《绿化栽植施工组织设计38340.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿化栽植施工组织设计38340.docx（92页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、六、施工组织设计目录第一章 编制依据 3第二章工程程概况及及重难点点分析 5第三章 施施工管理理机构及及职责 77第四章施工工总平面面图及总总体技术术措施准准备13第五章主要要苗木、施施工用材材料采购购方案及及采购计计划 21第六章施工工方案设设计25第七章各分分部分项项工程的的施工方方案28第八章质量量保证体体系及措措施37第九章确保保成活率率及日常常养护主主要措施施48第十章施工工进度保保障措施施及机械械设备情情况表 522第十一章安安全防护护、文明明施工措措施600第十二章施施工临时时用地及及现场维维护措施施 66第十三章配配合和服服从甲方方管理的的认识和和协调方方案 69第十四章 施工
2、现现场环保保措施722第十五章工工程交验验后养管管期的服服务措施施 75第十六章新新材料、新新工艺的的应用 779第十七章 农民工工总资支支付保证证措施833附件1：拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表85附件2：拟拟投入本本工程的的试验和和检测仪仪器设备备表86附件3：劳劳动力计计划表887附件4：施施工进度度横道图图888附件5：施施工现场场平面布布置图89附件6：临临时用地地表990附件7：项项目部组组织结构构图911附件:8：总体质质量保证证体系992第一章 编制依依据一、编制说说明本工程施工工组织设设计根据据本工程程相关文文件资料料，国家家现行的的法律、法法规、政政策、行行业规范范
3、及标准准，结合合本工程程性质、特特点编制制而成。主要内容有有：工程程概况及及重难点点分析、施施工管理理机构及及职责、主主要苗木木、施工工用材料料采购方方案及采采购计划划、施工工方案、质质量保证证体系及及措施、施施工进度度保障措措施、安安全防护护、文明明施工措措施、配配合和服服从甲方方管理的的认识和和协调方方案、施施工现场场环保措措施、工工程交验验后养管管期的服服务措施施、新材材料、新新工艺的的应用等等。二、编制原原则（一）格遵遵守国家家和当地地政府的的有关法法令、法法规及有有关规定定。（二）严格格执行中中华共和和国国家家标准和和设计、施施工规范范及安全全操作规规程中的的有关规规定，以以切实相相
4、应招标标文件的的要求。（三）结合合工程实实际情况况，围绕绕工程重重点周密密部署，合合理安排排施工顺顺序。指指导施工工，做到到科学管管理、精精心组织织、精心心施工、确确保工程程安全、优优质、如如期完成成。（四）按照照实事求求是的原原则进行行编制，所所定工期期、施工工方法、采采用设备备等有关关措施都都将是中中标后实实施性施施工组织织设计的的依据和和基础。根根据现场场踏勘，结结合本企企业具体体情况与与相关工工程中的的施工经经验、技技术总结结，以及及自身施施工力量量编写。（五）注重重文明施施工，确确保交通通畅通、秩秩序良好好作为施施工组织织前提，树树立绿化化行业良良好形象象。三、编制依依据（一）施工工
5、图纸新港大道景景观提升升工程（二）法律律法规建设工程程质量管管理条例例建设工程程安全生生产管理理条例（三）本工工程使用用的规范范、规程程和标准准1、国家家造林技技术规程程2、唐山山市园林林工程施施工质量量验收规规范3、城市市园林绿绿化用植植物材料料木本苗苗（DDB111/T221120003）4、城市市园林绿绿化养护护管理标标准（DB11/T2132003）5、公路路绿化与与施工质质量管理理6、城市市道路绿绿化规划划与设计计规范7、河北省省园林林工程施施工质量量验收规规程8、河北省省建设设工程竣竣工验收收备案管管理暂行行办法9、唐山山市园林林工程竣竣工验收收备案管管理规定定10、农农田灌溉溉水
