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1、企业及各分分公司、项项目经理理部安全全生产责责任制、安安全生产产规章制制度目录录及文件件、操作作规程目目录目录安全生产责责任制度度（一）安全全生产责责任制度度（二）各级级管理人人员安全全生产责责任制度度（三）安全全生产责责任制度度奖罚考考核制度度安全生产规规章制度度（一）安全全生产资资金保障障制度（二）安全全生产教教育培训训制度（三）安全全生产检检查制度度（四）安全全事故报报告处理理制度（五）施工工组织设设计（含含专项施施工方案案）编制制、审批批制度（六）安全全技术交交底制度度（七）应急急救援设设备器材材管理制制度（八）安全全检测设设备管理理制度（九）特种种设备安安全管理理制度（十）安全全生产
2、奖奖罚制度度（十一）分分包单位位安全生生产的控控制及要要求（十二）安安全物资资采购管管理制度度（十三）工工会参与与安全生生产的管管理制度度（十四）特特殊作业业人员安安全管理理制度（十五）班班组安全全活动制制度（十六）从从事危险险作业职职工意外外伤害保保险制度度（十七）劳劳动保护护用品管管理制度度（十八）门门卫制度度（十九）脚脚手架验验收交接接制度消防管理制制度（一）工地地防水管管理制度度（二）消防防安全检检查制度度（三）义务务消防管管理制度度（四）动用用明火审审批制度度（五）焊工工“十不烧烧”场容场貌、生生活卫生生管理制制度（一）场容容场貌管管理制度度（二）现场场文明施施工管理理制度（三）食堂
3、堂库房管管理岗位位制度（四）食堂堂管理制制度（五）食品品操作间间岗位卫卫生制度度（六）炊事事人员个个人卫生生制度（七）宿舍舍卫生管管理制度度（八）生活活卫生管管理制度度（九）防暑暑降温管管理制度度（十）厕所所卫生管管理制度度（十一）灭灭蚊、灭灭蝇措施施（十二）市市容环境境卫生考考核制度度操作规程目目录安全生产责责任制度度一、目的建立和健全全以安全全生产责责任制为为中心的的各项安安全管理理制度，是是保障安安全生产产的重要要组织手手段。能够把安全全与生产产从组织织领导上上统一起起来。增强公司、分分公司、项项目部各各级管理理人员的的安全责责任心。 安安全管理理能够形形成有效效网络，各各人员互互相协调
4、调，共同同把安全全生产工工作落到到实处。 二、执执行标准准 中中华人民民共和国国建筑法法、中中华人民民共和国国劳动法法、建建筑工程程安全管管理条例例 三、适适应范围围公司、分公公司、项项目部、各各班组及及其承包包单位 四、内内容要求求 公司、分分公司、项项目部、各各班组及及其承包包单位的的各级管管理人员员及工人人的职责责；权利利一、文务和和目标指指标的完完成时间间，根据据年有标标指标的的完成时时间，每每年在确确认前根根据实际际情况填填写。 五、职职业健康康安全管管理目标标：杜绝重大伤伤亡事故故，千人人负伤率率控制在在2%oo以下。杜绝重大设设备、火火灾、消消防、管管线、食食物中毒毒、中署署事故
5、的的发生。在建工程创创市级文文明工地地12%、创省省级文明明工地66%。在建工程1100%达到建建筑工程程安全检检查评分分标准JJGJ559-999合格格工地，330达达到建建筑工程程安全检检查评分分标准JJGJ559-999优良良工地， 六、环境境管理目目标： 控制在建建筑施工工场界噪噪声限值值（GGB1225233）以内内，周边边居民投投诉。固固体废弃弃物处理理目标、指指标：分类堆放，及及时清运运到指定定地点粉尘排放符符合环境境空气总总悬浮颗颗粒物测测定重量量法GBB/T119433-19995标标准规定定。污水综合排排放目标标、指标标：符合GB889788-19988污污水综合合排放标标
6、准。七、各级管管理人员员安全生生产责任任制 董事长、总总经理安安全生产产岗位责责任制 一、负负责贯彻彻执行建建筑法、安安全生产产法、劳劳动法、建建设工程程安全管管理条例例及各各项有关关安全生生产的法法律、法法规规范范、标准准。 二二、制定定健全司司各级领领导干部部的安全全生产责责任制，建建立健全全安全生生产的保保证体系系，并负负责考核核。 三三、按规规定设置置安全监监督部门门，按要要求配齐齐安全管管理人员员，督促促其做好好安全管管理工作作。 四四、负责责制定年年度职业业健康、环环境、目目标、指指标。 五五、组织织制定公公司的安安全生产产规章制制度和操操作规程程并实施施。 六六、保证证公司安安全
