公司制度(修订后).docx

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1、新疆望中酒业有限责任公司规章制度度汇编20100年9月目 录第 一 部 分分3公 司 基 本本 制 度3公司会议议管理制制度3第一部分分 总总经理办办公会会会议制度度3第二部分分 公公司工作作例会会会议制度度4第三部分分 公公司生产产经营工工作会议议制度55第四部分分 部部门工作作例会制制度6第 二 部 分分6行 政(人 事事)管 理 制制 度7行政办公公管理制制度7第一章 员工工守则7第二章 保 密 制 度10第三章 值班班制度12第一节 值班班制度112第二节 值班班人员管管理职责责12第四章 办公公管理12第一节 办公公用品管管理制度度12第二节 办公公自动化化设备使使用管理理规定13第

2、三节 公务务计算机机使用管管理规定定14第四节 采购制制度177第五章 卫生生制度17第一节 卫生生管理制制度17第二节 卫生生员工作作职责18第六章 员工工宿舍管管理制度度19第七章 公司司食堂管管理制度度19第八章 接待工工作规定定20第九章 行政政人事档档案规章章制度221第十章 乘用用车辆使使用管理理办法222人事管理理制度223第一章 总 则则23第二章 组织织架构224第三章 薪酬酬待遇224第四章 员工工培训224第五章 员工工招聘225第六章 试 用用27第七章 转正正定岗227第八章 岗位位异动227第九章 职务务任免228第十章 解 聘299第十一章章 辞辞 职330第十二

3、章章 工工作时间间与考勤勤30第十三章章 休休假、加加班311公司奖惩惩制度332第 一 部 分分公 司 基 本本 制 度公司会议议管理制制度为规范公公司会议议工作,明确会会议任务务、精简简会议内内容、提提高会议议效率,促进各各项工作作有序开开展,特特制定本本制度。第一部分分 总总经理办办公会会会议制度度一、会议议时间: 每每月召开开一次(如发生生重大事事项可随随时召开开会议),由总总经理主主持,具具体召开开时间由由综合保保障部通通知。二、参会会人员及及会议内内容:1、总经经理办公公会组成成人员为为总经理理、副总总经理、生产部部门经理理、综合合保障部部经理、总经理理助理。但根据据每次总总经理办

4、办公会议议题需要要,可明明确其他他相关人人员参会会。2、会议议内容主主要研究究经营上上重要方方针与计计划、机机构与制制度重大大事项、财务事事项、项项目经营营事项以以及随时时发生的的重大事事项等。三、会前前准备及及要求:1、综合合保障部部至少提提前3天天与总经经理沟通通会议议议题,并并以书面面、电话话或网络络的形式式通知参参会人员员。会议议通知包包括:会会议议题题,参会会人员范范围、开开会时间间和地点点以及需需要准备备的材料料或其他他内容。2、参会会人员在在接到会会议议题题后,要要求认真真做好会会前准备备,协调调好工作作,准时时参会,如不能能按时参参会的应应向总经经理请假假。相关关部门要要根据工

5、工作需要要提出具具体工作作方案上上会进行行讨论,没有提提出解决决性方案案的议题题不得上上会。3、总经经理办公公会讨论论决定问问题实行行民主集集中、多多数一致致、总经经理负责责的原则则,对经经会议讨讨论尚不不能做出出决议的的议题,总经理理有权决决定下次次再议。在必须须做出决决议而不不能形成成多数一一致意见见时,总总经理有有最终决决定权。4、总经经理办公公会成员员必须认认真负责责的行使使职权,遵守保保密纪律律,维护护公司领领导班子子的团结结。5、总经经理要负负责会上上讨论议议题形成成结论性性方案,对会议议的决议议内容有有指导推推进、监监督落实实的责任任,并对对完成结结果负领领导责任任。四、会后后工

6、作:1、综合合保障部部整理会会议纪录录,形成成会议纪纪要,为为使会议议纪要更更有实效效性和指指导性,要求次次日纪要要出文,并经总总经理批批准后及及时下发发与会人人员。2、综合合保障部部根据会会议纪要要决定事事项,负负责协调调落实,并对与与会人员员完成情情况进行行监督检检查。3、 做做好会议议纪要留留存工作作,以备备年终存存档。4、 本本制度自自公布之之日起正正式执行行。第二部分分 公公司工作作例会会会议制度度一、会议议时间:每月月初初第一个个周一下下午召开开会议,时间定定于133:300分(待待定),由副总总经理主主持,全全体员工工参会,或根据据公司安安排由部部门经理理参加。二、会议议内容:1

