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1、用友ERPNC 制造业成本管理解决方案 精算成本、精细管理制造业成本本管理解解决方案案哈尔滨奥维维管理软软件有限限公司2013-9-331.关键目目标本解决方案案重点解解决制造造业成本本管理领领域的如如下关键键问题：（1） 如何建立包包括计划划、控制制、核算算、考核核分析于于一体的的闭环成成本管理理体系；（2） 如何建立标标准成本本管理体体系；（3） 如何对具有有不同生生产特点点和管理理要求的的制造企企业进行行成本核核算与分分析；（4） 如何将传统统的多级级成本核核算改为为一级成成本核算算，既实实现对二二级单位位的考核核和监控控目标，又又实现对对成本的的精确核核算；（5） 如何利用作作业成本本
2、法实现现精细化化成本管管理；（6） 如何突破会会计期间间周期限限制，按按任意周周期进行行成本计计算与分分析。2.总体思思路本解决方案案的总体体思路是是：通过事前的的成本标标准建立立、事中中信息实实时反馈馈与执行行控制、精精细化核核算成本本、事后后全面的的分析考考核，帮帮助企业业构建起起完善的的成本管管理控制制体系，实现成本精细化管理。总体应用架架构图如如下所示示：图注：1） 构建成本管管理的基基础架构构，包括括成本公公共要件件，实际际成本要要件，标标准成本本、成本本计划、成成本控制制要件等等2） 提取基础架架构相关关数据并并结合成成本类型型，实现现事前的的成本模模拟与计计划3） 通过制造管管理
3、系统统，事中中对材料料投入、作作业投入入等进行行控制，并并取得生生产实绩绩数据；在不使使用制造造系统的的“基于集集团财务务”应用模模式下，生生产数据据手工录录入4） 通过管理会会计平台台归集分分散在总总账系统统、收付付系统、固固定资产产系统、薪薪资福利利系统、存存货系统统等的成成本费用用数据，进进行实际际成本的的核算并并还原为为原始成成本，期期末进行行账务处处理，并并将相关关信息传传到财务务会计平平台5） 根据实际成成本的核核算，进进行事后后考核6） 根据事前、事事中、事事后结果果，进行行决策分分析3.应用模模式及流流程成本管理的的基础是是成本信信息，而而成本信信息的准准确性取取决于选选择一个
4、个适用的的成本计计算方法法。因此此，选择择不同的的成本计计算方法法就意味味着选择择了不同同的成本本管理模模式。不同的成本本计算方方法的区区别主要要在以下下三点：1） 如何确定成成本计算算对象；2） 如何确定成成本计算算期；3） 生产费用在在完工产产品和期期末在产产品之间间是否分分配以及及如何分分配。其中，如何何确定成成本对象象是不同同的成本本计算方方法的主主要区别别，确定定成本对对象的原原则是：1） 符合企业生生产特点点：即生生产工艺艺技术过过程的特特点和生生产组织织的特点点。工艺艺技术过过程即产产品的加加工过程程，可分分为单步步骤生产产和多步步骤生产产；产品品生产组组织特点点是指产产量的多多
5、少、产产品生产产的重复复性和产产品品种种的稳定定程度，可可分为大大量生产产和成批批生产（成成批生产产又分为为大批生生产和小小批生产产）、单单件生产产。大批批生产类类似于大大量生产产，小批批生产与与单件生生产类似似。2） 满足成本管管理要求求。成本本管理要要求是指指基于成成本管理理的目标标，决定定是否要要求计算算半成品品和中间间步骤成成本。基本的成本本计算方方法是以以成本计计算对象象命名的的，包括括品种法法、订单法法（分批批法）、分步步法。这这些方法法是按照照生产实实际耗费费来计算算成本，所所以又都都属于实实际成本本法。与与实际成成本法对对应的成成本计算算法是标标准成本本法，以以后又发发展出基基