7、生产产投入的的有效实实施。责责成分管管部门、分分管领导导监督各各分公司司、各项项目部安安全生产产的投入入并有效效实施。 七七、督促促各级分分管领导导、各职职能部门门的领导导干部做做好本职职范围内内的安全全工作的的同时，并并要求他他们按规规章制度度对分公公司、各各项目部部进行安安全生产产的检查查，及时时消除生生产安全全事故隐隐患。 八八、组织织制定并并实施公公司的生生产安全全事故的的应急救救援预案案。 九九、在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产经营工工作的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作。 十十、总结结与推广广安全生生产先进进经验。 十十一、主主持重大大伤
8、亡事事故的调调查分析析，提出出处理意意见和改改进措施施，并督督促实施施 十十二、定定期向企企业职工工代表会会议报告告企业安安全生产产情况和和措施。总工程师安安全生产产责任制制一、严格执执行建建筑法、安安全生产产法、建建设工程程安全管管理条例例及各各种有关关安全生生产的标标准、规规范、安安全技术术操作规规程。二、负责组组织编制制企业的的安全技技术操作作规程，并并及时改改进安全全技术中中一些不不恰当的的操作规规程，使使其更具具有系统统性、完完整性。三、负责审审批施工工组织设设计、专专项安全全生产施施工组织织设计并并监督实实施。四、负责组组织编制制新工艺艺、新设设备、新新操作方方法的安安全操作作规程
9、，并并督促各各部门、各各分公司司、各项项目部工工程技术术人员认认真学习习，积极极推广。五、负责督督促、检检查各部部门、各各分公司司、各项项目部工工程技术术人员履履行各自自的安全全生产责责任制，明明确各自自的职责责内容，进进一步保保障企业业的安全全生产。六、经常性性的开展展对公司司、分公公司的管管理人员员进行安安全技术术教育，及及时解决决工程项项目中的的疑难的的安全技技术问题题。七、参加重重大伤亡亡事故的的调查分分析，提提出鉴定定意见和和改进措措施。八、完成领领导交办办的临时时任务。经理： 总工程程师： 年 月月 日日 副总经理安安全生产产责任制制 一一、负责责贯彻执执行、实实施建建筑法、安安全
10、生产产法入建建设工程程安全管管理条例例及有有关安全全生产的的各种标标准、规规范、操操作规程程。二、负责组组织制定定公司的的安全生生产规章章制度、岗岗位责任任制、新新工艺、新新设备操操作规程程并监督督实施三、督促检检查安全全生产的的有效投投入。 四四、负责责组织奋奋司季度度安全生生产检查查，督促促安全部部门深入入施工现现场进行行经常性性的检查查，及时时消除安安全事故故隐患。 五五、负责责文明工工地、标标化工地地的创建建工作，实实现年度度省、市市级支明明工地目目标、指指标。负负责实现现年度职职业健康康安全、环环境的目目标、指指标。 六、负负责安全全部门、各各分公司司、项目目部安全全生产责责任制的的
11、实施检检查。 七、负负责重大大安全事事故隐患患的督促促处理，并并提出鉴鉴定意见见。 八、负负责配合合安全事事故的调调查处理理，并提提出处理理意见和和改进措措施。 九、及及时总结结安全生生产情况况，表扬扬推广好好的安全全生产经经验，批批评处罚罚违规人人员。 十、完完成领导导交办的的临时任任务。 总经理理： 副总经经理： 年 月月 日 办公室主任任安全生生产责任任制一、宣传贯贯彻国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、方针针、政策策。二、负责管管理人员员的培训训工作。三、负责制制定公司司年度培培训计划划、并组组织实施施，培训训实现率率95%，合格格率955%四、负责培培训评价价工作，评评价率110
