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1、建筑、装饰工程公司实用管理制度总经理岗位职责为加快公司司发展步步伐，使使公司领领导工作作规范、有有序；为为顺利开开展创收收，实现现利润最最大化，特特制定总总经理岗岗位职责责。1.确定人人员编制制，保证证公司员员工定岗岗定编，负负责审批批人员录录用、人员调调动等相相关工作作。2.认真贯贯彻执行行现行法法律、法法规、规规章、制制度，国国家方针针、路线线、政策策，确保保公司各各项事宜宜都能依依法行事事。3.负责审审批公司司财务收收支。4.负责审审批各项项目部材材料、设设备的采采购、调调用、周周转等手手续。5.负责确确定公司司各项规规章制度度的建立立、健全全，并组组织贯彻彻落实、执行。6.负责审审批各
2、施施工合同同以及分分包合同同的签订订、履行行。7.带领全全体员工工贯彻执执行“三个体体系的的系列工工作。8.确定企企业发展展战略、发发展目标标，并组组织全员员努力工工作予以以实现。9.负责审审批企业业文化、策策划、宣宣传等工工作，并并监督执执行。10.决策策重大施施工方案案和重大大事项。11.负责责审批各各部长、项项目经理理的绩效效考核及及面谈工工作。总工程师岗岗位职责责为加强公司司技术、质质量、安安全、经经营等方方面的管管理工作作，根据据公司岗岗位设定定，结合合工作实实际，特特制定本本岗位职职责。1.在总经经理的领领导下，全全面负责责公司技技术、质质量、安安全管理理工作，认认真贯彻彻执行国国
3、家建筑筑施工验验收规范范和标准准，严格格执行公公司管理理体系文文件和公公司管理理制度。2.认真贯贯彻落实实上级技技术安全全生产法法律、法法规中有有关安全全技术方面的的规定，在在总经理理领导下下，负责责对公司司的质量量、环境境及职业业健康安安全的工工作进行行组织和和指导，组组织制定定公司近近期和中中、长期期的质量量、环境境及职业业健康安安全的工工作规划划和计划划。3.负责组组织公司司招投标标工作，负负责审核核招投标标文件。4.重大、疑疑难施工工方案的的编审工工作，负负责审批批施工组组织设计计及各种方方案、专专业性较较强的安安全技术术措施。5.采用新新技术、新新工艺、新新设备、新新方法时时必须制制
4、定相关关安全技术措措施，并并督促有有关部门门、人员员认真组组织落实实。6.经常深深入施工工现场监监督、检检查、指指导、解解决工程程施工中中实际问问题。7.负负责组织织技术革革新和新新技术研研发工作作，积极极推广行行之有效效的先进经经验。8.负责组组织落实实每年冬冬季期间间技术、质质量、安安全培训训学习工工作并参加加培训。9.参加工工程质量量、安全全事故的的调查分分析，提提出技术术意见和和改进预防措措施。10.组织织参加重重要工程程的图纸纸会审及及设计交交底工作作。11.负责责上级行行政主管管部门的的沟通与与落实工工作，配配合各相相关部门门的沟通通与协调调工作。12.参与与施工合合同的审审核工作
5、作。13.组织织落实省省、市ll0项新新技术应应用实施施及验收收。14.组织参参加国家家、省市市建筑工工程质量量奖项申申报材料料。15.负责组组织工程程竣工验验收准备备及备案案资料核核实。16.负责组组织编制制审批企企业标准准。17.组织织公司各各部门在在每月118日221日对对项目部部进行月月检，并不定期对对项目部部进行抽抽查，对对出现问问题提出出整改意意见，并并追踪落落实整改改结果。办公室管理理制度加强办公室室自身建建设，弘弘扬企业业精神，组组织好后后勤保障障工作，掌掌握各项项工作进进展情况况，制定定本管理理工作制制度并随随时总结结推广好好的经验验做法，提提出改进进的意见见或建议议，根据据
