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1、企业管理工程工程管理机构及取责道路工程师肯住职责1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施 工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施工程施工方案及质量保证措 施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。3、根据项口进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所 管理班组或劳务队伍的现场技术支底，对工程质量、进度、现 场文明施工情况负责。4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动 施工人员积极性，落实工程技术质量、平安保证措施，树立预 防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐薮工程进 行全方伍检查指导，确保质量第一。5、规定0期收集资料编制
2、工程月、季度统计表格。6、整理各种施工放样，检测原始记录褥料、浚工资料并存档。第1页共57页 技术部门，及时，准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工 作。5 .负责相关浚工资科，图表，文件的 楼规定及时上报有关单 住及部门O.安挑，落实，催促，检查上报的工程计量统计及工程进度计划报 表，资料，文件，对相关报表，资料，文件的准确性，完整性 严格把关。模时按质量填报各种报表。6 .参加总公司及有关部门对科研工程，技改工程，新技术，新工艺， 新材料的推广应用，人员培训，技术攻关工作。7 .参加工程经理部的质量检查，参加厅，局，业主组织的质量大检 查，重大工程技术问题的回报讨会，工程交（浚）工验收。
3、8 .负责项q部季度，月报整理以及作业计划的安挑。9 .严格执行上级对工程部的计统要求。10 .审核设计资料工程数量：管理好技术档案：审核各分公司上报 的各分项工程预算工作，并及时上报有关部门审批。11 .负责建立好工程数量增减台账。12 .承办工程经理，工程总工及其他领导交办的其他工作。第10页共57页质检工程师肯住职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。2、协助项q总工进行项q工程施工质量管理并对工程施工中出 出现的质量事故负责。3、协助工程总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项 工作的工作程序、应到达的技术指标和应注意的重点和睢点、
4、第11页共57页 及参易发生质量问题的工作或部位应象取的防范措施。4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、 技术规范、监理的指令的轨行情况，指出存在的问题和缺乏， 提出改进意见，消除质量隐患。5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格 后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检 不合格的地方提出切实有效的补救措施。6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填 制相应表格，为申报认可及度工资料提供依据材料。质检工程师的住职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验 评定标准，熟练运用各种质量检测器材。2、协助项q总工进行项q工程施工
5、质量管理并对工程施工中出第12页共57页 出现的质量事故负责。3、协助项百总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项 工作的工作程序、应到达的技术指标和应注意的重点和难点、 及今易发生质量问题的工作或部住应采取的防范措施。4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、 技术规范、监理的指令的轨行情况，指出存在的问题和缺乏， 提出改进意见，消除质量隐患。5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格 后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检 不合格的地方提出切实有效的补救措施。6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并埴 制相应表格，为申报认可及绫工资料