12、0%。五、负责管管理人员员年度民民意测评评工作。六、负责办办公大楼楼环境因因素管理理。七、负责办办公大楼楼的消防防、安全全工作，每每半年检检查一次次。八、参加工工伤事故故的调查查，认真真执行对对事故责责任者的的处理意意见。九、组织与与施工有有关的学学习班时时，安排排安全教教育课程程。十、按照国国家和上上级有关关规定，负负责审查查安全管管理人员员资格，有有权向领领导建议议调整和和补充安安全检查查人员。乡经理： 办公室室主任： 年 月 日 公司安安全部部部长安全全生产责责任制 一、片片公司的的安全生生产、劳劳动保护护工作负负总的责责任，并并直接领领导公司司的务专专职机构构的人员员开展日日常工作作。
13、 二、贯贯彻执行行国家有有关劳动动保护的的方针、政政策、法法令、法法规、标标准、操操作规程程、上级级主管部部门精神神及各项项规章制制度。 三、计计划、布布置、检检查、总总结和评评比安全全生产工工作。监监督、实实施完成成年度职职业健康康安全、环环境目标标、指标标。 四四、组织织编制安安全技术术措施计计划，并并监督安安全措施施经费的的落实，认认真组织织力量，保保证按指指定计划划实施。 五五、编制制各项安安全生产产劳动保保护规章章制度和和安全技技术操作作规程。 六六、有计计划地组组织学习习劳动保保护方针针、政策策和安全全技术，督督促所属属单位和和有关工工程技术术人员定定期向工工人进行行安全教教育。
14、七、推推广安全全生产先先进经验验，组织织好公司司和所属属单位、班班组的经经常性开开展安全全活动。 八、每每季组织织一次安安全生产产、文明明施工大大检查，使使公司生生产现场场机械设设备、安安全设施施、生产产工具、原原辅材料料及生产产、生活活设施符符合安全全、卫生生要求。对对查出重重大问题题，要及及时研究究制定安安全对策策并确保保其实施施。检查查形成通通报，表表扬好的的，批评评差的。 九、发发生事故故应按“四不放放过”的原则则及时组组织调查查，分析析发生事事故的原原因，对对事故责责任者，要要严肃处处理，同同时要认认真吸取取教训，制制订改进进措施，预预防事故故重复发发生。 十、负负责公司司专职安安全
15、员的的培训，提提高其业业务水平平。 十一、协协助项目目部搞好好安全策策划，确确保项目目部安全全目标的的实现。 经理： 安全全部部长长： 年 月 日日 公司安全员员安全生生产责任任制一、贯彻执执行劳动动保护的的法令二二方针、政政策和各各项规章章制度，并并督促各各分公司司、项目目部实施施。 二二、执行行安全生生产三级级教育制制度，督督促工程程负责人人针对实实际情况况对职工工进行岗岗前教育育、岗后后监督，并并将有关关三级教教育资料料存档。 三、参参加伤亡亡事故的的调查和和处理，进进行伤亡亡事故统统计分析析和报告告，并提提出预防防事故的的措施。 四、认认真监督督工地安安全措施施的硬件件、软件件到位落落
16、实情况况，并督督促项目目部对存存在的问问题进行行整改。 五、督督促、检检查安全全生产承承包责任任制的落落实情况况，与项项目部签签仃好安安全生产产承包合合同。 六、组组织实施施对特殊殊作业人人员的监监督、培培训、考考核和管管理工作作，并组组织对无无证人员员的培训训。七、督促、检检查各项项目部的的消防管管理工作作。八、督促、检检查各项项目部场场容场貌貌、生活活卫生管管理工作作。九、总结衣衣推广安安全生产产的先进进经验，运运用各种种形式甘甘职工进进行安全全生产的的宣传教教育。 十、办办参加大大、中型型机械设设备的安安装验收收工作和和项目部部安全技技术交底底工作。 安全部部部长： 安安全员：年 月 日
17、 财务部部安安全生产产责任制制一、 贯彻实施国国家法律律、法规规、标准准。二、 负责审核分分公司的的安全生生产保障障资金计计划。三、负责编编制公司司年度的的安全生生产保障障资金计计划并组组织实施施。四、根据本本企业实实际情况况及企业业安全技技术措施施经营的的计划，及及时提取取安全生生产技术术措施经经费、劳劳动保护护经费、安安全奖励励资金、意意外伤害害保险资资金所需需的经费费，并保保证专款款专用，不准准挪作他他用。 总经经理： 财务部部部长： 年 月 日分公司经理理安全生生岗位责责任制一、负责贯贯彻执行行建筑筑法、安安全生产产法、建建设工程程安全管管理例及及有关安安全生产产的标准准、规范范、操作
