的变化化做静态态的分析析B.可可以随着着环境的的变化做做动态的的分析CC.是一一种定性性分析工工具，可可操作性性强D.可以与与多米诺诺法结合合起来，针对机机遇、挑挑战、优优势、劣劣势为各各战略决决策打分分 【正正确答案案】：AA 【您您的答案案】：AA 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核SSWOTT分析法法。SWWOT分分析可以以随着环环境的变变化做动动态的分分析。（参见教教材第776-777页） 3、头脑脑风暴法法包括收收集意见见和对意意见进行行评价两两个阶段段的5个个过程，下列不不属于该该5个过过程的是
3、是（）。A.人员选选择B.明确中中心议题题，并醒醒目标注注C.轮轮流发言言但无须须记录DD.对意意见进行行评价 【正确确答案】：C 【您的的答案】：A 【答案案解析】：本题题考核头头脑风暴暴法。头头脑风暴暴法包括括收集意意见和对对意见进进行评价价两个阶阶段的55个过程程：（11）人员员选择；（2）明确中中心议题题，并醒醒目标注注；（33）轮流流发言并并记录；（4）发言终终止；（5）对对意见进进行评价价。（参参见教材材第744页） 4、所有有项目风风险都具具有潜在在的性质质，为了了迅速而而又不遗遗漏地找找出项目目可能存存在的风风险，可可从几方方面进行行，下列列不属于于该内容容的是（）。A.有有害
4、物质质B.外外力作用用C.内内力作用用D.能能量失控控 【正正确答案案】：CC 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核预先分分析法。所有项项目风险险都具有有潜在的的性质，为了迅迅速而又又不遗漏漏地找出出项目可可能存在在的风险险，可从从以下几几方面进进行：（1）有有害物质质；（22）外力力作用；（3）能量失失控。（参见教教材第772页） 5、下列列各项中中，不属属于绘制制项目流流程图的的步骤的的是（）。AA.确定定工作过过程的起起点（输输入）和和终点（输出）B.确确定工作作过程经经历的所所有步骤骤和判断断C.按按顺序连连接成流流程图DD.确定定流程图图的负责责人 【正确答答案】：
5、D 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核流程图图。绘制制项目流流程图的的步骤：（1）确定工工作过程程的起点点（输入入）和终终点（输输出）；（2）确定工工作过程程经历的的所有步步骤和判判断；（3）按按顺序连连接成流流程图。（参见见教材第第71页页） 6、下列列各项中中，属于于项目融融资成功功的条件件是（）。AA.切实实地进行行了可行行性研究究，编制制了财务务计划BB.工期期延误，因而利利息增加加C.成成本费用用超支DD.技术术失败 【正确确答案】：A 【您的的答案】：A 【答答案正确确】【答答案解析析】：本本题考核核检查表表。选项项B、CC、D属属于项目目融资风风险。（参见教教
6、材第668页） 7、下列列各项中中，不属属于项目目风险形形势估计计内容的的依据的的是（）。AA.项目目计划BB.项目目类别CC.项目目预算DD.项目目进度 【正确确答案】：B 【您的的答案】：A 【答案案解析】：本题题考核项项目风险险形势估估计。项项目风险险形势估估计的内内容依据据：项目目计划、项目预预算、项项目进度度等。（参见教教材第665页） 8、项目目所有的的前提、假设和和制约因因素可以以从审查查项目其其他方面面的管理理计划来来得到，下列各各项中，不属于于该内容容的是（）。A.项项目范围围管理计计划B.人力资资源与沟沟通管理理计划CC.项目目资源需需求计划划D.管管理层确确定计划划 【正
7、正确答案案】：DD 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核风险识识别过程程活动。可从审审查项目目其他方方面的管管理计划划来得到到项目所所有的前前提、假假设和制制约因素素：（11）项目目范围管管理计划划；（22）人力力资源与与沟通管管理计划划；（33）项目目资源需需求计划划；（44）项目目采购与与合同管管理计划划。（参参见教材材第644页） 9、下列列不属于于项目风风险识别别应该收收集的资资料的是是（）。A.项目产产品或服服务的说说明书BB.项目目资金筹筹集方案案C.项项目的前前提、假假设和制制约因素素D.与与本项目目类似的的案例 【正确确答案】：B 【您的的答案】：A 【答案案