6、提供依据材料。项n经理职责一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企 业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级 党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。第13页共57页 二、做好经理部的取能分工、责任分工和协调运作。三、代表企业履行企业与建设单住的承包合同和履行工程经理 部与企业签订的合同。承当规定的责任和义务，完成工程目标。四、组织精干的工程管理班子，组织制定实施性施工组织设计 （包括施工方嚎、进度计划），对工程进度、质量和本钱进行监督。 对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核 工作。五、组织制定工程经理部各类管理人员的朋责权F艮和各项规章
7、制度，定期向企业经理报告工作。六、桧企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和 经聋活动。七、做好生产要素的优化配置，进行动去管理。八、定期分析工程本钱，并采取降低本钱措施。九、做好原始凭证、记录、资抖、及时提供索赔依据。十、做好度工验收支付与工程价款（包括费用）估算工作。-4、搞好公关工作。十二、根据质量计划，结合工程工程实际，建立健全质量组织 机构，配齐所需资源，落实质量责任制。十三、全面履行工程工程质量管理职责，对工程质量重大、大 事故负责。十四、主持项月工程的质量筹划，参与质量审核，组织落实女 进措施，并催促实施。十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。十六、加强
8、质量管理知识学习，文持质检人员工作，主持召开 QC小组成果发布会。十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。十八、实行“三体系”管理，做好“上体条”相关方法、措施、 方案、计划的审枇工作。全面负责工程部环境管理工作及庶业健 康平安管理工作，组织各相关单住和人员进行分工、落实。第14页共57页工程经理权F艮一、有权以法人代表委托代理人的身份与京设单位冷淡业务、 签署有关业务性文件。二、有经爸决策和生产指挥权，现场的人、财、物由工程经理 统一调配。三、在与有关部门协商的基础上，有聘任工程管理班子，选择 作业队的权力。四、有工资、奖金分配权，可检合同和有关规定对工地职工进 行辞退与奖惩。
9、五、对企业经理和有关部门也反合同行为的摊派，有权拒绝接 受，并对对方造反经济合同所造成的经济有索赔权。第15页共57页工程副经理职责一、坚决贯彻党和国彖制定的路线、方针、政策，服从上级领 导，维护和执行上级竞委和经理部竞支部的各项决议，遵守保密 制度。二、在工程经理领导下，搞好施工生产组织和日常管理以及物 密管理工作，协调好各工点、各部门之间的工作关宗，催促、检 查日常施工和管理工作执行情况，并及时向工程经理汇报。三、主持召开生产会议和平安会议，认真检查、总结当月生产 完成情况，布置、安挑次月生产计划；及时召开宴全会议，对事 故本着“四不放过”的原那么认真进行分析并提出处理意见上报。四、协助工
10、程经理制定内部本钱控制方法，产格内部管理，对 本钱控制方面出现的问题立即制止并提出修改意见。五、参与经理部对外经管、施工生产、内部管理方针、目标的 制定以及有关重大问题的决策，提出可靠的信息和建设性意见供 工程经理参考。在工程经理的领导下，带着广大职工深入开展“双 增双节”、技术革新和合理化建议，开展社会议论主义劳动竞赛， 励行节约，降低本钱。六、坚持请示汇报制度，团结班了成员共同摘好任取期间本期 工作，在权F艮范围内对工程经理负责。结合施工生产情况，主动 做好思想政治工作，增强职工的主人翁责任感，树立拼搏精神， 勇于克服国难。七、完成工程经理临时交办的任务。八、在工程经理的领导下，认真贯彻公
11、司质量方针和目标，参 与组织制订具体落实质量措施，并检查、催促经理部全体人员贯 彻实施。九、根据公司质量计划，结合工程工程实际，建立健全质量组 织机构,配齐所需资源，落实质量责任制。十、协助工程经理全面履行工程工程质量管理取责，对工程质第16页共57页 量重大、大事故负责。十一、积极配合工程经理进行工程工程的质量筹划，选择合格 的分承包方，参与工程经理部组织的质量审核，提出质量措施改 进意见，并催促实施。十二、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法， 提出或推荐表彰奖励质量管理先进集体和个人。十三、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，积极 开展QC小组成果发布会。十四、坚持“