18、作规程。 二二、建立立健全分分公司的的安全生生产责任任制并实实施和考考核，组组织分公公司极其其项目部部的管理理人员认认真学习习，明确确各自的的责任，并并要求管管理人员员认真实实施。三、保证分分公司的的安全生生产投入入的有效效实施。监监督各项项目部安安全生产产的有效效投入。 四四、督促促分管领领导、安安全员按按规章制制度对各各项目部部进行检检查，及及时消除除安全事事故隐患患，并要要求安全全员写好好相应的的检查总总结。 五五、在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产经营工工作的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作。 六六、创年年度职业业健康安安全、环环境管理理目标、
19、指指标，并并督促实实施。 七七、按规规定配齐齐分公司司、各项项目部的的安全管管理人员员。 八八、组织织实施司司制定的的生产安安全事故故的应急急救援预预案，配配备应急急救援人人员，配配备必要要的应急急救援器器材、设设备并定定期组织织演练。 九九、参加加重大伤伤亡事故故的调查查，针对对事故原原因提出出技术措措施。 十十、完成成领导交交办的临临时任务务。 总经理： 分分公司经经理： 年 月 日 分公司副经经理安全全生产责责任制 一一、协助助公司组组织推动动生产中中的安全全工作，贯贯彻执行行劳动保保护的法法令、针针和政策策。 二二、汇总总和审查查安全技技术措施施和计划划，并且且督促有有关部门门切实按按
20、期执行行。 三三、认真真执行并并监督各各项目部部严格执执行各项项法律、法法规、标标准和公公司的规规章制度度，严格格监督项项目部及及操作工工人执行行安全纪纪律。监监督检查查各种防防护措施施是否到到位。负负责组织织大型设设备、井井架的验验收工作作。 四、负负责组织织分公司司月安全全检查，并并经常进进行现场场检查，协协助解决决问题，遇遇有重大大安全隐隐患情况况时，有有权指令令先行停停止生产产，并且且立即报报告领导导进行整整改。 五、负负责实现现年度职职业健康康、安全全、环境境管理目目标、指指标。 六、总总结和推推广安全全生产的的先进经经验。 七、运运用各种种形式对对职工进进行安全全生产的的宣传教教育
21、。 八、指指导基层层兼职安安全员的的业务工工作。 九、督督促有关关部门按按规定及及时分发发私合理理使用个个人防护护用品、保保健食品品和清萦萦饮料。 十、参参加审查查新进、改改进、扩扩进工程程设计计计划，并且参参加工程程验收和和试运转转工作。十一、参加加伤亡事事故的调调查和处处理，进进行伤亡亡事故统统计分林林报告，协协助项目目部提出出预防事事故的措措施，并并且督促促他们按按期实现现。 十二、组组织有关关部门研研究执行行防止中中毒和职职业病的的措施。 十三三、督促促有关部部门做好好劳逸结结合和女女工保护护工作。 分公司经经理： 分公公司副经经理：年 月月 日 分公司技术术负责人人安全生生产责任任制
22、一、贯彻执执行、实实施建建筑法、安安全生产产法、建建设工程程安全管管理条例例及有有关安全全生产的的标准、规规范、安安全技术术操作规规程。 二二、负责责编制新新工艺、新新机械的的安全技技术操作作规程并并督促交交底实施施。三、以安全全生产有有关法律律、法规规、规范范、负责责审核施施工组织织设计、专专项安全全组织设设计并监监督实施施。 四四、负责责监督各各项目部部工程技技术人员员履行各各自安全全生产岗岗位责任任制，明明确各自自的责任任，更好好的进行行安全生生产。 五、规规范职业业健康、安安全、环环境管理理体系贯贯标要求求，督促促分公司司、各项项目部实实施安全全生产的的过程控控制、资资料收集集、记录录