8、解析】：本题题考核风风险识别别过程活活动。项项目风险险识别应应该收集集的资料料大致有有如下几几类：（1）项项目产品品或服务务的说明明书；（2）项项目的前前提、假假设和制制约因素素；（33）与本本项目类类似的案案例。（参见教教材第663、664页） 10、过过程机制制是为风风险识别别过程活活动提供供的方法法、技巧巧、工具具或其他他手段，下列各各项中，不属于于风险识识别过程程的机制制的是（）。A.风风险核对对清单BB.现金金流量表表C.风风险管理理表D.风险评评估 【正确答答案】：B 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核过程机机制。过过程机制制是为风风险识别别过程活活动提供供的方
9、法法、技巧巧、工具具或其他他手段，风险核核对清单单、风险险评估、风险管管理表和和风险数数据库构构成了风风险识别别过程的的机制。（参见见教材第第60页页） 11、风风险种类类指那些些可能性性对项目目产生正正面或负负面影响响的风险险源，下下列不属属于一般般风险类类型的是是（）。A.技术风风险B.质量风风险C.人为风风险D.过程风风险 【正确答答案】：C 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核风险种种类。风风险种类类指那些些可能性性对项目目产生正正面或负负面影响响的风险险源。一一般的风风险类型型有技术术风险、质量风风险、过过程风险险、管理理风险、组织风风险、市市场风险险及法律律法规变
10、变更等。（参见见教材第第58页页）12、（）是是将项目目按照其其内在结结构或实实施过程程的顺序序进行逐逐层分解解而形成成的结构构示意图图，它可可以将项项目分解解到相对对独立的的、内容容单一的的、易于于成本核核算与检检查的工工作单元元，并能能把各工工作单元元在项目目中的地地位与构构成直观观地表示示出来。A.工工作分解解结构图图B.风风险核对对表C.风险管管理表格格D.风风险数据据库模式式 【正正确答案案】：AA 【您您的答案案】：AA 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核项项目工作作分解结结构。工工作分解解结构图图（WBBS，WWorkk Brreakkdowwn SStruuctuure）
11、是将项项目按照照其内在在结构或或实施过过程的顺顺序进行行逐层分分解而形形成的结结构示意意图，它它可以将将项目分分解到相相对独立立的、内内容单一一的、易易于成本本核算与与检查的的工作单单元，并并能把各各工作单单元在项项目中的的地位与与构成直直观地表表示出来来。（参参见教材材第477页） 13、下下列选项项中，不不属于风风险管理理的重要要图表的的是（）。AA.风险险核对表表B.风风险管理理表格CC.风险险数据库库模式DD.风险险数量统统计表 【正确确答案】：D 【您的的答案】：A 【答案案解析】：本题题考核风风险管理理图表。风险管管理的33个重要要图表是是风险核核对表、风险管管理表格格和风险险数据
12、库库模式。（参见见教材第第46页页） 14、下下列哪些些不属于于风险管管理规划划的主要要依据（）。A.项项目规划划中所包包含或涉涉及的有有关内容容B.决决策者、责任方方及授权权情况CC.风险险管理模模板D.领导人人数量 【正确确答案】：D 【您的的答案】：A 【答案案解析】：本题题考核风风险规划划过程定定义。风风险管理理规划的的依据主主要有：（1）项目规规划中所所包含或或涉及的的有关内内容。如如项目目目标、项项目规模模、项目目利益相相关者情情况、项项目复杂杂程度、所需资资源、项项目时间间段、约约束条件件及假设设前提等等；（22）项目目组织及及个人所所经历和和积累的的风险管管理经验验及实践践；（
