《员工奖惩实施细则40553.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工奖惩实施细则40553.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、正星科技有限公司员工奖惩实施细则第一章 总总则第一条制定定目的为奖励先进进，惩戒戒落后，使使员工的的奖惩有有据可依，创创建良好好工作环环境，特特制定本本细则。第二条适用用范围凡公司员工工的奖惩惩事宜，均均依照本本细则执执行。第三条 权权责单位位1、公司人人力资源源部负责责本细则则制定、修修改、废废止的起起草工作作，为本本细则的的管理单单位，有监督督和抽查查的权限限。2、各职能能部门负负责所属属员工日日常行为为的监督督与规范范及具体体奖惩事事宜的申申报。3、总经理理负责本本办法制制定、修修改、废废止的核核准。第二章 奖奖励规定定第四条 奖奖励分类类：员工奖奖励分为为书面表表扬、嘉嘉奖、记记功、记
2、记大功四四种。第五条 奖奖励标准准1、书面表表扬。员工有有下列行行为之一一者，公公司给予予书面表表扬：（1）模范范遵守公公司规章章制度者者；（2）在本本岗位上上表现突突出，被被评为季季度或半半年度先先进个人人者；（3）刻苦苦学习专专业知识识，在技技能竞赛赛或业务务考核中中成绩特特别优秀秀者；（4）小发发明、小小建议、小小革新被被公司采采纳且有有成效者者；（5）在某某项重要要任务（活活动）中中表现突突出者；（6）节约约物料或或对废料料利用取取得显著著成绩者者；（7）预防防安全事事故发生生或检修修生产设设备使生生产不致致中断者者。2、嘉奖。员工有有下列行行为之一一者，公公司给予予嘉奖：（1）担当当
3、临时重重要任务务，并达达到预期期目标者者；（2）在经经营管理理方面提提出合理理化建议议，被采采纳且成成效较显显著者；（3）改善善工作方方法，较较大提高高劳动生生产率者者；（4）技术术革新，使使产品性性能显著著改善者者；（5）被评评为公司司年度先先进个人人者；（6）检举举违规或或损害公公司利益益行为者者；（7）一年年内累计计书面表表扬三次次者。3、记功。员工有有下列行行为之一一者，公公司给予予记功：（1）在工工艺设计计、产品品设计、改改善劳动动条件等等方面，取取得重大大成果者者；（2）使公公司财产产免受重重大损失失者；（3）竭力力抢修设设施、设设备，有助于于工作、生生产者；（4）对产产品品质质改
4、良有有明显绩绩效者；（5）发明明创造，使使公司成成本降低低、利润增增加者；（6）在公公司产品品认证、考考核以及及重大外外事活动动中表现现较突出出者；（7）一年年内累计计嘉奖三三次者。4、记大功功。有下列列情形之之一者，公公司给予予记大功功：（1）节省省物料、资资财或能能源，降降低成本本有突出出成绩者者；（2）在意意外事故故中，奋奋勇救护护人员财财物，使公司司损失明明显减少少者；（3）建议议实施使使公司获获得重大大收益者者；（4）对于于徇私舞舞弊或其其它有害害于公司司利益之之行为（事事件）能能先行举举报或防防止，能能减免公公司重大大损失者者；（5）开发发的新产产品经上市后，使公公司有巨巨大收益益
5、者；（6）同坏坏人、坏坏事作斗斗争，对对维护正正常的工工作生产产秩序有有显著功功绩者；（7）维护护财经纪纪律，事事迹突出出者；（8）在公公司产品品认证、考考核以及及重大外外事活动动中表现现突出者者；（9）一年年内累计计记功三三次者；（10）其其他有特特殊贡献献者。第六条 奖奖励方式式员工的奖励励采用书书面通报报、荣誉誉证书、开开表彰会会等方式式。并可对对被表扬扬、嘉奖奖、记功功、记大大功者分分别发放放2000元、110000元、220000元、550000元的奖奖金。事事迹特别别突出经经研究可可酌情增增加奖金金金额。记记功及以以上奖励励记入本本人人事事档案。对同一人同一事件还有其他奖励的，该奖
6、金不能重复发放（可任择其一）。第三章 惩戒规定第七条 惩惩戒分类：员工惩惩戒分为为书面批批评、警警告、记记过、记记大过、解除劳动合同等五种。第八条 惩惩戒标准准1、书面批批评。员工有有下列行行为之一一者，公公司给予予书面批批评：（1）工作作期间吃吃东西、嬉嬉戏打闹闹、喧哗哗或从事事与工作作无关的的事情，情情节轻微微者；（2）有迟迟到、早早退行为为或提前前做下班班准备者者；（3）不按按规定着着装或佩佩带员工工卡者；（4）工作作时间私私自会客客或擅离离工作岗岗位者；（5）违反反操作规规程或安安全作业业规定但但未造成成损失者者；（6）工作作期间阅阅读与业业务无关关书报者者；（7）无故故不参加加公司集
