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1、XXXXX有限公公司管理理文件安全生产产标准化化管理制制度（汇汇编）编制：审核：批准：发布日期期：20017年元月月 100日 实施施日期：20117年元月月 100日 修订页序号章条款号页 次修订内容容批 准 人批准日期期前后目 录录序号内 容容文件编号号页次1前言12安全生产产目标管管理制度度23安全机构构设置与与人员任任命管理理制度44安全生产产责任制制管理65安全生产产费用管管理制度度146职工工伤伤保险管管理制度度177识别和获获取适用用的安全全生产法法律法规规、标准准及其他他要求的的管理制制度198安全生产产的法律律法规与与其它要要求的融融入制度度209生产规章章操作规规程管理理制
2、度2110文件和档档案管理理制度2211安全教育育培训管管理制度度2412“三同时时”管理制制度2713设备安全全管理及及维修保保养制度度2914设备验收收、拆除除、报废废管理制制度3215特种设备备安全管管理制度度3516作业安全全管理制制度3917风险隐患患识别、评价、控制管管理制度度4218操作牌管管理制度度4619安全防护护管理制制度4720安全警示示标志管管理制度度4821相关方及及外用工工（单位位）管理理制度5022变更管理理制度5223隐患排查查治理制制度5624危险物品品及重大大危险源源管理制制度6125劳保用品品管理制制度6226职业卫生生管理制制度6827事故应急急救援制制
3、度7028工伤事故故管理制制度7429安全生产产标准化化绩效评评定管理理制度82XXXX有限公司安全管理制度前 言言为贯彻落落实安安全生产产法、国务务院关于于进一步步加强安安全生产产工作的的决定(国发发200042号)要求，提升公公司规范范化管理理的整体体水平，规范安安全生产产的全过过程活动动，实现现本质安安全，切切实保护护从业人人员的生生命安全全和健康康，确保保企业安安全生产产，特制制定本规规范。 安全全生产标标准化管管理制度度（汇编编）是是XXXXX有限限公司进进行安全全管理，实现安安全生产产的纲领领性文件件，将公公司历年年安全管管理工作作所形成成的规章章制度、国家和和地区的的行政法法规进
4、行行整理、消化，形成公公司的安安全体系系文件，既便于于公司员员工系统统地学习习和领会会公司的的安全方方针目标标的涵义义和要求求，又便便于公司司的安全全生产标标准化管管理体系系的持续续完善。本制度由由XXXXX有限限公司安安全生产产办公室室归口管管理。本标准起起草部门门：安全全部门。0安全生产产目标管管理制度度一、 目的通过安全全生产目目标管理理，明确确各级安安全管理理人员工工作思路路，激励励广大员员工致力力完成职职能职责责赋予的的安全生生产目标标。为贯贯彻执行行国家“安全第第一、预预防为主主”的安安全生产产方针，构建方方向明确确，职责责清晰，管理科科学的安安全管理理系统，特制定定本制度度。二、
5、 范围本制度适适用于公公司所有有部门及及常年委委外合作作单位三、 管理原则则公司安全全目标管管理依照照“以人为为本、风风险控制制、持续续改进”的原则则进行。四、目标标管理流流程4.1目目标管理理流程：目标制制定目标审审核目标分分解、下下发目标实实施、考考核目标评评审与修修订，如如此循环环反复、持续改改进的动动态管理理流程。4.2目目标管理理流程图图目标管理理流程序号流程工作内容容职责部门门支撑文件件1目标制定定1、 依据公司司年度安安全生产产目标文文件、公公司上年年度安全全生产目目标评审审报告、管理模模式和现现状，召召开会议议讨论制制定公司司安全生生产目标标2、联合合各部门门、车间间、相关关方
6、负责责人分解解落实其其安全生生产目标标3、安全全生产办办公室联联合各部部门、车车间、相相关方负负责人、制定目目标实施施计划1、安全全生产领领导机构构、安全全生产办办公室2、各部部门、车车间、相相关方负负责人1、公司司签发的的公司年年度安全全生产目目标文件件2、公司司上年度度安全生生产目标标评估报报告2目标审核核1、按目目标设立立可行性性原则对对总体目目标和部部门、车车间目标标及实施施计划进进行评定定和审批批1、 安全生产产领导机机构3目标分解解、下发发1、 安全生产产办公室室组织各各部门、车间、相关方方签订安安全生产产责任状状2、 各部门、车间、相关方方对安全全生产目目标逐层层分解、落实1、安