6、形势和和任务的的需要，不不断充实实和完善善。1.办公室室主要职职责1.1负责公公司内部部的后勤勤管理及及相应服服务工作作。1.2负责文文件的收收、发管管理及存存档工作作。1.3 负责公司会会前准备备及会议议记录的的整理、传传达。1.4负责办办公用品品的购买买登记和和发放管管理1.5负责办办公设施施的维修修管理。1.6负责外外来人员员接待、登登记、管管理。1.7负责大大型检查查、活动动的准备备工作。1.8负责策策划并组组织公司司的大型型活动。1.9负责企企业文化化的宣传传。1.10负责车车辆管理理工作。1.11负责员员工福利利的发放放。2.文件管管理职责责2.1办公室室确定专专人负责责文件收收、
7、发管管理工作作，并规规定相应应的职责责。2.2收到的的文件、传传真和其其他与公公司有关关的原始始资料后后，要分分清类别别、等级、重要要程度等等，做好好登记。然然后及时时转交给给文件签签收人，并并将文件件紧急情情况、时时限要求求等有关关事宜向向接收人人交代清清楚。2.3收到应应上传给给总经理理的文件件、资料料、传真真、信件件等要及及时转交交到总经理助理理处，介介绍清楚楚紧急情情况、时时限要求求等有关关事宜，然然后由总经经理助理理做出审审验签收收。2.4收到应应转交给给各部门门的文件件、资料料等，由由各部门门负责人人审验签签收，部门负责人人外出时时，由其其他人代代收并做做好登记记。2.5办公室室人
8、员在在收到文文件后要要复印该该文件以以做好备备份、存存档等工工作，并做好保密密工作。2.6收到领领导下发发的文件件通知等等要及时时准确的的转交或或通知各各部门负负责人或其他相相关人员员，并做做好备份份、存档档、保密密工作。2.7收到各各部门签签发的文文件时，首首先要复复印存档档，然后后按文件件要求的的送达地点、送送达部门门、送达达人、送送达件数数等及时时送达给给收件人人并做好好登记。2.8收到文文件后须须由有关关负责人人签署分分发意见见，若需需呈交给给多个部部门，要做好数量量统计工工作，然然后再复复印、分分发文件件，原件件要妥善善保管或或交付利利害关系系人收存存，并做做好相应应地登记记工作。2
9、.9失去存存档意义义或保存存价值的的文件和和资料等等，经过过鉴定无无误后交交办公室主任签签字批准准后，由由两人以以上销毁毁。3.会议职职责3.1参与公公司召开开的各种种会议，承承办公司司召开的的综合性性会议的的会务工工作，做好公公司各种种专业会会议的会会务服务务。3.2传达总总经理下下达的会会议通知知及有关关部门的的会议通通知时，要要明确会会议时间间、地点点及参加加人员。如如有事应应先请假假，同时时推荐所所属部门门人员参参会。3.3负责会会议记录录，整理理会议纪纪要，以以及会议议纪要的的流转、存存档工作作。3.4严肃会会议纪律律，保守守会议秘秘密，在在会议决决议未正正式公布布以前，不不得私自自
10、泄露、外外传会议议内容，以以免影响响决议实实施。3.5在会议议期间，参参加会议议人员不不得窃窃窃私语。要要做到有有言必发发，但在会上上一旦形形成决议议，无论论个人同同意与否否都必须须认真贯贯彻执行行。3.6在会议议期间，参参会人员员必须将将手机设设置成振振动或静静音状态态。3.7会后将将形成的的会议纪纪要呈报报总经理理批示、然然后再附附检查催催办通知知单一并并抄送各各部门及及相关单单位。4.办公用用品管理理职责4.1各部门门应于每每月255日前将将下月所所需办公公用品报报给办公公室。办办公室主任根根据办公公用品库库存情况况以及消消耗水平平，制定定出公司司下月办办公用品采采购计划划报总经经理审批
11、批，确定定采购数数量。经经财务部部核准后后支领资资金实施施采购。4.2部分办办公用品品根据实实际情况况酌情定定量库存存。4.3需要临临时采购购的物品品，各部部门必须须提前申申报计划划，经总总经理审审批后方可采购购，临时时或急用用物品以以不耽误误使用为为原则进进行购买买。4.4办公室室采购办办公用品品应到批批发市场场购买或或直接向向厂家订订购，要要货比三家家，保证证价格合合理、质质量过关关。要建建立价格格数据库库和供应应商目录。采采购过程程中严禁禁以次充充好，营营私舞弊弊，中间间提成。一一经发现，予予以采购购全价重重罚直至至开除。4.5严格按按照采购购计划执执行，特特殊用品品办公室室无法采采购的
