《仓库管理调查问卷12221.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理调查问卷12221.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、 部门基本情况1、 公司共有多少个原材料仓库？仓管员分别是谁？存放地点在哪？2、 公司共有多多少个成成品仓库库？仓管管员分别别是谁？存放地地点在哪哪？3、 公司共有多多少个半半成品仓仓库？仓仓管员分分别是谁谁？存放放地点在在哪？4、 公司共有多多少个存存放不良良品（包包括材料料和产成成品）的的仓库？仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？5、 包装材料是是否有单单独的仓仓库？ 是；仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？ 否；6、 低值易耗品品是否有有单独的的仓库？ 是；仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？ 否；7、 备品备件是是否有单单独的仓仓库？ 是；仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪
2、？ 否；8、 废品废料是是否有单单独的仓仓库？ 是；仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？ 否；9、 危险品是否否有单独独的仓库库？ 是；仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？ 否；10、 公司是否有有需要对对供应商商库存进进行管理理？ 是；仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？ 否；11、 是否需要对对客供料料进行管管理？ 是；仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？ 否；12、 公司是否还还有其他他特殊仓仓库 是；分别是是什么？仓管员员分别是是谁？存存放地点点在哪？ 否；13、 仓库每天/每月需需要向财财务部提提交什么么单据或或报表？请列示示：14、 请列出仓库库部门的的组织结结构图。二、
3、盘点业务1、 公司有库存存记录的的物料（包包括原材材料、组组件、产产成品、半半成品、包包材等）总总数约为为： 个个，其中中 A、 原材料约有有 个；B、 组件/配件件约有 个个；C、 产成品约有有 个；D、 半成品约有有 个；E、 包材约有 个个；F、 耗材约有 个个；G、 其它材料约约有 个； 2、 是否对物料料进行AABC分分类？ 是；由哪个个部门进进行分类类判定？如何进进行分类类/分级级： 按按数量； 按按金额； 其其它方式式 否；3、 公司物料是是否需采采用保质质期管理理？ 是； 保质质期多长长？超出出保质期期的物料料如何管管理？ 否；4、 公司物料是是否有进进行库龄龄管理？ 是； 如
4、何何计算库库龄？ 否；5、 是否使用周周期盘点点方式？ 是； 盘点点周期多多长： 否；6、 物料的ABBC分类类是否会会影响盘盘点的周周期？ 是；A类物物料 盘点点一次；B类物物料 盘点点一次；C类物物料 盘点点一次； 否；7、 公司是否使使用全面面盘点方方式？ 是； 什么么时候进进行全面面盘点： 否；8、 全面盘点时时，公司司生产是是否停工工？ 是； 停工工多少天天： 否；9、 盘点分别由由哪个部部门提议议和执行行？ 财务部： 仓库； 生产车间； 其它部门；10、 盘点后的库库存调整整分别由由哪个部部门确认认和执行行？ 财务部： 仓库； 生产车间； 其它部门；11、 是否对车间间在制品品进行
5、盘盘点？ 是； 由哪哪个部门门执行： 否；12、 是否需要按按仓库、仓仓位、批批号进行行物料的的盘点？ 按仓库； 按仓库、仓仓位； 按仓库、仓仓位、批批号13、 盘点时，是是否需记记录物料料的系列列号？ 是； 否；14、 物料是否需需要进行行有效期期管理？ 是；管理范范围： 原材料料 产品 半成品品 其它 否15、 盘点完后，是是否有部部门对盘盘点数据据进行核核对或抽抽盘？ 是； 哪个个部门： 否；16、 超出盘点误误差后，是是否需进进行重盘盘？ 是； 什么么时候进进行重盘盘： 否；17、 盘点的库存存准确度度如何？ 數量 _ %； 金额 %；18、 公司物料的的存货计计价方法法为： 加权平均
