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1、A.0.3新沂市马陵陵山路沭河河大桥新建建工程工程程监理规划年月日至至年月日内容提要： 工工程概况 监监理工作范范围、内容容、目标 监监理工作依依据 监监理组织形形式、人员员配备及进进退场计划划、岗位职职责 监监理工作制制度工程质量控控制工程造价控控制工程进度控控制 安安全生产管管理的监理理工作合同与信息息管理组织协调监理工作设设施监理单位（章章）： 总监理工工程师： 公司技术术负责人： 日 期：江苏省住房房和城乡建建设厅监制制目 录一、工程概概况二、监理工工作范围、内内容、目标标1、监理工工作范围2、监理工工作内容 33、监理工工作目标三、监理工工作依据四、监理组组织形式、人人员配备及及进退
2、场计计划、岗位位职责1、监理组组织形式2、监理机机构人员配配备3、监理机机构人员进进退场计划划4、监理机机构人员岗岗位职责五、监理工工作制度六、监理工工作程序七、工程质质量控制八、工程造造价控制九、工程进进度控制十、安全生生产管理的的监理工作作十一、合同同与信息管管理十二、组织织协调十三、监理理工作设施施一、工程概概况：工程名称新沂市马陵陵山路沭河河大桥新建建工程项目批准文文件建设规模1.57亿亿元建设单位新沂市城市市投资发展展有限公司司承接任务方方式总承包（包包工包料）设计单位同济大学建建筑设计研研究院（集集团）有限公司资质等级甲级施工单位江苏燕宁建建设工程有有限公司资质等级一级结构类型多跨
3、预应力力砼连续刚刚构拱桥计划开工日日期2016.6.188计划竣工日日期2018.6.177质量目标合格监理单位江苏平正建建设工程管管理有限公公司建设项目负负责人宋永全驻工地代表表秦 超施工项目经经理顾吉祥技术负责人人刘 念二、监理工工作范围、内内容、目标标：（一）监理理工作范围围1、按工程程设计文件件所包含的的全部工程内内容，进行行 施工 阶段的的监理工作作（二）监理理工作内容容：主要任务是是利用各种种监理方法法来实现监监理目标，同同时要进行行合同管理理、信息管管理、安全全文明施工工管理、组组织协调等等工件。主主要有以下下内容：1、协助业业主签订各各类合同，及及时向业主主报告合同同条款的执执
4、行情况，维维护业主的的正当权益益。2、审查工工程项目的的总进度及及子项目的的进度控制制计划，对对实施性进进度计划按按动态控制制原理及时时进行调整整，以确保保实现计划划总目标。3、审查承承包单位编编制的施工工组织设计计、施工技技术方案，并并监督其贯贯彻实施。4、协助业业主做好技技术交底和和图纸会审审工作。5、监理各各专业根据据现行的建建设工程监监理规范及及国家有关关规程、规规范、质量量验收标准准，编写监监理细则，并并督促承包包商实施。6、协助业业主与承包包单位编写写开工报告告，手续齐齐全并经业业主同意后后发布开工工令。7、审查并并确认总承承包单位选选择的分包包单位。8、督促承承包单位建建立健全质
5、质保体系、安安保体系。9、参与考考察主要设设备、材料料供货单位位，并审查查其资质、社社会信誉与与供货质量量。10、严格格检查与控控制进场的的原材料、构构配件、成成品、半成成品及设备备的质量，不不符合质量量要求的决决不允许使使用。11、跟踪踪检查每道道施工工序序的施工质质量，在承承包单位自自检合格的的基础上，对对分项隐蔽蔽工程进行行复验、签签证，对于于不符合质质量验收标标准以及设设计和有关关规范、规规程要求的的，必须进进行返工整整改。12、负责责对各分项项工程进行行质量评定定，并参与与整个装饰饰分部的质质量评定与与竣工验收收。13、坚持持以预防为为主的原则则加强事先先控制的措措施，严防防质量、安
6、安全事故的的发生。对对发生质量量安全事故故，积极参参与事故处处理，监督督事故处理理方案的实实施，对质质量事故处处理结果验验收、签证证，消灭一一切影响质质量和安全全的因素。14、督促促承包单位位按施工总总进度计划划，制定施施工作业计计划，在分分阶段分部部位实施过过程中，随随时掌握实实际施工进进度情况，发发现问题及及时调整，以以保证进度度总目标的的实现。15、审查查并确认承承包单位申申报的每月月进度表，核核定每月工工程量，签签发工程付付款通知书书。16、办理理施工过程程中的各类类工程技术术问题签证证及设计变变更手续。17、依据据国家有关关法律和合合同条款，采采取有效措措施尽可能能避免任何何第三方向