12、可可先提出出申请，经经领导批批准由使使用部门门或使用用人自行行采购。4.6办公室室采购的的办公用用品登记记入册，各各部门所所需办公公用品于于每月66日前一一次性发发放完毕毕。个人人领取办办公用品品，于每每周一上上午发放放。4.7严格按按照各部部门的办办公用品品计划发发放，每每次发放放一个月月的用量量，由各部部部长监监督使用用。4.8所有发发放物品品必须填填写物品品领取单单，写明明分发日日期、品品名、数数量等，办办公室记记录在帐帐，领取取人签字字。4.9消耗品品根据部部门实际际情况定定量发放放；自然然损坏的的要以旧旧换新，人人为损坏坏的由个个人赔偿偿。4.10入入职、离离职人员员：入职职人员到到
13、岗时由由该部门门领导提提出办公公用品申申请，向向办公室室领用；离职人人员将剩剩余办公公用品一一并转给给交接人人，无交接接人时交交给办公公室，由由各部部部长监办办。5.办公设设施的管管理职责责5.1公司的的办公设设施包括括：桌椅椅、计算算机、计计算器、打打印机、复复印机、传真机、电话、照相机、摄像机、投影仪、扫描仪等。5.2办公室室统一采采买、配配备、管管理公司司办公设设施，并并且要对对各部门门的办公公设施做做定期检检查和维维修，对对各部门门报修的的办公设设施要及及时处理并做做好登记记，承办办人不得得推诿、拖拖延。5.3办公室室要做好好各部门门办公设设施的配配备工作作，并做做好使用用者、数数量、
14、质质量等登登记工作作。5.4办公室室要做好好照相机机、摄影影机、投投影仪及及其它贵贵重办公公设施的的保管工工作，各各部门的的使用人人员若使使用上述述物品，须须向办公公室主任任提出申请请，由办办公室主主任根据据实际情情况做出出批示借借用并做做好登记记。6.外来人人员的接接待职责责6.1接待应应使用礼礼貌用语语，来有有应声，去去有送语语。6.2外来人人员一律律填写来来访登记记，填清清来访者者姓名、性性别、来来人单位位、访问问部门、访访问何人人、访问问事由、出出入时间间。6.3访问总总经理的的必须事事先预约约、通报报，经允允许后方方可访问问，其他他有关人人员通报报后同意意方可访访问。7.大型检检查、
15、活活动的准准备职责责7.1在公司司接受大大型检查查以及举举办活动动时，办办公室主主任要组组织人员员在检查、活活动的前前期，准准备好检检查、活活动时必必须用的的标语，条条幅等宣传物物品并督督促各部部门做好好迎检或或活动的的准备工工作。7.2在检查查时，做做好迎接接检查工工作，在在公司举举行活动动时要做做好应用用物品的配配备供应应、人选选以及服服务等相相关工作作。7.3组织人人员做好好录像，摄摄影等必必要的留留取资料料工作。8.策划组组织公司司大型活活动的职职责8.1大型节节日和公公司重要要纪念日日，按照照总经理理指示策策划、组组织公司司活动。8.2在活动动前先定定好活动动场地、确确定活动动时间、
16、采采买活动动所需物物品，统计参参加活动动的人员员并做好好通知等等相关事事宜。8.3根据总总经理的的指示，做做好请帖帖邀请公公司的重重要客人人并做好好详实登登交总经经理批示示。8.4确定活活动主题题，计划划活动流流程等事事宜并报报请总经经理批示示。8.5做好活活动结束束后的事事务料理理工作。9.企业文文化宣传传的职责责9.1由办公公室主任任组织人人员宣传传公司体体系、管管理方针针。9.2对外宣宣传要以以公司利利益为中中心，以以树立公公司形象象为原则则，规划划公司品牌，扩扩大公司司知名度度。9.3配合施施工队伍伍搞好品品牌工程程设计，为为扩大施施工工程程整体形形象做好好宣传工工作。9.4配合组组织
17、板报报，壁画画等的设设计工作作，激发发全体员员工热爱爱企业的的精神，调调动工作作积极性性和潜在在的创造造能力，从从而扩大大公司的的业绩和和影响力力。10.车辆辆管理10.1负责车车辆管理理以及对对驾驶员员的教育育、管理理工作。驾驾驶员要要努力学学习车辆辆驾驶技技术、保保养维修修常识和和交通规规则，不不断提高高业务水水平。10.2公司公公务车的的证照及及其验证证等事务务统一由由办公室室负责管管理，办办公室有有权定期期检查车车辆管理理情况，由由车队长长负责组组织驾驶驶员学习习交通安全全管理条条例，强强化安全全意识。10.3驾驶员员因公用用车时，须须事先向向办公室室主任申申请调派派，主任任可依事事情