6、法法； 移动加权平平均法； 先进先出法法； 后进先出法法； 分批认定法法； 计划成本法法三、 库存业务1、 公司是否对对仓库进进行仓位位管理？ 是；哪些仓仓库采用用了仓位位进行管管理：全部 成品仓仓 半成品品仓 原材料料仓 其它 否；2、 公司是否对对物料进进行批号号管理？ 是；哪些物物料采用用了批号号进行管管理：全部 成品 半成品品 原材料料 其它 否；3、 批号何时产产生？ 销售接单时时； 采购下单时时； 仓库收料时时； 生产下单时时； 其它；4、 公司是否有有批号的的有效期期控制？ 是；有效期期多少天天： 否；5、 公司是否有有系列号号控制？ 是；哪些物物料采用用了系列列号进行行管理：全
7、部 成品 半成品品 原材料料 其它： 否；6、 物料的系列列号何时时产生？ 物料入库时时； 物料出库时时；7、 供应商送货货过来后后，由哪哪个部门门进行点点数、暂暂收？ 仓库： 品质部； 其它部门；8、 收料控制： 无订单不可可收料； 无订单可暂暂收物料料，但需需补充订订单； 无订单也可可收料；9、 物料收料时时会有什什么单据据伴随？ 送货单； 采购单； 发票； 其它单据10、 品质部对物物料检验验完成后后，如何何与仓库库进行交交接 提供检验报报告，并并通知仓仓库入库库； 由品质部直直接将物物料入库库； 由生产部直直接将物物料入到到车间；11、 品质检验不不合格的的物料由由哪个部部门开具具退料
8、单单，并通通知供应应商 品质部： 采购部； 仓库； 其它；12、 是否有专门门的部门门执行发发料 是；部门是是： 否；13、 公司是采用用领料模模式还是是发料模模式 领料模式，由由车间开开好领料料单，货货仓根据据领料单单发料； 发料模式，由由仓库备备好料，开开好领料料单，送送料到车车间； 其它；14、 生产领料是是否存在在批量领领料，领领套料现现象? 是；哪个生生产环节节需领套套料： 否；15、 发料时是否否已将损损耗率的的料件发发至车间间 是；考虑了了BOMM中物料料的损耗耗率； 否；需单独独开具补补料单才才可领损损耗件；16、 生产补料程程序如何何，需要要谁签字字确认 生产主管； 仓库主管
9、； 物料计划员员； 其它；17、 生产车间对对生产过过程中未未使用完完的物料料何时进进行退料料？ 产品生产完完工入库库后，当当天退； 盘点时退； 存放在车间间，以备备急用； 其它方式处处理；18、 生产车间对对生产过过程中产产生的坏坏料如何何处理； 由车间领料料人员到到仓库随随退随换换； 需执行严格格的坏料料处理程程序 到月底时，由由车间统统一进行行坏料的的入库动动作19、 产品完工入入库时，是是否需先先进行成成品检验验 是，执行何何种检验验方式：全检 抽检 否，直接入入库，20、 产品入库工工作，由由哪个部部门执行行 生产车间； 仓库； 品质部； 其它部门；21、 产成品出货货，是否否有专门
10、门的部门门执行 是，哪个部部门： 否22、 发货控制： 无订单不可可发货； 无订单可发发货；23、 产品出货时时会有什什么单据据伴随？ 出货单； 发票； packiing lisst； 其它单据：24、 客户退货是是否需要要进行产产品调换换？ 是； 否；25、 客户退货是是否需要要审批/检验？ 是；哪个部部门审批批/检验验： 否；26、 公司是否还还有以上上未提及及的其它它出/入入库业务务？ 是；具体是是何业务务？ 否；27、 产品退货的的流程如如何？四、 日常使用表表单1、 请列出本部部门日常常使用的的表单，并并请将每每种类型型表单附附在本调调研清单单后，如如收料单单、入库库单、退退料单（退退供应商商）、领领料单、补补料单、退退料单（车车间退好好料、车车间退坏坏料）、完完工产品品入库单单、出货货单、退退货单（客客户退货货）、物物料调拨拨单（仓仓库与仓仓库之间间的物料料转移）等等。2、 请列出本部部门日常常使用的的报表，并并请将每每种类型型报表附附在本调调研清单单后。如如来料入入库存明明细表、收收发存汇汇总表、领领料明细细表、库库龄分析析表、盘盘点报表表等。五、 需求1、 库存业务中中其他需需要特别别说明的的问题？2、希望使使用系统统之后，系系统能够够实现的的关键功功能？