7、全全生产办办公室及及各部门门、车间间、相关关方负责责人1、各类类安全全生产责责任状2、各类类安全生生产目标标实施计计划4目标实施施、考核核1、按照照事故预预防为主主思路，以注重重过程、以结果果为导向向原则，按实施施计划要要求实行行月度目目标执行行情况考考核2、及时时弥补不不足、纠纠正偏差差，确保保年度安安全生产产目标完完成1、安全全生产办办公室2、其他他部门、车间、相相关方负负责人1、考核核记录5目标评审审、修订订1、安全全生产目目标执行行发生严严重偏差差或外部部条件发发生变化化时，及及时向安安全领导导机构提提供修订订意见2、按照照实际执执行情况况，依旧旧评审报报告，修修订完善善安全生生产目标
8、标，更好好的指导导安全生生产工作作1、各部部门、车车间、相相关方负负责人2、安全全领导机机构1、事故故报告或或外部条条件变更更文件2、评审审报告4.3安安全生产产目标的的制定与与分解4.3.1公司司安全生生产办公公室为安安全生产产目标拟拟定责任任部门，主任为为责任人人。每年年12中中旬前负负责完成成年度安安全生产产目标资资料的收收集、汇汇总，协协助安全全生产领领导机构构召开会会议制定定公司安安全生产产目标。最后将将目标分分解到各各个职能能部门和和基层单单位，并并制定相相应的实实施计划划和考核核办法。4.3.2安全全生产目目标必须须满足以以下要求求：a.符合合国家、公司安安全生产产方针要要求，并
9、并满足环环境职业业健康安安全法律律、法规规及其他他要求；b.充分分结合上上年度安安全生产产目标评评估报告告；c.包含含持续改改进安全全生产管管理的努努力和行行动，考考虑过往往事故、事件的的影响；d.可量量化和可可持续改改进；e.以文文件形式式进行下下发。4.4安安全生产产目标的的实施、考核4.4.1安全全生产领领导机构构必须确确保公司司各项安安全管理理制度的的可行性性，提供供人力、财力、物力及及技术支支持。4.4.2安全全生产办办公室负负责组织织公司安安全生产产目标的的分解和和制定实实施计划划。实施施计划需需包括：具有可可操作性性和适应应性的安安全管理理方法或或技术措措施，明明确责任任部门和和
10、责任人人，完成成要求等等。4.4.3安全全生产目目标制定定、分解解后，要要通过会会议、宣宣传栏、培训等等形式进进行传达达，让每每一名员员工及相相关方理理解、掌掌握，促促使全员员共同提提升公司司职业健健康安全全水平。4.4.4安全全生产办办公室每每月对各各部门、车间、相关方方的安全全行为和和目标执执行情况况进行监监督与检检查，将将检查结结果汇总总后上报报总经理理形成考考核，同同时偏离离目标的的单位进进行指导导。4.5安安全生产产目标的的评审与与修订4.5.1公司司每年底底由安全全生产办办公室结结合年度度安全生生产目标标完成情情况及考考核记录录等材料料形成评评审报告告。4.5.2发生生以下情情况后
11、，公司要要组织适适时的安安全生产产目标修修订或实实施计划划修订：a.公司司的外部部环境发发生重大大变化时时，包括括公司适适用的标标准变化化、政府府及公司司政策调调整对公公司有重重大影响响时；b.公司司的内部部情况发发生重大大变化时时，包括括组织机机构、安安全技术术、设备备装置等等发生重重大变更更时。c.安全全生产目目标执行行发生严严重偏差差，现有有安全生生产目标标不符合合公司实实际时。安全机构构设置与与人员任任命管理理制度1 目的的为了严格格规范安安全生产产条件，进一步步加强安安全生产产监督管管理，防防止和减减少生产产安全事事故，确确保公司司严格按按照中中华人民民共和国国安全生生产法、福福建省
12、安安全生产产条例及公司司的相关关安全管管理规定定进行生生产经营营，确保保公司的的生产安安全，特特制定本本办法。2范围本制度适适用于公公司安全全机构设设置与人人员的任任命。3职责公司领导导小组负负责机构构设置及及人员任任命。4 内容容与要求求4.1安安全机构构的设置置4.1.1 公公司根据据自身的的状况和和需求，设立符符合下列列要求的的安全生生产领导导小组：1）领导导小组组组长、副副组长、组员均均应书面面任命，并明确确其相应应职责。2）领导导小组成成员接受受安全管管理培训训，具备备必要的的安全知知识和能能力。3）领导导小组成成员中包包括若干干名员工工代表和和专职医医护人员员或职业业卫生管管理人员