7、向业主提出出的索赔条条件，并协协助业主处处理与本工工程有关的的索赔事宜宜及合同纠纠纷。18、定期期组织召开开工程协调调会，随时时了解施工工动态，检检查投资、进进度计划的的执行情况况，协调各各单位间的的配合，搞搞好综合平平衡。19、每月月初向业主主提交上月月的监理月月报，认真真填写监理理日记，详详细记录气气候、停水水、停电、设设计变更、质质量、安全全问题，重重要会议以以及主要分分项工程的的投资、进进度、质量量等情况。20、组织织工程竣工工预验收并并编写评估估报告，参参与最终验验收、审核核工程结算算，编写工工程总结报报告。21、填写写并归档各各类监理资资料。（三）监理理工作目标标监理工作目目标是根
8、据据监理委托托书或监理理业务合同同、业主与与承包商签签订的施工工合同、以以及现行技技术规范、规规程和施工工质量验收收规范确定定，分为质质量控制目目标、进度度控制目标标和投资控控制目标，确确保工程满满足使用功功能要求，施施工阶段确确保安全生生产无事故故。1、质量控控制目标 以施工合合同确定的的质量目标标为准，对对工程施工工质量通病病严加控制制，严格节节能施工规规程。 总体目标标为：一次次验收合格格。2、进度控控制目标 以施工合合同工期为为目标，并并由总施工工进度计划划目标分解解为分段控控制目标。 总进度目目标为：实实现施工合合同约定的的总工期。3、投资控控制目标 以合同价价及其承包包方式为依依据
9、，建立立项目的投投资控制，具具体表现为为工程计量量，合理组组价，严格格控制工程程变更、洽洽商，避免免及合理处处理工程索索赔，以控控制投资变变更增减量量在合理的的变动范围围内。 总体目标标为：控制制在承包合合同约定的的总款价范范围内。4、安全文文明施工控控制目标建设部建建设工程安安全生产管管理条例中中规定的安安全监理责责任应贯穿穿于整个施施工过程中中，监理部部根据省、市市规定的安安全文明施施工标准及及相关文件件规定，对对本工程进进行安全文文明监理，本本工程在施施工管理过过程中应以以创建省、市市安全文明明工地为目目标，杜绝绝重大伤亡亡事故及机机械设备事事故、火灾灾事故，力力争实现文文明工地。5、服
10、务目目标监理部在现现场监理工工作中必须须严格监理理程序，按按监理合同同规定的要要求，在“三控两管管一协调”及安全管管理工作中中尽心尽责责，并按照照江苏省省示范企业业标准及及示范项项目监理部部的要求求，努力工工作，实现现提供优质质监理服务务的目标。三、监理工工作依据1、与业主主签订的监监理委托合合同。2、业主与与承包商签签订的工程程承包合同同。3、国家及及江苏省现现行的有关关建设监理理的法规、政政策等。4、国家及及江苏省现现行的有关关技术规范范、施工质质量验收规规范。5、政府批批准的本建建设工程的的有关文件件及工程建建设标准强强制性条文文.6、本工程程的设计文文件及经审审图并盖章章的设计图图纸。
11、四、监理组组织形式、人人员配备及及进退场计计划、岗位位职责1、监理组组织机构的的形式总监理工程师（韩凯先）合同管理安全文明监理进度控制质量控制投资控制材料见证王正法安装监理宋继仁市政监理王正法渠顺华黄傲2、监理机机构的人员员配备姓名监理职务分工上岗证号韩凯先总监全面320088305康志俊技术总监技术、协调调王正法专业监理工工程师土建苏建工（徐徐）监工第11006685宋继仁专业监理工工程师机电苏建工（徐徐）监工第100012222渠顺华监理员土建苏建工监员员（徐）第第06000016黄傲监理员土建宋志远专业监理工工程师土建程顺利监理员土建孔凡荣监理员机电陈鹏程监理员土建3、项目监监理机构人人
12、员进退场场计划1准备阶阶段：韩凯凯先、王正正法、渠顺华华、康志俊俊2基础与与地基阶段：韩凯先、王王正法、渠顺华华、康志俊、3桥梁主主体阶段：韩凯先、王王正法、渠顺华华宋继仁、康康志俊、黄黄傲等4附属结结构及装饰饰阶段：韩韩凯先、王王正法、渠顺华华宋继仁、康康志俊、5验收阶阶段：韩凯凯先、王正法、宋宋继仁、康志俊4、项目监监理机构人人员岗位职职责总监理工程程师是监理理公司派往往项目监理理机构的全全权负责人人，主要负负责制定各各种监理程程序和有关关制度，对对重大技术术问题的决决策，办理理和批准监监理工程师师的报告及及各类合同同管理方面面的文件。具具体工作主主要有以下下几方面：监理工程师师是总监理理
