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1、精品_精品资料_结构化面试类型总结及答题套路一、方案组织题： 一答题模式意义表达（本次活动的意义 本次活动活跃了干群关系,促进了干群工作积极性等）请示领导确定主题,制定方案草案,确定时间、的点、人员、物资（本着高效、务实、节省的原就, 合理支配人财物） ,将会场支配、会议流程、现场保证、财务预算形成草案,征求同事看法,请领导批示；实施阶段.留意灯光、音箱、安保工作顺当开展,关注特别群体的出行支配.总结体会教训,向领导汇报.结尾：我信任,在领导的正确领导、同事的帮忙、我的努力,本次活动肯定能圆满完成.（二）竞赛类1、意义表达2、原就：本着公正、公正、公开的原就,保证竞赛的目的圆满达成.3、请示领
2、导确定主题,制定方案草案,确定时间、的点、人员、物资,将参赛人员选拔、竞赛规程、赛事宣扬、评分标准、评委选聘、经费预算、会场突发应急预案等形成草案,报领导审批.4、实施阶段：加强会场保卫.5、总结体会教训,向领导汇报6、结尾（三）培训类1、意义表达2、请示领导确定培训主题,制定方案草案,将聘请专家、培训资料、外来人员接待、活动财务预算等形成草案,报领导审批；3、实施阶段4、总结汇报,归档整理,以备查询.（如非保密材料,可以刊发）（四）调查类1、意义表达2、原就：本着留意调查有效性、真实性3、请示领导确定主题、调研的点、调研方式、调研内容.制定方案草案,将调查内容、人员支配、统运算法形成草案,报
3、领导审批；4、实施过程：和谐各方,确保调研顺当进行.5、统计问卷,汇总、分析并呈交领导审批6、归档整理,以备以后查验可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、沟通和谐题：（一）答题要点：1. 坚持原就（靠党性干,按原就办）2. 区分急、重、轻、缓3. 处理问题排序：生命第一原就原就第一 工作第一 （无论在任何情形下,我多要把工作放在第一位）敬重领导第一4. 下级对上级（负起保护领导权威,促进正确领导,完成领导任务） A领导之间冲突（不参与、不介入、不评论、不传播） B同事之间冲突（二）答题模式1、简要表达：冲突是正常的,但不能任其长期存在,在不影响工作的前提下,解决好它.冲突、误会、
4、谣言来自于沟通不畅.2、表态度：保持冷静,要每临大事有静风.本着真诚、坦率的态度来解决冲突.3、详细步骤：在适当时间、适当的场合、以适当的方式与对方进行沟通.明白产生误会的缘由,详细问题详细分析化解冲突 - （生活上、工作上赐予对方充分的关怀,节假日多问候,多嘘寒问暖,对方遇到问题, 要积极帮助解决,化解之前的不快）开展多种形式、多种沟通管道,让群众的知情权、参政权、表达权、监督权得以保证,保证治理决策的透亮度.4、结尾：我信任,对方也是善解人意的通情达理的,我肯定能化解冲突.三、突发大事题（一）出题类型1、自然灾难2、社会突发大事（二）答题模式1、第一时间赶到现场,并通知领导.2、快速掌握局
5、面,确保事态不再进一步恶化,实行以下措施解决：成立突发大事应急指挥部和谐多部门,开展应急措施.保护现场秩序,保持当的稳固.征得领导同意,联系媒体,通报许可范畴内的信息依据突发大事条例要求,准时向上级行政机关领导汇报.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_仔细总结体会教训四、自我认知才能（一）出题类型：1 、从自己动身2、从外物动身3、别人评判我（二）答题模式本着虚心、谨慎、严于律己的原就答题德：常怀律己之心、常念民生之苦、常修为政之德、常思贪腐之害能：组织、和谐才能绩：自身工作业绩结合五、社会现象分析（一）答题要点1、步骤：是什么、为什么、怎么办、将会怎样 点题见功夫,分析见深度,评
6、论见高度2、缘由3、计策（二）答题模式意义分析缘由： 1、国家缘由（立法、监督缘由）2、社会缘由（观念、道德层面）3、主体（个人责任、道德方面缘由）计策： 1、加强立法监督2、加强舆论监督,确保权力在阳光下运行3、加强精神文明建设结尾：我坚信 / 我信任 / 我们有一万个理由信任,这一问题能够得到社会各界懂得,圆满得以解决.结构化面试题型一、 , 求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知才能2、求职动机与拟任职位匹配性二、 , 方案、组织、和谐才能1、职位型 2 、活动型 3 、方案型4、突发型5、和谐型6、排序型三、 , 人际关系意识与技巧1、一般型2、挫折型3、两难型4、综合型四、 , 应变
7、才能1、一般型2、编讲故事串词型五、 , 综合分析才能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、一般型 2 、消极型 3 、新生事物型4 、名言锦句型5、历史故事寓言型6、思辨型结构化面试答题套路一 求职动机和拟任职位的匹配性例 1请问你为何报考公务员？答：要点是你为报考公务员做了何种预备进行阐述套路： a、政治上b、学习上c、才能上（我曾经担任军体区队长、参与同学会工作、参与社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很高兴,我追求的是一种责任）d、性格上（冷静稳健、有耐心、执着、遇事不慌）.例 2,请谈谈你的优缺点？答：优点三个,缺点一个（平常做事原就性过强,敏捷性稍显不足
