海宁市临杭新区新城大道一期工程(人民大道至紫薇路东半5652.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.招标编号:海连管2011014建设工程施施工招标标投标文文件工程名称:海宁市市临杭新新区新城城大道一一期工程程(人民民大道至至紫薇路路东半幅幅)投标文件内内容: 技术术标 投标人(盖盖章): 浙江江裕众建建设集团团有限公公司 法定代表人人或其委委托代理理人(签签字或盖盖章): 日期: 20111 年 7 月 27 日海宁市临杭杭新区新新城大道道一期工工程(人人民大道道至紫薇薇路东半半幅)目 录第一章 综合说说明第一节 综合说说明书.5第二节 编制说说明.77

2、第三节 工程概概况.9第二章 施工部部署第一节 施工组组织布署署.111第二节 施工总总平面布布置.21第三节 施工进进度计划划.24第四节 交通组组织方案案.27 第三章章 施工方方法第一节 工程测测量.30第二节 管道工程程施工方方法.32第三节 桥梁工程程施工方方法.477第四节 道路工工程施工工方法.599第四章 保证证措施第一节 工程质质量保证证措施.667第二节 施工工工期保证证措施.799第三节 安全生生产保证证措施.833第四节 文明施施工保证证措施.998第五节 重要技技术措施施方案.1006第六节 推广应应用“十项”新技术术、建筑筑节能.1111第七节 企业民民工工资资发放

3、安安排及控控制休系系.1116第五章 附表表及附图图 一、主主要施工工机械设设备表.124二、劳动力力投入计计划表.1127三、临时用用地表. . .1228四、主要材材料、构构配件供供应进度度计划表表.1299资信辅助资资料第一章 概述 目 录第一节 综合合说明书书.55第二节 编制说说明.77第三节 工程概概况9第一节 综合合说明书书参加海宁市市临杭新新区新城城大道一一期工程程(人民民大道至至紫薇路路东半幅幅)的投投标,是是我公司司的荣幸幸,承接接该项工工程施工工是我方方的愿望望,经过过对招标标文件的的认真阅阅读、分分析研究究和现场场踏勘,结结合该工工程的施施工特点点,按照照招标文文件的有

4、有关规定定,编制制本投标标书,综综合说明明如下:一、设想:我公司很荣荣幸地参参加本工工程的投投标,经经过对招招标文件件以及设设计图纸纸文件的的详细研研究,我我方承诺诺招标文文件的要要求及合合同条件件,确保保工程总总工期1180日日历天,质质量等级级确保合合格。如如果我方方中标,公公司将本本工程作作为公司司重点工工程,遵遵循公司司以“立海宁宁、创牌牌子,树树样板、求求发展”的口号号为指导导思想。全全力以赴赴为海宁宁市的基基础设施施建设作作出贡献献。1、机械设设备投入入:一旦我公司司中标,将将投入一一定的机机械设备备,必要要时公司司随时统统一调度度机械、设设备和施施工人员员等,确确保工程程顺利进进

5、展,机机械设备备投入具具体详见见施工组组织设计计。2、工期保保证本工程一旦旦中标,我我公司将将竭尽全全力,积积极组织织地方材材料,投投入足够够的劳动动力,确保工工程总工工期1880日历历天为基基本原则则。3、质量保保证本工程拟任任项目经经理和有有关项目目管理人人员,在在投标期期间熟悉悉招标文文件、合合同条件件及现场场情况,根根据施工工经验,制制订了施施工组织织设计,确确保工程程质量满满足业主主合格要要求,并并建立了了质量保保证管理理体系和和制度,实实行项目目目标管管理。本本工程采采用“项目法法”施工,以以公司IISO990011:20008质质量体系系文件为为依据,在在施工过过程中,公公司质安

6、安部将不不定期地地对本工工程质量量进行抽抽检并根根据检查查情况督督促项目目部工作作,直接接与项目目部经济济挂钩,调调动项目目部及广广大职工工积极性性。施工工过程中中,自觉觉接受业业主与监监理工程程师的检检查监督督,尊重重业主和和监理,无无条件执执行业主主和监理理的正确确指示,向向业主提提交一个个满意的的工程。4、安全文文明保证证安全与文明明施工是是一家企企业的基基本形象象,已在在施工组组织设计计中提出出无安全全事故和和争创文文明施工工工地的的目标,公公司将在在施工期期间加强强、加大大施工管管理力度度,投入入足够的的人力、物物力,使使浙江裕裕众建设设集团有有限公司司的优良良传统在在本工程程中发扬