13、员。领导小组组每月召召开一次次会议，审查安安全工作作进展和和确定发发展方案案，形成成会议纪纪要并由由组长签签发。会会议纪要要包括研研究的主主要内容容和实施施方案等等。4.1.2 成成立安全全生产办办公室1）由公公司领导导小组讨讨论确定定发文成成立安全全生产办办公室，并配备备一定比比例的专专职安全全生产管管理人员员。各车车间及有有关科室室按规定定配置安安全专（兼）职职人员。2）专职职安全生生产管理理人员，应由不不低于中中等专业业学校毕毕业(或或具有同同等学历历)、具具有必要要的安全全生产专专业知识识和安全全生产工工作经验验并能适适应现场场工作环环境的人人员担任任，并经经安全培培训，持持安全资资格
14、证上上岗。4.2 人员的的任命安全生产产管理者者代表、安全生生产办公公室主任任、安全全领导小小组组长长、专（兼）职职安全员员等被任任命的人人员必须须书面任任命，接接受相关关的培训训，并具具备必要要的知识识和能力力。4.3 确保所所有员工工能够清清楚员工工代表的的选择标标准和职职责。4.4 权限和和职责4.4.1 公公司在成成立各个个安全组组织机构构时，就就要明确确地赋予予职责和和权限。4.4.2 公公司在任任命各位位安全管管理人员员时，同同样要明明确地赋赋予职责责和权限限。安全生产产责任制制管理制制度一、 目的：为为使公司司的安全全生产责责任制规规范适宜宜，明确确安全绩绩效的责责任、权权力、义
15、义务和利利益，确确保各级级安全生生产责任任制切实实可行，特制定定本项制制度。二、 制定：公公司的各各级安全全生产责责任制，由安全全生产办办公室依依据国家家法律法法规、行行业标准准结合单单位实际际情况收收集整理理，报送送公司安安全生产产领导小小组，由由公司主主要负责责人审核核制定，以文件件形式发发布。三、 沟通：各各级安全全生产责责任制讨讨论稿应应下达至至各个职职能部门门、车间学学习讨论论，交流流沟通，提出意意见，并并由安全全生产办办公室收收集提议议汇总报报送安全全领导小小组。四、 培训：制制定的安安全生产产责任制制必须在在日常的的各级安安全会议议中学习习培训。五、 评审：制制定完成成的安全全生
16、产责责任制应应经过国国家法律律法规、规章制制度的适适应性评评审和可可行性评评审，每每年年底底还要由由安全领领导小组组根据实实施情况况和相应应政策的的变化进进行评审审。六、 修订及考考核：每每年年底底由安全全生产领领导小组组对各个个职能部部门安全全生产责责任制的的落实情情况予以以考核（满分1100分分，各项项取平均均值，若若发生责责任事故故则为不不及格），各部门门对所属属员工进进行考核核并提出出意见，汇总后后交由安安全领导导小组根根据具体体情况进进行修订订。七、 各部门及及责任人人的安全全生产职职责（1）各级人人员安全全生产责责任制（一）总总经理安安全职责责1、建立立、健全全本单位位安全生生产责
17、任任制； 2、组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程； 3、保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施； 44、督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患； 5、组织制制定并实实施本单单位的生生产安全全事故应应急救援援预案； 6、及时、如实报报告生产产安全事事故。（二）副副总经理理安全职职责1、副总总经理为为生产安安全第一一责任人人，对生生产范围围的一切切安全工工作负全全面责任任。2、负责责贯彻国国家及上上级有关关安全生生产的法法规、制制度和标标准，执执行并落落实公司司的安全全生产决决定。3、建立立健全本本部的安安全组织织和机构构，配备备适当的