7、、各部部门做上上月工作作总结及及汇报本本月工作作计划,对未完完成的工工作说明明原因,提出保保证完成成的措施施。2、公司司布置当当期工作作并检查查所布置置工作完完成情况况、存在在的问题题及解决决的方法法措施。3、财务务部每季季度做经经济活动动分析。三、会前前准备及及要求:1、会议议主持者者应提前前确定好好会议议议题(含含议题结结果和预预计要求求)上报报总经理理批准。2、会议议召开前前,综合合保障部部应至少少提前二二天以书书面、电电话或网网络的形形式通知知参会人人员。会会议通知知包括:会议名名称,会会议主题题,参会会人员范范围、开开会时间间和地点点以及需需要准备备的材料料或其他他内容。3、参会会人

8、员在在接到会会议通知知或会议议议题后后,要认认真讨论论准备与与会内容容。相关关部门人人员根据据需要提提出具体体工作方方案,没没有提出出解决性性方案的的议题不不得上会会,会议议相关人人员要协协调好工工作,准准时参加加,如不不能参会会的,须须向副总总经理请请假。4、副总总经理对对会上布布置的工工作内容容有指导导推进、监督落落实的责责任,并并对完成成结果负负领导责责任。四、会后后工作:1、综合合保障部部整理会会议纪录录,形成成会议纪纪要,为为使会议议纪要更更有实效效性和指指导性,要求次次日纪要要出文,并经副副总经理理批准后后及时下下发相关关部门。2、综合合保障部部根据会会议纪要要内容,对各部部门完成

9、成情况进进行督促促、检查查、推进进、落实实。3、做好好会议纪纪要留存存工作,以备年年终存档档。4、本制制度自公公布之日日起正式式执行。第三部分分 公公司生产产经营工工作会议议制度一、会议议时间:会议时间间:公司司生产经经营工作作会至少少每月召召开一次次(待定定),遇遇有生产产经营重重要事项项随时召召开(也也可结合合公司总总经理办办公会或或公司部部门主管管工作例例会进行行)二、会议议参加人人员及会会议内容容:1、公司司总经理理、副总总经理、生产部部经理、总经理理助理,由公司司总经理理或指定定公司主主管领导导主持。2、研究究制定公公司生产产经营计计划、任任务、目目标(指指标);3、研究究制定或或修

10、订生生产经营营相关管管理制度度或考核核方案;4、研究究、分析析行业市市场动态态;5、学习习、研究究行业管管理政策策、文件件;6、生产产经营工工作中发发生的重重要失职职漏管事事项的案案例分析析及追查查;7、生产产经营工工作相关关各类劳劳动竞赛赛或评优优创先方方案的研研究、制制定、考考核;8、外请请行业管管理部门门或其它它专业人人员进行行政策法法规或先先进管理理经验的的讲解。三、会前前准备及及要求:1、会议议主持人人应提前前与业务务部门进进行沟通通,并确确定议题题,同时时至少提提前2天天与总经经理沟通通会议议议题,并并以书面面、电话话或网络络的形式式通知参参会人员员。会议议通知包包括:会会议议题题

11、,参会会人员范范围、开开会时间间和地点点以及需需要准备备的材料料或其他他内容。2、参会会人员在在接到会会议议题题后,要要求认真真做好会会前准备备,协调调好工作作,准时时参会,如不能能按时参参会的应应向主管管请假。相关部部门要根根据工作作需要提提出具体体工作方方案上会会进行讨讨论,没没有提出出解决性性方案的的议题不不得上会会。3、总经经理要负负责会上上讨论议议题,并并形成结结论性方方案,并并对会议议的决议议内容有有指导推推进、监监督落实实的责任任,并对对完成结结果负领领导责任任。四、会后后工作:1、综合合保障部部整理会会议纪录录,形成成会议纪纪要,为为使会议议纪要更更有实效效性和指指导性,要求次

12、次日纪要要出文,必要时时出会议议纪要发发至相关关人员。2、综合合保障部部根据会会议纪要要决定事事项,负负责协调调落实,并对与与会人员员完成情情况进行行监督检检查。3、 做做好会议议纪要留留存,以以备年终终存档。4、本制制度自公公布之日日起正式式执行。第四部分分 部部门工作作例会制制度一、会议议时间及及参会人人员:根据工作作需要,每周由由部门经经理组织织召开部部门全体体人员参参加的部部门工作作例会。二、会议议内容:1、由部部门主管管认真传传达公司司各类办办公会布布置的各各项工作作。2、由部部门主管管将部门门工作落落实到人人,明确确任务,明确完完成任务务的时间间和具体体要求及及检查考考核标准准。3