6、于作业业动因分分配生产产费用的的作业成成本法，但但后两种种方法一一般会结结合实际际成本法法综合应应用。以下分析与与各类成成本计算算方法相相应的成成本管理理模式。3.1实际际成本法法3.1.11品种法法（1）应用用模式说说明品种法主要要适合于于大批量量、流程程式生产产的企业业，通常常在相当当长的时时间内，产产品品种种非常多多，生产产过程比比较简单单，不要要求分步步骤核算算成本，成本核算上要求按品种简单归集和分配成本，月末通常有在制品成本。品种法特点点：1） 以产品品种种为成本本计算对对象，以以产品开开设成本本计算单单，并按按成本项项目（成成本要素素）开设设专栏，生生产过程程中发生生的各项项直接费
7、费用直接接记入产产品成本本单中的的有关栏栏目，共共同费用用在经过过分配后后记入有有关栏目目；2） 成本计算定定期按月月进行。由由于生产产量大，连连续不断断，只能能定期在在月末计计算当月月产出的的产品成成本，成成本计算算期与会会计报告告期一致致；3） 月末一般有有完工产产品和在在产品之之间的分分配，需需要采用用适当的的方法，将将各成本本计算单单中所归归集到的的生产费费用额在在完工产产品与月月末在产产品之间间进行分分配，计计算出完完工产品品与月末末在产品品成本。（2）应用用流程图注：建立成本核核算基础础：1） 初始参数设设置：确确定是否否有辅助助生产以以及辅助助生产成成本分配配方法、是是否有联联副
8、产品品以及联联副产品品定价方方法、是是否计算算废品成成本、选选择成本本制度为为实际成成本制度度等。2） 建立产品及及物料档档案：明确物料料类型、是是否成本本对象、计计价方式式、非按订单单核算等等属性。3） 定义成本中中心：成成本中心心是成本本费用发发生的地地点，所所有间接接成本费费用均要要先按成成本中心心归集。然然后经过过成本分分配处理理，才能能计入成成本中心心的成本本对象上上，并在在成本计计算单上上反映出出来。成成本中心心可以对对应当前前工厂中中的一个个生产部部门，也也可以对对应一个个工作中中心。4） 定义生产BBOM：BOMM决定了了产品的的父子关关系，制制造系统统根据该该结构自自动生成成
9、备料计计划再由由备料计计划生成成材料出出库单，成成本系统统可根据据产品领领用关系系从子向向父进行行成本结结转。此此外，可可根据该该物料在在BOMM中的定定额消耗耗量计算算标准成成本。5） 定义成本要要素：定定义各类类成本要要素（成成本项目目）并明明确数据据来源和和取数方方式，分分配到各各成本中中心。6） 定义成本动动因：包括默认认动因与与自定义义动因。7） 成本结转方方法定义义：定义义完工、在在产、废废品成本本的结转转方法。8） 期初在产品品录入：按“成本中中心产产品成成本要素素”录入期初初在产品品成本。成本资料归归集1） 材料成本归归集：从从存货核核算系统统获取当当期消耗耗的原材材料及半半成
10、品数数据，包包括直接接材料费费用和间间接材料料费用。2） 材料成本调调整：把把一个产品品的直接接材料调调整到另另外一个个产品上上。3） 成本费用单单：除材材料费和和辅助费费用外，企企业发生生的其它它成本费费用，如如：制造造费用、人人工费，通通常先按按成本中中心归集集，再分分配计入入成本对对象。数数据可以以通过手工工输入，也也可以从从总账、薪薪资、福福利、报报账、固固定资产产系统获获取成本本费用（通通过管理理会计平平台，定定义成本本单据模模板和成成本要素素对照表表）。4） 外购辅助服服务消耗耗：归集各部部门和成成本中心心耗用从从外部购购买的的的各种辅辅助服务务。如：水水、电等等的消耗耗量。外外购