23、整理。 六、参参加安全全检查，对对查出的的隐患因因素提出出技术改改进措施施，并检检查执行行情况。七、参加伤伤亡事故故的调查查，针对对事故原原因提出出技术措措施。 八、完完成领导导交办的的临时任任务。 分公司经经理： 分公公司技术术负责人人： 年 月 日 设设备负责责人安全全生产责责任制 一一、负责责大、中中、小型型机械设设备的管管理，使使其经常常处于完完好状态态。 二二、制仃仃或审定定有关机机械设备备制造、改改造方案案，组织织编制大大检修安安全措施施计划并并确保其其实施。 三三、负责责监督大大、中型型机械设设备的拆拆装工作作。 四四、督促促各项目目部机械械设备的的正常使使用，保保证其正正常运转
24、转，防止止发生事事故。编编制企业业内通用用设备操操作规程程和有关关规章制制度，督督促检查查其执行行情况。 五五、负责责各项目目部大、中中型设备备安装拆拆除及其其安全装装置的管管理、检检查和定定期检验验。 六六、在平平衡供给给各项目目部水、电电、气等等动力时时，考虑虑设备能能力，确确保其安安全运转转，并检检查其使使用情况况。 七七、新购购进设备备的安全全防护装装置必须须齐全，有有效。出出厂合格格证及技技术资料料必须完完整，使使用前要要制定安安全操作作流程。 八、在在进行设设备检修修时，必必须做好好各项安安全措施施。 九、组组织按期期实施安安全技术术措施计计划和不不安全隐隐患的整整改措施施。 十、
25、负负责设备备事故的的调查分分析，提提出处理理意见和和改进措措施。 分公司经理理： 设设备负责责人： 年 月月 日日 分公司安全全员安全全生产责责任制 一一、贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的法法令、政政策、法法规及标标准、规规范、操操作规程程。二、负责按按规定协协助项目目部布置置施工现现场、办办公室的的各种标标牌、警警示牌。负负责监督督，实现现职业健健康、安安全、环环境管理理的目标标、指标标。 三、贯贯彻实施施公司安安全生产产的各种种规章制制度，责责任制。 四、每每周最少少五天深深入项目目部施工工现场进进行检查查，对查查出的事事故隐患患填发事事故隐患患整改通通知单并并跟踪检检查，直直至隐患患整
26、改。对对拒不整整改的有有权处罚罚。遇有有重大事事故隐患患时，有有权指令令先行停停止生产产，并立立即报告告领导进进行处理理。 五、及及时向有有关领导导汇报各各项目部部安全生生产情况况，总结结和推广广先进经经验。 六、负负责文明明工地的的申报工工作。 七、负负责对职职注进行行三级教教育中的的公司级级安全教教育。 八、参参加分公公司的月月检查并并做好记记录，写写出检查查情况通通报。 九、监监督项目目部及操操作工人人执行安安全生产产规章制制度及安安全纪律律，制止止违章指指挥、达达章作业业。 十、参参加伤亡亡事故的的调查处处理，进进行伤亡亡事故统统计又分分析和报报表工作作。 十一参参与组织织大型设设备井
27、架的的验收工工作。分公司经理理： 安安全员： 年 月 日 财务部门（会会计员）安安全生产产责任制制一、贯彻执执行有关关安全生生产的法法令、法法规。二、负责收收集项目目部安全全生产保保障资金金计划，以以分公司司经理审审核后报报公司财财务部。三、负责按按照制定定的安全全生产保保障资金金计划组组织资金金，确保保安全技技术措施施费用的的及时投投入，专专款专用用，定期期核算。四、监督安安全技术术措施费费用的合合理使用用。五、监替和和保证劳劳动防护护用品、保保健品和和防暑降降温物品品的开支支。六、审核各各类事故故处理费费用的开开支。七、监督安安全防护护用品采采购的质质量和费费用。分公司经理理： 会会计员：
28、年 月 日 项目部经理理安全生生产责任任制 一、负负责贯彻彻执行有有关安全全生产的的法令、法法规、标标准、规规范、操操作规程程和企业业安全生生产规章章制度，是是项目部部安全生生产第一一责任人人。 二、履履行工程程合同要要求，确确定项目目部职业业健康、安安全管理理、环境境目标，组组织制定定实现目目标的措措施计划划并组织织实施，确确保目标标、指标标的实现现。 三三、督促促管理人人员履行行各自的的安全生生产职责责，签订订责任书书并进行行考核。 四四、满足足安全生生产的人人力、物物力资源源配置，确确保安全全生产的的技术措措施费用用的及时时投入。 五五、组织织或委托托组织每每旬的安安全检查查和安全全会议