6、质标标准11、工工程质量量监督工工作导则则4第二章 工工程概况况及重难难点分析析第一节 工工程简介介一、工程名名称唐海湖西区区开挖及及滩涂利利用工程程（五区区）施工工二、建设地地点本工程位于于唐山湾湾生态城城三、计划工工期总工期500天四、工程规规模大面积种植植紫穗槐槐五、工程内内容 （一）挖土土方（二）绿化化栽植工工程（三）换植植种植土土六、质量标标准所有工程质质量必须须达到唐山市市园林工工程施工工质量验验收规范范规定定的合格格标准。第二节 工工程重点点和难点点一、工程重重点（一）施工工环境较较好：施施工场地地比较开开阔，施施工环境境较好，周周围居民民区少，基基本不会会出现施施工扰民民事件，
7、场场外交通通方便，各各种大型型施工车车辆进出出现场限限制小。（二）本工工程苗木木种植时时需要按按照设计计图纸的的要求进进行树阵阵式的种种植，注注意苗木木的合理理株间距距。（三）现场场道路能能够满足足施工要要求。二、本工程程难点（一）本工工程现状状土为沙沙性，因因此土壤壤的保水水、保肥肥能力差差，苗木木种植时时需要施施用底肥肥，同时时，在后后期养护护中更应应注意薄薄肥勤施施。（二）在养养护过程程中要加加强病虫虫害的防防治，制制定有针针对性的的病虫害害防治方方法。（三）苗木木量大，需需要采购购人员结结合现场场施工情情况制定定详细的的苗木采采购计划划，多方方收集苗苗木资源源，组织织多家苗苗木供应应商
8、同时时进场，协协调苗木木进场的的工作。由由于种植植季节在在春季，河河北地区区春季风风大，指指定专人人负责收收集气象象预报资资料，根根据气象象预报及及时采取取措施，防防止大风风导致苗苗木的伤伤害。苗苗木种植植后对苗苗木及时时搭建支支撑。（四）人员员的组织织，由于于苗木种种植量相相当大，需需要组织织大量的的机械、人人工及各各类材料料，因此此，应提提前做好好相关的的准备工工作。苗苗木是有有生命的的工程，种种植工人人需要经经过相关关的技术术培训方方可施工工，管理理人员应应做好相相关的检检查工作作，发现现问题及及时整改改，确保保苗木的的成活率率。（五）苗木木的浇水水工作，灌灌溉工程程的顺利利实施是是保证
9、苗苗木成活活率的重重要一个个环节。在在养护过过程中，对对新种苗苗木应加加强水肥肥管理。第三章 施施工管理理机构及及职责一、项目部部组织机机构针对本工程程的特点点，我公公司专门门成立了了工程项项目部。委委派经验验丰富的的项目经经理全面面负责项项目施工工，配备备专业技技术负责责人、质质检员、安安全员、材材料员等等组建强强有力的的项目部部，作为为本工程程项目管管理机构构，全面面负责本本项目从从开工到到完工全全过程的的施工管管理。项项目经理理是我公公司驻本本工程施施工项目目上的全全权代表表，对作作业层负负有管理理与服务务的职能能，以确确保工程程的质量量与工期期达到贵贵方的要要求。详见附件11：项目目部
10、组织织机构图图二、项目部部主要管管理人员员职责分分配 (一）项目目经理职职责1、认真贯贯彻执行行公司的的质量方方针、目目标及分分公司、工工程部的的有关规规定，并并负责检检查实施施，确保保工程安安全生产产。 2、主持项项目部工工作，对对项目施施工全面面负责。严严格执行行国家和和地方有有关工程程施工标标准和技技术规范范，确保保本工程程质量全全面达到到优良。3、组织编编制、部部署、审审批本工工程的施施工进度度计划及及具体实实施情况况。建立立和完善善项目部部组织机机构，督督促检查查本工程程各职能能部门人人员的执执行情况况，并安安排有关关的计划划及调整整措施，确确保本工工程按时时完成。 4、每周同同发包
11、方方及监理理工程师师召开工工程例会会，负责责汇报本本周工程程情况以以及需要要解决的的一些问问题。5、参与分分部、单单位工程程质量检检验评定定的工作作，参与与最终竣竣工验收收。6、对项目目经理负负责，领领导项目目部施工工生产和和现场管管理，协协助经理理贯彻质质量方针针、质量量目标、环环境管理理体系、职职业健康康安全管管理体系系。7、领导分分管业务务部门人人员全面面负责实实施各体体系在施施工管理理中的有有效运行行，不断断提高项项目质量量管理体体系和保保证能力力。8、协调生生产要素素的合理理配置，满满足质量量要求，保保证按照照设计规规范施工工。9、组织项项目施工工生产，协协调解决决生产中中的问题题，