13、工程师工工作的具体体执行者。他他们的主要要工作是分分别从各自自的专业方方面，察看看工程是否否按设计意意图进行，是是否按合同同要求施工工，并检查查承建单位位是否履行行了合同规规定的各项项职责。监监理工程师师对上向总总监理工程程师负责，对对下指导监监理员开展展具体工作作。监理工工程师的工工作主要有有以下几方方面：监理员是监监理工程师师领导下的的工作人员员，向监理理工程师负负责。具体工作主主要有：4.1、总总监理工程程师职责1）、确定定项目监理理机构人员员及其岗位位职责。2）、组织织编制监理理规划，审审批监理实实施细则。3）、根据据工程进展展及监理工工作情况调调配监理人人员，检查查监理人员员工作。4
14、）、组织织召开监理理例会。5）、组织织审核分包包单位资格格。6）、组织织审查施工工组织设计计、（专项项）施工方方案。7）、审查查工程开复复工报审表表，签发工工程开工令令、暂停令令和复工令令。8）、组织织检查施工工单位现场场质量、安安全生产管管理体系的的建立及运运行情况。9）、组织织审核施工工单位的付付款申请，签签发工程款款支付证书书，组织审审核竣工结结算。10）、组组织审查和和处理工程程变更。11）、调调解建设单单位与施工工单位的合合同争议，处处理工程索索赔。12）、组组织验收分分部工程，组组织审查单单位工程质质量检验资资料。13）、审审查施工单单位的竣工工申请，组组织工程竣竣工预验收收，组织
15、编编写工程质质量评估报报告，参与与工程竣工工验收。14）、参参与或配合合工程质量量安全事故故的调查和和处理。15）、组组织编写监监理月报、监监理工作总总结，组织织整理监理理文件资料料。4.2、总总监理工程程师不得将将下列工作作委托给总总监理工程程师代表：1）、组织织编制监理理规划，审审批监理实实施细则。2）、根据据工程进展展及监理工工作情况调调配监理人人员。3）、组织织审查施工工组织设计计、（专项项）施工方方案。4）、签发发工程开工工令、暂停停令和复工工令。5）、签发发工程款支支付证书，组组织审核竣竣工结算。6）、调解解建设单位位与施工单单位的合同同争议，处处理工程索索赔。7）、审查查施工单位
16、位的竣工申申请，组织织工程竣工工预验收，组组织编写工工程质量评评估报告，参参与工程竣竣工验收。8）、参与与或配合工工程质量安安全事故的的调查和处处理。4.3、专专业监理工工程师职责责1）、参与与编制监理理规划，负负责编写监监理实施细细则。2）、审查查施工单位位提交的涉涉及本专业业的报审文文件，并向向总监理工工程师报告告。3）、参与与审核分包包单位资格格。4）、指导导、检查监监理员工作作，定期向向总监理工工程师报告告本专业监监理工作实实施情况。5）、检查查进场的工工程材料、构构配件、设设备的质量量。6）、验收收检验批、隐隐蔽工程、分分项工程，参参与验收分分部工程。7）、处置置发现的质质量问题和和
17、安全事故故隐患。8）、进行行工程计量量。9）、参与与工程变工工的审查和和处理。10）、组组织编写监监理日志，参参与编写监监理月报。11）、收收集、汇总总、参与整整理监理文文件资料。12）、参参与工程竣竣工预验收收和竣工验验收。4.4、监监理员职责责1）、检查查施工单位位投入工程程的人力、主主要设备的的使用及运运行状况。2）、进行行见证取样样。3）、复核核工程计量量有关数据据。4）、检查查工序施工工结果。5）、发现现施工作业业中的问题题，及时指指出并向专专业监理工工程师报告告。4.5、见见证员职责责、见证、取取样人员必必须持证上上岗，在现现场进行旁旁站见证，取取样后必须须对试样进进行监护。、见证