18、的专职或或兼职各各级安全全员。4、坚持持生产与与安全工工作“五同时时”，每月月定期组组织召开开安全专专题会议议，并抓抓好本部部门各级级安全组组织的有有效活动动。5、组织织落实本本部门各各级安全全教育、安全检检查与整整改；负负责按规规定配备备消防、安全防防护、安安全检测测的器材材和用品品。6、保证证本部门门范围新新、改、扩建及及技术改改造项目目的安全全“三同时时”。7、加强强安全的的全面管管理，表表彰安全全的先进进典型，处罚违违章指挥挥、违章章作业及及一切威威胁安全全的行为为。坚持持事故的的“四不放放过”，负责责组织及及参加重重大事故故调查和和处理，并按规规定逐级级上报。（三）生生产部长长安全职
19、职责1、生产产部长为为生产安安全第一一责任人人，对生生产范围围的一切切安全工工作负全全面责任任。2、负责责贯彻国国家及上上级有关关安全生生产的法法规、制制度和标标准，执执行并落落实公司司的安全全生产决决定。3、建立立健全本本部的安安全组织织和机构构，配备备适当的的专职或或兼职各各级安全全员。4、坚持持生产与与安全工工作“五同时时”，每月月定期组组织召开开安全专专题会议议，并抓抓好本部部门各级级安全组组织的有有效活动动。5、组织织落实本本部门各各级安全全教育、安全检检查与整整改；负负责按规规定配备备消防、安全防防护、安安全检测测的器材材和用品品。6、保证证本部门门范围新新、改、扩建及及技术改改造
20、项目目的安全全“三同时时”。7、加强强安全的的全面管管理，表表彰安全全的先进进典型，处罚违违章指挥挥、违章章作业及及一切威威胁安全全的行为为。坚持持事故的的“四不放放过”，负责责组织及及参加重重大事故故调查和和处理，并按规规定逐级级上报。（四）财财务经理理安全职职责1.财务务经理是是本部门门的安全全第一负负责人，对本部部门的安安全工作作全面负负责；2.贯彻彻执行上上级有关关安全生生产的法法律、法法规、制制度和标标准，严严格执行行公司安安全生产产各项规规章制度度；3.建立立并落实实全员安安全生产产责任制制，严格格执行相相关的安安全技术术操作规规程，认认真执行行安全投投入保障障制度，保证安安全投入
21、入的资金金到位；4.严格格执行国国家经济济政策，财经纪纪律和财财务管理理制度，同各种种违反财财经纪律律的现象象和经济济犯罪做做斗争；5.负责责监督检检查保险险柜、现现金、支支票、印印章的存存放、保保管、使使用是否否符合规规定，发发现问题题及时报报告；6.负责责监督检检查财务务部各项项安全防防范措施施是否落落实，防防盗器材材是否完完好；做做好防盗盗、防火火等安全全工作；7.负责责对财会会人员进进行政治治思想教教育、安安全保卫卫教育、法制教教育和业业务培训训；8.教育育部门人人员掌握握发生事事故后的的自救和和互救方方法，并并能正确确使用穿穿戴劳动动保护用用品；9.带领领部门人人员积极极参加各各种安
22、全全活动；10.参参加各种种安全会会议；1l.认认真完成成上级交交办的安安全工作作任务。（五）购购销负责责人安全全职责1. 生生产计划划的编排排制定、跟进与与实施安安排；2. 进进行订单单评审，并组织织进行物物料的分分析、计计算，制制定物料料计划，以及物物料进度度的跟进进与管控控，及时时协调处处理物料料异常；3. 督督促物控控员跟催催相应物物料的进进料与入入库，并并协调沟沟通仓库库的物料料入库与与出库（备料）情况；4. 制制定安全全库存，确保库库存合理理，并定定期组织织对仓库库的盘点点与呆滞滞物料的的处理。（六）安安全部门门负责人人安全职职责1.贯彻彻执行国国家安全全生产的的方针、政策、法律法
23、法规和制制度，具具体负责责企业的的安全监监督管理理工作；2.负责责对职工工进行安安全教育育培训、新入厂厂职工的的厂级安安全教育育；归口口管理特特种作业业人员的的安全技技术培训训和考核核；组织织开展各各种安全全活动，办好安安全教育育室；3.参与与制定、修订公公司职业业安全管管理制度度、安全全技术规规程和制制定职工工劳动防防护用品品标准；4.参与与危险化化学品应应急救援援预案的的编制、演练工工作，参参与组织织危险化化学品事事故应急急抢险工工作；5.参与与安全大大检查，执行事事故隐患患整改制制度，协协助和督督促有关关部门对对查出的的隐患制制定防范范措施，检查监监督隐患患整改工工作的完完成情况况；6.