7、扬光大,为为海宁市市基础建建设的安安全、文文明施工工作出表表率。第二节 编制说说明 根根据海宁宁市临杭杭新区新新城大道道一期工工程(人人民大道道至紫薇薇路东半半幅)的的招标文文件和设设计图纸纸的所列列要求,在在严格遵遵守有关关技术规规范的前前提下,按按照道路路、排水、桥梁工程程的施工工与组织织管理程程序,编编制本工工程的施施工组织织设计。 一一、编制制依据: 11、由海海宁市临临杭新区区新城大大道一期期工程(人民大大道至紫紫薇路东东半幅)的招标标文件、标标前图纸纸答疑纪纪要。2、由浙江江省交通通规划设设计研究究院提供供的施工工设计图图。 33、市政政工程有有关的施施工规范范及验收收标准。 44

8、、工程程现场踏踏勘及业业主介绍绍的情况况。 55、本公公司近年年来已承承建的类类似工程程的施工工经验。 66、本公公司ISSO90001:20008质量量体系系系列文件件。 二二、编制制原则: 11、遵照照招标文文件中的的各项条条款要求求进行编编制。 22、按“项目法法”的施工工原则进进行管理理和施工工,严格格执行有有关的施施工规范范和验收收标准, 按按图施工工。 33、制定定创优目目标,严严格执行行各项施施工保证证措施,确确保工程程质量达达到合格格。 44、采用用先进的的施工方方案和技技术管理理措施,确确保施工工实施方方案的可可行性和和合理性性。 5、制制定施工工所需的的劳动力力、材料料及施

9、工工机具的的投入计计划,确确保工程程施工最最合理的的平面布布置方案案。 66、实行行经济核核算,推推广增产产节约,努努力降低低生产,材材料成本本,提高高经济效效益的措措施。第三节 工 程程 概 况一、 概况本工程位于于海宁市市临杭新新区,本本次施工工范围如如下:1、道路工工程起点点桩号为为K3+8800K44+6330东半半幅(不不包括人人行道),包包括紫薇薇路路口口南北中中心线以以东路口口、人民民大道平平交口沥沥青接顺顺(新城城大道中中心线东东和人民民大道中中心线南南路口隔隔离带修修复和沥沥青面层层、水稳稳层不动动);在116号河河内增设设12000排水水管;2、排水工工程计算算起点为为新城

10、大大道东侧侧(人民民路南到到终点)的的雨污水水管道、EEY244WYY26排放口口3段雨雨水管道道、排放放口4WY330EEY244a段雨雨水管道道;3、永宁桥桥半座 第二章 施工部部署及方方案目 录第一节 施工组织部部署.11第二节 施工总总平面布布置211第三节 施工进进度计划划.244第四节 交通组组织方案案.27第一节 施工组组织部署署及现场场管理机机构一、施工组组织管理理机构:1、现场管管理体系系: 根根据本工工程特性性和实际际情况,一一旦工程程中标后后,立即即组建本本工程项项目部,项项目部设设项目经经理、项项目副经经理和项项目总工工程师各各一名,下下设各职职能部门门,项目目经理负负

11、责整个个工程施施工的各各项事务务,全面面履行合合同,对对工程施施工进行行组织、指指挥管理理。确保保工程质质量、安安全、工工期和文文明施工工总体目目标的实实现。 该该工程采采用项目目法施工工,有关关生产、技技术、质质量、经经济、安安全等各各项工作作实行项项目经理理负责制制,我方方将严格格按本公公司ISSO90001:20008质量量体系文文件,管管理职责责明确,运运用动态态管理,在在施工组组织安排排上准备备采取以以下相应应措施。 (11)为保保证工期期,编制制施工总总进度计计划及分分阶段施施工作业业计划,控控制分部部分项工工程的施施工进度度,并根根据施工工需要加加班加点点,项目目经理部部须按此此