12、质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。十五、在本工程部各项工程的质量管理和主体工程质量上对项 目经理负责。十六、协助项q经理做好“三体系”管理制度，制定管理日林， 主持编制各种管理方法、措施、方嚎及计划，并对其遂行审核。第17页共57页总工程师明责一、在公司总工程师和工程经理的领导下，全面负责经理部的 施工技术管理工作。贯彻落实公司质量方针和口标，组织制订经 理部工程质量保证措施，并确保贯彻轨行。二、参加施工调杳，对设计文件（含施预）进行现场核对。三、主持编制工程工程综合性、实施性施工组织设计与技术组 织措施方案，明确其技术质量保证要求，并左执行过程中，按情 况变化开展适时予以调整、修改。
13、四、主持经理部工程施工技术和质量检验，制订和实施经理部 工程质量计划，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工 程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术皮底。五、催促技术人员认真贯彻执行部、局所颁发的各项施工技术 规范、规程、规那么和规章制度，妄挑工程部人员的技术培训工作。六、检查工程进度，施工组织设计和技术捐施批行情况，努力 做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。七、监督检杳采购物赛的检验和试验以及机械设备的配备和使 用情况，严格物资检验程序和机械操作规程。人、催促族时提出验工计量支付，做好经济活动分析工作，参 与对外经营活动，做好技术公关工作。九、组织推广和应用
14、“新”技术，主持关键工序攻关和人员垮 训，编写有关成枭报告和施工技术总结。十、催促及时编制各项工程浚工文件，参加初验及有关浚工验 收交接工作，主持编写重、睢点工程的技术总结。十一、在企业总工程师和工程经理的领导下，认真贯彻落实公 司质量方针和目标，组织制定工程工程质量保证件施，确保贯彻 执行，并在施工中进行严格检杳。十二、严格工程工程施工技术和质量检验，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。第18页共57页十三、制定和实施工程工程质量计划，加强施工过程的控制， 对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。十四、监督、检查采购物资的检验和试验以及设备的控制，主 持对不合格物资的评审和处理。
15、十五、推广应用统计技术和先进经验，加强文件和资料的控制， 建立质量记录。十六、制订实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验”关。十七、对技术问题、质量问题提出技术组织措施；指导职工开 展创“全优工程”活动。十八、大力支持专职质量监察检查人员的工作。十九、协助工程经理做好“三体系”管理制度，主持召开各种 各种“三体系”会议，催促各部门落实该制度，对三体条的实油 负总责。第19页共57页测量工程师岗住职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项百施工测量计划， 并组织全体测量人员努力学习实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的住置，保护好 测量标志。3、负责做好施工放样工作，对关键部
16、住的放样，必须实行一种方 法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、负责向施工测量组支付现场测量标志和测量结果，实行现场测 量支底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志住置的正确。如 因测量标志变佳而连成城失，测量队长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，京立仪器设备 台帐。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了斛仪器 性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防以西、 防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于葭好状志。不得使 用缺演的仪器进行