24、负责责新建、扩建、改建及及大修、技术改改造措施施的“三同时时”监督，使其符符合安全全卫生技技术要求求；7.会同同生产设设备部对对压力容容器、压压力管道道等特种种设备的的安全工工作实施施监督，参加安安全装置置的检验验监督，建立相相关的台台帐；8.负责责动火审审批及其其管理工工作；9.深入入现场监监督检查查各项安安全管理理制度的的执行情情况，督督促并协协助解决决有关安安全问题题；10.具具体负责责分管范范围内的的事故报报告、汇汇总、统统计上报报工作，主管人人身伤亡亡、火灾灾、爆炸炸事故的的调查处处理；按按照规定定参加事事故的调调查、处处理和工工伤鉴定定工作；1l.会会同有关关部门搞搞好公司司安全卫
25、卫生和劳劳动保护护工作，加强对对工业卫卫生的监监测及职职业病的的防治工工作；12.检检查督促促有关部部门和车车间搞好好安全技技术装备备的维护护保养管管理工作作；13.认认真完成成上级交交办的安安全工作作任务。（七）品品管部负负责人安安全职责责1.参加加安全教教育和培培训，认认真学习习安全生生产技术术知识，提高安安全技能能，了解解本岗位位可能存存在的各各种危害害；2.严格格遵守各各项安全全生产规规章制度度、安全全技术规规程和厂厂规、厂厂纪；3.组织织制定并并监督执执行各类类分析技技术操作作规程；4.负责责各种进进厂原材材料、生生产中间间产品和和产品的的质量分分析，提提供准确确的分析析数据，把好安
26、安全质量量关；5.参加加质量事事故的调调查处理理，参加加其他事事故有关关数据的的分析和和测定；6.完成成领导临临时交办办的各项项安全工工作。（八）行行政负责责人政部部安全职职责1协助助企业领领导贯彻彻上级有有关安全全生产指指示，及及时转发发上级和和有关部部门的安安全生产产文件、资料。做好公公司厂安安全会议议记录，对安全全部门的的有关材材料，及及时组织织汇审、打印、下发；2负责责对临时时来厂参参观学习习、办事事人员检检查登记记和进行行进厂安安全教育育；3搞好好所管辖辖单位的的安全工工作，制制订和健健全安全全生产责责任制和和规章制制度；4在安安排、总总结工作作时，同同时安排排、总结结安全工工作。（
27、九）车车间安全全员安全全职责1、在业业务上受受公司安安全部门门领导，并在车车间主任任的直接接领导下下开展工工作。2、贯彻彻有关安安全生产产法规、制度和和标准，并检查查执行情情况；参参与拟订订、修订订车间安安全操作作规程和和有关安安全生产产管理制制度，并并监督检检查执行行情况。3、协助助车间主主任编制制安全技技术措施施计划和和方案，并督促促实施。制订车车间安全全活动计计划，并并检查执执行情况况。4、对班班组安全全员进行行业务指指导，协协助车间间主任搞搞好安全全思想、安全技技术教育育和考核核工作。做好操操作人员员和“三工”的作业业证发放放和检查查监督工工作。5、参与与新建、 改建建、 扩扩建工程程
28、设计和和设备改改造以及及工艺条条件变动动方案的的审查工工作，严严格执行行“三同时时”。6、深入入现场进进行安全全检查，制止违违章指挥挥和违章章作业，对不听听劝阻者者，有权权停止其其工作，并报请请领导处处理。负负责车间间安全装装置、防防护器具具、消防防器材的的管理工工作。7、严格格种票票证制度度，严禁禁无证作作业。需需动火、吊装等等作业时时应根据据票证证要求求，认真真办理有有关手续续，落实实作业中中的各项项安全措措施才能能作业。要加强强易燃易易爆储罐罐的安全全管理，严禁跑跑、冒、滴、漏漏。8、车间间安全检检查台帐帐、复工工教育台台帐、隐隐患整改改台帐等等10种种台帐的的填写和和完善工工作。9、负
29、责责各类事事故的统统计上报报，参与与事故调调查和分分析。（十）生生产班长长（组长长）安全全职责1、组织织班组职职工学习习、贯彻彻执行公公司和车车间有关关安全生生产规章章制度。2、组织织班组级级安全教教育，主主持对新新上岗人人员的安安全技术术考核，并监督督持证上上岗。3、搞好好本班组组安全生生产准备备工作，组织安安全装置置和设施施的检查查和维护护保养工工作，保保证齐全全完好。4、组织织或参加加一般事事故的调调查、分分析；落落实安全全防范措措施。5、搞好好本车间间的安全全生产竞竞赛，维维护本岗岗位的正正常生产产秩序。（十一）员工安安全职责责1、接受受安全三三级教育育，必须须持证上上岗。2、参加加安