18、人人员对试样样负有法定定责任，必必须按规定定，按强强制性条文文要求进进行取样送送检，坚持持实事求是是，抑制弄弄虚作假。、见证人人员应当按按工程进度度及时督促促施工队按按材料取样样计划，认认真、负责责做好取样样工作，对对不负责任任及违反规规定的不良良行为要及及时处理。、凡经见见证取样送送检查的的的试件，必必须认真进进行登记、记记录，并应应与检测报报告相对应应。4.6、旁旁站监理人人员职责、检查承承包单位质质检人员到到岗、特殊殊工程人员员持证上岗岗及施工机机械、建筑筑材料准备备情况；、监督关关键部位、关关键工序的的施工执行行施工方案案、工程建建设强制性性标准情况况；、核查使使用的建筑筑材料、构构配
19、件、设设备和商品品混凝土的的质量检验验报告等；、监督施施工企业进进行检查或或委托具有有资质的第第三方进行行复验；、做好旁旁站监理记记录（专用用表格）和和监理日记记，保存旁旁站监理原原始资料。五、监理工工作制度1、设计文文件、图纸纸会审制度度监理工程师师在收到施施工设计文文件、图纸纸后，在工工程开工前前，会同施施工及设计计单位复查查设计图纸纸，广泛听听取意见，避避免图纸中中的差错与与遗漏，并并做好会审审记录。2、技术交交底制度监理工程师师要督促、协协助组织设设计单位向向施工单位位进行施工工设计图纸纸的全面技技术交底(设计意图图、施工要要求、质量量标准、技技术措施)，并根据据讨论决定定的事项做做出
20、书面纪纪要交设计计、施工单单位执行。3、开工报报告审批制制度当单位工程程的主要施施工准备工工作已完成成时，施工工单位可填填报工程程开工申请请表，经经监理工程程师现场落落实后，报报总监签证证后方可开开工。4、材料、构构件检验及及复验制度度分项工程施施工前，监监理人员应应审阅进场场材料和构构件的出厂厂证明、材材质证明、复复试报告，对对于有疑问问的主要材材料进行抽抽样，在监监理见证人人员的监督督下，送试试验室检验验，不准使使用不合格格材料。5、变更设设计通知制制度如因设计图图错漏，或或发现实地地情况与设设计不符及及业主要求求变更时，由由提议单位位提出变更更设计申请请，由设计计单位出变变更设计图图纸或
21、填写写变更设计计通知单。监监理审核无无误后通知知施工单位位执行。6、隐蔽工工程及工序序质量报验验制度（1）施工工单位必须须对每道工工序（检验验批）按规规定程序提提请监理验验收，验收收合格后方方或进行下下道工序，监监理工程师师必须严格格按照工程程验收程序序办理验收收手续。（2）工序序或分部工工程隐蔽前前，施工单单位应根据据施工质质量验收规规范进行行自检合格格后方可报报监理部进进行验收。（3）施工工单位填报报工序质质量报验单单时，必必须同时附附上“自检”及有关资资料。7、监理人人员旁站制制度监理人员在在施工现场场按照规划划与细则要要求，采取取巡视、平平行检验及及旁站等形形式对工程程实施监理理，并填
22、写写好监理日日志。对关键工序序、特殊工工序，监理理人员必须须旁站监理理，获得最最直接的资资料并作好好旁站记录录，每个工工程在编制制监理规划划的同时应应编制旁站站监理方案案。8、工程质质量检查制制度（1）工程程质量巡查查制度每道工序(检验批)在施工过过程中，监监理人员必必须随时到到现场(操操作面)进进行不定期期的巡查，主主要检查各各工序施工工时使用的的材料是否否符合要求求，检查执执行强制性性标准及施施工方案的的情况，有有无违反安安全生产等等情况，巡巡查情况必必须进行记记录。（2）平行行检查制度度平行检验是是施工单位位完成某一一施工项目目，经企业业自身检查查合格签证证后，监理理人员单独独对该项目目
23、按规定要要求进行全全数或一定定比例的检检查过程。其其工作内容容：质量平行检检查制度；根据省建建设工程施施工质量验验收资料；省建设设工程监理理用表，在在施工队报报验后进行行。（3）旁站站监理制度度根据建设部部建市22002189号号文件精神神对工程的的关键部位位、关键工工序、编制制“旁站监理理”方案，并并实施现场场施工“旁站监理理”。（4）定期期检查制度度 根据工程程实际情况况，参与或或组织有关关单位对工工程质量或或安全生产产进行检查查，并做好好检查记录录。9、工程质质量事故处处理制度（1）由于于工程质量量不合格或或质量缺陷陷，而造成成或引发经经济损失、工工期延误或或危及人的的生命和社社会正常秩