12、保证证工期、安安全和质质量。10、协调调同发包包方、协协作方的的关系，确确保合同同履行。（二）技术术负责人人1、对施工工生产中中的安全全、质量量、进度度等一切切技术问问题负全全面责任任，并协协助项目目经理加加强本工工程的全全面管理理。2、负责本本项目施施工技术术和质量量管理工工作。负负责与发发包方、设设计单位位洽谈施施工项目目的有关关技术问问题，并并负责技技术资料料的签证证。3、严格执执行国家家颁发的的有关规规范、标标准规程程及地方方规定，按按图施工工，加强强施工图图、标准准及有关关技术资资料的管管理。 4、组织项项目部有有关人员员进行施施工图自自审及交交底工作作。熟悉悉设计意意图，参参加图纸
13、纸会审、设设计交底底，做好好图纸会会审记录录，负责责设计变变更的施施工签发发。 5、负责对对重要分分项工程程和关键键部位进进行技术术交底，负负责技术术协调、技技术难关关处理，并并督促落落实整改改措施。6、负责质质量控制制点，特特殊过程程以及分分部工程程质量记记录清单单。7、组织推推广应用用新技术术、新工工艺，新新材料。参参与调查查处理质质量事故故和安全全事故。8、负责审审核竣工工验收资资料和组组织绘制制竣工图图。（三）项目目园林工工程师职职责1、认真审审阅图纸纸，弄清清设计意意图，参参加图纸纸会审。依依据图纸纸尺寸做做好测量量、定位位、放线线工作。2、及时收收集、传传递施工工信息，及及时解决决
14、施工中中存在的的问题。3、做好分分项工程程及关键键部位的的技术交交底，督督促施工工班组贯贯彻执行行。 4、组织隐隐蔽工程程验收，做做好施工工日记和和隐蔽工工程验收收记录。 5、协调项项目质检检员、资资料员、安安全员等等做好相相关技术术管理工工作，对对施工中中发现的的问题及及时处理理。 （四）项目目施工员员职责 1、协助项项目经理理及技术术负责人人对本工工程的现现场管理理，对施施工现场场出现的的一些施施工问题题负主要要责任。2、学习掌掌握和贯贯彻工程程施工中中的各项项规章、规规范和标标准，并并严格按按照施工工图相关关规范和和施工组组织设计计的计划划要求组组织施工工。3、编制施施工现场场的进度度计
15、划，编编制相应应材料、周周转材料料，劳动动力、机机械设备备使用计计划，并并报项目目经理核核准后实实施。4、做好对对作业班班组的技技术、质质量、安安全交底底工作，并并经常性性的检验验与督促促。认真真做好施施工日志志的记录录工作，及及时搜集集和整理理本工程程的技术术资料和和竣工验验收资料料。5、负责对对施工现现场存在在的质量量、安全全、文明明施工等等方面的的事故隐隐患和问问题进行行检验和和整顿。（五）资料料员职责责1、按当地地要求收收集、整整理好工工程技术术档案资资料，做做到准确确、完整整、字迹迹工整。2、工程开开工前到到竣工后后，及时时收集整整理好工工程竣工工资料及及竣工图图， 确确保资料料、图
16、纸纸齐全、准准确，并并按规定定保存、送送档。3、负责收收集原材材料、砂砂浆、混混凝土及及焊接件件构件的的抽验、复复检记录录和检验验评定记记录。4、收集整整理施工工过程中中所有技技术变更更、洽商商记录、会会议纪要要等资料料并归档档。负责责做好各各类资料料积累、整整理、处处理、保保管和归归档立卷卷等工作作，注意意保密的的原则。5、指导工工程技术术人员对对施工技技术资料料（包括括设备进进场开箱箱资料）的的保管。6、参加分分部分项项工程的的验收工工作，参参加工程程图纸会会审，做做好设计计变更登登记、传传递工作作，全面面地收集集分部、分分项工程程隐蔽验验收记录录。（六）安全全员职责责1、严格按按国家现现
17、行安全全规范及及有关操操作规程程对工程程项目进进行安全全检查。认认真贯彻彻执行国国家安全全生产的的有关方方针、政政策和各各项规定定，督促促检查安安全技术术各项措措施和操操作规程程的实施施情况。2、负责本本项目施施工安全全生产，落落实安全全责任的的教育、考考试、考考核与责责任书签签定。 3、参与施施工组织织设计的的编制，编编制安全全技术措措施与安安全交底底，提供供切实可可行的安安全生产产措施。并并认真督督促实施施，经常常对职工工进行现现场安全全教育。4、定期组组织各专专业工种种负责人人进行安安全大检检查，落落实整改改措施与与复查。5、组织进进行安全全技术交交底，搞搞好日常常安全教教育工作作。6、