12、项方案案认真组组织劳力力,按计计划完成成下达工工作量的的考核指指标。 (22)加强强计划管管理,做做好月、周周和日作作业计划划,建立立可靠的的材料、后后勤保证证体系,随随要随送送,保证证供应。 (33)建立立每周举举行一次次工程例例会制度度,由业业主、监监理、施施工单位位参加,协协调工程程进度及及控制工工程质量量等问题题。 (44)施工工中必须须做到先先有方案案后施工工,对各各分部分分项工程程的施工工方案进进行“优化”,在保保证质量量、安全全的前提提下,千千方百计计地采取取加快施施工进度度的办法法和措施施。 (55)认真真做好方方方面面面的对外外协调工工作,取取得交通通、 城建监监察、用用水、

13、用用电等各各个单位位的支持持和配合合,以确确保工程程顺利进进行。 (66)各工工种应相相互配合合搭接,交交叉施工工,且要要紧密配配合,协协同工作作,为其其他工作作创造施施工条件件。2、施工现现场管理理机构网网络图项 目 经 理项目副经理项目工程师施工综合部施工管理部施工技术部技术组试验组质检组资料组测量组财务后勤组计划统计组安全文明组设备材料组桥梁工程施工队道路工程施工队排水工程施工队 、施工管管理机构构网络图图项 目 经 理项目副经理 理施工技术科工程试验室文明施工科安全科后勤科财务科质量科生产计划科 桥梁工程施工队排水工程施工队道路工程施工队 、质量管管理网络络图。质检负责人 理总工程师桥

14、梁工程师道路工程师排水工程师桥梁工程施工队道路工程施工队排水工程施工队 、安全文文明施工工管理网网络图。项目经理专职安全员 桥梁工程施工队安全员道路工程施工队安全员排水工程施工队安全员 5、各部份份人员职职责项目经理:1、重点抓抓好工程程施工组组织和协协调工作作。2、抓好工工程质量量和进度度,确保保工程如如期完成成。3、抓紧搞搞好工程程施工和和生产计计划,做做好各项项计划的的协调、平平衡的检检查、督督促工作作。4、抓好工工程现场场机械、设设备、材材料等管管理。5、抓好安安全生产产和文明明施工管管理,确确保安全全生产落落实。6、抓好职职工的政政治思想想工作。7、完成上上级交给给的各项项工作。技术

15、负责人人:1、主持编编制月度度计划,要要求做到到全面、准准确、及及时,负负责检查查落实,及及时完成成生产任任务。2、切实抓抓好工程程质量、工工程进度度、现场场施工管管理、确确保工程程达到规规定的目目标。3、切实抓抓好现场场机械设设备、安安全生产产和文明明施工管管理工作作,确保保安全生生产和设设备安全全。4、做好现现场班组组等重要要部件的的防火和和班组的的管理工工作。5、抓好搞搞好工程程核算和和成本分分析工作作。6、办好项项目经理理交办的的各项工工作任务务。施工员:1、在施工工技术负负责人领领导下,负负责承建建工程技技术和施施工管理理工作。2、负责编编制施工工组织设设计并实实施。3、负责施施工中

16、的的协调、平平衡工作作,确保保工期。4、负责工工程技术术交底、工工程变更更设计联联系单,记记好施工工日记,处处理施工工中技术术问题。5、会同施施工技术术负责人人、质量量员,及及时做好好工序工工作。6、负责做做好工程程成本核核算工作作及工程程部件的的工料机机分析。7、负责编编制统一一工作形形象图表表和统计计施工工工程进度度。8、协助施施工技术术负责搞搞好班组组的结算算审核工工作。9、完成施施工技术术负责人人交办的的其它工工作。质量员:1、在施工工技术负负责人领领导下,负负责工程程的全面面质量管管理工作作,认真真做好测测量管理理工作中中的组织织协调、检检查落实实工作。2、负责工工程的质质量监理理工

17、作,对对施工全全过程严严格质量量管理。3、认真做做好每道道工序的的质量检检查和技技术资料料,及时时办理好好技术资资料的签签证手续续。4、及时做做好试块块的制作作、保养养、送检检工作,认认真填写写原始记记录。5、收集、整整理、保保管有关关资料和和材料产产品合格格证、复复试报告告。6、配合质质检部门门做好质质量监理理工作。7、完成施施工技术术负责交交办的各各项工作作。材料员:1、根据生生产计划划和生产产实际情情况,及及时编制制机械设设备需用用计划,做做好机械械设备的的进退场场工作,确确保工程程正常施施工。2、周密安安排设备备,合理理调用机机械设备备,提高高设备利利用率。3、根据施施工进度度和生产产

