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1、消防中队队长述职报告(八页)消防中队队长述职报告 敬重的各位领导，敬爱的战友们： 今年x月份，依据工作的须要和组织支配，以及支队领导的信任，我从特勤中队调入_县消防中队，担当队长一职。在近一年的时间里，本人在支队党委和大队领导的正确指导和关切下，在全体战友们的悉心帮助下，很好地履行了自身的职责，取得了肯定的成果，现将我的工作状况向各位首长和战友们做如下述职： 一、履行自身职责，模范带头，加强支部一班人的团结协作。履行自身职责，模范带头，加强支部一班人的团结协作。作为一名长期战斗在执勤第一线的基层干部，我深深懂得班子建设的好坏是中队工作成败的关键。打铁还需自身硬，作为支部书记，我首先把提高自身素
2、养放在首位，在加强重要思想和党性学问学习的同时，进一步强化了支部一班人的思想作风建设，根据要求严格落实党的七项组织生活制度，常常性深化开展指责和自我指责活动，相互激励，共同进步，全面提高了支部一班人的综合素养;对于中队工作，我始终坚持民主集中制原则处理中队的一切重大事务，支部之间有事共商议，从不搞一言堂，不仅提高了班子的团结，更促进了工作的开展，充分发挥了支部的战斗堡垒作用。今年以来中队包括本人在内的两名同志被支队评为“优秀共产党员”。先后三名同志被汲取为预备党员，二名预备党员转为正式党员;与此同时党支部还举荐了一名优秀士兵参与部队保送院校学习深造的机会，极大了鼓舞了中队士兵工作的主动性、充分
3、发挥了党员先锋模范带头作用。真正起到了党支部“战斗堡垒”的领导核心作用。二、加强学习，提高自身素养，开展扎实有效的政治思想工作。加强学习，提高自身素养，开展扎实有效的政治思想工作。作为中队干部，我经常告诫自己不仅要有过硬的管理水平和业务素养，更应当具有良好的政治素养，同时要具备六种实力即：创新思维实力、科学决策实力、驾驭全局实力、劝服教化实力、协调关系实力以及政策实施实力。为此，我经常勉励自己刻苦钻研业务和文化学问，在支队政治处的关切下，报考了电大专科班的学习。并主动参与总队、支队组织的各项消防业务学问的培训，仔细做好每次笔记;对中队业务学问的授课，我常常翻阅各种资料，做好各项教化的宣讲。今年
4、以来，我共进行课堂教化48课时，与此同时，主动组织中队战士开展战术和消防理论探讨。在支队组织的学习“大型商场火灾扑救”的大探讨征文活动中，本人撰写了xx一文，并且本人撰写的xx一文被公安部消防局选入。在搞好业务理论学习同时，本人主动帮助政治指导员搞好政治教化，特殊留意加强常常性思想工作，全年找战士谈心81次，与战士家庭联系平均达2次以上。结合教化开展，组织?展了常常性的拥政爱民工作，全年来先后组织了“1+1”助学活动，为贫困学生_捐款;探望资助消防烈士_父母亲等活动，本人共计捐款xx多元，与x同时开展了学雷锋活动，多次组织义务冲洗街道，为敬老院打扫卫生，获得当地老百姓的一样好评。三、改善中队硬
5、件，加强中队俱乐部的各项制度 提倡健康向上的思想，改善中队硬件，加强中队俱乐部的各项制度，改善中队硬件营文化。今年结合争创“五星单位”活动的开展，先后向大队报告建设完成了中队游艺室、体育活动室卫生室，为官兵开展文化活动、体育活动供应了良好的场所，大大提高了官兵的爱好和爱好，同时也为部队的管理供应了良好的保障，克服了举办活动要到外面的实行的不利因素。做到了饭前、会前有歌声，假日有活动，节日有晚会。中队官兵文化消遣生活有了很大改观，在参与首届xx消防部队书画竞赛支队预选赛中取得了两个其次名的好成果，在_县公安系统全员岗位练兵男子篮球赛中取得了第三名的好成果成果，充分体现了官兵在文化修养和体育煅炼方
6、面有了更进一步提高。四、以执勤备战为中心，立足岗位练精兵，提高部队战斗力。以执勤备战为中心，立足岗位练精兵，提高部队战斗力。执勤备战是基层消防部队的一项中心工作，任何时候都不能动摇。作为中队长。一是我始终把提高自身的消防业务素养放在很重要的位置，在总队新颁布实施的“梯形训练法”的过程中，能大胆地组织试训，在全体官兵中进行分训，首先自己带头训练，比照要求履行指挥员的职责，然后再在官兵中组织，为确保训练效果，施行理论与实际状况相结合，合练与分练相结合的方式，坚持一日一抽查，一周一测试，一月一考核的制度，定期检查督促大家的学习状况，强化了全体官兵的业务理论水平，人人都达到了本职岗位上的“问不倒、难不
7、住”的程度。二是努力做好责任区内重点单位的“四驾驭”和“六熟识”，建立完善而全面的责任区状况资料库。全年共修改制定灭火预案x份，并有针对性地开展了灭火实战演练。今年6月，组织还与县自来水公司联合对全县x个市政消火栓的检测、编号、修理、建档等工作，进一步完善了全县消防水源资料库，为灭火救援工作供应了有力的保障。全年我中队共接警出动x起，出动车辆x台次，出动警力x人次，抢救财产近x万元，抢救遇险人员x人。受到了当地群众及上级领导部门的一样好评，为维护社会稳定，促进经济发展做出了主动的贡献。三是主动协作总队新编操法课题组人员研讨以突出战术训练和战法探讨为重点，贴近实战，立足火场须要和部队实际，对战术