11、辅助助服务费费用不参参与辅助助生产的的交互分分配。5） 自制辅助服服务消耗耗：归集集各部门门和成本本中心耗耗用企业业自产的的各种辅辅助服务务的消耗耗量。6） 完工产量统统计：统统计各成成本中心心的完工工产量，可以手手工输入入，也可可以通过过存货核核算取得得。7） 废品损失及及废品回回收统计计：统计计各会计计期间废废品的发发生量及及废品回回收的金金额。8） 在制品统计计：统计计各成本本中心的的在产品品数量。9） 约当系数录录入：录录入在产产品、废废品的约约当系数数，用于计计算约当当产量。成本分配、计计算与结结转1） 数据检查：检查数数据正误误以及是是否符合合成本计计算要求求；2） 成本中心费费用
12、结转转：将上上级成本本中心或或同级成成本中心心的费用用转入目目标成本本中心；经过成成本中心心费用结结转，所所有的生生产费用用全部会会转至有有产出的的成本中中心；3） 公共费用分分配：将将各成本本中心没没有明确确成本对对象的各各种成本本费用按按成本动动因分配配到成本本对象。4） 辅助生产成成本交互互分配：将辅助助生产成成本分配配到最终终收益的的成本对对象上。系系统支持持两种分分配方法法，代数数分配法法和计划划成本分分配法。5） 成本计算与与结转：首先计计算联副副产品成成本，然然后计算算废品损损失成本本，再后后将产品品成本在在完工和和在产之之间进行行分配、计算出完工产品成本和在产品成本，最后把完工
13、成本写入产成品入库单中（是否计算联副产品、废品成本和在产品成本可选择）。3.1.22分步法法（1）应用用模式说说明分步法是指指以产品品的品种种及其所所经过的的生产步步骤作为为成本计计算对象象计算生生产成本本的方法法。根据是否计计算半成成品成本本进行区区分，分分步法分分为平行行结转分分步法（不不计算半半产品成成本的分分步法）和和逐步结结转分步步法（计计算半成成品成本本的分步步法），按按照半成成品成本本在下一一生产步步骤成本本计算单单中反映映方法的的不同，逐逐步结转转分步法法分为综综合结转转和分项项结转两两种，综综合结转转需要进进行成本本还原。以下仅详细分析逐步结转分步法。逐步结转分分步法的的特点
14、：1） 成本计算对对象是产产成品及及其所经经过的生生产步骤骤的半成成品；2） 成本计算期期按月分分期，与与会计报报告期一一致，与与生产周周期不一一致；3） 各生产步骤骤都需要要计算所所产半成成品成本本，半成成品成本本随着半半成品事事务的转转移而结结转，直直到最后后步骤计计算出产产成品成成本。因因此，月月末各生生产步骤骤将生产产费用在在完工产产品和期期末在产产品之间间进行分分配时，完完工产品品是指各各生产步步骤已经经完工的的办成品品（最后后生产步步骤为产产成品）；在产品品是指各各生产步步骤正在在加工尚尚未完工工的在制制品。逐步结转分分步法成成本计算算程序图图：（2）应用用流程图注：建立成本核核算
15、基础础：1） 初始参数设设置：启用工工艺路线线、确定定是否有有辅助生生产以及及辅助生生产成本本分配方方法、是是否有联联副产品品、是否否计算废废品成本本、选择择成本制制度为实实际成本本制度、按按成本中中心统计计产量等等。2） 建立产品及及物料档档案：明明确物料料类型、是是否成本本对象、计计价方式式、非按订单单核算、是是否分项项结转等等属性。3） 定义成本中中心：成成本中心心是成本本费用发发生的地地点，所所有间接接成本费费用均要要先按成成本中心心归集。然然后经过过成本分分配处理理，才能能计入成成本中心心的成本本对象上上，并在在成本计计算单上上反映出出来。成成本中心心可以对对应当前前工厂中中的一个个