13、33）决策策者、责责任方及及授权情情况；（4）项项目利益益相关者者对项目目风险的的敏感程程度及可可承受能能力；（5）可可获取的的数据及及管理系系统情况况。丰富富的数据据和严密密的系统统基础，将有助助于风险险识别、估计、评价及及对应策策略的制制定；（6）风风险管理理模板。项目经经理及项项目组织织将利用用风险管管理模板板对项目目进行管管理，从从而使风风险管理理标准化化、程序序化。模模板应在在管理的的应用中中得到不不断改进进。（参参见教材材第400页）15、在在人类的的大多数数活动中中，风险险都以不不同形式式和程度度出现，下列不不属于风风险具有有的一般般特征的的是（）。AA.至少少是部分分未知的的B
14、.随随时间而而变化CC.是可可管理的的D.是是可以精精确预测测的 【正确答答案】：D 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核风险规规划的需需求与目目的。在在人类的的大多数数活动中中，风险险都以不不同形式式和程度度出现。风险一一般有下下列基本本特征：（1）至少是是部分未未知的；（2）随时间间而变化化；（33）是可可管理的的，即可可以通过过人为活活动来改改变它的的形式和和程度。（参见见教材第第36、37页页） 16、项项目风险险的管理理组织具具体如何何设立、采取何何种方式式、需要要多大的的规模，取决于于多种因因素，其其中决定定性的因因素是（）。A.项项目的规规模B.技术和和组织上上
15、的复杂杂程度CC.风险险的复杂杂和严重重程度DD.项目目风险在在时空上上的分布布特点 【正确确答案】：D 【您的的答案】：A 【答案案解析】：本题题考核项项目风险险管理的的组织。项目风风险的管管理组织织具体如如何设立立、采取取何种方方式、需需要多大大的规模模，取决决于多种种因素；其中决决定性的的因素是是项目风风险在时时空上的的分布特特点。（参见教教材第330页）17、（）是是指确定定一套完完整、全全面、有有机配合合、协调调一致的的策略和和方法，并将其其形成文文件的过过程。AA.风险险规划BB.风险险事件CC.风险险评估DD.风险险处理 【正确确答案】：A 【您的的答案】：A 【答答案正确确】【
16、答答案解析析】：本本题考核核风险规规划的概概念。风风险规划划（Riisk Plaanniing）。指确确定一套套完整、全面、有机配配合、协协调一致致的策略略和方法法，并将将其形成成文件的的过程。（参见见教材第第16页页）18、（）是是指项目目管理组组织对项项目可能能遇到的的风险进进行规划划、识别别、估计计、评价价、应对对、监控控的动态态过程，是以科科学的管管理方法法实现最最大安全全保障的的实践活活动的总总称。AA.项目目风险管管理B.财务成成本管理理C.税税收代理理管理DD.劳动动合同管管理 【正确答答案】：A 【您您的答案案】：AA 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核项项目风险险管理的
17、的含义。项目风风险管理理是指项项目管理理组织对对项目可可能遇到到的风险险进行规规划、识识别、估估计、评评价、应应对、监监控的动动态过程程，是以以科学的的管理方方法实现现最大安安全保障障的实践践活动的的总称。（参见见教材第第15页页）19、按按照风险险后果的的不同，风险可可划分为为纯粹风风险和（）。A.投投机风险险B.自自然风险险C.人人为风险险D.可可管理风风险 【正确答答案】：A 【您您的答案案】：AA 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核项项目风险险的分类类。按照照风险后后果的不不同，风风险可划划分为纯纯粹风险险和投机机风险。（参见见教材第第11页页） 20、“风险”一词在在字典中中的