18、计划,及及时编出出材料需需用计划划,做好好落实工工作。4、办理好好各类材材料的验验收工作作,材料料领用符符合手续续。5、办理好好各类材材料的运运输工程程,做到到材料进进场及时时、堆放放合理,多多余材料料清理迅迅速。6、认真做做好材料料验收,严严格实行行计量,及及时提供供各种材材料质保保书和复复试报告告。7、做好施施工现场场材料保保管工作作,落实实防水、防防火措施施,减少少材料浪浪费。8、做好工工程材料料消耗统统计工作作,认真真填好各各种材料料报表。9、完成施施工技术术负责人人交给的的各项工工作。安全员:1、全面负负责管理理施工现现场的安安全生产产工作,按按照“五同时时”要求和和配合施施工技术术

19、负责人人抓好工工地安全全生产。2、严格按按照规范范检查落落实施工工现场的的电器线线路布置置、安装装工作,确确保安全全用电。3、认真检检查落实实施工现现场平面面布置是是否符合合安全要要求。4、做好施施工现场场的防火火安全工工作,认认真检查查落实民民工工棚棚消防设设备。5、做好施施工现场场安全检检查工作作,发现现隐患及及时纠正正,做好好记录。6、管理好好施工现现场各类类机械安安全运输输工作,之之前检查查,之后后保养,落落实工作作。7、做好施施工现场场的交通通管理。8、抓好工工地安全全宣传工工作及安安全路标标、路牌牌、安全全标志工工作。9、抓好工工地安全全月活动动,提高高现场管管理人员员及民工工的安

20、全全意识,管管理现场场安全、保保卫工作作及文明明生产工工作。二、施工总总体方案案 11、施工工准备: (11)针对对本工程程的施工工特点,结结合我公公司的实实力,我我们将拟拟定施工工过类似似工程、施施工经验验丰富、质质量意识识强的项项目部进进场施工工,目前前已做好好有关准准备,一一旦中标标,立即即进场施施工。(2)施工工队伍进进场后,充充分做好好“三通一一平”工作,搭搭设好各各种临时时设施,或或租用就就近民房房,在道道路的一一侧沿线线架设好好施工用用电线路路。 (33)施工工所需的的机械及及各种仪仪器设备备在正式式使用前前进行校校验和试试用,以以便工程程中标后后能及时时进场。 (44)做好好施

21、工所所需的原原材料的的采购进进场和测测试工作作,所有有进场材材料先送送样品,经经监理工工程师确确认后方方可进场场。 (55)编写写详细的的实施性性方案,组组织技术术管理人人员及各各工种负负责人熟熟悉施工工图纸,做做好技术术交底工工作,明明确施工工目标,及及时进行行施工图范围围内的测测量放样样工作,并并将结果果送监理理工程师师代表复复测复核核。 (66)做好好职工上上岗前各各种质量量、安全全、文明明施工意意识的教教育工作作,保证证工程开开工的顺顺利进行行。(7)办理理好施工工许可证证,做好好监理交交底、质质监交底底的工作作。 (88)会同同业主探探清原有有地下管管线的埋埋设情况况,以便便施工时时

22、采取保保护措施施,避免免管线发发生意外外。 22、施工工步骤: 根根据本工工程的施施工图纸纸及工程程特性和和工期要要求,采采用先地地下后地地上,先先深后浅浅的原则则,最后后进行道道路工程程施工。按按突出重重点兼顾顾次要的的原则,配配备足够够的劳动动力和施施工机具具,组织织流水交交叉作业业,多开开工作面面,以确确保本工工程能按按期保质质完成,向向业主提提交一个个满意的的工程。3、施工队队伍安排排:我公司经现现场实地地考察,结结合本工工程的实实际情况况,拟安安排如下下几支专专业队伍伍进场施施工: 路施工队:负责本本工程道道路基层层和面层层的施工工,施工工人员440人。 排水水管道施施工队:负责本本