17、测量。第2页共57页办公室主任职责一、在工程经理领导下对办公全及总务工作进行目常管理，并 对本部门工作质量负责。二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系，对办公室人员 遂行业务指导并组织业务学习。三、负责组织经理部领导的各项决议、决策，积极主动地为领 导的各项决策提供参谋意见。四、协助领导进行机关管理，处理机关的日常行政事务；稿好 对文书、档案、信息和公章的管理工作。五、全力协调好各部门间，取工与领导之间，工程部与驻地单 住之间的关系。六、做好政务工作，负责目带上下级公文的处理工作。七、做好对外宣传工作，树立前好的企业形象。八、协助书记处理日常事务工作，包括后备干部枯案与管理干 部、技术干部档
18、案及竞建报表。九、协助领导进行人员管理，详实杷握经理部的劳动用工情况, 及时向领导提供有关决策依据。十、分析工程经理部干部、职工的专业构成及工种构成状况, 提出合理的教培计划。十一、调查分析经理局部配制度的贯彻、落实情况、合理建议, 及时调整，逐步完善。十二、负责各类行政公文的起草和上报下发工作。十三、负责小车的日常管理与调派工作，满足日常工作用车需 要。十四、负责会议的召集，做好会议记录。十五、及时完成领导交办的其它工作。十六、根据公司贯标文件的要求，组织各部门制定各种质量标 准及考核方法，经讨论通过后贯彻实施。第20页共57页十七、协同技术部门、质检部门开展质量管理宣传活动，增进 全员质量
19、意识。十人、收集、分析质量信息，掌握质量动忐，为领导决策提供 依据。十九、参与制 定经理部有关质量管理方面的工作方针和质量政 策，并催促实施。二十、合理组织，调配干部和工人，保证工作的正常开展。二十一、恢同工程科、质检科加强职工的技术培训和质量考核 工作，使其掌握本工种、本等级相适应的应知应会知识，提嵩手 动技能水平。二十二、贯彻按劳分配原那么，确定并严格执行有利于促进提高 工程质量和产品质量的工资奖惩制度。二十三、出席有关质量分析会议，参加质量检查活动，以了解 工人技术水平和对质量的重视程度。二十8、做好各种记录委记工作，将“三体系”内定纳人口蜜 工作范围。第21页共57页办公凌工作人员职责
20、、d办幼王任做好办公室的承办、催办、督办等工作。二、负责拽集。整理职工的意见和建议，槁好信访和调整工作。三、处理办公室日常对内对外事务性工作。搞好对外接待的会 议服务工作，并做到态度诚恳，接待热情，服务周会，负责会议 童管理。四、建立健全人事工作的各类基础密料和基础档案。五、完善请销假的审核手续，做好各类请销假的密记工作和月 终考勤的汇总与管理。六、完成上级人事部门下达的政策性晋级、调咨、退休、劳保、 福利、干部考核等工作。七、搞好保密工作，加强政策、法规学习，提高业务工作水平。人、完成日常的复印、打字工作，负责对复印机、也脑的保养、 管理。九、严格保密工作，复印、打印内参不得对外泄露。十、负
21、责办公文件的收发、传阅、归档工作。十一、及时完成领导或主任交办的其它工作。十二、协助办公室主任做好本部门的“三体系”工作。第22页共57页财务主管取责一、开展工程经理部的会计管理工作，对经理部财务工作负责。 二、负责开展经理部的经济活动分析和工程本钱分析。三、对经理部整个经济活动进行财力资源配置。8、负责工程本钱的核算工作。五、负责施工企业快速月报的编制。六、负责施工企业决算报表的编制。七、负责经理部经济业务的审核，负责原始凭证及记帐凭证的 审核。人、对各种往来帐进行帐务处理，负责转帐凭证的填制。九、负责各类明细帐及总帐的誉记。十、负责固定资产的核算及台帐工作。十一、完成领导临时交办的任务。十
22、二、在工程经理和企业总会计师的领导下，在公司财务科的 指导下，负责经理部的财务会计管理工作，并对本部门、本单住 的工作质量负责。十三、对提嵩工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并 指导和监督其合理使用。十8、此行经理部质量体系的财力资源配置，确定并实施质量 本钱分析活动方法。十五、正确收集工程的报废损失费用，并及时向工程经理提供 信息0十六、负责研究和开展质量本钱核算和分析工作，向工程经理 建议降低本钱的方法。第23页共57页出纳员职责一、严格核照国彖现金和银行管理的有关规定办事，负责本单 住的现金及银行出纳工作。负责开展本单住经济核算和经济分析 工作；负责责任本钱和责任计划的落实。连续、
23、系宛、科学、合 理地反映本单核的济金运动。二、严格现金开支规定，负责国常财务报销工作。正确计价算 帐，对本单住各类经济业务进行科学合理的帐务处理，包括各类 物资、设备、工程返工、加固及维修费用的核定及计算。并对工 程质量负责。三、根据审核和收支无误的会计凭证，进行现金和银行日记帐 的旅记工作。参与签订各类经济合同及协议，负责工程结算工作， 催促、检查施工部门的工程及工程收尾工作。四、做到日请月结，帐实相符，严禁有帐外现金。五、自觉遵纪守法，严禁挪用现金。六、落实单住工程经济核算制度，及时结算工程价款，杷好验 工讨价签认关，坚持浚工结算管理。七、遵守银行结算纪律，严禁出借帐户。八、月未应根据银行