18、重要要性合理理安排派派车，不不按规定定申请者者，不得得派车。10.4每车设设车辆使使用记录录表格，并并在使用用前核对对车辆里里程表与与记录表表上前一一次用车车的记载载是否相相符，努努力降低低单车运运行成本本。10.5每车设设置车辆辆养护记记录表，由由车队队队长于每每次加油油及修理理或保养养时记录录，以了了解车辆辆受控状状况，每每月初连连同行驶驶记录一一并转办办公室审查查并存档档。10.6车辆保保养10.6.1车辆辆维修、清清洗、打打蜡等应应先填写写车辆请请修报告告，注明明行驶的的里程，核核准后方方得送修修。10.6.2车辆辆应有指指定厂商商保养，特特约维护护厂维修修，否则则维护费费一律不不准报
19、销销。自行行修复者者，可报报销买材材料零件件费用。10.6.3车辆辆行驶途途中发生生故障或或其他损损耗急需需修理更更换配件件时可视视实际情情况需要要与领导导沟通后后进行修修理，但但修理费费不得超超过5000元。10.6.4由于驾驶员使用不当或疏于保养致使车辆损坏或机身故障所需修护费用应依情节轻重由公司与指定车辆驾驶人或车辆负责人分担。10.6.5使用用人应爱爱护车辆辆，保证证机件，外外观良好好，使用用后应将将车辆清清洗干净净。10.7违规与与事故处处理10.7.1酒后后驾驶、无无照驾驶驶及违反反交通规规则被罚罚者责任任及罚金金自负。10.7.2未经许可将车擅自借予他人使用者重罚。如非公派出车各
20、种事故维修费用由驾驶员自负，并追究责任。如非公派出车遇到交通肇事一切自负，如被拘留按旷工处理。10.7.3各种种车辆如如在公务务途中遇遇到交通通肇事，应应立即通通知l222事故故科和保保险公司司理赔科科，勘察察现场，分分清事故故责任并并立即通通知办公公室，并与相相关人员员联合，协协调处理理，如属属轻微事事故，可可进行初初步处理理后再向向办公室室报告。10.7.4意外外事故造造成车辆辆损坏，如如需向受受害当事事人赔偿偿损失，经经扣除保保险额后后再视实实际情况况由驾驶驶人与公公司分担担。10.8费用用报销。10.8.1公务务车用油油，由公公司车辆辆行驶里里程，用用油量等等以现金金或油票票等方式式在
21、指定定加油站站为车辆辆加油。10.8.2公务务车维修修费用以以相关凭凭证实报报实销。10.9驾驶员管理制度10.9.1公司司司机必必须遵守守中华华人民共共和国道道路交通通管理条条例及及有关交交通安全全管理的的规章、规规则，遵遵守公司司员工管管理手册册，安全全驾车。同时遵守本公司其它相关的规章制度。10.9.2司机机应爱惜惜公司车车辆，平平时要注注意车辆辆的保养养，经常常检查车车辆的主主要机件件，确保保车辆正正常行驶驶。10.9.3司机机应每天天抽适当当时间擦擦洗自己己所开车车辆，以以保持车车辆的清清洁。(包括车车内、车车外和引引擎的清清洁)。10.9.4出车车前要检检查车辆辆的水、电电、油及及
22、其它性性能是否否正常，发发现不正正常时要要立即加加补。如如高速出出车回来来，要检检查存油油量，发发现存油油不足时，应应立即加加油，不不得出车车时才临临时加油油。10.9.5司机机发现所所驾车辆辆有故障障时要立立即检修修。不能能自行检检修的，应应立即报报告车队队长并提提出具体体的维修修意见(包括维维修项目目和大致致需要的经费费等)。未未经批准准，不许许私自将将车辆送送厂修，违违者费用用不予报报销。10.9.6出车车在外时时停放车车辆，一一定要注注意选取取停放地地点和位位置，不不能在不不准停车车的路段段或危险险地段停停车。司司机离开开车辆时时，要锁锁好保险险锁，防防止车辆辆被盗。钥钥匙及行行驶证件