8、、技术、体能与理论系统的进行融会贯穿，共完成了六个适用价值高、操作性能强的新编操法，并在我中队组织进行了为期近一个月的试点，完成了可行性的全面实践论证和操作程序规范，为确保新编操法快速在全省消防部队中实施普训供应了很好的保障。五、以条令条例为依据，落实“四个规定”，全面提高部队正规化建以条令条例为依据，落实“四个规定”设水平。今年以来我始终把提高自身素养作为首要条件，针对社会环境的困难性和官兵思想多样多变的实际，加强了现代管理学、社会学、心理学、教化学、系统学、信息论等科学学问的学习，改善了学问结构，实现由传统型带兵向现代型带兵转变。其次是教化党员骨干端正对战士的根本看法，坚持“以情带兵，以行
9、带兵”，无论是执勤训练，还是落实条令条例，都能够站出来以己为标准，当好一名排头兵。为增加知兵的途径，我始终坚持与战士实行“五同”，在“身入”的基础上建立了骨干网络，通过广泛谈心，来了解战士的内心世界，从而做到落实条令不打折扣，完成任务有条不紊。根据上级的要求，把每周的星期五作为条令学习日，不间断的组织官兵进行学习，并结合新兵下队、老兵退伍和集中教化整顿等时机有针对性地进行有关内容和章节的学习。在部队日常管理中，我很注意官兵的训管结合，点滴养成，坚持以条令条例来规范官兵的一言一行。结合中队实际，在支队开展的士官管理评比竞赛的基础上，开展以“十个三”(即：纠“三手”、训“三相”、查“三常”、扣“三
10、扣”、去“三长”、抓“三无”、听“三声”、看“三线”、擦“三净”、定“三位”)为内容的作风养成活动，通过反复抓、常常抓，培育了官兵按条令和制度办事的良好习惯。加强平安防事故教化，做好老兵退伍工作，确保部队稳定团结。平安工作是部队的一项常常性工作。上半年，我中队平安工作出现了一起事故，从今下半年以来，就把平安工作作为保持部队稳定统一，提高部队战斗力的一件大事来抓。一是提高全体官兵的平安意识，每周定期组织半天的平安防事故教化，利用墙报、小报等形式开展平安宣扬，使中队官兵时时绷紧平安防事故这根弦。二是进一步规范了日、周、月、年平安整顿等制度，组织开展“平安防事故竞赛”活动，结合支队组织的“平安伴我平
11、安行”演讲活动的开展实行中队与班、班与个人层层签订责任状的形式，对平安工作开展较好的班与个人实施嘉奖，对存在平安事故的班与个人进行惩罚，从而促进平安工作的开展。三是针对发生的事故苗头或开展平安工作成果突出等事例广泛地开展了正反两方面的教化，触类旁通，举一反三，避开了同类问题的发生。今年来我中队没有发生一起平安事故和警民纠纷，是建队以来平安形势最好的一年，确保了部队稳定团结。在今年年底的退伍工作中，依据支队“退役保平安”的总体要求，中队提前介入此项工作，退伍前组织全体退伍对象到_参观学习，既增长了他们对革命烈士们的崇敬之情，又稳定了退伍老同志的思想，并设身处地为他们解决实际问题，使三位退伍老同志
12、都能开心，平安的返乡，为全年工作的完成打下了良好的基础。搞好后勤正规化建设，搞好增收节支工作，加强农副业生产力度。六、搞好后勤正规化建设，搞好增收节支工作，加强农副业生产力度。1、接着开展好“增收节支”工作。本着勤俭节约的原则，严格限制中队官兵医疗费、器材保养和修理费、日常生活用费等行政性消耗支出，把有限的资金都用到中队建设的刀刃上来。2、因地制宜的发展好中队的农副业生产，改善官兵生活。中队现有菜地，是整个支队甚至是全总队全部基层中队中菜地面积最大，种植条件最好的中队，今年中队的蔬菜基本达到自给，共出菜约x余公斤;接着发展养殖业，努力搞好后勤创收工作。上半年来我中队共出猪x头，出鱼x公斤。丰富
13、了官兵的“菜篮子”和“餐桌子”。3、结合去年的“后勤三小工程”和“五星级”单位的评定，我中队又进行了贮存室、卫生室、荣誉室的改造和建设，更好的为官兵服务打下了良好的基础。建立健全了贮存室的管理规定并每人配发一个储物箱，真正做到物品摆放统一。大队投资x余元，建成了中队卫生室，为全体官兵创建了良好的医疗条件;荣誉室的建成，使官兵们看到了自己努力工作换回来的荣誉，使自己的心里产生了无比的骄傲感和荣誉感，加大了工作的干劲，力争更高的嘉奖、更高的荣誉，把中队的工作推上一个更高的台阶，更好的为人民服务。总之，在今年以来，作为一名基层主官，我基本能够胜任本职工作，但也存在着很多不足，主要表现为： 一是组织各项教化有时被动，质量不是很高; 二是在管理上有时紧时松现象，造成管理上出现漏洞; 三是模范带头作用还需进一步加强。四是脾气有时急躁，对战士的关切爱惜不够，这些我将在今后工作中发扬特长、克服不足，争做一名优秀的基层干部，为中队连续四年跨入全省先进行列做出自己应有的贡献。