13、、根据据公司工工作计划划研究制制定部门门工作计计划(年年、季、月专项项工作),确定定各项具具体工作作措施,工作进进度。4、根据据部门工工作计划划及公司司布置的的工作检检查完成成情况分分析存在在的问题题,确定定新的工工作措施施,做工工作总结结及各项项报表填填报数据据。5、部门门经理对对部门员员工进行行工作讲讲评,部部门经理理与员工工之间进进行工作作思想沟沟通。6、进行行部门业业务、技技能培训训学习。8、部门门主管安安排的其其他内容容。三、会前前准备及及要求: 1、部部门进行行季、半半年、年年度工作作总结或或公司有有明确要要求时,部门经经理要提提前1天天邀请公公司主管管领导参参加部门门工作例例会。

14、 2、部部门经理理认为对对公司加加强职能能管理或或专项工工作有重重要意义义的会议议内容可可由部门门出工作作信息报报公司综综合保障障部。 33、部门门经理要要负责会会上安排排的工作作内容有有指导推推进、监监督落实实的责任任,并对对完成结结果负领领导责任任。四、会后后工作:1、由部部门经理理指定一一名员工工负责做做会议记记录,设设专用会会议记录录本,要要求记录录全面、字迹清清楚,整整理后存存档备查查。2、公司司综合保保障部负负责对部部门会议议召开及及会议记记录完成成情况进进行检查查。3、本制制度自公公布之日日起正式式执行。行 政(人 事事)管 理 制制 度行政办公公管理制制度20100年9月第一章

15、 员工工守则第一节 总 则则第一条条 根据据公司各各项管理理制度的的精神,特制定定员工守守则。 第二条条 制定定员工工守则是为了了维护公公司正常常的工作作秩序,全面提提高员工工素质,提升企企业形象象。 第第三条 严格遵遵守国家家法律、法令、法规,自觉执执行员员工守则则及公公司各项项规章制制度,是是每个员员工应尽尽的义务务和职责责。第二节 组织纪纪律第四四条 员员工应自自觉服从从指挥,做到个个人服从从集体,下级服服从上级级,不得得各行其其事。 第五条条 员工工必须服服从工作作分配和和调动,对所分分配的工工作或调调动有意意见,可可向上级级提出,但在上上级未作作出书面面的决定定前仍须须服从。 第六六

16、条 各各级管理理人员必必须牢固固树立一一切为公公司着想想的思想想,做到到尽职尽尽责,忠忠于职守守,坚持持实事求求是,主主动协作作,遇事事不推诿诿不扯皮皮。 第第七条 各级管管理人员员应带头头遵纪守守法、秉秉公执法法,不滥滥用职权权、不假假公济私私,不徇徇私情、不庇护护、不支支持违纪纪违法行行为。 第八条条 严格格遵守财财务制度度,严格格执行公公司财务务部的一一切规定定。 第第九条 员工应应严格遵遵守公司司有关保保密规定定,第十条 员工应应严格遵遵守公司司各项规规章制度度,违者者对处罚罚如有意意见,可可向上级级提出申申诉,在在未得到到回复前前应服从从处罚。 第十十一条 员工凡凡事应实实事求是是,

17、不准准无事生生非、挑挑拨离间间、不准准起哄、闹事或或停工和和消极怠怠工、罢罢工。 第三节节 劳动动纪律第第十二条条 严格格遵守员工考考勤制度度,不不迟到、不早退退、不旷旷工,各各类假期期均应事事先得到到部门主主管同意意。 第第十三条条 认真真做好本本职工作作,按计计划完成成工作任任务,并并做好各各项工作作记录。 第十十四条 工作时时间不准准擅离岗岗位,串串岗闲谈谈。第十十五条 员工工必须经经培训考考核合格格后才能能上岗。 第四四节 考考勤纪律律第十六六条 员员工应严严格遵守守考勤制制度。第十七条条 员工工因故迟迟到、早早退,应应向部门门主管说说明情况况,并按按规定处处理,不不得隐瞒瞒不报。 第

18、十十八条 员工工无论因因公事或或私事中中途离开开都必须须向主管管部门申申报、批批准,凭凭请假假单方方可离开开。 第第十九条条 员工工请假应应事先办办好审批批手续,不得无无手续私私自休息息,否则则按旷工工处理。 第五节 安全纪纪律第二二十条 牢固固树立安安全生产产的观念念,严格格遵守公公司安全全生产责责任制度度,认真真执行操操作规程程,严禁禁违章操操作和违违章指挥挥,发生生安全事事故和发发现重大大事故苗苗子应及及时报告告,不准准隐瞒虚虚报或拖拖延上报报。 第第二十一一条 严格格遵守消消防制度度。 第第二十二二条 严格格执行公公司的各各项管理理制度,保持良良好的安安全环境境。 第六节 治安纪纪律第