30、全活活动、学学习安全全技术知知识，严严格遵守守各项安安全生产产规章制制度。3、认真真执行交交接班制制度，接接班前必必须认真真检查本本岗位的的设备和和安全设设施是否否齐全完完好，并并如实作作好记录录。4、精心心操作，严格执执行工艺艺规程，遵守纪纪律，记记录清晰晰、真实实整洁。按时巡巡回检查查、准确确分析、判断和和处理生生产过程程中的异异常情况况，并做做好检查查记录。5、认真真维护保保养设备备，发现现缺陷及及时消除除，并做做好记录录，保持持作业场场所清洁洁。6、正确确使用、妥善保保管各种种劳动防防护用品品、器具具和防护护器材、消防器器材。7、不违违章作业业、并劝劝阻或制制止他人人违章作作业，对对违
31、章指指挥有权权拒绝执执行，并并及时向向领导报报告。（十二）仓管人人员安全全职责1、严格格遵守公公司的各各项规章章制度，做好日日常的仓仓库工作作；2、负责责货物出出入库时时的整理理清点工工作：清清点入库库后的物物资，必必须按类类别区分分位置堆堆放，做做到整齐齐、美观观；确保保入仓的的货物数数量、规规格准确确无误；保持仓仓库的卫卫生（包包括货架架、商品品），货货物按区区域存放放，防潮潮、防火火、防盗盗；3、负责责仓库货货物的收收、发、存工作作。（2）各各职能部部门安全全职责（一）安安全生产产委员会会安全职职责1、负责责对企业业的安全全机构设设置，人员配配备进行行审查；和年度度安全方方针目标标、管理
32、计计划的审审查。2、督促促制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程。3、根据据企业安全全目标及及安全生生产的实实际，定定期（每每季度一一次）召召开公司司级安全全例会及组组织有关关的安全全生产活活动，组组织学习习国家安安全生产产法规，分析安安全生产产形势，提出相相应对策策，督促本公公司安全全组织网网络和职职能部门门实施安安全综合合管理。4、敦促促企业保保证安全全生产投投入的有有效实施施。5、审议议修订并并认真实实施安全全应急救救援预案案和演练，确保组组织、人员、物资三三落实。6、组织织开展安安全综合合大检查查，督促、检查本本企业的的安全生生产工作作，及时时消除生生产安全全事故隐隐患；及及
33、时通报报各类安安全信息息。7、组织织并参与与企业重重大事故故的处置置和调查查处理。 (二)安全部部门安全全职责1、贯彻彻执行安安全生产产的法规规、制度度和标准准，协助助总经理理组织推推动安全全管理工工作，研研究和推推广现代代化安全全管理方方法和技技术。2、协助助组织制制订、修修订、审审查安全全操作规规程、安安全管理理制度和和职工劳劳动保护护用品标标准，并并监督检检查。3、协助助组织编编制、汇汇总、审审查安全全技术措措施计划划，督促促有关部部门按期期执行。4、组织织全厂性性安全大大检查，督促检检查隐患患的整改改工作和和跟踪复复查工作作。5、组织织安全技技术教育育，按要要求进行行安全技技术考核核和
34、新工工人进厂厂的安全全教育，签发上上岗作业业实习证证和安全全作业证证。6、经常常进行现现场检查查，指导导基层安安全工作作，发现现违章有有权制止止，并立立即通知知有关领领导。7、负责责伤亡事事故、爆爆炸事故故、火灾灾事故的的调查、统计、上报和和建档工工作，参参加各类类重大事事故的调调查处理理和工伤伤鉴定工工作。8、负责责动火、高处、罐内等等种作作业票的的审批和和监督工工作，并并检查各各票证的的执行情情况。9、负责责对锅炉炉、压力力容器、气瓶的的安全监监察工作作，参加加安全装装置的校校验监督督，建立立好台帐帐。10、协协助有关关部门做做好职业业病防治治等工业业卫生工工作。（三）财财务部门门安全职职
