某生态土鸡养殖场创业计划书46767.docx

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1、珙县曹营乡乡兴华生生态土鸡鸡养殖场场创业计划书书项目名称:兴华生生态土鸡鸡养殖场场经营范范围:养殖鸡鸡、鱼项项目负责责人:袁兴华华场地选择:珙县曹曹营乡云云新村四四组二0一一年年五月四四日一、项目介介绍项目目名称:兴华土土鸡养殖殖场经营营范围:养殖鸡鸡、鱼项项目负责责人:袁兴华华员工人人数:4人项目目投资:35万万场地选选择:珙县曹曹营乡云云新村四四组项目目概述: 袁兴兴华已在在曹营乡乡云新村村四组自自家退耕耕还林地地内发展展土鸡养养殖,拟拟投资扩扩大养殖殖规模,另另再发展展养鱼项项目。二二、市场场分析11、市场场需求分分析随着着社会进进步和人人民生活活水平的的日益提提高,人人们的生生活水准准

2、产生了了不断变变化,特特别是吃吃食方面面,普遍遍追求无无公害和和土味、野野味,兴兴华生态态土鸡养养殖场正正是迎合合人们对对“土”字字的要求求,利用用优质鸡鸡苗,在在环境优优美,无无污染的的大自然然放养,在在高山林林间可食食天然虫虫草,蚱蚱蜢、蚯蚯蚓等,又又以补饲饲玉米、稻稻谷、地地瓜、糠糠麸等杂杂粮为主主要饲料料,运动动充足,高高山放养养时间为为5个月月以上。所所以,其其鸡体紧紧凑,羽羽毛光亮亮,眼大大有神,皮皮簿骨细细,肌肉肉丰满结结实,脂脂肪沉积积适度,酮酮体漂亮亮,肌肉肉中氨基基酸含量量高,而而且品质质细嫩、口口感好,味味道鲜美美,风味味独特,深深受消费费者的喜喜爱。同同时,由由于土鸡鸡

3、和土鸡鸡蛋营养养丰富,是是少年儿儿童发育育和老年年病后恢恢复的进进补品,有有着与圈圈套养鸡鸡所不能能具备的的特点,因因此,该该产品在在市场上上供不应应求,有有着良好好的发展展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本33万元,其产出土鸡收入为48万元,除去成本,获利15万元。因此,具有较好的经济效益。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地

4、放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。三、项目计划1、近期计划(1)在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。(2)在两两年内,利利用自家家承包田田水源方方便、及及鸡粪可可作养鱼鱼饲料等等优势,准准备建鱼鱼塘10000平平方米鱼鱼塘,生生态养殖殖鲤鱼和和草鱼,以以提高综综合养殖殖收入。2、远期计划在三年之内,建立土鸡,水产,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。另

5、外,本场将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600元。2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:25000元(2)育雏室2间:24000元(3)农用车一辆:43000元(4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗48000元,疫苗药品18000元,玉米,糠麸等饲料26.1万,水电煤费3000元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金需要40万。因为土鸡在一年内分为4

6、批饲养,所以前期投入资金不需要40万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要82000元,前期投入资金约为17万,鸡场总投入为22万,另有4万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡1.2万只,总成本为33万元,每只土鸡成本为33万1.2万27.5元五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、控制办法(1)选择经营场所必须

7、进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合,寻求收购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。2、营销方式(1)熟人推荐:利用熟人介绍。(2)公关营销:推广营销。(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)电话热线:接受电话销售业务。(6)人员推销:直接推销。(7)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。3、经营计划(1)将养殖场发展成个,形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

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