16、生产部部门，也也可以对对应一个个工作中中心。4） 定义工艺路路线：工工艺路线线是产品品或半成成品的加加工工艺艺流程，对对于成本本而言是是指产成成品或半半成品在在加工过过程中会会在哪些些成本中中心发生生成本。5） 定义生产BBOM：BOMM决定了了产品的的父子关关系，制制造系统统根据该该结构自自动生成成备料计计划再由由备料计计划生成成材料出出库单，成成本系统统可根据据产品领领用关系系从子向向父进行行成本结结转。此此外，可可根据该该物料在在BOMM中的定定额消耗耗量计算算标准成成本。6） 定义成本要要素：定定义各类类成本要要素（成成本项目目）并明明确数据据来源和和取数方方式，分分配到各各成本中中心
17、。7） 定义成本动动因：默默认动因因与自定定义动因因。8） 主联副成本本分摊定定义：定定义联副副产品的的定价方方法、定定义联副副产品分分摊方法法。9） 成本结转方方法定义义：定义义完工、在在产、废废品成本本的结转转方法。10） 期初在产品品录入：按“成本中中心产产品成成本要素素”录入期期初在产产品成本本。成本资料归归集1） 材料成本归归集：从从存货核核算系统统获取当当期消耗耗的原材材料及半半成品数数据，包包括直接接材料费费用和间间接材料料费用。2） 材料成本调调整：把把一个产产品的直直接材料料调整到到另外一一个产品品上。3） 成本费用单单：除材材料费和和辅助费费用外，企企业发生生的其它它成本费
18、费用，如如：制造造费用、人人工费，通通常先按按成本中中心归集集，再分分配计入入成本对对象。数数据可以以通过手手工输入入，也可可以从总总账、薪薪资、福福利、报报账、固固定资产产系统获获取成本本费用（通通过管理理会计平平台，定定义成本本单据模模板和成成本要素素对照表表）。4） 外购辅助服服务消耗耗：归集集各部门门和成本本中心耗耗用从外外部购买买的的各各种辅助助服务。如如：水、电电等的消消耗量。外外购辅助助服务费费用不参参与辅助助生产的的交互分分配。5） 自制辅助服服务消耗耗：归集集各部门门和成本本中心耗耗用企业业自产的的各种辅辅助服务务的消耗耗量。6） 自制半成品品转移单单：归集集不进行行入出库库
19、操作的的半成品品在两个个成本中中心的转转入转出出数量。7） 完工产量统统计：统统计各成成本中心心的完工工产量，可可以手工工输入，也也可以通通过存货货核算取取得。8） 废品损失及及废品回回收统计计：统计计各会计计期间废废品的发发生量及及废品回回收的金金额。9） 在制品统计计：统计计各成本本中心的的在产品品数量。10） 约当系数录录入：录录入在产产品、废废品的约约当系数数，用于于计算约约当产量量。成本分配、计计算与结结转1） 数据检查：检查数数据正误误以及是是否符合合成本计计算要求求；2） 成本中心费费用结转转：将上上级成本本中心或或同级成成本中心心的费用用转入目目标成本本中心；经过成成本中心心费
20、用结结转，所所有的生生产费用用全部会会转至有有产出的的成本中中心；3） 公共费用分分配：将将各成本本中心没没有明确确成本对对象的各各种成本本费用按按成本动动因分配配到成本本对象。4） 辅助生产成成本交互互分配：将辅助助生产成成本分配配到最终终收益的的成本对对象上。系系统支持持两种分分配方法法，代数数分配法法和计划划成本分分配法。5） 成本计算与与结转：首先计计算联副副产品成成本，然然后计算算废品损损失成本本，再后后将产品品成本在在完工和和在产之之间进行行分配、计算出完工产品成本和在产品成本，最后把完工成本写入产成品入库单中和自制半成品转移表中。如果该产品有出库，通过存货核算系统自动计算该产品的