18、负责施施工人员员的安全全教育培培训工作作，会同同有关部部门重点点搞好特特殊工种种的安全全培训和和考核。7、参与安安全事故故的调查查，提出出预防事事故重复复发生的的措施。8、认真贯贯彻执行行国家的的方针、政政策、法法令和上上级的决决议及企企业的各各项规章章制度，全全面完成成公司下下达的文文件、安安全生产产计划和和各项安安全技术术指标，对对公司质质量、环环境、职职业健康康安全目目标、指指标的完完成负第第一责任任。9、定期组组织工程程质量、重重要环境境因素和和重大危危险源的的检测活活动，对对查出的的隐患，采采取纠正正与预防防，防止止质量、安安全、环环境污染染等重大大事故的的发生。10、提高高全员参参
19、与、持持续改进进、满足足公司要要求、遵遵守法律律法规的的意识，明明确并督督促各类类人员严严格履行行质量、环环境、职职业健康康安全管管理职责责，开展展规定的的质量、环环境、职职业健康康安全运运行活动动。11、全面面负责项项目部各各类人员员岗位安安全责任任制和各各项规章章制度。加加强施工工计划、生生产、技技术、安安全、文文明施工工等基础础管理工工作。12、监理理健全安安全质量量管理网网络，做做好施工工安全成成本管理理工作，主主持项目目部安全全分析会会议，对对存在的的问题及及时分析析研究，提提出改进进措施，努努力降低低安全成成本。（七）材料料员职责责1、根据项项目需要要及时编编制项目目物资采采购计划
20、划。2、对发包包方提供供的物资资主动联联系，根根据工程程进度按按期组织织进场，并并协助项项目保管管员对顾顾客提供供的确良良物资进进行验收收。3、材料员员对所供供物资要要督促货货主或厂厂家提供供样品及及合格证证等，并并负责按按样品提提货。不不合格品品负责退退货。4、每月月月底前上上报材料料采购供供需情况况报表，确确保进场场物资合合格。5、对进场场的物资资验收、保保管，及及时作出出标识，收收集标牌牌与合格格证，并并作规格格、进货货量、批批次、日日期等记记录。（八）质量量员职责责 1、负责工工程项目目的施工工质量监监督管理理，严格格按照现现行国家家质量标标准和施施工验收收规范，对对工程施施工质量量的
21、评定定。2、参加进进货检验验、过程程检验和和最终检检验，并并对过程程检验作作出标识识。3、参加工工程的图图纸会审审、技术术交底。 4、参加隐隐蔽工程程验收、中中间验收收和单位位工程的的竣工交交付。5、对不合合格项及及时向技技术负责责人和项项目经理理汇报，制制定纠正正措施，并并协助进进行质量量损失的的评估。（九）造价价员职责责1、编制各各工程的的材料总总计划,包括材材料的规规格、型型号、材材质。在在材料总总计划中中，主材材应按部部位编制制，耗材材按工程程编制。2、负责编编制工程程的施工工图预、结结算及工工料分析析，编审审工程分分包、劳务层的的结算。3、编制每每月工程程进度预预算及材材料调差差（根
22、据据材料员员提供市市场价格格或财务务提供实实际价格格）并及及时上报报有关部部门审批批。4、审核分分包、劳劳务层的的工程进进度预算算（技术术员认可可工程量量）。5、协助财财务进行行成本核核算。6、根据现现场设计计变更和和签证及时时调整预预算。7、在工程程投标阶段段，及时时、准确确做出预预算，提提供报价价依据。8、掌握准准确的市市场价格格和预算算价格，及及时调整整预、结结算。9、对各劳劳务层的的工作内内容及时时提供价价格，作作为决策策的依据据。10、参与与投标文文件、标书编制制和合同同评审，收收集各工工程项目目的造价价资料，为为投标提提供依据据。11、熟悉悉图纸、参参加图纸纸会审。12、参与与劳务
23、及及分承包包合同的的评审，并并提出意意见。13、建好好单位工工程预、结结算及进进度报表表台帐，填填报有关关报表。第四章 施工部部署及平平面布置置第一节 技术准准备一、技术准准备工作作按以下步骤骤进行：现场踏踏堪收集分分析施工工有关文文件及技技术资料料专业图图纸会审审进行设设计及施施工技术术交底制订最最佳施工工方案。（一）现场场调查工工作：为为了顺利利组织施施工和编编制切实实可行的的施工组组织设计计，到现现场实地地对工程程周边环环境进行行认真的的调查，妥妥善解决决人员生生活、交交通环境境、临水水临电、粉粉尘污染染等实际际问题。（二）收集集分析施施工有关关文件及及技术资资料，进进行内业业准备1、组