19、二二十三条条 不准准借故妨妨碍正常常工作,不准辱辱骂、围围攻、威威胁、殴殴打各级级管理人人员,不不准扰乱乱正常工工作秩序序。 第第二十四四条 严禁禁结伙殴殴打,寻寻衅滋事事。 第第二十五五条 不准准借故停停止工作作或阻碍碍他人进进行正常常的工作作,不准准造谣惑惑众,煽煽动闹事事。 第第二十六六条 员工工应自觉觉遵守国国家法律律、法令令,同各各种违法法犯罪活活动斗争争,严禁禁在公司司内赌博博,严禁禁偷窃公公司财物物。 第七节 文明纪纪律第二二十七条条 严格格遵守保保卫制度度,听从从保安人人员的管管理。 第二十十八条 保持持公司环环境整洁洁,不讲讲脏话,不准在在工作区区域吃东东西,不不准在主主要通

20、道道、办公公楼处乱乱堆各种种物资 。 第第二十九九条 进进入厂区区内的车车辆不准准乱停乱乱放,应应按指定定地点顺顺序停放放。 第第三十条条 爱护护公共财财物,不不准任意意损坏公公物和设设施,第三十一一条 提倡倡办公程程序的整整洁,保保持良好好的办公公环境。第八节 员工工行为规规范 第三十二二条工作1、工作作中应精精神饱满满,上班班时间不不得打瞌瞌睡、伸伸懒汉腰腰、做怪怪相,不不准吃零零食。工工作严肃肃认真,不做与与工作无无关的事事,今日日事今日日毕。2、保持持办公物物品摆放放整齐有有序,椅椅子要轻轻拿轻放放,离开开座位时时要及时时把椅子子归位。3、准时时参加公公司举办办的各种种会议,不迟到到,

21、不早早退,会会议过程程中要保保持端正正坐姿、站姿,认真聆聆听,不不私下交交头接耳耳、哄淡淡吵嚷。4、下级级要服从从和尊重重上级,上级要要体贴和和关心下下级。5、同领领导谈话话要坦然然、专心心,书面面汇报工工作书写写要端正正,口头头汇报则则简明扼扼要。6、进入入领导办办公室要要先敲门门,得到到允许后后方可进进门。7、同事事之间应应相互尊尊重,说说话文明明,举止止文雅,工作上上相互帮帮助,创创造一个个良好的的工作氛氛围。8、严格格遵守公公司的各各项规章章制度,服从管管理。9、积极极反映工工作中出出现的新新情况、新问题题,并可可提出合合理化建建议。10、节节约每一一张纸,每一度度电,每每一滴水水。1

22、1、不不允许散散播对公公司发展展不利的的消息。 第九节 员工工渎职行行为和重重大责任任事故的的处理制制度为了规范范公司的的工作秩秩序,提提高和加加强公司司管理人人员的责责任意识识,确保保公司各各部门和和责任人人尽职尽尽责地完完成各自自的工作作,防止止因个人人原因而而出现渎渎职行为为或发生生重大责责任事故故,现制制定本处处理办法法。第三十三三条 有关失失职行为为的处理理规定1、凡有有具体规规定职责责,而因因为个人人责任心心、能力力或工作作疏忽等等原因,不履行行岗位责责任而造造成工作作失职和和不良影影响的行行为,应应视为失失职行为为。当事事人应向向公司提提交书面面检查。如给公公司造成成经济损损失或

23、事事故的,应同时时提供详详细的事事故报告告。2、对于于属失职职行为的的当事人人,除提提供书面面检查和和事故报报告外,还应视视事故情情节严重重程度和和经济损损失的大大小,承承担事故故金额11020之间的的经济责责任。第三十四四条 有关玩玩忽职守守行为的的处理规规定1、凡有有能力、有条件件履行职职责而无无故不履履行岗位位职责的的而造成成工作失失误和不不良影响响的行为为,应视视为玩忽忽职守行行为。当当事人应应向公司司提交书书面检查查。如给给公司造造成经济济损失或或不良影影响的,应同时时提供详详细的事事故报告告。2、对于于属玩忽忽职守的的当事人人,除提提供书面面检查和和事故报报告外,还应视视事故情情节