18、解释释是“损失或或伤害的的可能性性”，目前前关于风风险的定定义主要要有几种种代表性性观点，属于以以研究风风险问题题著称的的美国学学者A.H.威威雷特认认为的风风险是（）。A.风风险是关关于不愿愿发生的的事件发发生的不不确定性性的客观观体现BB.风险险是可测测定的不不确定性性C.风风险是在在特定环环境中和和特定期期间内自自然存在在的导致致经济损损失的变变化D.风险是是指决策策面临的的状态为为不确定定性产生生的结果果 【正正确答案案】：AA 【您您的答案案】：AA 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核风风险的定定义。以以研究风风险问题题著称的的美国学学者A.H.威威雷特认认为：“风险是是关于不
19、不愿发生生的事件件发生的的不确定定性的客客观体现现。”（参见见教材第第7-88页）二、 多多项选择择题1、下列列各项中中，属于于SWOOT分析析的步骤骤的有（）。A.列列出项目目的优势势和劣势势，可能能的机会会与威胁胁，填入入道斯矩矩阵表的的、区B.将将内部优优势与外外部机会会相组合合，形成成SO策策略，制制定抓住住机会、发挥优优势的战战略，填填入道斯斯矩阵表表的区C.将将内部优优势与外外部机会会相组合合，形成成WO策策略，制制定利用用机会克克服弱点点的战略略，填入入道斯矩矩阵区D.将将内部优优势与外外部威胁胁相组合合，形成成ST策策略，制制定利用用优势减减少威胁胁战略，填入道道斯矩阵阵表区E
20、.将将内部优优势与外外部挑战战相组合合，形成成WT策策略；制制定弥补补缺点、规避威威胁的战战略，填填入道斯斯矩阵区 【正正确答案案】：AABCDDE 【您的答答案】：AB 【答案案解析】：本题题考核SSWOTT分析法法。SWWOT分分析一般般分成55步：第第一：列列出项目目的优势势和劣势势，可能能的机会会与威胁胁，填入入道斯矩矩阵表的的、区。第第二：将将内部优优势与外外部机会会相组合合，形成成SO策策略，制制定抓住住机会、发挥优优势的战战略，填填入道斯斯矩阵表表的区。第第三：将将内部优优势与外外部机会会相组合合，形成成WO策策略，制制定利用用机会克克服弱点点的战略略，填入入道斯矩矩阵区。第第四
21、：将将内部优优势与外外部威胁胁相组合合，形成成ST策策略，制制定利用用优势减减少威胁胁战略，填入道道斯矩阵阵表区。第第五：将将内部优优势与外外部挑战战相组合合，形成成WT策策略；制制定弥补补缺点、规避威威胁的战战略，填填入道斯斯矩阵区。（参见教教材第777页） 2、SWWOT分分析法是是一种环环境分析析法，下下列各项项中，属属于该分分析因素素的有（）。A.优优势B.劣势CC.机会会D.威威胁E.作用 【正确确答案】：ABBCD 【您的的答案】：CDD 【答答案解析析】：本本题考核核SWOOT分析析法。SSWOTT分析法法是一种种环境分分析法，所谓的的SWOOT就是是优势、劣势、机会和和威胁的的
22、英文简简写。（参见教教材第776页） 3、弄清清风险因因素存在在于哪些些地方，其目的的是确定定项目风风险源。在进行行风险源源调查时时，风险险管理者者应具有有广泛的的知识，如必须须了解（）。A.物物质的毒毒性B.物质的的腐蚀性性C.物物质的可可燃性DD.物质质的爆炸炸性E.物质的的爆炸条条件 【正确答答案】：ABCDDE 【您的答答案】：DE 【答案案解析】：本题题考核预预先分析析法。弄弄清风险险因素存存在于哪哪些地方方，其目目的是确确定项目目风险源源。在进进行风险险源调查查时，风风险管理理者应具具有广泛泛的知识识，如必必须了解解物质的的毒性、腐蚀性性、可燃燃性、爆爆炸性以以及爆炸炸条件、安全规
23、规程等。（参见见教材第第72页页） 4、下列列各项中中，属于于项目融融资成功功的条件件有（）。AA.项目目使用的的产品或或材料费费用要有有保障BB.价格格合理的的能源供供应要有有保障CC.项目目产品或或服务要要有市场场D.能能够以合合理的运运输成本本将项目目产品运运往市场场E.项项目管理理不善 【正确确答案】：ABBCD 【您的的答案】：ACC 【答答案解析析】：本本题考核核检查表表。选项项E属于于项目融融资风险险。（参参见教材材第688页） 5、项目目风险管管理计划划中可以以确定一一些内容容，下列列属于该该内容的的有（）。AA.风险险识别的的范围BB.信息息获取的的渠道和和方式CC.项目目组