24、秩序的事件件，称为工工程质量事事故。（2）工程程质量事故故发生后，施施工单位必必须用电话话或书面形形式逐级上上报。对重重大的质量量事故和工工伤事故，监监理部应立立即上报建建设单位。（3）凡对对工程质量量事故隐瞒瞒不报，或或拖延处理理，或处理理不当，或或处理结果果未经监理理部同意的的，对事故故部分及受受事故影响响的部分工工程应视为为不合格。施工单位及及时上报“质量问题题报告单”给监理部部，并抄报报建设单位位，一般工工程质量事事故由施工工单位提出出整改方案案，监理批批准后即可可处理，对对结构性质质量事故，应应邀请有关关单位研究究处理方案案，报建设设单位批准准后，施工工单位方能能进行事故故处理，待待
25、事故处理理结束，经经监理部复复查确认无无误，方可可继续施工工。10、施工工组织设计计、进度计计划的审批批制度监理工程师师应认真审审查承包商商上报的施施工组织设设计（方案案）、进度度计划、劳劳动力、机机械等资源源配备计划划。审查的的依据是合合同和规范范标准等。（1）审查查施工方案案的合理性性与先进性性及技术措措施的可靠靠性并督促促其实施。（2）落实实施工单位位编制的阶阶段性计划划，定期召召开进度协协调会确保保工期顺利利完成。11、投资资监督制度度（1）监理理部进场后后立即督促促施工单位位报送与承承包合同相相适应的概概算台帐资资料并随时时补充变更更设计资料料。及时掌掌握投资变变动情况，按按期统计分
26、分析。（2）对重重大变更设设计或因采采用新材料料、新技术术而增减较较大的投资资的工程，监监理部应及及时掌握并并报建设单单位，以便便控制投资资。12、监理理报告制度度监理部应逐逐月编写监监理月报报报建设单位位。“监理月报报”内容应以以具体数字字说明施工工进度、施施工质量、资资金使用以以及重大安安全、质量量事故、有有价值的经经验等。13、工程程竣工验收收备案制度度（1）竣工工验收的依依据是批准准的设计文文件（包括括变更设计计），设计计、施工有有关规范，工工程质量验验收标准以以及合同、协协议文件等等。（2）施工工单位按规规定编写和和提交竣工工资料验收收是申请竣竣工验收的的必要条件件，竣工资资料不齐全
27、全、不正确确、不清晰晰，不能申申报竣工验验收。（3）施工工单位应在在验收前将将编好的全全部竣工文文件，提供供监理部一一份，审查查确认完整整后，报建建设单位。（4）竣工工验收程序序严格按省省质量监督督总站编制制的建设设工程质量量监督档案案要求及及市质量监监督站的规规定执行。14、监理理日志和会会议制度（1）监理理工程师应应逐日将所所从事的监监理工作写写入监理日日志，特别别是涉及设设计、施工工单位和需需要返工、改改正的事项项等，应详详细作出记记录。（2）总监监理工程师师根据工地地规模以及及施工特点点，确定工工地例会和和工地协调调会的召开开方式。（3）组织织好第一次次工地会议议，由总监监理工程师师在
28、会上进进行监理理工作交底底。（4）定期期召开工地地例会（监监理例会），及及时解决工工地存在的的问题。15、监理理资料归档档制度在监理运作作过程中，总总监理工程程师应负责责或指派专专人对监理理资料的收收集，保存存整理和归归档工作，所所监理项目目竣工后，及及时整理、分分类归档，提提交公司。六、监理工工作程序1、编制监监理规划2、编制监监理细则1) 分部（项）质质量监理细细则2) 安全监理细细则3) 危险性较大大项目专项项监理细则则4) 其他相关内内容监理施施工细则3、实施监监理：采用用巡查、平平行检验和和旁站监理理4、工程验验收：包括括工程材料料、设备、检检验批及工工程分部分分项、单位位工程验收收
29、。5、监理资资料归档1）按信息息管理流程程要求，做做好信息采采集工作，其其手段是通通过各种报报表及函件件来组合，主主要包括建建设单位、施施工单位提提供的资料料及监理过过程中自身身积累的资资料、相关关文件。2）做好信信息处理：传递各类类信息的文文件，由总总监理工程程师安排专专人收、发发，并应办办理收发签签字手续。3）信息归归档：竣工工验收后，由由总监组织织将监理过过程中形成成的全部资资料按建建设工程文文件归档整整理规范及及省有关归归档规定及及时移交公公司（或建建设单位），进进行登记编编号。6、保修阶阶段监理1）当工程程竣工验收收后，按规规定在保修修期内，对对工程使用用情况进行行跟踪随访访。2）工
