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1、质量管理员2022年个人年终考核工作总结一年来，安全质量技术部在所领导的正确领导下，始终坚 定不移地贯彻“安全第一，预防为主”、“质量精细化管理”的 两个方针，把确保施工安全和质量放在首位，按照部门负责人 与施工队签订的20xx年度安全、质量生产责任书及各项责任目 标，不断加强安全、质量生产基础管理工作，保证了我所各个 施工工程的顺利进行。我部门与兄弟部门通力合作，共同顺利 的完成了全年工作，主要工作总结如下：一、安全文明施工围绕着所全面安全工作要点，认真贯彻“安全第一，预防 为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理体系及安全生产 责任制，积极开展对职工的安全生产教育，提高安全意识，规 范施工
2、生产安全行为，增强职工的安全生产防范能力，加强了 安全生产的监管力度，切实做到人人懂安全，人人管安全。召 开安全会议在安排施工生产的同时，落实安全生产工作。1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格按照“隐 患就是事故，事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、 铁心”的工作要求。在全所范围内查找安全隐患，共排查各类 隐患15处。均已整改完毕。2、对机务段的消防器材进行了更新，保证每个灭火器都可 正常使用。3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进行安全 检查、维护。4、在会上屡次强调在施工生产安全中要有忧患意识，催促 安全管理人员，加强责任心，时刻牢记安全生产的重要性，永 远把安全工
3、作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力 度，严格做到按规范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全 员”。5、签订了 10份施工安全责任书，把施工安全责任落实到 人，以保证施工安全零事故。6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管，年初签订了 10份扬尘防治责任书。二、强化工程质量管理，保障工程质量1、在开工之前签订了 10份质量责任书。2、在各项工程的施工质量管理工作中，坚持开工报验制度 并且全过程跟踪管理，做到了从基础开槽、基础结构到面层分 局部项工程质量按施工规范严格控制，每做完一步结构检验合 格后方进行下一步施工，在巡视检查中发现不符合施工规范及 影响质量的及时下达了工程质量通知书2份，
4、责令按质量技术 规范施工，使工程分局部项每个工序到达了质量技术规范及施 工工艺要求。3、我们在质量管理中加强细部管理，重点对检查井及收水 井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固，铺筑沥 青混凝土前对检查井进行高程测量，完工后对其进行实测实量。 对质量问题严重的通报施工部门进行维修。4、针对今年夜间施工较多的情况，我部及时作出人员调整, 保证重要工序施工时，有我部质量管理人员在场旁站监管，保 证质量监管不留漏洞。5、加强对工程原材料的质量控制，年初对我所主要材料供 应商进行了考察。原材料到场后对进行抽样检测，对于不合格 的原材料零容忍，坚决不予使用。6、截止到目前对30个已竣工工程进行了质量验收。对部 分不符合施工质量规范的工程部位进行通报，要求施工部门整 改。三、20xx年工作设想1、加强我所质量监督制度的建立实施，催促施工部门加强 质量管理意识，加强质量自检。2、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量问题。3、加大安全检查频率，切实保障我所安全工作零开始零结 束。4、加强部门内部培训，增强职工业务能力。