7、集体活动动和公司司培训者者；（8）无故故缺席公公司会议议或者开开会无故故迟到者者；（9）浪费费物料数数额较小小者；（10）接接待来宾宾、客户户有失礼礼节者；（11）上上级对下下属行为为督察不不严，下下属出现现工作失失误者；（12）工工作时间间电话聊聊天或办办理个人人私事者者；（13）未未交接班班或交接接未完即即先行下下班者；（14）扰扰乱公共共卫生，乱乱扔果皮皮纸屑，随随地吐痰痰者；（15）员员工连续续旷工22日以上上（含22日），部部门负责责人未及及时上报报者；（16）其其他同类类的过失失，严重重性与以以上过失失、过错错相近者者。2、警告。员工有有下列行行为之一一者，公公司给予予警告：（1）
8、未经经许可擅擅自翻阅阅公司机机密文件件、报表表、设计计图样或或技术资资料者；（2）工作作期间消消极怠工工者；（3）虚报报事实或或不按规规定抄填填记录者者；（4）不服服从正常常工作安安排者；（5）未经经允许带带外人入入场参观观或擅自自拍照者者；（6）未经经批准擅擅自驾驶驶公司机机动车辆辆者；（7）工作作考核中中没有按按照公司司制度执执行，且且有偏袒袒行为者者；（8）不配配合工作作导致他他人投诉诉者；（9）在工工作时间间，擅自自兼职者者或请别别人代岗岗者、代代别人岗岗者；（10）一一月内累累计旷工工两天者者；（11）一一年内累累计书面面批评三三次者；（12）其其他同类类的过失失，严重重性与以以上过
9、失失、过错错相近者者。3、记过。员工有有下列行行为之一一者，公公司给予予记过：（1）不服服从工作作安排，且且顶撞上上级者；（2）无故故未能如如期完成成上级交交办的临临时重大大工作任任务而影影响正常常工作、生生产者；（3）无故故不配合合相关部部门的工工作检查查且态度度恶劣者者；（4）有不不良嗜好好或因行行为不端端造成不不良影响响或者使使公司受受到损害害者；（5）遇非非常事件件逃避者者；（6）接受受客户招招待、大大额礼品品未向领领导如实实报告者者；（7）擅自自动用消消防器材材者；（8）下级级有违规规行为掩掩而不报报者；（9）工作作不负责责任，产产生废品品或损害害设备，浪浪费原材材料，造造成经济济损
10、失者者；（10）工工作时间间打瞌睡睡、打牌牌、打电电脑游戏戏或从事事其它不不正常活活动者；（11）酗酗酒滋事事影响秩秩序或上上班前喝喝酒过多多影响工工作者；（12）在在禁烟地地区吸烟烟或引火火者；（13）其其他同类类的过失失，严重重性与以以上过失失、过错错相近者者。4、记大过过。员工有有下列行行为之一一者，公公司给予予记大过过：（1）欺上上瞒下，情情节严重重者；（2）对同同事要挟挟、诬告告、诽谤谤者；（3）因玩玩忽职守守、渎职职或违章章指挥，引引起人员员伤残或或财物损损失者；（4）滥用用职权，不不执行有有关规定定，损害害职工或或公司利利益者；（5）无理理取闹，聚聚众闹事事，情节节严重者者；（6
11、）在公公司分配配财物过过程中徇徇私舞弊弊者；（7）唆使使他人威威胁上级级，企图干干扰厂务务，或引发发同事间间不愉快快之事发发生者；（8）泄露露会议内内容，散散布谣言言，搬弄弄是非，情情节严重重者；（9）严重重违反工工艺操作作规程及及安全规规定，造成重重大损失失者；（10）指指挥不当当，致使使部下发发生重大大错误，造造成公司司利益重重大损失失者；（11）打打击报复复员工或或对违纪纪员工包包庇者；（12）一一年内累累计记过过三次者者；（13）遗遗失经管管之重要要文件、机机件、物物件或工工具者；（14）擅擅自变更更工作方方法或违违反安全全规定措措施，致公司司蒙受重重大损失失者；（15）工工作期间间，
12、在工工作场所所制造私私人物件件者；（16）在在物料仓仓库或者者危险场场所违背背禁令者者；（17）其其他同类类的过失失，严重重性与以以上过失失、过错错相近者者。5、解除劳劳动合同同。员工有有下列严严重违纪纪行为之之一者，在征求工会的意见后，公司有权与其解除劳动合同（公司无需提前通知及作出任何经济补偿）：（1）殴打打别人或或互殴者者；（2）利用用公司名名义在外外招摇撞撞骗者；（3）偷窃窃公司公公、私财物物者；（4）在厂厂区内赌赌博、饮饮酒、嫖嫖宿或有有其它严严重有伤伤风化行行为者；（5）煽动动或威胁胁他人怠怠工或罢罢工者；（6）泄露露公司生生产、经经营、技技术或管管理之机机密者；（7）故意意损坏公
