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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13航线维修经理职位说明书职位名称经理职位编号FCM-0001所属部门航线维修分分部职位定员1直接上级维修工程部部经理所辖人数6（12）直接下级副经理、航航线主任、航航线司机职 级薪酬等级编制日期2008年年1月本职工作概概述:在总工程师师的领导下下，依据国国家、行业业和公司的的相应法规规制度，全全面管理航航线维修部部，组织进进行航线维维修、定检检、排故工工作，并保保证维修质质量及生产产过程中的的安全，保保证航空器器的适航性性职 责 权权 限序号职 责关键业绩输输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战战略和部门门实际情况况，制定本本部门年度度工作
2、计划划、部门预预算并负责责督导实施施年度计划完完成情况、年年度预算控控制情况2部门内部管管理，包括括组织建设设、流程建建设、制度度建设以及及人员管理理部门工作的的有效性及及部门管理理制度的完完善3督导实施定定检工作及时性、准准确性4督促实施航航线维修工工作及时性、准准确性、维维修质量5组织力量完完成重大、疑疑难、复杂杂故障的排排除和校装装工作故障的排除除及时性、是是否延误航航班6督导向培训训部门提出出培训需求求，依照培培训部门的的计划做出出航线人员员的培训安安排人员梯次的的成长情况况、安排的的及时性、合合理性7督导维修生生产质量管管理维修工作的的质量、人人为差错率率8督导维修生生产安全管管理和
3、飞机机安全管理理维修过程中中的人员安安全、飞机机安全9督导维修生生产设备管管理设备情况10依据实际情情况对航线线分册进行行修订经批批准后实施施手册的实用用性11协助配合相相关部门审审核、检查查等工作，对对发现的问问题制定相相关措施及及时加以落落实、改进进配合满意度度、落实改改进的彻底底度其他权限费用权限部门预算内内费用的审审核权部门预算外外费用的提提案权人事权限部门内部人人员工作调调配的审批批权部门内部人人员人力资资源管理的的提案权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景中专以上学学历专科以上专业机械、电子子、通信专专业民航机械工作经验5年以上8年以上能力/素质质基本能力：口头表达达能力、书书面写作能能力核心能力：团队领导导能力、督督导控制能能力、沟通通能力、组组织协调能能力、计划划能力、英英语读写说说能力、具具备民航航航线维修管管理经验素质：团队队合作、责责任感核心能力：周密思考考、英语听听读写说能能力资格证书民航维修基基础执照、机机型执照民航维修及及管理基础础执照其他要求 200 年1月1日 第00版 章/页：4-5