24、织有有关人员员审核施施工图纸纸，确认认图纸是是否完整整齐备，查查看图纸纸与现场场是否有有出入。 2、备齐国国家现行行施工规规范、规规程、标标准、图图集和地地方标准准、规定定。 3、检验、测测量、试试验设备备的采购购、检定定。 4、组织项项目部成成员会审审图纸，全全面、详详细地了了解图纸纸中的工工程说明明。对全全工程概概况做到到心中有有数。进进行技术术交底。5、工程量量的计算算：根据据施工图图纸，结结合预算算项目，统统计各项项施工项项目数量量表。 6、讨论和和编制重重点部分分分部工工程施工工方案。 7、进一步步落实施施工管理理人员的的各自质质量责任任，签定定责任书书。（三）进行行设计及及施工技技
25、术交底底对施工图纸纸中发现现的问题题进行汇汇总，由由设计人人员予以以回复，做做好汇总总工作。二、技术力力量保障障工程施工前前，按施施工部署署中的组组织机构构及岗位位设置，在在我公司司主管领领导的主主持下，尽尽快落实实人员上上岗。在在准备工工作期间间，对上上岗人员员进行岗岗位培训训，熟悉悉有关图图纸规范范，优化化施工组组织设计计，施工工前做好好设计图图纸、施施工组织织设计、施施工安全全生产等等有关规规范、技技术交底底工作。第二节 生生产准备备一、施工总总平面布布置（一）原则则及依据据： 1、原则：满足施施工需要要，经济济实用、合合理方便便。各种种原材料料采用随随用随进进的方式式，不需需大面积积的
26、堆放放点和加加工点。符符合安全全、文明明施工、消消防、环环保、要要求。2、依据：主要依依据施工工图纸、现现场踏勘勘情况、总总体部署署和主要要施工方方案、安安全文明明施工及及环境保保护等方方面的要要求。（二）施工工现场平平面布置置 1、施工场场道布置置：根据据图纸内内容，合合理安排排施工车车辆进出出通道，避避免栽植植影响车车辆的通通行；理理清先后后顺序，做做到交叉叉施工部部混乱。2、办公设设施布置置：本工工程采用用集中办办公形式式，以便便于施工工统筹协协调。其其主要设设施有：业主、监监理办公公室，项项目经理理部办公公室、一一个会议议室等。3、生活设设施布置置：合理理安排现现场的库库房、宿宿舍等，
27、伙伙房与工工人宿舍舍分开搭搭建。并并根据实实际情况况合理安安排。主主要设施施有：管管理人员员宿舍、职职工宿舍舍、食堂堂、餐厅厅、淋浴浴间、厕厕所、垃垃圾站等等。共计计面积约约3000平方米米，职工工宿舍内内，上下下铺，床床架被褥褥统一、实实行公寓寓化管理理。生活活区食堂堂内配蒸蒸箱、炉炉灶等设设施，要要求通风风、卫生生，经常常保持清清洁，生生熟间要要分隔，内内墙要铺铺贴2米高的的白磁砖砖，其余余部分抹抹平。厕厕所、厨厨房内灶灶台、工工作台等等设施要要保持干干净整洁洁，门窗窗及洞口口要设置置纱窗，地地面铺贴贴砖面，排排水良好好。整个生活区区设垃圾圾桶2个。派派人定时时进行卫卫生打扫扫，做到到干净
28、、整整洁、无无异味、排排水通畅畅、道路路整齐，并并进行适适当绿化化、美化化，为工工人营造造一个整整洁、卫卫生的环环境，展展现公司司形象。4、施工机机械布置置：挖掘掘机、汽汽车等机机械以流流动为主主，根据据工程进进度安排排，有计计划地进进、退场场，不长长时间占占用场地地。5、消防通通道的布布置：施施工现场场设置消消防通道道、消防防水源，配配备消防防设施和和灭火器器材，并并做标记记。如遇遇紧急情情况，采采用灭火火器、施施工用水水、生活活用水同同时并用用。二、水、电电的准备备（一）水源源：和发发包方协协商解决决施工用用水、生生活用水水，施工工用水均均采用二二寸水管管，足以以满足施施工要求求及生活活用