29、，支支持项目目部安全全员、管管理人员员行使安安全监督督检查，研研究分析析工程施施工中存存在的不不安全生生产问题题，并加加以落实实解决。 六六、督促促管理人人员对职职工进行行各种安安全教育育、安全全技术交交底，督督促各种种安全设设施、设设荟、安安全装置置的验收收，使之之始终处处于良好好状态。 七七、对各各级管理理部门和和员工提提出的事事故隐患患，督促促有关人人员及时时整改，对对重大事事故隐患患亲自组组织整改改，汁违违章作业业、违章章指挥要要严加阻阻止。 八、有有权对项项目部不不执行公公司规章章制度的的行为进进行处罚罚，并接接受有关关部门按按奖罚制制度给项项目部的的处罚。 九、发发生事故故立即组组
30、织抢救救，制止止事故扩扩大，并并按规定定及时上上报有关关部门，并并按“四不放放过”的原则则，配合合有关部部门做好好事故的的调查分分析和处处理十、奖罚按按公司安安全生产产奖罚制制度执行行。 分公司经经理： 项项目经理理： 年 月 日项项目部施施工员安安全生产产责任制制 一一、执行行各项有有关安全全的法令令、法规规、标准准、规范范、操作作规程和和企业的的各项安安全制度度，组织织实现项项目部的的安全目目标的实实现。 二二、制定定生产计计划时，要要同时制制定安全全生产的的各种防防护措施施计划，安安排生产产时，同同时要检检查防护护措施是是否到位位，在确确保安全全时方可可组织施施工，在在检查生生产时，同同
31、时要检检查安全全生产情情况，发发现安全全隐患立立即组织织人员整整改，并并要有记记录。 三、负负责对工工人进行行安全操操作规程程的交底底。 四、参参与组织织脚手架架、施工工用电、基基坑围护护等专项项安全设设施的验验收和交交接验收收，负责责项目部部监督“四口”、“五临边边”的围护护。 五、负负责组织织每旬一一次安全全检查，对对检查出出的问题题负责定定人、定定措施、定定时间进进行整改改。 六、负负责对王王级和有有关部门门、项目目部安全全员及工工人提出出的安全全隐患进进行三定定”整改，重重大隐患患报项目目经理。 七、负负责实现现施工现现场文明明施工实实施。 八、二二发生含含全事故故立即组组织人员员抢救
32、，并并报项目目经理，协协助项目目经理及及有关部部门，按按“四不放放过”的原则则处理事事故，并并采取有有效措施施，赌止止事故再再次发生生。九、奖罚按按公司奖奖罚制度度执行。十、完成项项目经理理交办的的临时任任务。 项目部技术术负责人人（技术术员）安全生产责责任制一、负责组组织编制制实现目目标的安安全技术术措施计计划，审审核、批批准后实实施。 对安全全难度系系数大的的施工操操作方案案进行优优化，确确定本工工程的危危险部位位和过程程，制定定相应的的措施并并监督执执行。 二二、负责责组织编编制脚手手架、施施工用电电、基坑坑围护、模模板支撑撑等专项项安全施施工组织织设计并并组织验验收。 三三、负责责专项
33、施施工组织织设计、分分部分项项工程安安全技术术交底，交交底要有有记录，交交底人、被被交底人人签字。 四四、负责责编制因因本工程程项目的的特殊性性而须补补充的安安全操作作规程并并进行交交底。 五五、负责责组织制制定新工工艺的安安全操作作方法和和安全技技术规程程，在生生产前妥妥善做好好各项安安全措施施，并进进行技术术指导。 六、在在采用新新材料时时，必须须考虑安安全技术术和劳动动保护的的要求，尽尽量采用用无毒，使使之符合合幸全卫卫生要求求。 七、奖奖罚按公公司奖罚罚制度执执行。 八、完完成项目目经理交交办的临临时任务务。 项目经理理： 技术负负责人（技技术员）：年 月月 日日项目部安全全员安全全生
