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1、2021年企业座谈会总结发言 2021年企业座谈会总结发言 撰写人：_ 日 期：_ 2021年企业座谈会总结发言 这次会议是公司年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领导非常重视这次会议，明确指示要重点开发对公司平安稳定运行和经营有好处的、好用性强、经济效益好的项目。科技是第一生产力，_要抓第一生产力，信息化工作也要_亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基础。这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中心领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。 刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成果、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念
2、、工作思路、详细措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的阅历值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点看法： 一、提高对科技信息工作重要性的相识 当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济快速走向学问化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必需紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正相识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的（范本）重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，_同志更是提
3、出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的_大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今日显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高平安稳定运行水平。要紧紧围绕解决平安、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产实力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注意新技术
4、的应用探讨和推广。重视信息网络平安管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高平安、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验探讨和经营管理的水平，供应强有力的技术支撑和全方位的服务。二、加强领导，不断理顺管理体制 1、“_”的重视是搞好科技信息工作的关键 各单位的“_”也要尽快到位，完善领导机构，成立_担当组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“_”必需真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“_”抓第一生产力、抓信息
5、化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位_重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，确定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不行推卸的责任，要取得_的支持，在_的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导详细负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。2、完善机构和充溢人员，提高科技、信息成果转化为生产力的实力 _机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应当理顺管理体制，对科技信息工作的_机
6、构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研探讨机构。公司这次机构调整，精简了_个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师帮助局长分管。他们还成立了科研探讨机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。关于人员问题，该充溢的肯定要充溢，但更重要的是要留住现有人员。大家肯定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、高校生；只有科学技术发展了，只有干一些高
7、精尖的技术才有这些人才的运用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层；第三层就是我们外围的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着亲密的联系。3、健全科技信息工作会议制度 科技、信息工作是一项学习型、创建性的工作，不断地学习、沟通阅历，查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。各级政府特别重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技
8、大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，_公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要刚好召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣扬科技、信息工作的重要性，动员、激励单位内部职工参加科技创新和信息化建设的热忱。三、结合大家的发言谈几点想法 1、落实资金问题。公司每年都拿出部分资金用于科技项目开发和信息化建设，重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目，也激励单位自筹资金进行科技攻关，公司将帮助_成果鉴定和评奖，并在系统内予以推广。信息化设备更新较快，不能满意发展应用的要求，各单位在每年的
9、更改和成本费用预算中，应考虑信息系统的更新、维护费用，以满意实际须要，保证信息网络系统的稳定运行和可持续发展。我想，首先，要依据卢总的要求，管好、用好现有的钱，才会有更多的钱用。其次，光要钱，用不好也是不行的。2、要加强科技成果转化、推广力度，科技成果推广和产品转化才是科技开发研制的最终目标。成果推广要充分考虑到科技成果的时效性，在当时为领先水平的成果，过后就可能不是领先的了，因此，要具有肯定的科技敏感性，重视科技成果转化，刚好将成果进行推广应用，才能真正为经营、管理、运行服务，真正体现“科学技术是第一生产力”和“以信息化带动工业化”的英明论断。我们将来要强力推行自己开发的成果，不再重复开发已
10、经开发过的项目。3、公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成果的个人，要大力表彰，给以激励，对于做得不好的，当然也要进行指责。公司将出台嘉奖方法，加大嘉奖力度，希望各单位也制定本单位内的科技信息工作的嘉奖方法，以充分调动科技信息工作者和广阔员工对科技创新工作主动性、主动性。4、请大家仔细阅读本次会议发给大家的科技项目管理方法和嘉奖方法，并提出修改建议，同时仔细填写发给大家的调查表，按时反馈给公司科技信息部。这次立项时，基本上每个单位都有项目，一是为了普及科技、信息项目探讨工作，提高大家的主动性。二是解决部分单位科技、信息工作中的实际问题。还有对过去项目的清理、上报工作，请大家_月底前必需完成
11、，这也是对大家的工作作风、实力和水平的一次检验. 公司将建立科技项目的申报、询问、立项、下达、进度跟踪、评审、后评估的常态机制，即项目可以随时申报；申报完成后马上_专家询问；询问通过的分批下达；下达的项目必需每季报完成状况、务期必成；项目完成后进行评审和后评估。进一步完善科技项目软、硬件的招标制，以后发展为科技项目的招标制、合作单位的招标制。希望大家要有做好科技、信息工作的责任感和紧迫感。我们还将建立类似QC成果发布形式的科技项目发布方式，以利于科技成果的推广利用，防止重复上报项目。5、要高度重视网络与信息平安工作。随着信息系统应用的不断深化，网络与信息平安日益重要，公司已把网络平安运行率纳入
12、公司的综合考核指标体系，因此我们必需重视网络与信息的平安工作。在下一步公司平安项目统一实施中，各单位要主动做好协作，整体完成网络与信息平安建设工作。6、关于信息网络联网工作。目前信息网络还有四个单位没有实现与公司的联网，今年我们要完成这项工作，以全面实现公司信息网络的互联。前天已经召开了未联网单位主要负责人和有关人员的会议，要求这几个单位马上行动、主动协作。7、关于信息资源整合工作。开展信息资源整合是管理工作的须要，也是信息系统应用发展的必定。但是，整合的难度也是特别之大的。公司已运作一年，今年已正式开展此项工作。目前，一期开发进入了实施阶段。根据“先机关后基层，先易后难，先数据后流程”的原则
13、推广。8、公司科技信息部要作好优质服务工作，各单位也要主动主动与公司科技信息部保持联系，做到“刚好沟通、上下同欲”，发挥科技、信息队伍的整体优势。我也想提示大家一下，总工程师肯定要有大局观念，_支配的事要干好，副职的急事也要办好，同时要精确定位，肯定要种好自己的地，千万别种了人家的田，荒了自己的地。四、关于会议的贯彻 会后，希望大家主动向单位党政“_”汇报，取得党政“_”的支持，召开一次办公会办公会，专题汇报本次会议状况，探讨和布置科技、信息工作，仔细分析本单位的优势和查找自己的不足，使本单位科技、信息工作迈上一个新台阶。同志们，在座的各位都是科技信息工作的干脆_者、推动者和实施者，担负着促进公司和本单位科技进步、提高企业信息化水平的重要责任。希望大家抓住机遇，迎接挑战，充分发挥“科学技术是第一生产力”的巨大推动作用，以信息化带动平安生产、经营管理等各项工作，为本地区经济的发展做出新的更大的贡献！ 范文仅供参考 感谢阅读