21、出库成本；如果该产品是半成品，系统会自动更新材料消耗表。系统会按BOM中各产品的父子关系，从底层向顶层逐层进行结转（因为只有先结转底层产品的完工成本，系统才能确定产品入库成本并计算该产品的出库成本，进而才能确定其父项产品耗用该产品的实际成本，然后才能结转父项产品的完工成本）。在不先结转子项产品的情况下，系统不允许结转其父项产品。6） 成本还原：若采用用综合结结转方式式，需要要进行成成本还原原。系统统按BOOM中定定义的产产品领用用关系，把把父项产产品耗用用子项产产品的成成本还原原为子项项的成本本要素，并并与父项项产品成成本要素素合并，还还原的结结果，去去掉了半半成品成成本要素素。系统统支持按按
22、实际成成本的比比例和按按标准成成本的比比例进行行成本还还原。分分项结转转方式不不需要进进行成本本还原。3.1.33订单法(分批法法)（1）应用用模式说说明订单法（分分批法）是是以生产产订单作作为成本本计算对对象来归归集生产产费用，计计算产品品成本的的方法，是是否要计计算各步步骤半成成品成本本需要根根据管理理上的要要求确定定。如果果不计算算各步骤骤半成品品成本，计计算程序序类似于于品种法法；如果果计算各各步骤半半成品成成本，计计算程序序类似于于分步法法。后续续的流程程图将以以计算半半成品成成本为例例进行分分析。订单法（分分批法）特特点：1） 以生产订单单为成本本计算对对象，按按生产订订单开设设成
23、本计计算单；2） 成本计算周周期不固固定，与与生产周周期相同同，一般般是在一一批产品品全部完完工后才才能通过过成本计计算单将将生产费费用归集集完整，计计算成本本，所以以成本计计算期与与会计报报告期不不一致，而而与生产产周期一一致；3） 一般不强调调计算期期末在产产品成本本。订单单法下，常常常是在在一批产产品全部部完工后后才计算算成本，因因此一般般没有在在产品，不不必在完完工产品品和在产产品之间间进行费费用分配配。但若若一批产产品跨月月陆续完完工，那那么生产产费用就就需要在在完工产产品和月月末在产产品之间间进行分分配。（2）应用用流程图注：建立成本核核算基础础：1） 初始参数设设置：启用工工艺路
24、线线、确定定是否有有辅助生生产以及及辅助生生产成本本分配方方法、是是否有联联副产品品、是否否计算废废品成本本、选择择成本制制度为实实际成本本制度、按按成本中中心统计计产量等等。2） 建立产品及及物料档档案：明明确物料料类型、是是否成本本对象、计计价方式式、按订订单核算算、是否否分项结结转等属属性。3） 定义成本中中心：成成本中心心是成本本费用发发生的地地点，所所有间接接成本费费用均要要先按成成本中心心归集。然然后经过过成本分分配处理理，才能能计入成成本中心心的成本本对象上上，并在在成本计计算单上上反映出出来。成成本中心心可以对对应当前前工厂中中的一个个生产部部门，也也可以对对应一个个工作中中心
25、。4） 定义工艺路路线：工工艺路线线是产品品或半成成品的加加工工艺艺流程，对对于成本本而言是是指产成成品或半半成品在在加工过过程中会会在哪些些成本中中心发生生成本。5） 定义生产BBOM：BOMM决定了了产品的的父子关关系，制制造系统统根据该该结构自自动生成成备料计计划再由由备料计计划生成成材料出出库单，成成本系统统可根据据产品领领用关系系从子向向父进行行成本结结转。此此外，可可根据该该物料在在BOMM中的定定额消耗耗量计算算标准成成本。6） 定义成本要要素：定定义各类类成本要要素（成成本项目目）并明明确数据据来源和和取数方方式，分分配到各各成本中中心。7） 定义成本动动因：默默认动因因与自定