23、件交给管管理人员员。不准准私自用用。10.9.7司机机对自己己所开车车辆的各各种证件件的有效效性应经经常检查查，出车车一定保保证证件件齐全。10.9.8晚间间司机要要注意休休息，不不准疲劳劳驾驶，不不准酒后后驾车。违违者罚款款50元元次。10.9.9司机机酒后驾驾车或私私自用车车造成的的一切违违章或交交通事故故后果均均由司机机本人承承担。10.9.10司司机驾车车一定要要遵守交交通规则则，文明明开车，不不准危险险驾车(包括高高速、追追尾、争争道、赛赛车等)。行车车途中如如发生交交通事故故，适用用快速处处理方式式解决；如必须须现场处处理，应应立即报报警待处处，不得得逃离现现场。如如因违反反交通规
24、规则、违违章驾驶驶而发生生事故的的，司机机应承担担全部后后果和责责任。10.9.11车车内不准准吸烟，要要保证车车内干净净整洁。10.9.12提提倡敬业业精神，自自觉加强强职业道道德修养养，端正正驾驶作作风。凭凭用车申申请出车车，与用用车部门门搞好协协作，要要准时出出车。未未经领导导批准不得得公车私私用。11.卫生生管理11.1为保证证员工健健康及工工作场所所良好的的卫生环环境，每每天进行行清洁工工作，包包括扫地地、拖地地、擦抹抹墙角、清清洁卫生生死角。11.2各场所所走道、楼楼梯及方方厅，至至少每天天清扫三三次，并并采用湿湿式扫除除以减少少灰尘。11.3楼梯间间必须每每天擦拭拭，保持持楼梯间
25、间清洁、明明亮、整整洁。11.4经常清清洗饮水水机，保保持饮水水清洁。11.5洗手间间必须随随时保持持清洁，清清洁镜面面、化妆妆台并擦擦干，清清洁脸盆盆和下面面的水管管。11.6工作场场所应保保持空气气流通。11.7保洁员员工作间间各种物物品要摆摆放整齐齐。11.8清洁工工作完成成后，将将需要检检修项目目记录并并上报。11.9严禁向向脸盆、便便池等下下水道内内倒固体体污物，以以保持管管道清洁洁、畅通通。11.100各工作作场所、必必须保持持清洁，不不得堆放放垃圾、废废物或碎碎屑，严严禁随地地吐痰。11.111保洁员员在整理理领导办办公室物物品时，要要轻拿轻轻放以免免损坏。在在整理领领导文件件时
26、不得得随意丢丢失或涂涂改文件件。11.122领导办办公室的的清洁卫卫生应做做得彻底底，清理理工作完完成后及及时关灯灯并。将门锁上；在没有有得到办办公室主主任的许许可下，钥钥匙不得得借与他他人。11.13保保洁员要要随时向向办公室室主任提提供领导导办公室室所需物物品以便便及时补补充。12.食堂堂管理12.1依照食食品卫生生法规定定，食品品不得使使用过期期产品，注注意餐具具的消毒毒，生熟熟食品应应分开放放，保持持食堂卫卫生。12.2注意个个人卫生生，做到到四勤。12.3头发不不允许过过肩，工工作时间间不得穿穿拖鞋。12.4按食谱谱计划，伙伙食标准准不得超超过公司司规定的的限额。12.5青菜的的选购
27、要要视季节节的变化化，动物物类食品品要确保保新鲜无无味。12.6保持食食堂、餐餐厅内卫卫生清洁洁，干净净。12.7生、熟熟菜要分分开料理理，毛巾巾、抹布布随时清清洗。12.8在做饭饭时要随随时清理理台面，注注意防火火。12.9饭后要要摆放好好下一次次用的餐餐具，清清理地面面，检查查水、电电、锁好好门。12.10伙伙食账做做到一天天一小结结一月一一大结。12.11购买食品时账目要清楚，实报实销。13.公司司福利发发放13.1按照公公司规定定，定期期为在职职人员发发放日常常生活用用品等福福利。或或在每年年重大节节日，由由办公室室主任向向总经理理提出申申请，经经总经理理批准并签字字后，到到财务支支取
28、一定定资金由由办公室室主任带带领办公公室人员员采买一定定福利品品或大型型商场、超超市的代代金券等等，发放放给公司司员工作作为节日日福利。13.2申请采采买前办办公室主主任必须须作出享享有福利利待遇的的员工人人数及统统计员工工应享受受福利待待遇的数数额。13.3发放福福利时，办办公室发发放人员员要做好好登记并并由领取取人亲自自签字，因因故不能能领取需需有人代代领者，发发放人员员要做好好登记。14.考勤勤管理制制度14.1总经理理负责公公司项目目经理、总总工、技技术负责责人及各各部部长长假期的的审批。14.2项目经经理及部部长负责责本部下下属员工工假期的的审批。14.3考勤记录、上报与考核。14.