24、严重重程度和和经济损损失的大大小,承承担事故故金额200330之之间的经经济责任任,同时时给予当当事人降降职、降降薪的处处分。第三十五五条 有关渎渎职行为为的处理理规定1、 对对于有能能力、有有条件履履行职责责,却因因个人利利益和私私欲而不不履行岗岗位责任任的而造造成工作作失误,引起不不良影响响和经济济损失的的行为,应视为为渎职行行为。当当事人应应向公司司提交书书面检查查。如给给公司造造成经济济损失或或不良影影响的,应同时时提供详详细的事事故报告告。2、 对对于渎职职的当事事人,除除提供书书面检查查和事故故报告外外,还应应视事故故情节严严重程度度和经济济损失的的大小,加大对对责任人人的经济济处

25、罚力力度,同同时给予予当事人人扣除当当月全部部奖金、降职、降薪的的处分或或予以除除名。第三十六六条 有关发发生重大大责任事事故的处处理规定定1、 因因个人原原因或严严重失职职,而给给公司造造成经济济损失数数额较大大或社会会影响较较坏的重重大责任任事故,可适用用于本规规定。2、 对对于发生生此类事事故的当当事人,公司应应坚决予予以除名名,并追追究当事事人全部部经济责责任。如如有必要要,公司司还将追追究当事事人相应应的法律律责任。第三十七七条 本办法法的执行行依据以公公司和各各部门责责任人的的岗位责责任为准准绳,以以失职、玩忽职职守、渎渎职和重重大责任任事故的的具体情情节为依依据。第三十八八条 本

26、办法法的处理理程序1、 由由公司综综合保障障部对事事故进行行调查,并如实实形成书书面形式式的事故故报告。2、 公公司召开开各部门门主管人人员会议议,根据据事故的的具体情情节提出出处理意意见,报报总经理理审批决决定。第二章 保 密 制 度第三十九九条 总则1、公司司秘密是是关系公公司发展展和利益益,在一一定时间间内只限限一定范范围的人人员知悉悉的事项项。 为为了维护护公司利利益,保保守公司司秘密,特制订订本规定定,公司司全体员员工必须须严格遵遵守。2、保密密原则: 不该该说的不不说,不不该问的的不问,不该看看的不看看。第四十条条 细细则1、 严严守秘密密。在对对外交往往和合作作中,须须特别注注意

27、不泄泄露公司司秘密,更不准准出卖公公司秘密密。 2、 公公司秘密密根据需需要,限限于一定定范围内内的人员员接触。接触公公司秘密密的人员员,未经经批准不不得以任任何方式式向公司司内外无无关人员员散布、泄漏公公司秘密密。非接接触公司司秘密的的人员,不准打打听公司司秘密。 3、严格格遵守文文件(包包括传真真、计算算机软件件)登记记和保管管制度。秘密文文件存放放在有保保密设施施的文件件柜内,计算机机中的秘秘密文件件和计算算机网络络必须设设置密码码,并定定期更换换。不准准带机密密文件到到与工作作无关的的场所。不得在在公共场场所谈论论秘密事事项和交交接秘密密文件。携带笔笔记本电电脑和可可移动存存储器外外出

28、必须须经过总总经理批批准。4、严格格遵守秘秘密文件件、资料料、档案案的借用用管理制制度。如如需借用用公司秘秘密文件件、资料料、档案案,须经经行政部部经理批批准,必必要时需需总经理理批准,并按规规定办理理借用登登记手续续。5、秘密密文件、资料不不准私自自翻印、复制、摘录和和外传。因工作作需要翻翻印、复复制时,应按有有关规定定经行政政部经理理批准后后办理,复制件件应按照照原件的的密级规规定管理理。不得得在公开开发表的的文章中中引用秘秘密文件件和资料料。6、记载载有公司司秘密事事项的工工作笔记记,持有有人必须须妥善保保管。如如有遗失失,必须须立即报报告并采采取补救救措施。7、会议议工作人人员不得得随

29、意传传播会议议内容,特别是是涉及人人事、工工薪、机机构以及及有争议议的问题题。会议议记录(或录音音)要集集中管理理,未经经综合保保障部经经理批准准不得外外借。8、调职职、离职职时,必必须将自自己经管管的文件件资料和和涉及公公司秘密密事项的的东西,交至部部门经理理或指定定的人员员,切不不可随意意丢弃。9、档案案室、财财务室等等机要重重地,非非工作人人员不得得随便进进入;工工作人员员更不能能随便带带人进入入。公司司员工离离开办公公室时,须将文文件资料料放入抽抽屉和文文件柜中中。10、综综合保障障部应定定期检查查各部门门的保密密情况。第四十一一条 保密范范围1、公司司重要的的合同、客户、合作渠渠道、