29、水量量。（二）电源源：1、由发包包方所供供电源外外引出干干线至场场地内施施工专用用配电箱箱。 2、从施工工专用主主配电箱箱引出用用电主干干线，按按安全标标准新规规范要求求布置，采采用三项项五相制制安装电电表。 3、配电箱箱及次干干线： 在现场场各固定定用电机机械处设设置专用用配电箱箱，实行行专箱专专用，一一机一闸闸一保护护一接地地。 4、人员宿宿舍按安安全规范范要求采采取安全全电压，严严禁乱拉拉私接，人人离灯灭灭。 5、现场标标识：办办公室内内，相关关管理制制度、组组织机构构等明示示张贴。在在主要出出入口设设置标牌牌，标明明工程名名称、施施工单位位、工地地负责人人等。三、地下管管线确认认根据图
30、纸及及管线施施工单位位提供现现场地点点，掌握握施工范范围内地地下管线线分布及及深度，清清楚地下下管线实实际情况况，做好好记录、现现场确认认和标记记工作。各各专业工工长施工工前结合合技术交交底，做做好地下下管线的的保护工工作，做做到“谁破坏坏、谁赔赔偿、谁谁恢复”。施工工中现场场安全员员每天进进行安全全检查，进进行安全全记录。四、物资机机械准备备（一）材料料准备：施工材材料对工工程的施施工质量量、施工工进度影影响较大大，材料料准备遵遵循“随用随随进、不不积压”的原则则，根据据施工进进度随时时进货。材材料选择择时遵循循“多联系系、比质质量、择择优质”的原则则。做好好后勤保保障工作作，为工工程的顺顺
31、利进行行创造必必要的条条件。（二）施工工机具准准备1、根据施施工方案案中确定定的施工工方法，对对施工机机具配备备的要求求、数量量以及施施工进度度安排，编编制施工工机具需需用量计计划。2、由本企企业内部部负责解解决的施施工机具具，根据据需用量量计划组组织落实实，确保保按期供供应。3、机械和和工具准准备：根根据施工工现场的的资源需需求量计计划，本本工程的的机械主主要为小小型挖掘掘机、载载货汽车车、吊车车等，施施工前认认真做好好进场机机械设备备的检查查、维修修和必要要的保养养工作。五、施工临临建（一）在施施工现场场搭建的的临时建建筑物应应当按照照本市有有关规定定，采用用轻钢结结构标准准型拼装装活动板
32、板房，搭搭建高度度为一层层，并设设置符合合安全规规定的通通道和钢钢制楼梯梯。搭建建的单层层建筑物物屋顶不不得高出出施工现现场围挡挡。施工工临建应应考虑抗抗风荷载载、抗震震、防雷雷设计。（二）工人人宿舍应应具备良良好的防防潮、通通风、采采光等性性能，并并与施工工作业区区隔离。（三）宿舍舍内人均均建筑面面积不小小于2.5平方方米，每每间宿舍舍不超过过15人人。采用用上下铺铺，宿舍舍、更衣衣室门窗窗完好，明明亮、干干燥、无无异味，日日常生活活用品放放置整齐齐有序，室室内整洁洁，每间间宿舍应应设置卫卫生专门门负责人人，临建建照明采采用366v低压压电。第三节 主主要设备备的选择择配置方方案一、 机械设
33、备投投入计划划此项目施工工及现场场办公使使用的机机械、设设备来源源三种渠渠道：自自有机械械设备、市市场租赁赁机械设设备、专专购机械械设备。二、机械设设备保障障措施（一）机械械设备使使用管理理1、实行人人机固定定、机械械使用、保保管责任任制。2、实行操操作证制制度。对对操作人人员进行行培训考考核，确确认合格格。3、严格执执行技术术规定。4、进行主主要机械械设备进进出场记记录，便便于使用用、维修修。（二）机械械设备保保养、修修理1、日常保保养：操操作人员员每日检检查机械械设备运运行情况况进行必必要清洁洁保养。2、例行保保养：由由设备负负责人进进行统一一检查保保养。3、发现问问题及时时上报项项目经理
34、理，及时时进行修修理。（三）机械械设备安安全保障障1、严格实实行机械械设备管管理制度度。2、严格执执行机械械设备验验收制度度。3、严格执执行机械械设备保保养工作作规程、检检查工作作。4、严格执执行机械械设备安安全操作作规程。严严禁机械械设备超超负荷作作业，带带病运转转。第四节 劳劳动力配配置计划划一、劳动力力投入计计划本工程采用用流水施施工组织织，聘请请专业人人员，持持证上岗岗，分专专业分段段组织流流水施工工，尽最最大的努努力协调调各工序序之间的的交叉。二、人员保保障措施施（一）人员员准备1、按照项项目组织织机构系系统，确确定岗位位组成人人员。2、根据不不同专业业，挑选选不同专专业技术术负责人
