《安全生产委员会工作规则----2021.10.18.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产委员会工作规则----2021.10.18.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、南昌水投港务平安生产委员会工作制度第一章总那么第一条按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行 业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安”的要求， 规范公司平安生产委员会（以下简称“公司安委会”）的工作制度，明 确公司安委会、公司安委会办公室（以下简称“公司安委办”）的主要 职责，制定本制度。第二条公司安委会是公司议事协调机构，不代替公司投资开展部 的平安生产监督管理职责。其主要任务是，在南昌水投工程管理集 团安委会及其办公室的指导下，在公司的领导下，研究部 署、指导协调公司平安生产工作，提出公司平安生产工作的重大方 针政策，解决平安生产工作中的重大问题。第三条公司安委
2、会办公室设在公司综治安环部，承当公司安委会 的日常工作。办公室主任由安环经理兼任。第二章组织机构设置第四条公司安委会由主任、副主任、成员组成。公司安委会主任 由董事长或总经理担任。其他副总经理、子公司负责人担任副主任, 分管平安生产副总经理负责公司安委会日常工作。第五条公司安委会成员由各子公司分管领导、港区负责人、子公 司负责人、各职能部门负责人、安环经理、安环员担任。第六条变更规定（-）公司安委会成员单位变更时，经公司分管平安生产领导 同意，由公司安委会印发通知。（二）公司安委会组成人员如有变动，由所在岗位的接任人员 自然更替。公司安委会主任、副主任变更后，由公司综治安环部印 发通知。第三章
3、工作职责第七条公司安委会在公司领导下开展工作，履行以下工作职责：（-）研究部署、指导协调和催促检查公司平安生产工作。（二）研究提出平安生产工作的重大政策和措施。（三）分析平安生产形势，研究解决平安生产工作中的重大问 题。催促检查下级子公司、港区和总部各部门落实平安生产工作情况。（五）制订年度平安生产工作考核细那么，指导公司安委会办公 室做好年度平安生产巡查、考核工作，向公司提出奖惩建议。（六）协调开展公司平安生产重大隐患排查治理工作。（七）承办公司领导、水投工程管理集团安委会交办 的其他平安生产事项。第八条公司安委会办公室在公司安委会领导下开展工作，履行以 下工作职责：（-）承当公司安委会的日
4、常工作。（二）研究提出平安生产重大政策、措施和建议。（三）监督检查、指导协调下级子公司、港区和公司总部各部 门的平安生产工作。）组织公司平安生产大检查、综合督查和专项督查。（五）拟订公司年度平安生产工作考核细那么和巡查方案，负责 公司年度平安生产目标管理及考核工作。（六）组织协调生产平安事故应急救援工作，组织协调生产安 全事故调查处理工作。（七）催促检查公司有关平安生产工作的决策部署和公司安委 会决定事项的贯彻落实情况。（A ）参与研究有关部门在战略投资、资金投入、工程建设中 涉及平安生产的相关工作。（九）承办公司领导和公司安委会交办的其他平安生产事项。第四章工作制度第九条公司安委会工作制度。
5、（-）会议制度。公司安委会全体成员会议。全体成员会议每季度召开一次，由 公司安委会主任或委托副主任主持召开，公司安委会全体成员参加。 会议议题由公司安委办根据国家法律法规、上级主管部门平安生产 工作有关要求和公司平安生产工作形势研究提出，报请公司安委会 主任或副主任审定。公司安委会专题工作会议。专题工作会议不定期召开，由副主 任主持召开，与会议议题有关的安委会成员及其他有关人员参加。 会议议题由公司安委会办公室或公司安委会有关成员单位提出，报 请公司安委会副主任审定。（二）督查制度。公司安委会组织的平安生产综合督查每年不 少于两次，由公司安委会主任或副主任带队，公司安委会成员参加。（三）报告制
6、度。公司安委会成员单位每年定期一次，向公司 安委会报告本单位平安生产相关工作总结及平安生产工作安排。公 司安委会每年度向公司领导汇报公司平安生产工作情况，分析平安 生产工作中存在的问题，提出意见建议。（四）通报约谈制度。公司安委会每季度向子公司、港区、总部各部门通报平安生产情况，对平安生产工作进行点评，提出工作 建议；子公司、港区、总部各部门负责人要认真研究制定落实措施。对发生死亡事故、发生重伤事故、轻微伤事故上升幅度较大和平安 生产问题突出的单位，公司安委会或公司安委会办公室对其负责人 或有关负责人进行约谈。（五）签发制度。公司安委会文件由主任或委托副主任签发。第十条公司安委会办公室工作制度
7、。（-）联络制度。公司安委会成员单位确定一名负责人或安环 员担任公司安委会联络员，负责与公司安委会办公室的日常联络工 作。（二）会议制度。公司安委会办公室可根据平安生产工作需要， 组织召开公司安委会联络员会议，会议由公司安委会办公室主任主 持，全体或局部联络员参加。（三）检查制度。根据公司平安生产的形势和任务，按照公司 领导或公司安委会的部署要求开展平安生产专项检查，专项检查由公司安委会办公室组织，公司安委会成员单位派人参加。定期和不 定期以明查暗访形式，开展平安生产检查。）报告制度。公司安委会办公室每年度向公司安委会报告年度工作总结和下年度工作安排，及时上报重要工作信息。每月向成员单位通报公司生产平安事故情况，每季度分析通报公司平安生产总体情况。（五）签发制度。公司安委会办公室文件由主任签发。第五章附那么第十条本制度由公司综治安环部负责解释。 第十一条本制度自印发之日起正式施行。