24、提供的对帐单，编制银行存款余额调节表, 核对各笔经济业务的发生。九、实行财务监督，保护库存现金的平安完整，遵守财经纪律。十、认真进行职工借款和待领工资备查簿密记工作。十一、完成领导交办的其名任务。第24页共57页工程科职责一、在总工程师领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准 的复制、枝对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交 底J 0二、编制实施性施工组织设计和技术组织料施，并在轨行过程 中，检情况变化开展适时予以调整、修正。三、制订工程各工序施工工艺细那么和实施性工程工程质量计 划，明确其技术保证、质量保证要求。四、编制年度、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料 计划，掌握材料市
25、场价格行情，做好验工计价，协助经理和总工 程 师搞好经济活动和分析 工作。五、经常深入工地，进行技术业务指导。六、认真贯彻公司质量方针和目标，制定分工程工程质量保证 措施。七、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。八、编制实施性施工组织设计以及旬、月作业计划、主要资源 计划，并提出质量要求。九、应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，以 保证工程质量的真实性和可追溯性。十、绘制施工图纸，作好技术交底和人员培训，及时办理变更 设计。4、做好对检验和试验及其状忐的记录和控制，制订和实题 纠正及预防措施。十二、开展质量知出和雷核技能垓训，确保操作人员的技术业 务水平，以逡应质量标准的要
26、求。十三、应用“四新”技术，制订并落实创优规划，广没开展QC 小组活动，做好成果报告，编好施工技术总结。十四、做好施工过程检查记录，实行“三体系”管理制度。第25页共57页工程科科长职责一、在总工程师的领导下，认真执行上级公布的技术标准及有 关施工技术规范、规那么、操作规章制度，负责本部门的日常技术 管理工作。二、参与上级组织的编制实施性施工组织设计技术组织设计措 施，并根据上级指示，综合实施性施工组织设计，编制施工安排 及技术组织措施。三、主持并做好各项施工前的技术准备工作，主持施工放样， 贯彻测量复核制。田、熟悉有关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交底。五、催促按设计文件施工、按计划
27、施工、如期完工。如在施工 中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。六、检查施工进度、质量、平安、劳动组织、施工操作、材料 机具使用，对发现问题，及时采取科施，重大问题及时向上级报 告解决。七、贯彻执行工程质量和施工技术平安措施，参加质量平安检 查及有关质量平安事故的调查分析处理，协为领导按照具体情况 制定防洪、防寒等有关措施。八、保管、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图， 填写技术咨料报表。九、组织有关人员参加浚工测量、编写技术总结和浚工文件， 并参加交验工作。十、完成领导临时交办的工作。十一、认真执行上级公布的技术规范、规程和规那么，落实工程 质量保证措施，对因其工作质
28、量造成的不合格工作承当责任。十二、应用统计技术，做好本南住质量记录的收集, 整理、填 报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件的真实性、 有效性负责O十三、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程评审与处 置。十四、参与工程缓工交付，提供有关绫工文件和资料。十五、认真学习质量管理知识，积极开展技术攻关和QC小组 活动。第26页共57页十六、落实“三体系”管理制度，对施工过程进行全程监控。第27页共57页技术员（船工员）职责一、在主管工程师（或工程科长）的领导下，认真执行上级颁 布的技术规范、规程和规那么。落实工程质量保证件施，协助主管 工程师做好日常技术工作。以高产、优质、平安、低耗为方针