35、人、不同同专业施施工队伍伍。3、组织施施工人员员培训，进进行安全全、技术术交底。4、特种操操作人员员必须持持证上岗岗。（二）投入入原则1、所有施施工人员员上岗前前必须进进行安全全教育培培训，合合格者方方可上岗岗。2、所有人人员进行行必要身身体状况况审查。3、特种操操作人相相关操作作证件审审核、复复印留存存。4、根据各各施工段段进行施施工人员员组织安安排，避避免出现现人员过过剩或人人员不足足的情况况发生。（三）劳动动力配置置原则：1、按照生生产任务务与劳动动生产率率水平计计算劳动动力需要要计划。人人员配备备力求一一专多能能、一人人多职。施施工队的的组建要要认真考考虑专业业、工种种的合理理配合，要
36、要符合流流水施工工组方式式的要求求，确定定建立施施工队伍伍（绿化化、给水水、土建建等），要要坚持合合理、精精干高效效的原则则。2、按照施施工进度度计划，调调整劳动动力的阶阶段配置置，动态态控制。3、按照工工程项目目内容配配置所需需工种并并具备专专业上岗岗资格。4、按照开开工日期期和劳动动力需求求计划，组组织劳动动力进场场，做好好安全、防防火和文文明施工工等方面面的教育育，并安安排好职职工的生生活。5、向施工工队伍、工工人进行行施工组组织设计计、计划划、技术术交底，时时间在单单位工程程或分部部分项工工程开工工前进行行，保证证工程严严格地按按照设计计图纸，组组织工程程的施工工。交底底的形式式采用书
37、书面和现现场示范范的形式式。（四）劳动动力管理理1、施工现现场工人人须实行行实名身身份管理理登记后后，方可可进场施施工。2、我公司司为工人人配备统统一工作作服装和和劳保措措施，不不允许裸裸露身体体和穿拖拖鞋、其其它软底底鞋施工工。3、施工现现场的所所用人员员都应该该遵守公公民规范范，遵纪纪守法、举举止文明明，自觉觉维护科科研区及及施工现现场环境境卫生及及工作秩秩序。严严禁酗酒酒、打闹闹、赌博博或进行行其他违违反国家家法律、法法规的活活动。4、我公司司采用多多种形式式对工人人进行安安全、技技术、法法纪、保保密及文文明教育育培训，严严禁工人人在施工工现场进进行任何何非法活活动。5、公司制制定专门门
38、的人员员管理规规定，并并设专人人进行日日常检查查监督，确确保现场场工人能能够严格格遵守。6、公司定定期组织织进行安安全、技技术、应应急等方方面的专专项培训训，确保保工程顺顺利进行行。第五章 主主要苗木木、施工工用材料料采购方方案及采采购计划划第一节 主主要苗木木选购方方案及采采购计划划一、主要苗苗木选购购方案选购本工程程所用的的苗木，规规格将严严格按照照图纸和和设计要要求，在在苗木选选择时选选择本地地区苗圃圃内地区区定植33年以上上的苗木木，分枝枝点统一一，优先先选择国国营苗圃圃的苗木木，以保保证苗木木质量。由于本工程程种植苗苗木量大大，工期期紧，因因此在种种植时苗苗木选购购遵循以以下原则则：
39、1、先采购购裸根苗苗木、后后采购常常绿苗木木；因为为常绿苗苗木基本本为土球球包装，对对种植季季节要求求不严，种种植晚一一些也能能够保证证成活率率，而裸裸根苗木木对种植植季节的的要求很很高，所所以先种种裸根、后后种土球球苗木。2、先采购购贵重苗苗木、后后采购一一般苗木木：这里里指的一一般苗木木指国槐槐、垂柳柳等价值值较低但但成活率率很高的的植物，这这几种植植物可以以推迟种种植时间间，将最最有利的的种植时时间让给给贵重苗苗木及成成活率较较低的苗苗木，以以此来解解决种植植苗木量量大的问问题。二、苗木采采购计划划所有工程所所用苗木木在栽植植前必须须经过选选苗、号号苗、掘掘苗、运运输等程程序。我我公司将
40、将派遣苗苗木号选选小组前前往苗源源地区对对所需苗苗木逐一一落实，相相关技术术人员对对本工程程中所有有苗木进进行严格格筛选，保保证进场场苗木达达到设计计要求。具具体步骤骤为：（一）根据据我公司司所掌握握的苗木木来源信信息排出出号苗路路线及时时间表。根根据进场场顺序安安排号苗苗小组的的相关技技术人员员赴实地地进行考考察，内内容包括括苗木规规格、株株型及分分枝结构构、病虫虫害情况况、土壤壤质地等等方面。及及时进行行可行性性分析，向向项目经经理和技技术负责责人汇报报情况，做做到对所所需苗木木心中有有数。（二）对于于特选苗苗木请招招标人、监监理和设设计人实实地对苗苗木进行行预验，并并对苗木木规格、株株型