24、成员员在项目目风险识识别中的的分工和和责任分分配D.重点调调查的项项目相关关方E.项目组组在识别别风险过过程中可可以应用用的方法法及其规规范 【正确答答案】：ABCCDE 【您的的答案】：BDD 【答答案解析析】：本本题考核核风险管管理计划划。从项项目风险险管理计计划中可可以确定定：（11）风险险识别的的范围；（2）信息获获取的渠渠道和方方式；（3）项项目组成成员在项项目风险险识别中中的分工工和责任任分配；（4）重点调调查的项项目相关关方；（5）项项目组在在识别风风险过程程中可以以应用的的方法及及其规范范；（66）在风风险管理理过程中中应该何何时由谁谁进行哪哪些风险险重新识识别；（7）风风险识
25、别别结果的的形式、信息通通报和处处理程序序。（参参见教材材第588页） 6、运用用WBSS对项目目进行分分解时，一般应应遵循的的步骤有有（）。A.根据项项目的规规模及其其复杂程程度，确确定工作作分解的的详细程程度B.根据工工作分解解的详细细程度，将项目目进行分分解，直直至确定定的、相相对独立立的工作作单元CC.责任任者对该该工作单单元的预预算、时时间进度度、资源源需求、人员分分配等进进行复核核，并形形成初步步文件上上报上级级机关或或管理人人员D.逐级汇汇总以上上信息并并明确各各工作单单元实施施的先后后次序，即逻辑辑关系EE.各工工作单元元的资源源使用汇汇总成“资源使使用计划划”【正确确答案】：
26、ABBCDEE 【您您的答案案】：CCDE 【答案案解析】：运用用WBSS对项目目进行分分解时，一般应应遵循以以下步骤骤：（11）根据据项目的的规模及及其复杂杂程度，确定工工作分解解的详细细程度。（2）根据工工作分解解的详细细程度，将项目目进行分分解，直直至确定定的、相相对独立立的工作作单元。（3）根据收收集的信信息，对对于每一一个工作作单元，尽可能能详细的的说明其其性质、特点、工作内内容、资资源输出出（人、财、物物等），进行成成本和时时间估算算，并确确定负责责人及相相应的组组织机构构。（44）责任任者对该该工作单单元的预预算、时时间进度度、资源源需求、人员分分配等进进行复核核，并形形成初步步
27、文件上上报上级级机关或或管理人人员。（5）逐逐级汇总总以上信信息并明明确各工工作单元元实施的的先后次次序，即即逻辑关关系。（6）项项目最高高层将各各项成本本汇总成成项目的的初步概概算，并并作为项项目预算算的基础础。（77）时间间估算及及工作单单元之间间的逻辑辑关系的的信息汇汇总为“项目总总进度计计划”，这是是项目网网络图的的基础，也是项项目详细细工作计计划的基基础。（8）各各工作单单元的资资源使用用汇总成成“资源使使用计划划”。（99）项目目经理对对WBSS的输出出结果进进行系统统综合评评价，拟拟定项目目的实施施方案。（100）形成成项目计计划，上上报审批批。（111）严严格按项项目计划划实施
28、，并按实实践的要要求，不不断修改改、补充充、完善善项目计计划。（参见教教材第448-449页） 7、项目目风险管管理对整整个社会会的发展展有积极极的作用用，主要要体现在在（）。A.项目风风险管理理有利于于中国特特色社会会主义市市场经济济的健康康发展BB.项目目风险管管理有利利于资源源分配达达到最佳佳组合，有利于于提高全全社会的的资金使使用效益益，从而而促进国国民经济济产业结结构的优优化C.项目风风险管理理有利于于经济社社会的稳稳定发展展D.项项目风险险管理有有利于创创造出一一个保障障经济发发展和人人民生活活安定的的社会经经济环境境E.项项目风险险管理整整个社会会的发展展有积极极的作用用，但对对
29、单个组组织没有有重要意意义 【正确答答案】：ABCCD 【您的答答案】：ABCC 【答答案解析析】：本本题考核核项目风风险管理理的意义义和作用用。项目目风险管管理的研研究和推推广应用用不仅对对单个组组织有重重要意义义，而且且对整个个社会的的发展都都有积极极的作用用。（参参见教材材第322-333页） 8、对项项目风险险管理组组织有影影响的因因素有（）。A.风风险成本本的大小小B.项项目执行行组织最最高管理理层对风风险的重重视程度度C.国国家和政政府法律律法规和和规章的的要求DD.项目目的规模模E.技技术和组组织上的的复杂程程度 【正确答答案】：ABCCDE 【您的的答案】：ADDE 【答案解解