30、项项目成本本、合作作商的情情况;2、公司司非向公公众公开开的财务务情况、银行帐帐户帐号号等;3、公司司的工作作计划、工作流流程、规规章制度度、企业业理念等等;4、人事事决策中中的秘密密事项、员工个个人工资资和绩效效考核情情况;5、不利利于公司司及员工工形象、利益的的事情;6、董事事会或总总经理确确定应当当保守的的公司其其他属于于商业秘秘密的情情况。第四十二二条 责任全体员工工都有保保守公司司秘密的的义务和和责任。发现失失密、泄泄密现象象 ,要要及时报报告,认认真处理理。对保保守公司司秘密或或防止泄泄密有突突出贡献献的,公公司将予予以表扬扬、奖励励。违反反本规定定,故意意或过失失泄露公公司秘密密

31、的,视视情节和和危害后后果的严严重程度度,予以以50-10000元的的经济处处罚或给给予降职职、降薪薪、免职职或辞退退等行政政处分;造成重重大损失失的,公公司保留留追究刑刑事责任任的权利利。第三章 值班班制度值班制度度第四十三三条公司采采用领导导带班值值班制度度,有领领导和公公司员工工轮流参参加。第四十四四条值班期期间如遇遇重大或或疑难问问题需紧紧急处理理的,应应向经理理或有关关人员及及时汇报报,并协协助解决决。第四十五五条 值值班时间间不准脱脱岗、不不准酗酒酒、不准准赌博、不准聚聚众喧哗哗。第四十六六条 值值班人员员迟到或或早退330分钟钟以上者者,按脱脱岗处理理,脱岗岗的具体体处理办办法将

32、参参照旷工工的处理理办法。第四十七七条 认认真坚守守本职工工作岗位位,按公公司要求求高标准准完成各各项工作作。第四十八八条认真检检查公司司水电安安全,维维护工人人宿舍秩秩序。第四章 办公公管理第一节 办公公用品管管理制度度第四十九九条分类1、日常常消耗品品:铅笔笔、刀片片、胶水水、大头头针、曲曲别针、图钉、笔记本本、信纸纸、墨水水、橡皮皮、圆珠珠笔、笔笔芯、印印油等。2、低值值易耗品品:订书书机、文文件柜、台历、印泥、水瓶、门锁等等。3、固定定办公设设备:办办公桌、办公椅椅、卷柜柜、电脑脑、打印印机、复复印机、传真电电话等。第五十条条采购1、办公公用品采采购由综综合保障障部统一一负责,各单位位

33、部门不不得私自自购买。综合保保障部在在每次购购进物品品后要及及时办理理入、出出库手续续,登记记入账。2、对于于日常消消耗品,综合保保障部要要根据需需求定期期购进一一定数量量作为备备用。3、低值值易耗品品和固定定办公设设备的购购进,要要求各单单位部门门负责人人填写计计划采购购单,每每月5日日前上交交综合保保障部,由综合合保障部部协调解解决,需需要购买买由经理理签字后后方可办办理。第五十一一条发放1、各部部门使用用人员在在领用消消耗品时时,需在在综合保保障部登登记册上上认真填填写领用用物品名名称、领领用人员员、数量量、日期期等栏目目后,随随到随领领。2、日常常消耗品品发放使使用,按按照每人人每月5

34、5元钱标标准,超超过标准准的需由由经理签签字后方方可领取取。3、低值值易耗品品和办公公设备的的发放,由综合合保障部部根据部部门定员员人数、使用情情况及业业务需要要发放,原则上上不准重重复发放放。特殊殊情况由由部门申申请经理理签字,办理补补发手续续后再发发放。第五十二二条保管1、办公公用品要要保持清清洁、物物品摆放放整齐,防止腐腐蚀变质质,注意意防盗,保证安安全。2、综合合保障部部每月对对非易损损的办公公用品进进行检查查发现问问题及时时安排人人员进行行维修。3、因人人为损坏坏或使用用不当而而造成办办公用品品无法使使用或损损坏,公公司不予予补发,视物品品的价值值给予经经济处罚罚。4、办公公用品采采