35、责1、安全全技术措措施费用用要单独独立项，专款专专用。2、凡安安全措施施不落实实的技术术措施项项目，未未经安全全部门同同意，不不得拨款款。3、要保保证劳动动保护用用品、保保健食品品、清凉凉饮料及及职业病病防治费费用的合合理使用用，没有有安全部部门和环环保部门门签注同同意的费费用，不不准报销销。（四）行行政部的的安全职职责1、负责责保健食食品、清清凉饮料料的供应应发放工工作，搞搞好食品品饮食卫卫生。2、搞好好集体宿宿舍、仓仓库的安安全卫生生和防火火工作。（五)品品质保证证部安全全职责1.组织织制订(修订)并监督督执行分分析(化化验)系系统的安安全技术术规程和和专业操操作规程程；2.负责责各种原原
36、料、生生产中间间体和产产品的质质量分析析，提供供准确的的分析数数据，把把好质量量关；3.负责责质量事事故的调调查处理理，参加加其他事事故有关关数据的的分析和和测定。（六）生生产部安安全职责责1.组织织编制或或修订生生产工艺艺规程、操作规规程、岗岗位操作作法，参参与安全全技术规规程的修修订。2.在进进行生产产技术的的革新和和挖潜改改造时，要同时时解决隐隐患，保保证安全全。3.遇到到生产中中的异常常情况，应及时时处理；如遇危危险紧急急情况，要先处处理后报报告，严严禁违章章指挥。4.负责责生产（工艺）事故和和设备事事故的调调查、统统计、上上报，参参加有关关重大事事故的处处理，并并制定事事故的防防范措
37、施施。安全生产产费用管管理制度度1目的为加强公公司安全全生产，确保安安全生产产所需资资金的有有效投入入，规范范安全生生产费用用的管理理，改善善施工作作业环境境，保障障施工人人员的人人身安全全，预防防生产安安全事故故发生，稳定安安全生产产局面。根据有有关法律律法规的的各项规规定,结结合本公公司的实实际情况况,特制制定本制制度。2适用范范围适用于公公司安全全生产费费用的提提取、使使用和管管理。3职责3.1公公司安全全领导小小组负责责审核公公司安全全生产费费用计划划，审核核安全投投入报告告，监督督检查安安全生产产费用投投入落实实情况。3.2公公司安全全技术部部负责建建立、汇汇总公司司安全生生产费用用
38、台帐，编制年年度安全全生产费费用提取取和投入入情况报报告；负负责监督督项目安安全生产产费用投投入及使使用。3.3公公司财务务管理部部负责对对安全生生产资金金支持，负责按按照本规规定单独独设置安安全生产产费用科科目，定定期归集集、汇总总公司安安全生产产费用使使用情况况。3.4总总经理经经理负责责审批安安全生产产费用计计划及使使用计划划；负责责安全生生产费用用报销审审批。4流程安全生产产费用管管理主要要涉及费费用的计计划、使使用及统统计、归归集，首首先应按按安全生生产费用用计提总总额制定定合理的的计划，其次按按计划及及规范流流程使用用安全生生产费用用，在费费用使用用完后按按要求及及时做好好费用的的
39、统计、归集；安全生生产费用用管理的的主要工工作在项项目层面面，公司司层面主主要工作作为汇总总统计。5规定和和要求5.1安安全生产产费用定定义：安全生生产费用用是指项项目按照照规定标标准提取取，在成成本中列列支，专专门用于于完善和和改善项项目安全全生产条条件和作作业环境境的资金金。5.2安安全生产产费用使使用范围围：安全全技术措措施工程程建设；安全全设备、设施的的更新、改造和和维护；安全全生产宣宣传、教教育和培培训；劳动动防护用用品配备备；安全全生产检检查与评评价支出出；配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护物物品支出出；完善善、改造造和维护护安全防防护设备备、设施施
40、支出，主要是是指：是是指车间间、库房房等作业业场所的的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电电、防腐腐、防渗渗漏、防防护围堤堤或者隔隔离操作作等设施施设备。重大大危险源源、重大大事故隐隐患的评评估、整整改、监监控支出出。进行行应急救救援演练练支出。其他他与安全全生产直直接相关关的支出出。6检查6.1安安全生产产费用的的提取和和支出由由公司安安全领导导小组进进行检查查，工会会监督。发现安安全费用用支取人人擅自挪挪用安全全费用的的，公司司将按情情节严重重程度严严肃处理理，处理理办法由由公司领领导办公公会议讨讨论决定定。6.2本本制度由由公司安安全