26、定义动因因。8） 主联副成本本分摊定定义：定定义联副副产品的的定价方方法、定定义联副副产品分分摊方法法。9） 成本结转方方法定义义：定义义完工、在在产、废废品成本本的结转转方法。10） 期初在产品品录入：录入期期初在产产品成本本。成本资料归归集1） 材料成本归归集：从从存货核核算系统统获取当当期消耗耗的原材材料及半半成品数数据，包包括直接接材料费费用和间间接材料料费用。2） 材料成本调调整：把把一个产产品的直直接材料料调整到到另外一一个产品品上。3） 成本费用单单：除材材料费和和辅助费费用外，企企业发生生的其它它成本费费用，如如：制造造费用、人人工费，通通常先按按成本中中心归集集，再分分配计入
27、入成本对对象。数数据可以以通过手手工输入入，也可可以从总总账、薪薪资、福福利、报报账、固固定资产产系统获获取成本本费用（通通过管理理会计平平台，定定义成本本单据模模板和成成本要素素对照表表）。4） 外购辅助服服务消耗耗：归集集各部门门和成本本中心耗耗用从外外部购买买的的各各种辅助助服务。如如：水、电电等的消消耗量。外外购辅助助服务费费用不参参与辅助助生产的的交互分分配。5） 自制辅助服服务消耗耗：归集集各部门门和成本本中心耗耗用企业业自产的的各种辅辅助服务务的消耗耗量。6） 自制半成品品转移单单：归集集不进行行入出库库操作的的半成品品在两个个成本中中心的转转入转出出数量。7） 完工产量统统计：
28、统统计各成成本中心心的完工工产量，可可以手工工输入，也也可以通通过存货货核算取取得。8） 废品损失及及废品回回收统计计：统计计各会计计期间废废品的发发生量及及废品回回收的金金额。9） 在制品统计计：统计计各成本本中心的的在产品品数量。10） 约当系数录录入：录录入在产产品、废废品的约约当系数数，用于于计算约约当产量量。成本分配、计计算与结结转1） 数据检查：检查数数据正误误以及是是否符合合成本计计算要求求；2） 成本中心费费用结转转：将上上级成本本中心或或同级成成本中心心的费用用转入目目标成本本中心；经过成成本中心心费用结结转，所所有的生生产费用用全部会会转至有有产出的的成本中中心；3） 公共
29、费用分分配：将将各成本本中心没没有明确确成本对对象的各各种成本本费用按按成本动动因分配配到成本本对象。4） 辅助生产成成本交互互分配：将辅助助生产成成本分配配到最终终收益的的成本对对象上。系系统支持持两种分分配方法法，代数数分配法法和计划划成本分分配法。5） 成本计算与与结转：首先计计算联副副产品成成本，然然后计算算废品损损失成本本，再后后将产品品成本在在完工和和在产之之间进行行分配、计算出完工产品成本和在产品成本，最后把完工成本写入产成品入库单中和自制半成品转移表中。如果该产品有出库，通过存货核算系统自动计算该产品的出库成本；如果该产品是半成品，系统会自动更新材料消耗表。系统会按BOM中各产
30、品的父子关系，从底层向顶层逐层进行结转（因为只有先结转底层产品的完工成本，系统才能确定产品入库成本并计算该产品的出库成本，进而才能确定其父项产品耗用该产品的实际成本，然后才能结转父项产品的完工成本）。在不先结转子项产品的情况下，系统不允许结转其父项产品。6） 成本还原：若采用用综合结结转方式式，需要要进行成成本还原原。系统统按BOOM中定定义的产产品领用用关系，把把父项产产品耗用用子项产产品的成成本还原原为子项项的成本本要素，并并与父项项产品成成本要素素合并，还还原的结结果，去去掉了半半成品成成本要素素。系统统支持按按实际成成本的比比例和按按标准成成本的比比例进行行成本还还原。分分项结转转方式