35、取谁使使用谁负负责保管管和维护护的原则则,如有有丢失,视情况况由使用用人按原原值300770的的金额赔赔偿。5、使用用人员发发现办公公用品因因正常使使用而发发生损坏坏,应及及时找后后勤人员员维修,如发现现因不及及时通知知后勤人人员而将将损失扩扩大,视视情况收收取一定定金额的的损失补补偿金。6、综合合保障部部及时协协调办公公自动设设备的维维修工作作或其他他解决办办法,不不能影响响相应工工作开展展。第五十三三条监督部部门及责责任人1、各领领取办公公用品的的及用品品所在综综合保障障部的工工作人员员对其有有使用、清洁、维护的的权利和和义务。2、相应应部门主主管对其其有监督督责任。3、办公公用品采采购由

36、专专人负责责,办公公用品发发放由专专人负责责,二者者不能为为同一人人。4、综合合保障部部负责协协调办公公自动化化设备维维修工作作。5、综合合保障部部负责对对本工作作的整体体监督和和考核。第五十四四条 凡凡未按本本制度执执行的一一次按一一般过失失处理,两次按按严重过过失处理理,两次次以上按按重大过过失处理理。第二节 办公公自动化化设备使使用管理理规定第五十五五条 电脑、打印机机使用管管理规定定1、打印印机由综综合保障障部统一一保管、使用。综合保保障部负负责打印印以公司司名义发发出的文文件和公公司副总总经理以以上领导导同意印印发的文文件材料料;2、内部部使用的的文件材材料,需需要在本本部门电电脑里

37、校校对存盘盘,到综综合保障障部打印印出文。3、凡需需综合保保障部打打印的文文件必须须经本部部门负责责人确认认签字。打印前前,送件件人需在在综合保保障部打印、复印登登记本上按要要求填写写清楚,办理打打印手续续后,方方可予以以打印;4、凡送送综合保保障部打打印的文文件、表表格等,字迹要要清楚、语句要要通顺。遇有原原稿太乱乱,需要要重新抄抄清后方方予打印印。打印印的文件件,由拟拟稿人或或拟稿部部门负责责校对;5、文件件打印完完毕,收收稿人全全面清点点原搞中中的正文文部分及及打印好好的文件件,确认认签字后后取走原原稿、正正文,校校对稿在在综合保保障部存存档。第五十六六条 复印机机、传真真机和色色谱议使

38、使用管理理规定1、复印印资料要要在综合合保障部部办理登登记审批批手续,由送件件人领纸纸后到复复印室复复印。超超过100份以上上(含110份)的文件件、表格格复印必必须经副副总以上上领导同同意。2、办公公设备不不得打印印、复印印个人资资料及绝绝密文件件,复印印绝密文文件需经经总经理理批准。3、传真真资料要要经部门门负责人人同意,在综合合保障部部登记后后方可使使用。第五十七七条 一经违违反上述述规定的的,视情情节轻重重处以一一般过失失直至重重大过失失。第三节 计算机管理办法第五十八八条 总总则1、为加加强公司司计算机机管理,确保计计算机软软、硬件件及网络络的正常常使用,制定本本办法。2、 公公司各

39、级级员工使使用计算算机软、硬件及及网络,均应遵遵守本办办法。3、 本本办法所所称的计计算机硬硬件主要要指主机机、显示示器、键键盘、鼠鼠标、打打印机、U盘、网网络设备备及附属属设备;计算机机软件是是指各类类系统软软件、商商业及公公司自行行开发的的应用软软件等;网络包包括互联联网、公公司内部部局域网网。4、 公公司计算算机软、硬件及及网络管管理的归归口管理理部门为为综合保保障部。综合保保障部网网络管理理员对公公司所有有计算机机软、硬硬件及网网络实行行统一管管理,负负责对公公司计算算机及网网络设备备进行登登记、造造册、维维护和维维修;负负责对公公司网站站进行信信息维护护和安全全防护。公司计计算机软软

40、、硬件件及低值值易耗品品由网络络管理员员负责统统一申购购、保管管、分发发和管理理。第五十九九条 硬硬件管理理5、计算算机硬件件由公司司统一配配置并定定位,任任何部门门和个人人不得私私自挪用用、调换换、外借借和移动动。6、 综综合保障障部应设设置计算算机主要要硬件设设备台账账并进行行登记,注明设设备编号号、名称称、型号号、规格格、配置置、生产产厂家、供货单单位、使使用部门门及使用用人等信信息。7、 计计算机主主要硬件件设备应应粘贴设设备标签签,设备备标签不不得随意意撕毁,如发现现标签脱脱落应及及时告知知网络管管理员重重新补贴贴。8、 计计算机主主要硬件件设备的的附属资资料(包包括但不不限于产产品