30、程使使用中如发发生质量问问题或施工工缺陷，必必须及时进进行分析，并并提出处理理的方案，抓抓紧处理，确确保工程正正常使用。七、工程质质量控制1、质量控控制目标及及目标分解解质量控制目目标：各工工序以达到到施工合同同质量目标标为准，严严格控制质质量通病。 地基与基础础：合格 墩台： 合格 桥跨承重结结构：合格格 支座：合格格 桥面系：合合格 附属结构：合格 装饰与装修修：合格 引道：合格格 单位工程：合格2、质量控控制风险分分析1） 施工工现场管理理不严格、岗岗位职责不不明确、操操作不规范范、施工队队伍技术水水平低。2） 使用用的有关材材料不符合合要求，验验收制度不不严格。3、质量控控制风险预预控
31、措施1）、强化化施工管理理层的建设设，规范施施工项目部部的质量行行为，严格格执行建设设工程强制制性标准，严严格按施工工方案及施施工验收规规范施工。2）、强化化质量三检检制度，即即自检、互互检、交接接检，质量量不合格，不不得进入下下道工序。3）、严格格材料检验验制度，凡凡进场材料料应按规定定进行见证证抽样送检检。不合格格材料不得得使用。4）、对进进场材料的的有效证明明文件进行行复核以及及对材料进进行见证取取样复试并并做好原始始记录存档档；5）、严格格按施工方方案进行施施工操作，对对在施工中中使用不符符合设计要要求的的行行为，应当当立即制止止，督促整整改。4、质量控控制工作程程序（1）、在在施工阶
32、段段全过程中中，监理工工程师进行行全过程、全全方位的监监督、检查查与控制，不不仅涉及最最终产品的的检查、验验收，而且且涉及施工工过程的各各环节及中中间产品的的监督、检检查与验收收。这种全全过程、全全方位的质质量监理一一般程序见见工程质量量控制程序序图。（2）、在在施工过程程中，监理理工程师督督促承包单单位加强内内部质量管管理，严格格质量控制制。施工作作业过程均均应按规定定工艺和技技术要求进进行。在每每道工序完完成后，承承包单位应应进行自检检，自检合合格后，填填报报验申申请表交监监理工程师师检验。监监理工程师师收到检查查申请后应应在合同规规定的时间间内到现场场检验，检检验合格后后予以确认认。（3
33、）、审审查施工组组织设计中中检验批的的划分是否否合理。只只有上一道道工序（检检验批）被被确认质量量合格后，方方能准许下下道工序施施工，按上上述程序完完成逐道工工序。当一一个检验批批、分项、分分部工程完完成后，承承包单位首首先对检验验批、分项项、分部工工程进行自自检，填写写相应质量量验收记录录表，确认认工程质量量符合要求求，然后向向监理工程程师提交报报验申请表表附上自检检的相关资资料，经监监理工程师师现场检查查及对相关关资料审核核后，符合合要求予以以签认验收收，反之，则则指令承包包单位进行行整改或返返工处理。（4）、在在施工质量量验收过程程中，涉及及结构安全全的试块、试试件以及有有关资料，应应按
34、规定进进行见证取取样检测；对涉及结结构安全和和使用功能能的重要分分部工程，应应进行抽样样检测，承承担见证取取样检测及及有关结构构安全检测测的单位应应具有响应应资质。（5）、通通过返修或或加固处理理仍不能满满足安全使使用要求的的分部工程程、单位工工程严禁验验收。 质量控制工工作程序（详见附表）：质量控制的的三个阶段段 (附表表一)施工准备工工作质量控控制程序图图 （附表表二）工程质量控控制程序图图 （附表表三）施工及安装装产品质量量事后控制制程序图 （附表表四）竣工验收质质量控制程程序图 （附附表五）附表一：质质量控制的的三个阶段段监理事前控制组织施工图纸的会审和设计交底检查施工单位的质保体系、
35、安全管理体系检查施工单位上岗人员的配备情况及岗位证书审查进场的原材料、构配件和设备的质量及技术性能审查施工组织设计和施工方案检查施工的操作环境检查施工单位的质保体系检查施工单位上岗人员的配备情况及责任审查进场的原材料、构配件和设备的质量及技术性能审查施工组织设计和施工方法检查施工的操作环境监理事后控制竣工质量检查核定保修期质量检查核定竣工技术资料检查核定监理事中控制工序质量巡回检查、旁站监理分部、分项及隐蔽工程质量验收施工过程抽查后台管理及计量检查样板间核定附表二： 施工准备备工作质量量控制程序序图：开工准备（承包单位）申报进场材料情况（承包单位）提交施工组织设计（承包单位）现场检查、抽样送检
