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1、三管齐下快速发展 三管齐下同义词 近一段时间以来，由中宣部组织的中心媒体采访团对全国几个地区的社区卫生服务工作绽开了集中的采访报道，其中武汉作为中南地区的代表受到了媒体的关注。武汉市的社区卫生服务工作开展的时间并不算长，那么武汉市社区卫生服务建设究竟有什么好的做法和胜利阅历值得总结和推广? 政府主导 加强网络建设 武汉市把基本医疗保障进社区作为2005年、2006年政府十件实事之，主动推动，坚持政府主导、突出公益、优化配置、多元投资的原则，建立健全社区卫生服务网络。中心城区按常住人口3万5万的标准设置一个社区卫生服务中心，按常住人口05万1万的标准下设社区卫生服务站，对流淌人口较多的地区适当增
2、设社区卫生服务站。 武汉市卫生局局长林国生介绍说，政府的主要思路就是搭建网络全覆盖的社区卫生平台，真正贴近老百姓的就诊需求。以街道卫生院改造为主，激励企业职工医院改制，引导大中型医院及民营资本参加竞争。每建一个社区卫生服务中心，财政补贴10万元。去年市、区两级财政还投入3000余万元，用于社区卫生服务中心的房屋修理改造、添置医疗设备。 一年多来，武汉全市中心城区已建有94个社区卫生服务中心，其中由街道卫生院改造的有51个，企业医院改制的26个，大中医院和社会办的17个。社区卫生服务中心下设了362个社区卫生服务站，全市平均23个社区居委会已设有1个社区卫生服务站，基本上覆盖了中心城区全部社区，
3、初步形成了布局合理、功能完善、分工明确、便利群众的社区卫生服务网络体系。 加强人才培育 为居民供应“家庭医生” 武汉市实行措施强化社区卫生服务功能和业务水平，推动“小病进社区，大病进医院”，对病患进行合理分流，吸引更多居民看病进社区，使社区卫生服务机构成为居民可以信任的“家庭医生”。 武汉市卫生局副局长朱宏斌介绍，从2000年起，市财政每年支配经费20万元，加强社区卫生队伍培训。几年来，托付同济医学院、江汉高校对1420名社区医生和1378名护士进行了规范化培训，分别占全市社区医生和护士总人数的81和83；通过举办各类社区卫生专业技术人员培训班，对社区卫生服务人员进行了各种专业技能培训，社区卫
4、生服务人员的服务实力明显增加。 针对社区普遍缺乏“名医”的现状，武汉市组织“千名医生进社区”，38家二级以上医院和预防保健机构对口支援社区卫生服务中心。武汉协和医院的神经、心脏、消化内科、泌尿外、妇科及护理管理等科室10名主治医生，每周一至周五分别在前进街社区卫生服务中心坐诊。 武汉市留意建立全科医师和社区护士队伍长效培训机制，对社区卫生服务人员进行规范化培训，提高业务水平。武汉市卫生管理部门去年托付同济医学院公共卫生学院、护理学院和江汉高校举办全科医生、护士培训班，共举办21期，培训人员2218名，占全市社区卫生服务人员的45。 完善政策 切实实惠于民 武汉市对社区卫生服务机构实行规范运作，
5、使社区居民看得起病、用得起药。通过招标选择一级药品批发商，按本地市场最低供货价格向社区卫生服务机构配送药品，并确保药品(耗材)质量，最大程度地压缩中间环节的价格差额，使社区卫生服务机构药品零售价降低了20左右，老百姓可以在社区用上价廉、放心的药品。 在此基础上，江汉区北湖街社区卫生服务中心和民权街社区卫生服务中心进行“医药分开”改革试点，取消药房，将用于医疗服务的药品、医用器械、耗材的经营权、药房管理权和药剂人员交给药店管理，实行医药分开。自2005年10月“医药分开”试点工作开展以来，药店的药品价格与原中心药房相比平均下降了45左右，日门诊量由原来的30人次增加到100人次。现已有3个社区卫生服务中心实行“医药分家”。 武汉市卫生局党委书记张建华介绍，今年要总结“医药分家”改革试点阅历，在条件成熟的社区卫生服务中心全面推行“北湖模式”。 为引导患者“小病进社区”，武汉市医保部门将94个社区卫生服务中心全部确定为医保定点机构；将社区卫生服务机构开设的家庭病床的部分医疗费用纳入基本医疗保险支付范围；将社区卫生服务机构纳入医保慢性病门诊定点医疗机构范围。