41、等进进行确认认，保证证苗木规规格、质质量达到到要求。（三）苗木木在进行行掘苗、包包装、运运输的过过程中，公公司派专专人到现现场实地地负责掘掘苗、打打包的技技术指导导，监督督落实情情况，确确保装车车苗木符符合原设设计要求求，重点点部位的的植物派派专人押押车赴京京。起苗苗前将苗苗木间移移手续、苗苗木检验验检疫证证、通行行证等相相关手续续办好，保保证掘苗苗、打包包、运输输、栽植植、养护护等各环环节安排排紧密，不不延误时时间。保保证掘苗苗后最短短时间运运到施工工现场定定植，保保证成活活率。在在掘苗过过程中，应应注意多多去表土土，尽量量不伤主主根，多多带毛细细根，土土球苗木木打包要要牢固，运运输过程程中
42、尽量量减少转转运换车车，防止止土球受受外力而而散坨。裸裸根苗木木根系范范围不小小于胸径径8-110倍，保保留根系系基部部部分土壤壤。运输输前对植植株进行行适量修修剪，在在运输过过程中应应用苫布布遮盖，防防风防晒晒，以减减少树体体内水分分流失。（四）此工工程的苗苗木产地地主要选选择在河河北省，本本工程要要求所有有唐山地地区以外外的苗圃圃场的进进场苗木木必须随随车附有有苗木检检疫书。确确保苗木木与检疫疫证相匹匹配，无无检疫证证的苗木木不卸车车。第二节 主主要施工工用材料料采购计计划一、施工材材料选购购标准（一）材料料的规格格、品种种、颜色色等应符符合施工工图纸的的要求，编编制工程程所需材材料用量量
43、计划，做做好备料料、供料料工作，做做好材料料的进场场计划。（二）对各各项工程程材料进进行市场场调查，货货比三家家，选择择信誉好好的合格格分供方方，确保保材料质质量合格格、货源源充足。（三）材料料采购前前向监理理工程师师和发包包方提供供样品（包包括合格格证和检检验报告告），所所有样品品应贴有有表明其其产品类类别、品品名、型型号、厂厂家、产产地、供供应商等等标签，并并附申报报清单。二、施工材材料采购购及检验验（一）材料料样品经经监理工工程师和和发包人人同意后后组织材材料的采采购和进进场工作作，根据据工程进进度有组组织的安安排材料料进场，进进场材料料的相关关合格证证和检验验报告跟跟随材料料同时进进场
44、，材材料员收收集备案案。（二）工程程开工后后，及时时对现场场的情况况进行踏踏勘、分分析，使使材料部部门详细细掌握工工程所需需各种材材料及计计划进场场时间，保保证各种种材料能能够提前前联系、定定购、储储备，避避免在施施工过程程中出现现停工待待料现象象而延误误工期。（三）材料料进场后后应通知知发包人人、监理理工程师师进行验验收，并并同时提提供产品品合格证证书和检检测检验验证明。按按规范要要求需要要复检的的材料应应由专门门的检测测机构进进行检测测，合格格后方可可使用。三、材料存存放（一）施工工现场的的各种设设施、建建筑材料料、设备备器材、现现场制品品、成品品半成品品、构配配件等物物料应当当按照施施工
45、总平平面图划划定的区区域存放放，并设设置标签签。禁止止混放或或在施工工现场外外擅自占占道堆放放建筑材材料、工工程渣土土和建筑筑垃圾。（二）施工工现场堆堆放砂、石石等散体体物料的的，应当当设置高高度不低低于0.5米的的堆放池池，并对对物料裸裸露部分分实施苫苫盖。（三）施工工产生的的渣土、泥泥浆及废废弃物应应当随产产随清，堆堆放高度度不得超超出围挡挡高度，并并采取苫苫盖、固固化措施施。暂存存的渣土土应当集集中堆放放并全部部苫盖。禁禁止渣土土外溢至至围挡以以外或者者露天存存放。第六章 施工方方案设计计第一节 总总体施工工部署一、施工部部署 （一）总体体原则是是按先地地下后地地上。 （二）为确确保工期期，施工工时严格格遵循施施工规范范和程序序，组织织好场地地平整、及及时解决决质量进进度上的的各项问问题，解解决交叉叉施工问问题，各各分项分分部工程程按计划划组织实实施。 （三）从劳劳动力、机机械设备备上予以以保证需需要，配配备足够够的劳动动力，先先进机械械设备，满满足进度度需要和和施工需需要，充充分了解解现场特特点和不不利因素素（如交交叉施工工、夜间间施工），采采取切实实可行的的有效措措施组织织施工，确确保计划划工期。 二、施工流流程图纸会审备料料工