36、（监理单位）审查施工组织设计（监理单位）检测单位材料退场检验合格格stk格审查合格格否否材料进场、保管存放（承包单位）签署审查意见（业主、监理单位）第一次工地会议（监理单位）审批开工审请（监理单位）附表三：工工程质量控控制程序图图：开工准备（承包单位）附有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备进场情况.材料进场情况.材料检验情况.分包单位(如有)资质材料提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单位）否同意批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）整改（承包单位）转入下一分项分部工程施工自检合格？否指令改正是填报报验申请表（承包单位）检查检验批
37、质量现场检查、试验室检查（监理单位）检查合格？否签署报验申请表（监理单位）本分项分部工程是否全部完工？否本分项分部工程完成填写报验申请表（承包单位）转入下一分项分部工程施工整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）审查合格？否签 发中间支付证明（监理单位）签署报验申请表予以确认验收（监理单位）计量（施、监）本单位工程的各分项分部工程是否全部完成？工？进行内部竣工预验收（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）指示改正补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？否否组织工程验收（建设单位）签署工程竣工验收申
38、请（监理单位）附表四：施施工及安装装产品质量量事后控制制程序图：工程移交，进入保修期（业主、监理、承包商）审核工程保修证书（监 理）检查工程使用状况质量状况（业主、监理、承包商）检查合格修复质量缺陷（承包商）否通过保修验收保修期结束，移交保修资料（业主、监理、承包商）附表五：竣竣工验收质质量控制工工作流程图图：本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格竣工验收文件资料准备（承包商）进行竣工预验（承包商）补充再准备进行处理提交竣工资料、申请竣工初验（承包商）审查竣工验收申请（监理工程师）现场初验是否符合质量验收规范要求检查文件资料是否符合要求否否是是单位工程初验报告（监理工程师）组织单位工程
39、竣工验收（业主）竣工验收、(业主、监理、勘察、设计单位)是否通过验收否工程移交，进入保修期(业主、监理、承包商)5、施工准准备工作质质量控制5.1、对对施工单位位资质的审审核1)、对施施工队伍的的资质进行行重新的审审查，审查营营业执照、建建筑业企业资质证证书及安安全生产许许可证是是否合法有有效；如果果发现施工工单位与投投标时的情情况不符，必必须采取有有效措施予予以纠正。2)、了解解企业的质质量意识，质质量管理情情况，重点点了解企业业质量管理理的基础工工作、工程程项目管理理和质量控控制的情况况。3)、贯彻彻ISO99000标标准、体系系建立和通通过人证的的情况。4)、企业业领导班子子的质量意意识
40、及质量量管理机构构落实、质质量管理权权限实施的的情况等。5)、审查查承包单位位现场项目目经理部的的质量管理理体系。6)、承包包单位向监监理工程师师报送项目目经理部的的质量管理理体系的有有关资料，包包括组织机机构、各项项制度、管管理人员、专专职质检员员、特种作作业人员的的资格证、上上岗证。实实施“贯标”的承包单单位，应提提交质量计计划。7)、监理理工程师对对报送的相相关资料进进行审核，并并进行实地地检查。8)、经审审查，承包包单位的质质量管理体体系满足工工程质量管管理的需要要，总监理理工程师予予以确认；对于不合合格人员，总总监理工程程师有权要要求承包单单位予以撤撤换，不健健全、不完完善之处要要求承包单单位尽快整整改。5.2、施施工图控制制 1）、审核核工作程序序