30、析】：项目风风险的管管理组织织具体如如何设立立、采取取何种方方式、需需要多大大的规模模，取决决于多种种因素，其中决决定性的的因素是是项目风风险在时时空上的的分布特特点。此此外，项项目的规规模、技技术和组组织上的的复杂程程度、风风险的复复杂和严严重程度度、风险险成本的的大小、项目执执行组织织最高管管理层对对风险的的重视程程度、国国家和政政府法律律法规和和规章的的要求等等因素都都对项目目风险管管理的组组织有影影响。（参见教教材第330页） 9、从项项目的角角度来看看，风险险管理尤尤其适用用于以下下一些项项目（）。AA.研发发项目BB.现代代大型工工程项目目C.国国际承包包工程项项目D.个人项项目E
31、.旅游项项目 【正确答答案】：ABCC 【您您的答案案】：BBCD 【答案案解析】：本题题考核项项目风险险管理范范畴。从从项目的的角度来来看，风风险管理理尤其适适用于以以下一些些项目：（1）研发项项目；（2）现现代大型型工程项项目；（3）国国际承包包工程项项目。（参见教教材第222页） 10、要要全面理理解风险险的含义义，应注注意以下下几点（）。A.风风险是与与人们的的行为相相联系的的B.客客观条件件的变化化是风险险的重要要成因CC.风险险是指可可能的后后果与目目标发生生的负偏偏离D.必须从从后果的的角度来来系统认认识风险险E.尽尽管风险险强调负负偏离，但实际际中也存存在正偏偏离 【正确答答案
32、】：ABCCDE 【您的的答案】：ADDE 【答案解解析】：本题考考核风险险的定义义。对风风险的这这些不同同形式的的认识从从不同的的角度对对风险进进行了描描述，要要全面理理解风险险的含义义，应注注意以下下几点：第一，风险是是与人们们的行为为相联系系的。第第二，客客观条件件的变化化是风险险的重要要成因。第三，风险是是指可能能的后果果与目标标发生的的负偏离离。第四四，必须须从后果果的角度度来系统统认识风风险。第第五，尽尽管风险险强调负负偏离，但实际际中也存存在正偏偏离。（参见教教材第88-9页页） 阶段测验验一（113章章） 最后得分分：333 分 做题时时长：225分335秒 测验时时间： 20
33、115-009-226 223:553:110 一、单项项选择题题 1、下列列各项中中，不属属于SWWOT分分析的作作用的是是（）。A.可以随随着环境境的变化化做静态态的分析析B.可可以随着着环境的的变化做做动态的的分析CC.是一一种定性性分析工工具，可可操作性性强D.可以与与多米诺诺法结合合起来，针对机机遇、挑挑战、优优势、劣劣势为各各战略决决策打分分 【正正确答案案】：AA 【您您的答案案】：AA 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核SSWOTT分析法法。SWWOT分分析可以以随着环环境的变变化做动动态的分分析。（参见教教材第776-777页） 2、下列列不属于于情景分分析法主主要过程
34、程的是（）。A.筛筛选B.检测CC.诊断断D.讨讨论 【正确答答案】：D 【您您的答案案】：DD 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核情情景分析析法。情情景分析析法的主主要过程程包括：筛选、检测和和诊断。（参见见教材第第75页页） 3、头脑脑风暴法法包括收收集意见见和对意意见进行行评价两两个阶段段的5个个过程，下列不不属于该该5个过过程的是是（）。A.人员选选择B.明确中中心议题题，并醒醒目标注注C.轮轮流发言言但无须须记录DD.对意意见进行行评价 【正确确答案】：C 【您的的答案】：C 【答答案正确确】【答答案解析析】：本本题考核核头脑风风暴法。头脑风风暴法包包括收集集意见和和对意见见进