34、产责责任制一、贯彻执执行安全全生产的的各种法法令、法法规、标标准、操操作规程程和企业业安全生生产规章章制度。二、参与制制定安全全目标措措施计划划的编制制，监督督安全措措施计划划的实施施。三、监督按按各种专专项安全全施工组组织设计计进行施施工，并并参与验验收，组组织各种种专项安安全组织织设计的的交接。四、组织对对施工机机具、机机械设备备的验收收，并定定期进行行检查。五、监督大大型设备备的安装装、拆除除是否按按施工方方案进行行，参与与大型设设备的验验收并定定期对设设备进行行检查。六、负责季季节性、节节假日、特特殊高空空作业、临临时性和和对分包包单位的的安全技技术交底底，交底底要有记记录，要要有签字
35、字，交底底要详细细，有针针对性。七、每天要要在施工工现场巡巡回检查查，对项项目部的的安全生生产进行行全面监监控，掌掌握安全全动态，发发现事故故隐患立立即采取取措施或或报项目目施工员员，项目目经理并并监督整整改，整整改率1100。八、严格执执行安全全纪律，制制止违章章作业，有有权对违违反劳动动纪律的的员工按按公司奖奖罚制度度进行罚罚款，施施工现场场安全帽帽、安全全带正确确佩带率率1000%。九、负责项项目部劳劳务人员员的进出出场登记记，建立立职工名名册，并并对其进进行项目目部安全全教育，签签仃安全全生产协协议，教教育面和和协议要要做到1100十、负责项项目部安安全资料料的收集集、整理理工作。十一
36、、负责责一般事事故的调调查、分分析，提提出处理理意见，报报项目经经理审核核，协助助处理重重大伤亡亡事故并并监督预预防措施施的执行行。十二、协助助上级部部门进行行安全检检查，如如实汇报报项目部部的安全全状况。十三、奖罚罚按公司司安全生生产奖罚罚制度执执行。项目经理： 安安全员：年 月 日质量员安全全生产责责任制 一一、贯彻彻执行安安全生产产有关法法令、法法规、规规范、标标准、操操作规程程及公司司安全生生产规章章制度。 二二、负责责监督、验验收安全全防护用用品的质质量是否否符合有有关验收收标准。 三三、负责责项目部部分项工工程硅强强度的检检测，确确定;EE!拆拆模时间间，确保保工程质质量和安安全。
37、 四、参参与安全全检查，协协助处理理安全事事故隐患患。 五、在在检查质质量的同同时要检检查安全全生产，发发现安全全事故隐隐患立即即报告有有关人员员进行整整改。 六、完完成项目目经理交交办的临临时任务务。 项目经理： 质质量员： 年年 月月 日日机电设备员员安全生生产责任任制一、负责大大、中、小小型机械械设备的的管理和和验收及及各种设设备维修修台帐的的建立，使使其经常常处于完完好状态态。 二二、制仃仃或审定定机械设设备维修修、改改造方案案，组织织编制检检修安全全措施计计划并确确保其实实施。 三三、负责责大、中中型机械械设备的的拆装组组织联系系工作。 四四、监督督项目部部机械设设备的正正常使用用，
38、保证证其正常常运转，防防止发生生事故，执执行企业业内通用用设备操操作规程程和有关关规章制制度，督督促检查查其执行行情况。 五、负负责项目目部大、中中型设备备安全装装置的管管理、检检查私定定期检验验。 六、在在平衡项项目部水水、电、气气等动力力时，考考虑设备备能力，确确保其安安全运转转，并检检查其使使用情况况。 七、在在进行设设备检修修时，必必须做好好各项安安全措施施。 八、组组织按期期实施安安全技术术措施计计划和不不安全隐隐患的整整改措施施。 九、负负责设备备事故的的调查分分析，提提出处理理意见和和改进措措施。 项目经理： 设设备员： 年 月 日材料采购员员安全生生产责任任制 一一、负责责对物资资供方的的考察实实施工作作，并负负责收集集各供方方的资质质、营业业执照副副本、信信誉及供供方产品品的价格格和产品品检验的的文件等等，及时时上报材材料设备备部。 二二、负责责在公司司合格格物资供供方名单单中选选用供应应商，并并对进货货物资进进行验证证工作，包包括产品品的合格格证、产产品使用用说明书书、试验验报告单单等，同同时负责责收集有有关产品品质量证证明的资资料。 三三、拟定定采购计计划，报报项目经经理审批批，并参参与供方方签仃采采购合同同，编制制物资采采购计划划，根据据工程进进度需要要积极组组织货源源，保证证工程安安全生产产。 四四、负责责做好各各种材料料的进场场验