13、公司工具具、机器器、产品品或其它它物料者者；（8）挪用用公款、收收受贿赂赂或谋取取其它不不正当利利益情形形严重者者；（9）利用用职权私私自经营营公司同同类业务务者；（10）弄弄虚作假假者、骗取荣荣誉者；（11）提提供虚假假票据，虚虚报费用用者；（12）考考勤时代代打卡的双方方当事人人；（13）受受到刑事事处罚者者；（14）故故意损毁毁公司重重要文件件者；（15）未未经人力力资源部部批准而而私自招招聘、解解雇员工工者；（16）一一年内记记大过两两次者；（17）其其他同类类的过失失，严重重性与以以上过失失、过错错相近者者。（18）劳劳动法规规定的其他情情形（如如严重违违反公司司制度者者，造成成公司
14、重重大损失失者，提提供个人人虚假信信息者等等）。6、自动离离职：（1）连续续旷工33日以上上（含33日）者者；（2）未经经批准而而擅自离离职者；（3）已批批准离职职，但不履行行工作交交接手续续的，或或者未在在规定工工作交接接时间内内完成工工作交接接者。7、以上处处罚方式式及程度度不局限限于上述述形式，对对未罗列列的情形形，由公公司征求求工会意意见后参参照执行行。第九条 惩惩处方式式1、给于通通报批评评、警告告、记过过、记大大过、解解除劳动动合同等等处分的的同时，可可对被警警告、记记过、记记大过者者同时分分别处以以2000、5000元、110000元的罚罚款。2、员工受受惩处的的同时触触犯法律律
15、的，交交由司法法部门追追究其法法律责任任。3、员工被被处罚时时，总经经理可根据其其直接领领导责任任大小，给给予其直直接上级级连带责责任处罚罚，可给予警警告、降降职、解解除劳动动合同等等处理（详详见领领导责任任追究制制度）。4、记过及及以上惩惩处记入入本人人人事档案案。第四章 员员工奖惩惩处理程程序第十条 员员工如发发生符合合奖惩标标准等事事情时（解除劳劳动合同同除外）：1、应由员员工本人人书面陈陈述事实实与经过过；2、见证人人在书面面报告上上签署作作证后（必必要时）；3、员工直直接上级级主管提提交奖奖惩呈报报表和和有关材材料；4、奖惩建建议由部部门经理理、主管管副总、人人力资源源部经理理、总经
16、经理审批批；5、奖惩惩呈报表表、书书面报告告及有关关材料由由人力资资源部存存档。第十一条 解除劳劳动合同同：1、由违纪纪员工的的直接上上级主管管提交有有关材料料。2、奖惩惩呈报表表和处处理意见见由部门门经理、主主管副总总、人力力资源部部经理、总总经理审审批。3、奖惩惩呈报表表及有有关材料料由人力力资源部部存档。第十二条 违纪员工工拒不作作书面陈陈述违纪纪的事实实与经过过，不影影响公司司行使对对其处理理的权力力。第十三条 处理违违纪员工工的时间间，从证证实员工工违纪之之日起，处处分一般般不超过过15天天。第十四条 员工在在接到惩惩处决定定后2日日内可通通过部门门负责人人或由本本人直接接向人力力资
17、源部部提出书书面申诉诉意见，由由总经理理最终确确认。申申诉期内内，仍按按原来处处理决定定执行。第十五条 重大事事项的发发生，可可以由人人力资源源部在确确认核实实并报请请总经理理批准后后，直接接公布。第五章 其其他规定定第十六条凡凡细则中中无相关关规定的的，而其其他制度度中有的的从其规规定；其其他制度度中也没没有的则则可参照照该细则则执行，由由总经理理批准。第十七条 事迹特特别突出出的可以以申请加加大奖励励力度；处罚时时，应根根据其违违纪性质质、情节节严重性性、态度度好坏以以及造成成损失大大小等申申请加重重和减轻轻处罚力力度。第十八条 违纪性性质、情情节严重重性、态态度好坏坏以及造造成损失失大小
18、等等情况的的判定由由公司组组织认定定。第十九条 记功和和记过以以上奖惩惩的须由由总经理理确认后后作出最最终决定定。第二十条 各车间间可以在在此基础础上制定定各自详详细的奖奖惩条例例，但应应报人力力资源部部备案。第二十一条条 员工工功过抵抵消规定定 1、1次表表扬、嘉嘉奖、记记功、记记大功可可分别与与1次书书面批评评、警告告、记过过、记大大过抵消消。2、员工功功过抵消消以发生生于同一一年度内内者为限限。3、在同一一年度功过抵抵消后，对对评先、提提薪、晋晋级等不不发生影影响。第六章 附附则第二十二条条 本制度度自颁布布之日起起生效，原原有制度度同时废废止；第二十三条条 本制制度解释释权归公公司人力力资源部部所有；第二十四条条 本制制度由总总经理审审批颁布布。13奖惩呈报表表姓名部门呈报人时间地点事件申请内容事实经过（可另附说说明）部门处理经经过和意意见主管副总意见人力资源部部核定奖奖惩依据总经理裁定定