23、工程排排水管道道的施工工,施工工人员445人。 桥梁梁施工队队:负责责本工程程的桥梁梁施工,施工人人员300人。三、主要材材料的组组织及供供应本工程所有有材料均均由施工工单位自自行采购购组织。钢材、水泥泥、管材材等原材材料的采采购,供供应厂家家的确定定须事先先经得业业主或监监理代表表的同意意,并具具有相应应的产品品质量合合格证,经经抽检试试验合格格,符合合设计及及规范的的要求,方方可在本本工程中中使用。 四、工程程总体目目标: 11、质量量目标:按项目目法施工工管理,参参照公司司的ISSO90001:20008质量量体系文文件,精精心组织织、科学学管理,以以质量为为中心,建建立工程程质量保保证

24、体系系,按市市政工程程质量检检验评定定标准进进行检查查验收,资资料按建建设部颁颁发的建建城(220022)2221号文文件进行行编写,确确保排水、道道路、箱箱涵工程程质量均均为合格格。 22、工期期目标:按招标标文件要要求,计计划在22011年8月10日开开工至220122年2月月5日完工工,总工期期1800日历天天,具体体的开工工日期以以业主或或监理的的开工令令为准。 33、安全全目标:采取有有效措施施,杜绝绝施工安安全事故故。4、文明施施工目标标:在施施工中严严格按海海宁市建建委的有有关文明明施工要要求进行行施工,创创建文明明施工安安全达标标工地。第二节 施施工总平平面布置置一、临时设设施

25、布置置: 根根据建设设方提供供的施工工平面图图及现场场踏勘情情况,我我们拟定定项目部部、职工工宿舍、施施工材料料堆场、模模板及钢钢筋加工工棚、仓仓库和值值班室在在现场搭搭设,项项目部采采用彩钢钢板搭设设,场地地用砼浇浇筑。二、施工用用电: 根根据业主主提供变变压器作作为电源源,施工工队伍进进场后,在在道路施施工沿线线敷设三三箱五线线绝缘架架空线,并并每隔880M左左右或现现场实际际需要的的位置设设置一只只标准电电箱,以以备使用用,并有有相应的的接地保保护、漏漏电保护护装置及及防潮措措施,并并安装好好电表,以以便结算算费用。三、施工用用水: 根根据业主主提供的的水源,我我们根据据现场实实际需要要

26、,设置置拌和场场位置,并并安装好好水表,以以便结算算费用。四、拌和场场 根根据本工工程现场场实际需需要,全全线设置置2个拌拌和场, 3500 L砼砼拌和机机二台,满满足每支支施工队队的需要要。具体布置详详见附后后的施工工平面布布置图。 职工宿舍职工宿舍项目部办公楼食堂仓 库娱乐室门卫修理间机械停放处值班室项目部临时设施布置图男厕所宣传窗女厕所花坛停车棚餐厅保健室试验室消防箱浴 室第三节 施施工进度度计划一、施工进进度安排排指导思思想 本本工程工工期按业业主要求求,总工工期1880日历历天。我我公司经经过设计计图纸的的工程量量及实际际施工经经验,可可确保规规定日间间内完工工。 为为了确保保工程在

27、在计划工工期内完完成,根根据本工工程的特特性,经经现场踏踏勘后,对对整个工工程的施施工方案案和进度度计划进进行分析析讨论,现现已组织织施工队队做好施施工准备备,配备备好施工工作业人人员,落落实好施施工机具具以便在在中标后后能及时时进场。工程开工后后拟在多多个作业业面展开开施工,在在不影响响交通的的施工过过程中,我我们将注注重科学学管理,采采用切实实可行的的施工方方案,合合理地安安排各道道工序的的施工,积积极组织织立体交交叉流水水作业。突突出重点点,在施施工过程程中要充充分考虑虑,配备备足够的的人力、物物力和机机械设备备,抓住住有利时时机,组组织施工工人员分分班连续续作业,以以确保工工期在业业主

28、要求求的范围围内,按按期保质质完成,力力争提前前竣工完完成。第四节 交通组组织方案案施工单位必必须保证证施工期期间的交交通安全全畅通。为为此,我我公司将将采取以以下交通通组织实实施方案案。一、 交通安全保保证体系系项目经理聘请街道治安员聘请交警专职保安员夜间巡逻、执勤员交通管理员交通指挥员交通安全管管理措施施建立交通安安全保证证体系工地现场配配备专职职交通保保安员11人,专专职交通通指挥11人,交交通管理理人员44人,夜夜间巡逻逻执勤人人员2人人,联系系交警部部门落实实聘请交交通警察察1人,现现场指导导,帮助助维护交交通秩序序,聘请请街道、居居委会治治安员11-2名名,现场场协调可可能引起起的