41、生产产领导小小组负责责解释。职工工伤伤保险保保障制度度为了保障障劳动者者在工作作中遭受受事故伤伤害和患患职业病病后获得得医疗救救治、经经济补偿偿和职业业康复的的权利、分散工工伤风险险、促进进工伤预预防，制制定本制制度。1、公司司依照工伤保保险条例例相关关规定参参加工伤伤保险，按时足足额缴纳纳工伤保保险费，为职工工或者雇雇工（以以下简称称职工）缴纳工工伤保险险费。2、工伤伤保险费费的上缴缴按照社会保保险费征征缴暂行行条例关于基基本养老老保险费费、基本本医疗保保险费、失业保保险费的的上缴规规定执行行。3、工伤伤保险费费由企业业按照职职工工资资总额的的一定比比例缴纳纳，职工工个人不不缴纳工工伤保险险
42、费。，4、职工工有下列列情形之之一的，应当认认定工伤伤：1）在工工作时间间和工作作场所内内，因工工作原因因受到事事故伤害害的；2）工作作时间前前后在工工作场所所内，从从事与工工作有关关的预备备性或者者收尾性性工作受受到事故故伤害的的；3）在工工作时间间和工作作场所内内，因履履行工作作职责受受到暴力力等意外外伤害的的；4）患职职业病的的；5）因工工外出期期间，由由于工作作原因受受到伤害害或者发发生事故故下落不不明的；6）在上上下班途途中，受受到机动动车事故故伤害的的；7）法律律、行政政法规规规定应当当认定为为工伤的的其他情情形。5、职工工有下列列情形之之一的，视同工工伤：1）在工工作时间间和工作
43、作岗位，突发疾疾病死亡亡或者在在48小小时之内内经抢救救无效死死亡的；2）在抢抢险救灾灾等维护护国家利利益、公公众利益益活动中中受到伤伤害的；3）职工工原在军军队服役役，因战战、因工工负伤致致残，已已取得革革命伤残残军人证证，到用用人单位位后旧伤伤复发的的。6、职工工有下列列情形之之一的，不得认认定为工工伤或者者视同工工伤：1）因犯犯罪或者者违反治治安管理理伤亡的的；2）自杀杀或自残残；3）醉酒酒或斗殴殴导致伤伤亡的；4）自残残或者自自杀的；5）蓄意意违章；6）法律律、法规规规定的的其他情情形。7、职工工因工作作遭受事事故伤害害或者患患职业病病进行治治疗，享享受工伤伤医疗待待遇。8、职工工治疗
44、工工伤应当当在公司司规定的的医疗机机构就医医，情况况紧急时时可以先先到就近近的医疗疗机构急急救。职工住院院治疗工工伤的，由公司司按照本本单位因因公出差差伙食补补助标准准的700%发给给住院伙伙食补助助费；经经医疗机机构出具具证明、执 办办机构同同意，工工伤职工工到统筹筹地区以以外就医医的，所所需交通通、食宿宿费用由由公司按按照职工工因公出出差标准准报销，工伤职职工治疗疗非工伤伤引发的的疾病，不享受受工伤医医疗待遇遇。9、工伤伤职工因因日常生生活或者者就业需需要，经经劳动能能力鉴定定领导小小组确认认，可以以安装假假肢、矫矫形器、假眼、假牙和和配置轮轮椅等辅辅助器具具。10、职职工因工工作遭受受事
45、故伤伤害或者者患职业业病需要要暂停工工作接受受工伤医医疗，在在停工留留薪期内内，原工工资福利利待遇不不变，由由公司按按月支付付。停工留薪薪期一般般不超过过12个个月。伤伤情严重重或者情情况特殊殊，经劳劳动能力力鉴定领领导小组组确认，可以适适当延长长，但延延长不得得超过112个月月。工伤伤职工在在停工留留薪期满满后仍需需治疗的的，继续续享受工工伤医疗疗待遇。11、工工伤职工工已经评评定伤残残等级并并经劳动动能力鉴鉴定领导导小组确确认需要要生活护护理的，从工商商保险基基金按月月支付生生活护理理费。生活护理理费按照照生活完完全不能能自理、生活大大部分不不能自理理或者生生活部分分不能自自理3个个不同等等级支付付，其标标准分别别为统筹筹地区上上年度职职工月平平均工资资的500%、440%或或者300%。12、职职工因公公致残被被鉴定为为一级至至四级伤