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1、2022年浅谈在市政养护管理中的以人为本市政养护就是要保持城镇道路市政设施的完好率和刚好疏通管线的堵塞，刚好修复损坏的道路，延长城镇道路的运用年限，保证车行平安、舒适、流畅、上下班行人的平安便利，以提高城市道路经济效益，同时对城镇中原有不适应城镇发展的道路进行技术改造和扩建以及市容市貌提高运用质量和服务水平。随着改革开放和市政建设事业的不断发展，城镇建设项目的蒸蒸日上，蓬勃发展，市政设施和新建道路的增加，道路等级的提高，道路功效日益加大，从而对城镇道路养护管理工作提出了新的更高的要求。城镇道路不仅要求平整美观而且在雨天排水畅通无阻，对道路的绿化景观要求更高，对日趋增大车流量更能快速到达。由于养
2、护员工付出的辛勤劳动从而也使养护管理工作人员的社会地位、经济收入得到进一步提高，因此在养护管理中的人的素养，对养护(!)工作显得更为重要，在养护工作中市政道路附属设施的修理保养、路面修复、人行道板的修复平整，管道的疏通、狂风暴雨中道路的清理等工作显得尤为突出，所以职工必需树立和增加主子翁的意识，以保障质量地完成养护任务。改革开放以来，随着城镇养护工作的机械化程度的提高，工作条件的改善，使职工的主观能动性大大增加。我们传统的管理思想、管理方法、管理手段也感到越来越落后。因此在管理工作中单纯地认为职工工作的目的就是为了经济酬劳、工资待遇等，对职工的管理手段和管理方式较为原始，相识较为肤浅，在职工完
3、不成任务和在养护工作中质量不好就以扣代罚奖金等管理措施，效果并不志向，以一种简洁经济手段来管理养护工作，没有突出人的作用，没有重视发挥职工的主观能动性、创建性、主动性，极大地影响了工作的进程，制约了经济的发展。但人是有多种需求的，不仅是物质上的，还有精神上的。重视人的群体关系，要改善职工的心情以及人与人之间的关系，调整人际关系，使职工能心情开心地投入工作，成为一项不行替代的重要举措。为了适应现代城镇市政养护管理工作的须要，拟提出以下几点粗浅的看法使我们的工作节奏能跟上时代的步伐。1、我们应当突出在改革开放中加强班组的思想建设，尤其是以三个代表为首的人的思想政治工作的建设，与职工一起加强学习，不
4、断充电，更新学问，提高素养，使职工相识到危机感，因此要擅长汲取新的学问、新技术、新工艺不断扩大学问面的容量，以适应新形势发展的须要，班组学习进要结合市场经济的发展形势探讨人的需求为什么是多元化的？是依据时代发展的改变而不断进步，但我们认为以人为本是最主要的指导思想是信任感，所以我们用不同方式来敬重树立每个职工的这一信念，不断更新激励的目标，促使每位职工为追求自我完备而努力工作，体现人的原来的自身价值。版权归原作者全部！、我们在养护管理中配备了相应的管理人员、质量员、文明平安员、材料保管员、统计员等，让这些管理人员带领养护人员贯彻执行上级指示和各项规章制度，合理地组织部署生产、工作，重视质量平安
5、，按时完成任务，要求这些干部以身作则，团结同志，仔细做好同志间的思想政治工作，关切职工的疾苦，妥当支配职工的生活，合理安排酬劳，调动和发挥全体职工的劳动主动性、创建性和主观能动性。感谢合作！、要建立和完善各项规章制度，要常常地和职工一起学习政治、学习技术、学习业务文化，建立考核的方法，制定平安制度、劳动制度及其他各项规章制度，要求每个人树立正确的工作看法，激发职工的主子翁精神，以利调动职工的主动性和创建性，更好地贯彻市政养护事业和各项方针、政策，取得物质文明与精神文明双丰收。4、重视养护工作的质量管理，对基本的养护作业要求使每个职工做到心中有数，保质保量地完成，便如：对路面要求无坑塘、开槽破路
6、的要刚好修复，确保路面平整，对雨、污水管道要刚好清污疏通使路面不积水，并时刻留意加强质量管理，使质量第一的意识坚固地树立在每一位职工心中，不断推动养护规范和技术进步。5、树立以人为本观念在企业管理中开展劳动竞赛，有助于调动职工的劳动主动性，提高劳动生产率，使职工树立心中有企业的责任感、荣誉感，所兴我兴，所衰我衰，使职工的经济效益和个人命运紧紧连在一起，内在因素得到激发：爱护职工的主动性，使其在工作中有表现机会和工作带来的开心，工作上有成就感；要求自己创建工作良好的成果而能得到嘉奖和增加对将来的期望，增加工作中的责任感等详细表现。既要防止职工中产生的不满心情、消极看法，又要重视激励因素，使每个职
7、工能安心工作乐于工作，努力做好工作。6、加强企业养护管理就是要突出人的因素，就一个单位而言，人的因素是指两个方面：即领导与被领导，加强企业建设关键在于提高领导者的管理水平和被领导者的素养，其中领导者的素养更为重要，领导者只有努力通过自己的形象来团结和影响全体职工，提高管理效率，而领导者的影响力是通过建立个人威信、传统因素、职位因素、资格因素、品德因素、才能因素、学问因素、情感因素等诸方面对职工树立形象，从而使企业职工对他们产生信任感，听从感、社会感、钦佩感，依靠感和亲切感，这样的企业才能产生强大的凝合力，攻无不克，战无不胜。在这样的集体里才能使企业管理体现卓有成效，才能最大限度地创建养护生产工作的宏观效益。市政建设将遵循建管并举，重在管理的原则，并将蓬勃发展，市政养护事业面临着前所未有的广袤前景。充分发挥每一位职工的工作主动性，使我们(!)市政养护事业更能充分发挥其巨大的潜能，在新的世纪里做出更大的成果，使我们城市更漂亮、更清洁更畅通。