29、4本公司司除下列列人员外外，均应应按规定定于上下下班时间间签到：总经理理和财务务经理以以及经总总经理核核准免予予签到者者。因公公出差填填妥“出差申申请单”经主管管领导核核准者。因故请假经核准者。临时事故，事事后说明明事由，经经主管领领导核准准者。14.5员工请请假应及及时将审审批过的的有关凭凭证交人人力资源源部。14.6公司按按月进行行考勤，人人力资源源部月底底将考勤勤资料及及请假凭凭证进行行核实、汇汇总，以以此作为为工资及及考核的的依据。14.7考勤内内容。14.7.1作息息时间以以公司实实际情况况按不同同时段来来规定。14.7.2各项项目部人人员上班班时间由由各项目目部另行行规定。14.7
30、.3上班班时间已已到而未未到岗者者，即为为迟到。早早上有事事不能到到公司签签到者应应提前向向主管领领导请示示，得到到主管领领导的批批准后方方可不到到公司签到，待待返回公公司后补补签，并并注明原原由。14.7.4未到到下班时时间而提提前离岗岗者，即即为早退退。有事事外出不不能及时时返回公公司签到到者必须须与主管管领导说说明，于于次日补补上，并并注明原原由。14.7.55员工迟迟到、早早退一次次罚款110元。一一个月内内累计达达3次者者，罚款款1000元，并并扣除满满勤奖。14.7.6本公公司员工工上、下下班均应应亲自签签到，委委托他人人代签者者，本人人与代理理人均给给予记过过一次处处分，有有涂改
31、情情况者，均均以旷工工一天论论，并按其情情节轻重重，酌情情惩处。14.7.7采取取不正当当手段，涂涂改、骗骗取、伪伪造请假假证明者者重罚。14.7.8未请假或请假未被批准，即不到岗者重罚。14.7.9不服服从工作作调动，经经教育仍仍不到岗岗者重罚罚。14.7.10打打架斗殴殴，违纪纪致伤无无法上岗岗者者重重罚。14.7.11员员工无故故旷工半半日者，扣扣发当日日工资，并并罚款550元；旷工一一天罚款1100元元。无故故旷工超超过5天天者，视视为自动动离职。14.7.12如如因事必必须亲自自处理，应应在前一一日下午午5：000时前前申请，经经主管领领导认可可。四天天以上事事假须报报总经理理审批。
32、并并将请假假凭证交交由人力力资源部部备案。14.7.13事事后申请请视为旷旷工。但但遇偶然然事故，应应及时请请示主管管领导，取取得主管管领导同同意。事事后将请请假凭证证交由人人力资源源部备案案。14.7.14因因病请假假需经主主管领导导审批，六六天以上上需经总总经理审审批。并并交由人人力资源源部备案案。14.8值班内内容14.8.1办公公楼员工工值班，其其时间规规定如下下：节假日：白白班8：0017：00(可随随办公时时间的变变更而变变更)。14.8.2值班班人员由由各部门门统一安安排上报报，值班班表由办办公室编编排，于于上月底公布布并通知知值班人人员按时时值班。并并应设置置值日牌牌，写明明值
33、班员员工的姓姓名悬挂挂于明显显的地方方。14.8.3临时时发生事事件及各各项必要要措施。14.8.4预防火灾、盗窃及其他危机事项。14.8.5随时时注意清清洁卫生生、安全全措施与与公务保保密。14.8.6公司司交办的的各项事事宜。14.9项目部部管理人人员值班班内容。14.9.1参加加值班人人员：项项目经理理、工长长、技术术员、质质检员、安安全员。14.9.2工地地值班时时间规定定，根据据项目部部需要制制定时间间。14.9.3各项项目部值值班人员员由项目目经理合合理安排排，并于于每月ll日将当当月值班班人员表表报公司司经理审审核。节节假日必必须由项项目经理理值班。14.9.4负责责值班期期间的