29、居民民纠分,从从组织上上保证交交通安全全畅通,居居民满意意。结合本工程程特点制制定交通通安全实实施细则则。所有施工路路段均按按规定设设置封闭闭式隔离离围栏和和警示标标志,夜夜间设置置警示灯灯。开挖的土方方边挖边边运,不不准在路路上堆放放。挖土土运土及及时向渣渣土办和和市容监监察部门门办理有有关手续续并接受受监督。合理安排施施工时间间,避开开上班、下下班人流流交峰,早早上7:00-8:330,中中午111:000-133:300,傍晚晚16:30-17:00停停止施工工。适当当利用夜夜间施工工,安排排在188:000-222:000时间段段内,在在交通流流量减少少的情况况下集中中力量抢抢赶工期期

30、。运输土方、黄黄砂、石石子、砼砼,防止止散落于于道路,组组织人员员及时洒洒水清扫扫,保证证道路不不积泥土土,无轮轮迹,无无灰尘,保保持整洁洁。上下班人流流高峰期期间,交交通保安安员、指指挥员、管管理员必必须在交交通路口口值勤,及及时做好好疏通工工作。夜间巡逻、执执勤人员员通霄值值班,确确保夜间间行人安安全。第三章 主要部部位施工工方法目 录第一节 工程测测量.300第二节 管道工工程施工工方法.322第三节 桥梁工程程施工方方法.477第四节 道路工工程施工工方法.599第一节、工工程测量量 根据本工工程特点点,制订订本工程程测量方方案。1、工程现现场交桩桩如确认中标标后,由由技术负负责人会会

31、同业主主,监理理等单位位进行现现场交桩桩,每交交一处应应及时加加固布控控,引桩桩工作记记录有关关的地形形地貌及及数据,并并妥善保保护交接接的坐标标闭合控控制点,水水准闭合合控制点点等数据据成果资资料。2、对工程程坐标,水水准控制制基点的的复核工程开工前前对交接接的桩点点进行复复核,在在复核中中应将桩桩的实测测成果与与提交的的成果数数据对比比,合格格后才可可使用。3、使用测测量仪器器JDJ22-E 经纬仪仪 2台台DS3水水准仪 4台50M钢钢卷尺 8把其他测量量附属设设备4、测量标标准:测测量放样样应遵守守GB5500226-993工程程测量规规范:工程施测前前对测绘绘院提供供的控制制成果进进

32、行复核核,标准准为:水准点闭闭合差:12LMMM,式中中L为水水准点间间水平距距离,单单位为KKM。导线方位位角闭合合差:40N秒,式式中N为为测站数数。导线测量量相对闭闭合差:1/330000,直接接丈量测测距两次次较差11/5000。在复核中应应将桩的的实测成成果记录录与提交交的成果果数据对对比合格格后才可可使用。5、设置临临时水准准点:只有经复核核确认后后,才能能有效的的依据控控制网进进行施工工临时布布控点的的工作,临临时水准准点应设设置在稳稳固地段段和便于于观测的的位置,设设置的临临时水准准点,必必须经过过复核,无无误后方方可使用用。 由由于施工工线形长长,必须须加密引引测临时时水准点

33、点,间距距约长880-1100MM,基本本满足SS3水准准仪一测测站可对对施工进进行标高高测量。 采采用S33水准仪仪,往返返测,满满足闭合合12LMMM的规范范。 6、平平面放样样:由于施工测测量是一一项不允允许发生生错误的的工作,测测量员除除了要具具有高度度的责任任心外,更更重要的的是建立立可靠的的校核工工作,管管道、道道路轴线线放好后后,加以以控制好好保护桩桩,放样样点标记记分为钢钢钉、木木桩上钉钉牢、油油漆标记记三种,放放样根据据不同情情况采用用,放样样后在施施工范围围内做好好标记保保护,并并做好定定位放样样记录,经经复核无无误后再再报送监监理复核核,复核核正确后后才可开开工。第二节、管管道工程程施工方方法一、施工准准备1、对施工工图及所所有的设设计文件件认真学学

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