8、,太过追求完善,这是通过改善可以克服的,不是原就上的缺点） .例 3,有人说优秀同学出国,二流同学考公务员,对此你怎么看？答：不行人为将自己划入二流同学.挑选职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的预备（将例1 内容列入）.二 方案、组织、和谐才能1、,职位型例 4假如你被录用了,你准备怎样开展工作？ 答：第一,熟识工作,适应环境其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次,把领导交办的工作仔细负责积极德尔处理好,争取制造性的完成任务最终,在熟识和胜任本职工作之后,积极查找工作中仍有哪些问题,提出解决的方法.2、,活动型例 5 领导交办你组织 *活动
9、,你怎么办？ 答：基本套路是一个表态,三、四个环节.1、第一破题做表态：领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锤炼才能的一次机会,我肯定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我准备从以下几个环节来完成这项任务.2、而后详细的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务,假如是大型活动有四个环节.方案阶段：明白大致情形,依据活动的实际情形,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_内容、的点、人员、经费、方法、步骤、措施、要求等等.预备阶段：配置好人、财、物.,实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、和谐指导、
10、解决问题、沟通联络、总结汇报.总结阶段：确定成果、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作才能,在今后更好的做好此方面工作.3、,方案型实质就是活动型的方案部分的详细申发.例 5请你撰写一份关于人才跨领域流淌的调查方案,你怎么写？4、突发型例 6某的发生一起食物中毒大事,领导交办你去完成,你如何解决？答：第一表态,食物中毒事关老百姓生命安全,领导把这份工作交给我,我应尽自己最大努力将此次大事处理好.a、在第一时间赶赴现场,在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场.b、到达现场后,依据事故处理预案,成立领导小组,并成立相关职能小组,如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣扬舆
11、论组.c、在处理时间过程中,遇有超出自己职能范畴的事,应准时请示汇报,恳求领导指示,以获得准时有效的帮忙和指导.d、时间处理完毕后要作出总结,重点分析产生中毒时间的缘由,提出加强食品安全的建议,以防止类似大事再次发生.5、和谐型例 7在城市拆迁过程中,领导指派你去做几个钉子户的工作,你准备怎么做？答：第一做表态,领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锤炼才能的一次机会,我肯定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我准备从以下几个环节来完成这项任务.a、友善沟通,明白钉子户不愿搬迁的缘由（补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严峻、没有后继保证等）.b、将这些要求仔细记录
12、,针对其缘由进行劝解,向其讲解政策,取得他们支持和懂得. c、假如执意不愿搬迁,要将缘由记录连同处理看法向领导汇报,依据领导打算进行处理.d、工作完成后形成工作总结,报请领导阅示.6、排序型此类题型把握三个原就：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_a、公务优先,私人事务在后.b、上级优先,下级在后.c、紧急优先,不急在后.三 人际关系的意识与技巧1、一般型例 8假如你被录用为公务员,你准备怎么处理与上级领导及同事之间的关系？答：第一破题,处理好与上级领导和同事之间的关系是特别重要的,可以为自己的工作制造一个良好的环境,有益于工作的顺当开展,对于此问题我向谈以下几点.e、进入单位后要
13、积极主动、仔细负责的将自己的本职工作做好,这是建立良好人际关系的前提和基础.f 、对领导要敬重、听从、虚心请教、多向领导汇报工作、正确对待领导的批判.G、 对同事要支持、协作、虚心谨慎、多与同事沟通沟通、不斤斤计较、不争名夺利.最终表态,作为一个公务员,把自己的本职工作做好是首要,在此前提下,多多培育自己沟通交往才能,以更好的促进工作的开展.2、挫折型例 9 领带同志对你冷淡、不信任、不热忱,你怎么办？答：第一表态, 作为一个新录用公务员, 进入一个全新的工作环境,对我不大明白的情形下对我冷淡、不热忱是比较正常的,这是一种客观情形,对于一个公务员来说,正确处理与同事关系,获得同事信任是特别重要
