炼铁厂作业安全管理制度.docx

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1、炼铁厂作业平安管理制度一、目的为确保作业平安,防止作业人员受到伤害,加强作业安 全管理,从作业人员行为、使用工具、现场环境等诸多因素, 开展预防为主的工作,预防可能发生的各种危险,制定作业 平安措施,保障作业人员平安健康。二、部门与职责2.1 明确各作业区、各科室作业平安管理职责、范围, 权限。2.2 2平安科负责组织,相关作业区/部门建立健全平安生 产各项规章制度;平安科对落实分厂平安生产各项规章制度 进行监督检查。2.3 事务组应切实作好生产作业岗位定员编制工作,严 格控制加班加点,以规范的劳动组织和严格的劳动纪律管理, 保障生产作业平安。2.4 点检作业区要以设备运行平安、无故障保障生产

2、作 业过程顺行,保障生产作业操作人员的平安健康。2.5 生产组生产调度系统按照“管生产必须管平安”的 原那么作好生产组织调度工作,平稳有序的组织生产。严禁拼 设备、超负荷、抢产量。杜绝各种形式的作业承包、产量承 包、人员承包等违反平安生产规章制度,诱发平安生产事故 的生产作业行为。2.6 技术组、点检作业区、平安科等相关职能部门作好 各自职责范围内的平安工作。认真履行平安生产职责,加强 对生产作业的管理,组织、协调等各项管理工作。三、管理内容3.1生产组、点检作业区、平安科、技术组等相关职能 部门应对以下危险作业(受限空间作业、高处作业、能源介 质作业、易燃易爆区域动火作业、有中毒或窒息危险的

3、作业、 其他危险性大的作业)进行重点管理和现场生产过程的控制。3. 2分厂制定生产作业方案计划时,应按照平安生产“五 同时”的原那么,即:“计划、布置、检查、总结、评比”生 产工作的同时“计划、布置、检查、总结、评比”平安工作。 把作业平安管理放在一切工作的首位。3.3对作业过程进行危害辨识,针对危害辨识发现的问 题、隐患进行治理,对辨识发现存在的人的不平安行为和“三 违”现象,进行严格检查,严肃考核,并追究各级领导责任。3.4对危险作业建立申请报批、审查、会签、批准等程 序。3. 5作业平安管理的重点是人的不平安行为,对生产作 业过程中人的各种不平安行为进行辨识。3. 6充分发挥基层班组长的

4、作用。开好班组“三会”。班 前布置任务时,对平安措施的具体布置、班后总结平安生产 会、每周班组平安例会。1.1 7组织好班组平安检查:交接班检查,查设备、物料、 环境有无隐患、个人防护用品等;班中检查,查规章制度执 行情况和平安措施落实情况,查岗位、查不平安行为、查隐 患。3.8 班组生产作业现场要清洁,工具物品、物料整齐有 序平安通道畅通,平安防护、消防设施齐全有效。平安标志 齐全完好。3.9 班组岗位每个危险源点都必须有控制对策。每个岗 位都应有较完善的事故应急处置方案。4.1 各岗位(工种)必须严格遵守平安操作规程,强化 各项规章制度的落实。4.2 对生产作业现场和生产过程、环境存在的风

5、险和有 害因素进行辨识、评估分级和制定相应的控制措施。4.3 对危险作业,明确作业方案、平安措施以及各个环 节的平安责任人和相关部门的管理责任。对作业全过程开展 平安监管,专人负责,专人值守。4.4 对危险作业、动火作业、煤气作业、易燃易爆区域 作业、现场必须做到监测仪器到位,消防器材到位,防护人 员到位。4.5 对危险性大的作业实行许可制,工作票制,并对危 险作业进行危险分析,制定平安措施。对要害岗位、电气、机械等设备,实行挂牌作业制度,操作牌谁挂谁摘、确保安 全。4.6 各类作业开展前对职工进行平安交底,即危害因素 辨识,危险预知,预防控制,平安措施,应急预案等方面内 容的教育。4.7 7

6、加强对高处作业、交叉作业、带煤气作业的协调指 挥,过程监管,杜绝冒险违章作业;危险作业必须采取可靠 的平安措施,落实现场平安确认。带煤气作业执行相关煤气 管理制度。4.8 各类作业现场必须按相关规定,配置平安标志牌, 消防器材,采取隔离、遮挡、通风、照明等各项平安措施。4.9 加强对电工、锅炉压力容器、煤气、厂内机动车辆 驾驶等特种作业人员的管理必须作到持证上岗,对无证上岗 人员严格考核,同时追究所在单位责任。4.10 防止一氧化碳中毒:在煤气区域作业必须遵守相关 煤气生产作业平安规程,必须随身携带煤气报警仪,做必要 的气体化验监测。煤气救生器材必须携带至现场。4.11 防止燃爆:在煤气区域和

7、易燃易爆区域进行作业、 检修或施工,必须办理相关手续,如危险作业票、动火证等, 在检修或施工作业过程中严格落实平安措施,防止作业过程 中发生燃爆事故。4.12 防止触电:在施工检修作业中,机电设备的作业、 临时性用电及电气设备本身的检修,必须严格执行电气“二 票四制”平安规定和机电作业挂牌制度,对临时性用电线路 的敷设、安装及接线必须符合平安要求,防止触电事故的发 生。4. 13其它平安措施4. 13. 1开展作业现场“6S管理”即整理、整顿、清扫、 清洁、素养、平安。通过对人的行为和物的状态以及环境的 规范管理,实行生产全过程控制。4. 13. 2加强作业现场各项平安生产规章制度的执行力, 尤其作业现场强化平安确认制和平安联保制的落实。4.13. 3禁止无关人员进入危险作业区域,在施工区域设 遮拦、围挡、悬挂平安标志牌。4.14. 4在坑、孔、沟、池和吊装通道等处夜间施工作业, 必须设有充足照明和警示红灯。五、落实、考核及其他5. 1本制度由平安科起草并负责解释。5.2平安科牵头,相关职能部门参加,每月开展对本制 度的执行、落实情况进行监督、检查,对违反本制度的按照 公司平安生产奖惩考核制度进行考核;3分厂对本制度的落实情况执行日检查、月考核。5. 4本制度适用于炼铁厂各部门、作业区及全体职工。5. 5本制度自发布之日执行。

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