35、行评评价两个个阶段的的5个过过程：（1）人人员选择择；（22）明确确中心议议题，并并醒目标标注；（3）轮轮流发言言并记录录；（44）发言言终止；（5）对意见见进行评评价。（参见教教材第774页） 4、所有有项目风风险都具具有潜在在的性质质，为了了迅速而而又不遗遗漏地找找出项目目可能存存在的风风险，可可从几方方面进行行，下列列不属于于该内容容的是（）。A.有有害物质质B.外外力作用用C.内内力作用用D.能能量失控控 【正正确答案案】：CC 【您您的答案案】：CC 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核预预先分析析法。所所有项目目风险都都具有潜潜在的性性质，为为了迅速速而又不不遗漏地地找出项项目
36、可能能存在的的风险，可从以以下几方方面进行行：（11）有害害物质；（2）外力作作用；（3）能能量失控控。（参参见教材材第722页） 5、下列列各项中中，不属属于绘制制项目流流程图的的步骤的的是（）。AA.确定定工作过过程的起起点（输输入）和和终点（输出）B.确确定工作作过程经经历的所所有步骤骤和判断断C.按按顺序连连接成流流程图DD.确定定流程图图的负责责人 【正确答答案】：D 【您您的答案案】：DD 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核流流程图。绘制项项目流程程图的步步骤：（1）确确定工作作过程的的起点（输入）和终点点（输出出）；（2）确确定工作作过程经经历的所所有步骤骤和判断断；（33
37、）按顺顺序连接接成流程程图。（参见教教材第771页） 6、下列列各项中中，属于于项目融融资成功功的条件件是（）。AA.切实实地进行行了可行行性研究究，编制制了财务务计划BB.工期期延误，因而利利息增加加C.成成本费用用超支DD.技术术失败 【正确确答案】：A 【您的的答案】：A 【答答案正确确】【答答案解析析】：本本题考核核检查表表。选项项B、CC、D属属于项目目融资风风险。（参见教教材第668页） 7、下列列各项中中，不属属于项目目风险形形势估计计内容的的依据的的是（）。AA.项目目计划BB.项目目类别CC.项目目预算DD.项目目进度 【正确确答案】：B 【您的的答案】：A 【答案案解析】：
38、本题题考核项项目风险险形势估估计。项项目风险险形势估估计的内内容依据据：项目目计划、项目预预算、项项目进度度等。（参见教教材第665页） 8、项目目所有的的前提、假设和和制约因因素可以以从审查查项目其其他方面面的管理理计划来来得到，下列各各项中，不属于于该内容容的是（）。A.项项目范围围管理计计划B.人力资资源与沟沟通管理理计划CC.项目目资源需需求计划划D.管管理层确确定计划划 【正正确答案案】：DD 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核风险识识别过程程活动。可从审审查项目目其他方方面的管管理计划划来得到到项目所所有的前前提、假假设和制制约因素素：（11）项目目范围管管理计
39、划划；（22）人力力资源与与沟通管管理计划划；（33）项目目资源需需求计划划；（44）项目目采购与与合同管管理计划划。（参参见教材材第644页） 9、下列列不属于于项目风风险识别别应该收收集的资资料的是是（）。A.项目产产品或服服务的说说明书BB.项目目资金筹筹集方案案C.项项目的前前提、假假设和制制约因素素D.与与本项目目类似的的案例 【正确确答案】：B 【您的的答案】：A 【答案案解析】：本题题考核风风险识别别过程活活动。项项目风险险识别应应该收集集的资料料大致有有如下几几类：（1）项项目产品品或服务务的说明明书；（2）项项目的前前提、假假设和制制约因素素；（33）与本本项目类类似的案案例
40、。（参见教教材第663、664页） 10、描描述是用用标准的的表示法法对风险险进行简简要说明明，下列列各项中中，不属属于风险险描述的的是（）。AA.项目目风险来来源B.项目风风险征兆兆C.项项目风险险类别DD.项目目负责人人 【正正确答案案】：DD 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核过程输输出。风风险描述述是用标标准的表表示法对对风险进进行简要要说明，如项目目风险来来源、项项目风险险征兆、项目风风险类别别，以及及项目风风险发生生的可能能性、将将会产生生的后果果和影响响等。（参见教教材第661页） 11、为为了明确确项目计计划和规规划的前前提、假假设和限限制，应应当对项项目的