29、， 以时间就是金钱，质量就是生命为目标。二、熟悉分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施 工方法、施工安排等。参加有关技术交底与施工组织设计、技术 组织措施的编写工作。三、做好分管工程工程施工的各项技术准备工作。四、深入工地，选定施工机具和进行劳动组织，进行技术业务 指导与工程质量、进度检查，参加工班交班会，做好详细的技术 交底，及时解决施工中的存在的技术问题，重大问题及时报请主 管工程师处理。五、检查主要材料的出厂时间、标号、规格和质量情况。检查、 掌握成品、半成品、预制件、预埋件等加工、订货及质量、规格 情况。正确及时报枇现场施工中的签证资料。向建设单住及有关部 门申请、联东施工中存
30、放的问题。组织施工会议。及时按部颁质 量评定标准评定好分项工程、分部工程、单住工程的最终质量分。六、组织施工测量，设置经伟生标桩及水平基桩，按时测量、 收方及计算工程数量。七、参与“技术攻关”和QC小组的活动。人、负责提供编写技术总结和编制浚工文件的有关原始资科、 基础资料。九、保管好测量仪器和有关技术资科。十、完成领导临时交办的工作。十一、贯彻操作规程，掌握质量标准，注意平安措施。指导班 组开展质量自检和互检工作。参加隐蔽工程检查及交工验收。负 责工程档嚎中各项技术咨料的签证、收集、整理工作。处理质量第28页共57页 事故，做好施工日志。落实工程质量保证措施，对因其工作质量造 成的不合格工程
31、承当责任。十二、应用统计技术，做好本国佳质量记录的收集, 整理、填 报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有 效性、真实性负责。十三、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处 置。十四、参与工程缓工交付，提供有关绫工文件和资料。十五、将“三体系”内交纳人月常工作范围。第29页共57页9、完成领导交办的任务。项国经理职责一、认真贯彻国彖和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企 业和取工的利益，完成企业下达的各项经济技术,旨标，执行上级 竞委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、做好经理部的期能分工、责任分工和协调运作。三、代表企业履行企业与建设单住的承包合同和履行工程
32、经理 部与企业签订的合同。承当规定的责任和义务，完成工程目标。四、组织精干的工程管理班子，组织制定实施性施工组织设计 （包括施工方嚎、进度计划），对工程进度、质量和本钱进行监督。 对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核 工作。五、组织制定工程经理部各类管理人员的朋责权F艮和各项规章 制度，定期向企业经理报告工作。六、桧企业授权范围，进行对外分包、发包。此行外部协调和 经营活动。七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。八、定期分析工程本钱，并采取降低本钱措施。九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。十、做好浚工验收支付与工程价款（包括费用）估算工作。H、搞好公关工作。
33、十二、根据质量计划，结合工程工程实际，建立健全质量组织第3页共57页测量员职责一、在技术主管领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章制 度 0二、依据移交主要桩点和水准点进行引线测量、施工放样测量 和补桩工作。三、对主要桩点加设保护桩，妥善保护，因施工需要移动点核 时，应提南按原精度另行移设。四、作好和保管所有测量工作的正式记录，不得任意涂改或丢 失。五、坚持测量复核制，及时、正确整理好测量成果资料，保证 记录、计算无误，确保施工进度和质量。在每道工序施工前，奥 持校核有关中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。六、做好缓工测量和贯通测量。七、加强学习和掌握测量业务如出，正确使用测量仪器。人、负责测
34、量仪器的保养、检验、校正和保管使用。九、完成领导临时交办的工作。十、根据施工需要，制定详细、全面的测量工作计划。H、全面负责现场的施工放样、测量设计及内业计算；对测 量资料复核、整理及保管工作，对其真实性、可靠性、可溯性负 责。十二、秋极参与QC小组活动。第30页共57页质检科职责一、认真学习、宣传和贯彻执行竞和国彖有关工程质量、平安 生产、文明生产、劳动保护、环境保护等有关方针、政策、法令、 东规以及上级有关文件精神。二、负责工程经理部范囹内的宴全生产、全面检查生产、劳动 保护等方面的管理工作和工程质量的专职工作。三、结合本经理部实际情况，制定工程质量、平安检查生产、 劳动保护、环境保护等工