34、施施工全过过程控制制，、重重点部位位必须亲亲自检查查。14.9.5根据据材料计计划，督督促夜间间材料进进场。如如有未进进场材料料及时通通知项目目经理。14.9.6处理理临时发发生事件件及采取取各项必必要措施施，做好好预防火火灾、盗盗窃及其其他危机机事项。14.9.7随时时注意清清洁卫生生、安全全措施与与公务保保密及公公司交办办事项。14.10值班要求14.100.1值值班员工工应将值值班时所所处理的的事项详详细填写写值班日日记。包包括值班班期间接接收到的的信息、掌掌握的动动态、处处理的问问题及未未办理完完的事项项和备忘忘的工作作等，违违者罚款款50元元。14.100.2值值班员工工在值班班时间
35、内内，擅离离职守罚罚款l000元，连连续三次次扣发当当月工资资，因情情节严重重造成损损失者，从从重论处处。14.100.3值值班人员员因病或或其他原原因不能能值班的的，应先先行请假假或请其其他员工工代理，填填写串班班值班申申请表，并并呈报项项目经理理批准，同同时备案，出出差时亦亦同。代代理者必必须负一一切责任任。14.100.4公公司办公公楼内的的值班人人员需在在一楼办办公室内内值班，不不得擅自自离开岗岗位，不不准在本本科室内内工作。14.100.5公公司办公公楼内的的夜间值值班人员员，为公公司聘用用的固定定值班人人员，需需在公司司指定地地点食宿宿。14.100.6项项目部值值班人员员需按项项
36、目部的的规定执执行。14.11值班事事务处理理14.111.1值值班人员员遇有事事情发生生可先行行处理，事事后向主主管领导导报告。如如遇其职职权不能能处理的的，应立立即通报报并请示示主管领领导办理理。14.111.2属属于职权权范围内内的可及及时处理理。非职职权所及及，视其其性质应应立即联联系有关部门负负责人处处理。14.111.3密密件或特特快专递递应立即即原封保保管，于于上班时时呈送有有关领导导。14.111.4值值班人员员如遇紧紧急事件件处理得得当，使使公司减减少损失失，公司司视其情情节给予予嘉奖。15.更夫夫值班管管理制度度15.1每天晚晚16：30时时接班至至次日早早晨8：o0时时下
37、班，并并要准时时交接班班，上班班时对公公司内物物品及门门窗认真真检查，发发现问题题要及时时向公司司领导报告告，并作作好记录录。15.2坚守岗岗位，保保持高度度警惕，做做好夜间间巡查工工作，并并认真记记录，发发现问题题或可疑疑情况，要要及时向向公司领领导报告告。15.3要按公公司规定定及时开开关大门门，外来来人员未未经许可可不得入入内。15.4时刻提提高警惕惕，做到到防患于于未然。熟熟记火警警、匪警警及公司司领导的的电话号号码，一一旦发现现情况立立即报告告。15.5熟悉消消防器材材的存放放地点及及使用方方法，紧紧急情况况下能采采取相应应的措施。15.6工作时时间禁止止饮酒，睡睡觉。15.7值班人
38、人员因失失职造成成损失，按按损失程程度由值值班人员员负责赔赔偿。15.8对空岗岗、漏岗岗或者虽虽然在岗岗但不负负责任等等违反上上述规定定者，按按每次罚罚款1000元处处理。16.保安安制度16.1忠于职职守，认认真学习习有关安安全保卫卫制度、常常识，坚坚守岗位位，积极极维护公公司秩序序，认真真负责做做好保卫卫和传达达工作。16.2上岗时要穿保安服装，并保持服装整洁。16.3应使用用礼貌用用语，来来有应声声，去有有送语，处处事要有有原则，讲讲究方法法。16.4密切注注意进入入公司人人员，严严格控制制推销员员、小贩贩及闲杂杂人员进进入公司司，对待待身份不不明，形形迹可疑疑者有权权禁止其其进入。16
39、.5如有大大件物品品带出公公司，保保安要与与办公室室核实，并并将其记记录在案案。16.6保安负负责公司司门前车车辆的管管理工作作，确保保大门停停车场车车辆排列列整齐，禁禁止外来来车辆进进入公司司停车场场地。16.7按时交交接班，未未交班不不得离岗岗。做到到人不离离岗，岗岗不离人人。16.8车辆入入库由保保安负责责开关门门，车库库门有损损坏要及及时汇报报，追查查原因，如如不记录录、汇报报将追究究保安责责任。16.9在岗期期间不得得饮酒、吸吸烟、听听广播、睡睡觉、赌赌博等与与工作无无关的事情，如有有违反罚罚款i000元次，情情节严重重的经公公司研究究决定严严肃处理理。17.差旅旅费管理理制度17.