41、说明明书、保保修卡、附送软软件等)由网络络管理员员统一保保管。9、 严严禁私自自拆卸计计算机硬硬件外壳壳,未经经许可不不得移动动、拆卸卸、调试试、更换换硬件设设备。第六十条条 软软件管理理10、 公司使使用的计计算机、网络软软件由网网络管理理员统一一进行安安装、维维护和改改造,使使用者不不得私自自安装盗盗版操作作系统、软件、游戏等等。如有有特殊需需要,应应报经部部门经理理同意后后联系网网络管理理员安装装相应的的正版软软件或绿绿色软件件。如公公司没有有相应正正版软件件,又急急需使用用,可联联系网络络管理员员从网络络下载相相应测试试软件使使用。11、 公司购购买的商商品软件件由网络络管理员员统一保

42、保管并做做好备份份,其密密钥、序序列号、加密狗狗等由使使用部门门在网络络管理员员处登记记领用,禁止在在公司外外使用。第六十一一条 网络管管理12、 网络管管理员对对计算机机IP地地址进行行统一分分配、登登记、管管理,严严禁使用用者盗用用、修改改IP地地址。13、 公司内内部局域域网由网网络管理理员负责责管理,网络使使用权限限根据业业务需要要经使用用部门申申请,由由网络管管理员统统一授权权并登记记备案。14、 因业务务需要使使用互联联网的部部门和岗岗位,应应经部门门申请并并报分管管副总批批准后,由网络络管理员员统一授授权并登登记备案案。15、 公司通通过网络络管理系系统进行行网络自自动控制制,对

43、各各种网络络应用进进行控制制和记录录,包括括实时记记录计算算机所有有对外收收发的邮邮件、浏浏览的网网页以及及上传下下载的文文件,监监视和管管理网内内用户的的聊天行行为,限限制、阻阻断网内内用户访访问指定定网络资资源或网网络协议议等。第六十二二条 安安全防护护管理16、 公司内内部使用用移动存存储设备备时,使使用前应应先对该该存储设设备进行行病毒检检测,确确保无病病毒后方方可使用用。内部部局域网网使用移移动存储储设备,实行定定点、定定机管理理。17、 上网时时不得随随便下载载页面信信息和安安装网站站插件。18、 进入公公司邮箱箱或私人人邮箱,不得随随便打开开来历不不明的邮邮件及附附件,同同时开启

44、启杀毒软软件邮件件监控程程序以免免被计算算机病毒毒入侵。19、 计算机机使用者者应定期期对自己己使用的的计算机机查杀病病毒,更更新杀毒毒软件病病毒库,以确保保计算机机系统安安全、无无病毒。20、 网络管管理员负负责定期期发布杀杀毒软件件更新补补丁,公公司内部部局域网网用户可可通过网网络映射射通道进进行升级级。21、 所有公公司网络络系统用用户的计计算机必必须设置置操作系系统登陆陆密码,密码长长度不得得少于66个字符符且不得得采用简简单的弱弱口令,应由数数字、字字母、和和其他有有效字符符组成。计算机机使用者者应不定定期修改改密码,每次修修改间隔隔期不得得长于三三个月。22、 计算机机使用者者离职

45、时时应由网网络管理理员确认认其计算算机硬件件设备完完好、移移动存储储设备归归还、系系统密码码清除后后方可离离职。第六十三三条 日日常管理理23、 计算机机发生故故障应尽尽快通知知网络管管理员,不允许许私自维维修。24、 计算机机使用者者应爱护护计算机机设备,保持计计算机设设备的清清洁卫生生。25、 禁止在在开机状状态下使使用湿物物(湿毛毛巾、溶溶剂等)擦拭显显示屏幕幕。26、 禁止在在使用计计算机设设备时,关闭、删除、更换公公司杀毒毒软件。27、 严禁在在工作时时间玩游游戏和做做与工作作无关的的事情。28、 严禁利利用计算算机系统统发布、浏览、下载、传送反反动、色色情及暴暴力的信信息。29、 严禁上上班时间间使用任任何软件件下载与与公司业业务无关关的资料料、程序序等。30、 严格遵遵守中中华人民民共和国国计算机机信息网网络国际际互联网网管理暂暂行规定定,严严禁利用用计算机机非法入入侵他人人或其他他组织的的计算机机信息系系统。31、 有以下下情节之之一者,依据公公司奖惩惩制度对对其进行行处罚,情节严严重的,公司可可送交公公安机关关处理。A上班时时间内使使用网际际快车、迅雷、电驴、BT软软件、QQQ旋风风、F

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