35、程的管理制度、声住责任制度、检杳制 度、事故处理制度、统计报表制度等，搞好本经理部的宴全标准 建设与“创优规划”、“平安达标”工作。四、建立工程质量、平安生产信息反应系统。即时检测和反应 工程质量、平安生产等方面的信息。加强工程质量、平安生产（兼） 专职队伍建设，不断提高素质，起到宣传员、指导员、检查员的 作用，严把质量关。五、抓好目常肯核质量意识教育、平安生产教育，搞好上级安 排的质量日（周人平安生产日（周）的宣传活动，查隐患、反违 章的检查、批评活动，进行“三级”教育制度和处理情况禀报材 料。经办质量事故。平安生产事故的调查和处理有关事宜。六、建立和健全工程质量检查原始资料、报表、卡片、档
36、案以 及平安生产、文明生产、劳动保护、环境保护等有关资料，统计 咨料、卡片要求做到齐全、准确、及时，并桧规定要求向上级报 送。七、里持“宴全第一、预防为主”的平安生产方针，对影响安 会生产和工程质量的作法和行为，有权责令其停止作业，并报有 关领导。人、完成领导临时交办的工作。九、质检科是本工程各级各类人员质量责任制、文件和资料控 制、检验和试验、检验和试验状忠、不合格品控制、纠正和预防第31页共57页 措施、成品、半成品保护，质量记录控制、内部质量审核、工程 回访、统计技术等质量要素的主控部门，应履行相应程序文件中规 定的职责。十、加强对重点工序，关键工序和特殊工种的质量控制，催促、 检查、作
37、业人员执行技术，质量标准，作业指导书，操作规程作 业，纠正违章作业和违章指挥行为。十一、对管理评审，合同评审，采购，分承包的控制，颜客提 供的产品的控制，产品标识和可追溯性，人员培训等质量要素进 行协控，积极配合主控部门做好相关工作。及时提供质量、技术 资料。十二、组织开展全面质量管理工作，指导并参加QC小组活动 和参与创优工程的考核，评审汇总，申报等工作。十三、做好质量检查工作并登记归档，实行“三体条”管理制第32页共57页质检科科长职责一、严格按照设计图纸、技术文件和有关标准，组织和搞好其 试验、检验校忠及结果的控制，并对其检验结果负责。二、贯彻轨行国彖和上级有关保证平安和生产保证质量的施
38、工 法律、法令和有关决议、决定。三、严格检照验收标准质量等级、统计上报各项质量指标完成 情况，提出工程质量检验分析报告，反应工程质量信息。四、里持“三检”制，平安质量检查权力，催促贯彻工艺纪律 和搞好工序质量管理，并对生产班组进行选题控制点控制。五、参与管理评审、质量、内部质量审核，分承包方评价，组 织对不合格工程、不合格产品评审。六、制定贯彻检验工作，建立健全检验工作记录以及不合格工 程，不合格产品评审记录，并开展好各种统计分析活动。七、依据国家和上级的有关法律、法令。法规和文件要求，对 违法乱纪反施工程序、施工蓼求，不按照标准施工的使用材料不 符合质量要求的，有权制止或提出暂停施工，对人身
39、平安和工程 质量的行为，有权超级报告。人、负责技术文件的收集、提供和状志管理。九、在工程副经理和总工程师的领导下，负责经理部施工质量 管理工作，对本部门和本宗统所制定的各种技术文件的质量负责。十、参与合同评审、组织制定满足合同要求的施工（技术）方 案工程质量计划。十一、组织或催促制定并审核综合实施性施工组织设计，并对 其技术问题的准确性、完整性、符合性负责。十二、对长、大及重、唯点工程的关键工序进行施工技术交底, 施工方案指导及审核、组织、催促生产班组搞好施工过程的技术 服务和文明施工管理，并为过程控制提供足够的技术支持。十三、负责技术文件的收集、供应和状志管理工作。第33页共57页十四、组织
40、提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采 购和冷淡，并对其技术、质量标准负责。十五、针对质量问题，组织拟定、审核、纠正和预防精施，并 催促生产班组贯彻实物。十六、指导和催促施工生产调度、工程测量设备、用地管理及 技术管理工作。十七、组织工程度工交付，参与工程质量验收，提供有关技术 文件和资料。十八、贯彻执行国彖和上级有关保证平安生产保证质量的施工 法律、法令和有关的决议、决定。十九、落实“三体系”之质量管理体系所有内定，主持质检科 “X体系”工作正常运行。第34页共57页质检员职责一、认真执行上级颁发的技术规范和规那么，落实工程质量保证 措施。二、作好本职质量记录的收集、整理、归档工作。三
41、、认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动协助组织 实施质量计划。四、经常设入工地，检查工序质量，实行关键工序全过程去站 制度，一旦发现有适反操作规程施工的质量问题，及时发出书面 整改通知，催促整改，并上报有关领导，把好每道工序的优葭关。五、认真收集有关质量管理合理化建议，及时反应各种质量信 急，协助分析质量状况。六*、参加质量事故的处理、分析工作。七、完成领导临时交办的其七任务。八、在总工程师的领导下，坚持“三检”制，行使质量权力， 并对检验质量负责。九、制订本单位、本部门的质量手册、质量管理体索、质量工 作计划，并协助领导组织实施。十、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反应各种