41、所所有管理理计划进进行审查查，下列列不属于于该内容容的是（）。A.审审查范围围管理计计划中的的范围说说明书能能揭示出出项目的的成本、进度目目标是否否定得太太高B.审查人人力资源源与沟通通管理计计划中的的人员安安排计划划C.审审查项目目采购与与合同管管理计划划中有关关合同类类型的规规定和说说明D.审查人人员数量量是否充充足 【正确答答案】：D 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核风险识识别的依依据。为为了明确确项目计计划和规规划的前前提、假假设和限限制，应应当对项项目的所所有管理理计划进进行审查查。例如如：（11）审查查范围管管理计划划中的范范围说明明书能揭揭示出项项目的成成本
42、、进进度目标标是否定定得太高高，而审审查其中中的工作作分解结结构，可可以发现现以前未未曾注意意到的机机会或威威胁。（2）审审查人力力资源与与沟通管管理计划划中的人人员安排排计划，能够发发现对项项目的顺顺利进展展有重大大影响的的那些人人，可判判断这些些人员是是否能够够在项目目过程中中发挥其其应有的的作用。这样就就会发现现该项目目潜在的的威胁。（3）审查项项目采购购与合同同管理计计划中有有关合同同类型的的规定和和说明。不同形形式的合合同，规规定了项项目各方方承担不不同的风风险。外外汇汇率率对项目目预算的的影响，项目相相关方的的各种改改革、并并购及战战略调整整给项目目带来直直接和间间接的影影响。（参
43、见教教材第559页） 12、风风险种类类指那些些可能性性对项目目产生正正面或负负面影响响的风险险源，下下列不属属于一般般风险类类型的是是（）。A.技术风风险B.质量风风险C.人为风风险D.过程风风险 【正确答答案】：C 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核风险种种类。风风险种类类指那些些可能性性对项目目产生正正面或负负面影响响的风险险源。一一般的风风险类型型有技术术风险、质量风风险、过过程风险险、管理理风险、组织风风险、市市场风险险及法律律法规变变更等。（参见见教材第第58页页）13、WWBS单单元是指指构成分分解结构构的每一一独立组组成部分分。WBBS单元元应按所所处的层层
44、次划分分级别，从顶层层开始，依次为为l级、2级、3级，一般可可分为（）级级或更多多级别。A.66B.7C.8D.9 【正确答答案】：A 【您您的答案案】：AA 【答案案正确】【答案案解析】：本题题考核WWBS的的单元级级别。WWBS单单元是指指构成分分解结构构的每一一独立组组成部分分。WBBS单元元应按所所处的层层次划分分级别，从顶层层开始，依次为为l级、2级、3级，一般可可分为66级或更更多级别别。（参参见教材材第488页） 14、下下列不属属于确定定风险设设想一般般步骤的的是（）。AA.假设设风险已已经发生生，考虑虑如何应应对风险险B.假假设风险险将要发发生，说说明风险险设想CC.列出出风
45、险发发生之前前的事件件和情况况D.列列出风险险发生之之后的事事件和情情况 【正确答答案】：D 【您您的答案案】：AA 【答答案解析析】：本本题考核核风险规规划过程程活动。确定风风险设想想一般有有3个步步骤：（1）假假设风险险已经发发生，考考虑如何何应对风风险；（2）假假设风险险将要发发生，说说明风险险设想；（3）列出风风险发生生之前的的事件和和情况。（参见见教材第第42页页） 15、在在进行风风险规划划时，不不属于主主要考虑虑因素的的是（）。AA.项目目图表BB.人员员工资水水平C.预定义义的角色色和职责责D.风风险管理理策略 【正确确答案】：B 【您的的答案】：A 【答案案解析】：本题题考核风风险规划划的含义义。在进进行风险险规划时时，主要要应考虑虑的因素素有：项项