14、的,我准备从以下几方面着手解决.a、尽快明白工作环境,熟识单位文化,熟识自己工作职责,积极主动把工作做好,究竟做好工作是进一步进展良好人机关习的前提和基础.b、要充分敬重领导和同事,积极主动帮助其完成工作任务,在工作中虚心请教,多听、多看、多问, 小事不斤斤计较,坚决协作工作.c、多多参与沟通沟通,与领导同事坦诚相见,彼此求同存异,建立良好的思想沟通氛围.总之,作为一个新人,应尽快熟识本职工作,与同事和谐相处,以变现自己的真诚和善意,尽快使同事和领导明白自己,自己也能得到同事的接受和认同,从而进一步把自己的工作做好.3 、,两难型例 10你怎样处理情与法的关系？答：第一破题,情与法两者都很重要
15、,作为公务员要争取做到两者两不误、两促进.做到两不误、两促进须从以下几方面着手.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_a、,在情与法发生冲突时,必需坚持法大于情,严格依法办事.b、,在两者不想冲突时,在严格执法,不违反原就的前提下考虑情与法兼得.c、,因严格执法损耗到感情后,要积极沟通沟通,恳求谅解,并寻求其他途径帮忙解决问题.4、,综合型例 11你两个上司发生冲突,都求你帮忙,你怎么办？答：第一破题,以上情形发生说明领导对我做人的信任,面对这种情形我要妥当处理,争取调解二者之间冲突a、,保持中立,不应个人感情二有所偏袒.b、,分别沟通,明白双方立场理由和冲突冲突点.c、,依据冲突冲
16、突的缘由,分别劝解,化解冲突,求同存异.d、,实在无法化解,我应防止参与其中,不能由于领导冲突而丢失我的工作积极性,做好本职工作财最为关键.四 应变才能1、一般型例 12你被录用后,你同事说你工作不仔细怎么办？答：第一表态,面对这种情形我应当保持冷静,工作中遇到不顺心是难免的,关键是积极应对,妥当处理.a、分析缘由,是由于对某项工作不够重视,导致有疏忽指出,是否由于工作方法不当引起他人误会, 是否是与同事沟通沟通不够导致的.b、对于第一种情形,我应到端正态度,把握细节,以更加仔细负责的态度去完成各项工作.c、对于其次种情形,我应当虚心向同事请教,改进工作方法,排除同事对我的误会.d、对于第三种
17、情形,我应当多多与同事沟通沟通,融入他们的工作生活圈子,排除彼此的隔阂. 最终,不论是处于什么缘由,我都应坚持以工作为重,一方面端正工作态度,改进工作方法,一方面保持虚心谨慎、宽以待人,将本质哦工作做好是转变形象的前提和关键.3、,编讲故事串词开头要引人入胜,结尾要有感召力,中间层次要有规律性、结构性、要符合当场氛围.对于给开头和结尾的,结尾重要,开头一般不重要.对于给定词汇串词的,可以串入对任务生活状态的描述.五 综合分析1、一般型四步法： a、破题,同意或反对.b、分析,指出问题实质,假如反对指出负面影响,负面作用,假如辩证来看,就要分别分析正面和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品
18、资料_负面影响、作用.c、计策.d、表态,和政府工作及公务员的联系.2、消极型四段： a、破题,对此事要有正确熟识.b、分析,缘由后果.c、计策,解决问题.d、表态,和政府工作及公务员的联系.3、新生事物型要用辩证的方法看4、名言锦句型三段论： a、说明分析其意义,特别是对我们公务员的意义b、如何正确面对和处理c、拉伸到站在政府工作和公务员角度上看,为何这样做不能那样做,说明态度.例 13要用望远镜看别人,要用放大镜看自己,你怎么看？答：说明其意义,其意义在于宽以待人,严于律己., 面对和处理 ,要多看别人优点,不斤斤计较,同时对自己要求要严格, 工作要勤奋., 提上升度,作为公务员,只有这样
19、才能处理好人际关系,建立良好的人际关系,从而有利于工作开展,也只有这样才能促进自身的进展.5、历史寓言型实行主要时间分析法,把握主问题实质,把握寓言的寓意,撇除其他因素,诸如寓言的合理性、现实性等等无关要素.6、思辨型四段论： a、采纳辩证法破题,两者表面冲突对立,其实二者存在辩证统一,因此必需坚持详细问题详细分析.b、在何种情形下应当是甲而非乙,并进行论证.c、在何种情形下应当是乙而非甲,并进行论证.d、作为一名公务员应当如何面对和处理.例 14人要善于表现自己,人要善于克制自己,你怎么看？答： a、采纳辩证法破题,两者表面冲突对立,其实二者存在辩证统一,因此必需坚持详细问题详细分析.可编辑
20、资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_b、在有的场合要善于表现自己,如应聘时,在工作中也应表现出勤奋好学,遇有问题多向领导请示汇报工作,进场性的参与与同时的交往与沟通,c、在有的场合要善于克制自己,在日常个哦能作中要虚心谨慎,多虚心学习请教,这样才能进步,在物质欲望上也要善于克制自己,坚持艰苦奋斗、克己奉公.d、作为一名公务员应当时刻以工作为重,需要自己挺身而出的时候毫不徘徊,但在功利面前要保持一颗平常心,克制自己的功利心,坚持以大局为重.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_欢迎您的下载,资料仅供参考；致力为企业和个人供应合同协议,策划案方案书,学习资料等等打造全网一站式需求可编辑资料 - - - 欢迎下载