42、质量信息，才办助领导分析质量状况O十一、收集、保管质量档案。参与质量体系文件和资料的控制。十二、参与本单核质量事故及不合格工程的分析，做好记录， 及时填好有关质量报表。十三、严格按照设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准， 组织搞好试验、检验状态及结果的控制。十四、贯彻检验工作程序，建立健全检验工作记录以及不合格 工程不合格产品评审记录，并开展好各种统计活动。十五、做好其他“三体系”工作。第35页共57页平安员职责一、认真学习、贯彻执行竞和国家的方针、政策、法令和上级 有关文件规定，制定其职责范围内的实施细那么方案，并制定生产 各单住向住安责任制。二、遵循技术标准、平安标准、规范和制度，严格执
43、行“宴会第 一、预防为主”的原那么。三、负责平安检查和劳动平安技术的日常管理工作，并参加检 查，对存在的问题进行组织整改。四、体助进行新工人“2级教育”和调换窗住，特殊工种人员 的技术和平安垓训O五、参加死亡事故的调查，进行事故统讨，分析和报告。六、掌握平安生产动忠，制止“三适”并有权对“三违”人员 进行处分。七、完成领导临时交代的工作。入、深入现场，面向生产，及时做好平安信息反应工作，鉴持 以预防为主的方针，把平安事故芮天在发生之前以保证工程进 度和质量。九、认真查处平安事故，按照“三不放过”的原那么，及时处理 发生的事故。十、加强业务管理工作，保管归档好平安检杳记录、卡片、通 知单、事故调
44、查表等。十一、遵循平安、文明生产、劳动、环境保护有关法规，制定 实施细那么。开展经常性的平安生产教育，上南教育、平安生产周 （日）宣传教育及检查评比活动等工作。第36页共57页设备材料科职责一、贯彻上级有关设备管理、使用、保养、修理方面的规章制 度和措施，并根据指挥部具体情况制定机电设备管理制度。二、根据施工生产需要，编制年度机械设备申请计划，了解机 也设备市场信息，及时向上级主管部门提供相关赛料。三、做好机电设备的日常管理工作，编制设备使用、保养及修 理讨划，并组织实施。四、掌握设备技术状态，贯彻落实肯住责任制，鉴持按制保养, 保证设备完好与平安运转。五、做好机也设备的维修和修理工作的技术指
45、导、对修理人员 的技术培训、对设备的可靠性和维护性研究等工作。六*、负责机械设备大检查和平安检杳及评比活动，总结推广先 进管理经验，表彰奖励先进集体和个人。七、负责机械事故的调查、分析和处理，制定文明生产措施， 并组织实题。人、健全完善设备台帐、技术档嚎和各项规章制度，各项原始 记录和统计资料的汇总、填写和分析，按时上报规定的统计报表。九、完成领导交办的其名任务。十、设备材料科是设备、材料管理的主控部门，负责工程经理 部固定资产设备归口管理及机械设备和管、用、大（项）修、调 配、租赁等工作。负责采购、顾客提供产品的控制、产品标识和 可追溯性等质量要素的归口管理。十一、对质量体系、合同评审、文件
46、和资料控制，分承包方的 控制、纠正和预防措施、质量记录控制、内部质量审核、培训和 统计技术等质量要素战行协控。应按相应程序文件中规定积极配 合主控部门做好相应工作。做好相应的质量记录、质量记录请单， 按时报送主控部门O十二、定期和不定期地对全指挥部机也设备管理工作进行自检 自杳，并对程序文件运行状志进行评估。第37页共57页十三、贯彻执行国彖物资政策、技术管理规程标准和上级规定。十四、负责本部物咨供应管理工作，物咨部各项规章制度，拟 定物资管理方法。十五、深入施工现场，了解、掌握工地物资供应使用情况，解 决处理在供应中存在的问题。十六、抓好以限额领料的工地物资管理工作，郝助指导、检查 物资F艮
47、领领料制度执行情况，搞好节约工作。十七、参加经理部组织的各项调杳讨论，并提出有关物资供应 管理规划藉施。当好领导参谟。十八、贯彻经理部质量方针，抓好质量管理，拟定质量管理文 件，提高物资部门质量，保证能力，确保施工生产使用合格产品。十九、加强各项基础工作，抓好物资统计工作，准确及时的编 报各类报表，为领导提供准确可靠的物资供应管理咨料。二十、根据上级部门要求，草拟经理部物资供应管理方面的文 件，规范物咨部门行为标准制度，各项规章制度。二H、负责由公司物咨科部授权的主要物资、特殊材料的总 量控制，并在授权范围内进行采购。采购物资应坚持“谁采购， 谁负责”的原那么。二十二、负责对供应商(r)评估并对合格供应商(r)建立 档嚎资料。二十三、组织和催促下