40、1出差人人员住宿宿费、市市内交通通费、伙伙食补助助费实行行总额包包干、节节约归己己、超支支不补的的方式。如如因特殊殊情况，实实际出差差天数超超过计划划天数的的，须经经主管领领导批准准，否则则，对其其超过天天数的费费用公司司不予报销销。17.1.1总额额包干表表由于出差人人员办理理公事及及外事的的需要，报报销标准准分别定定为：l公司总经经理、总总师办；l公司各部部、室经经理；l 一般般工作人人员。注：出差指指外联、检检查工作作、采购购、参加加会议或或其他公公务活动动。17.1.2出差当当晚在火火车上过过夜，应应扣除住住宿费，返返回公司司的当晚晚住宿费费也应扣扣除。市市内交通通和伙食食补助费费均应
41、按按出差实实际天数数计算。17.1.3出差人人员预借借差旅费费必须先先销后借借，即先先报销前前次借款款，不得得连续累累借。17.1.4补助标标准：住住宿占总总额的550，餐餐费占440，市市内交通通费占ll0。17.1.5市(含含乡镇、利利民开发发区)内内出差当当天返回回者，报报销往返返长途车车费、市市内交通通费、午午餐补助助费122元，公公司午餐餐费照补补。17.1.6出差人人员自带带交通工工具、食食宿自理理的只享享受以上上差旅费费包干中中的住宿宿费和餐餐补费，不不享受市市内交通通补助费费。17.2交通工工具标准准17.2.1副总以以上出差差以火车车卧铺为为主，特特殊情况况可乘飞飞机、火火车
42、软席席或轮船船一等舱舱。17.2.2其他出出差人员员可乘火火车硬座座或轮船船三等舱舱。乘坐坐火车，在在火车上上过夜66小时以以上，可可购同席席卧铺票票。符合合上述规规定而不不买卧铺铺的，按按其座次次票价的的80予以补补助；乘乘坐特快快列车的的，按其其座位票票价的550予予以补助助。17.2.3出差人人员因特特殊需要要乘坐超超标准交交通工具具的，必必须经总总经理批批准，则则不予报报销。17.3工作人人员趁出出差之便便，事先先未经主主管领导导批准就就近回家家探亲办办事的，其其绕道车车船费由由个人自自理，不不发绕道道和在家家期间的的出差伙伙食补助费费、住宿宿费和市市内交通通费。17.4本制度度解释权
43、权由公司司财务部部负责解解释。财务部管理理制度为了加强会会计基础础工作的的管理，提提高会计计信息的的真实性性，正确确计算公公司的财财务成果果，进一一步落实实财政部部颁发的的会计计基础工工作规范范，减减少或避避免不必必要的损损失，维维护公司司正常经经济活动动，特制制定本制制度。1.财务人人员职业业道德1.1财务人人员在工工作中必必须遵守守职业道道德，具具有良好好的职业业技能，严严守工作作纪律，努努力提高高工作效效率和工工作质量量。1.2必须热热爱本职职工作，忠忠于职守守，严肃肃认真履履行岗位位职责，做做到爱岗岗敬业。1.3必须实实事求是是，讲求求信用，保保守公司司秘密，做做到诚实实守信。1.4会
44、计人员必须真实地反映经济业务事项，公证地提供会计信息。1.5会计人员必须熟悉并掌握国家的法律、法规和国家统一的会计制度、税法及企业规章，做到坚持原则。1.6会计人人员必须须努力钻钻研业务务，及时时更新知知识，增增强职业业判断能能力，适适应工作作要求，做做到自觉觉提高职职业技能能。1.7会计人人员必须须熟悉企企业的业业务流程程，运用用并掌握握财务会会计信息息和会计计方法。1.8会计人人员必须须具有鲜鲜明的服服务意识识、文明明的服务务态度，做做到强化化服务。2.财务部部岗位职职责2.1负责会会计的管管理工作作，对各各项财务务会计工工作进行行定期或或不定期期的总结结。2.2负责确确定会计计核算控控制
45、点，建建立健全全内部会会计控制制制度并并督促贯贯彻执行行。2.3负责组组织编制制会计报报表、成成本表，及及时检查查下署工工作完成成情况。2.4负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。2.5负责原原始凭证证的审核核，准确确完整记记账、算算账、报报账及财财务档案案整理工工作。2.6负责往往来账目目核算与与材料供供应商的的对账工工作。2.7负责公公司的营营业执照照、代码码证和税税务登记记证的年年检工作作。2.8负责财财务人员员离职的的交接工工作。2.9每月330日向向公司领领导报送送各项财财务报表表。2.10负责对对保管员员、材料料员进行行定期培培训。2.11负责同同相关部部门沟通通与协调调、落实实工作。2.12负责落落实向建建设单位位索取工工程款工工作。2.13负责质质量保证证金反款款工作，前前题在综综合部提提供相关关材料后后办理(备案证证、竣工工报