31、不不需要进进行成本本还原。3.2标准准成本法法（1）应用用模式说说明标准成本是是指在充充分调查查，分析析和技术术测定的的基础上上，根据据企业现现已达到到的技术术水平所所确定的的企业在在有效经经营条件件下生产产某些产产品所应应当发生生的成本本。标准成本法法是为了了及时反反应实际际成本脱脱离标准准成本差差异，加加强标准准管理和和进行有有效的成成本控制制而采用用的一种种成本计计算方法法。采用用标准成成本法的的企业应应具有健健全的定定额标准准管理制制度，能能制定稳稳定、准准确的消消耗定额额、计划划单价及及有关费费用的分分配标准准。标准成本法法的特点点：1） 事前制定产产品的标标准成本本；2） 能及时揭
32、示示脱离标标准的差差异；3） 有利于加强强成本控控制和成成本挖潜潜。（2）应用用流程图注：1） 定义成本类类型：成成本类型型是标准准成本的的分类，确确定各成成本类型型的标准准成本计计算规则则和计算算方式、物物料价格格来源等等。2） 生成标准成成本对象象库：选选择基于于各成本本类型约约束的物物料，选选择该物物料所适适用BOOM版本本和工艺艺路线版版本、价价格来源源，带出出子项物物料及物物料数量量、子项项的作业业及作业业数量。3） 标准成本计计算：标标准成本本计算就就是根据据在成本本类型定定义的成成本对象象、BOOM、工工艺路线线、价格格及费率率，计算算标准成成本的结结果。标标准成本本的计算算按B
33、OOM的阶阶层，从从底层向向上，逐逐阶卷积积计算。4） 标准成本查查询与回回填物料料生产档档案：把把查询出出来的产产品的标标准成本本回填到到物料生生产档案案上的计计划价上上（如果果该产品品已经发发生了出出入库业业务，系系统允许许选择生生成计划划价调整整单）。5） 标准成本分分析:根根据标准准成本的的计算结结果，分分析不同同成本类类型下不不同产品品的标准准成本及及差额，可可自定义义分析内内容。6） 价格库：标标准成本本计算时时，可选选择从价价格库导导入价格格统一维维护物料料、作业业的标准准价格。价价格库价价格来源源包括手手工输入入，从采采购系统统获取最最新价格格，从外外部数据据导入物物料价格格，
34、从成成本系统统获取平平均价格格。3.3作业业成本法法（1）应用用模式说说明作业成本法法（ABBC法）是是相当前前卫的成成本管理理制度。通通过以作作业为基基础的分分配率方方法，将将作业类类型作为为为成本本分配的的动因，能能够更精精确地计计算成本本。作业成本法法的特点点是其基基于“产品耗耗费作业业，作业业耗费资资源”思想的的分配方方法，根根据该分分配方法法，成本本费用需需要经过过二次分分配：首首先是将将耗费的的资源按按照资源源动因分分配到作作业或作作业中心心（这里作作业或作作业中心心发挥着着成本库库的功能能）；然后将将作业或或作业中中心归集集到的成成本费用用根据作作业动因因分配到到各种产产品。与与
35、作业成成本法相相比，传传统成本本法只有有一次分分配，即即直接将将生产费费用分配配到成本本对象。传统成本法法与作业业成本法法的区别别如图所所示：（2）应用用流程图注：建立成本核核算基础础：1） 初始参数设设置：启用工工艺路线线、确定定是否有有辅助生生产以及及辅助生生产成本本分配方方法、是是否有联联副产品品、是否否计算废废品成本本、选择择成本制制度等。建立产品及及物料档档案：明明确物料料类型、是是否成本本对象、计计价方式式、非按订单单核算、是是否分项项结转等等属性。哈尔滨奥维管理软件有限公司黑龙江唯一一家用友五星级（最高级别）合作伙伴咨询专线：400-660-9940电话：0451-8256633
36、2、18246132980、地址：黑龙江省哈尔滨市南岗区一曼街2号盟科观邸C2-2-0102。哈尔滨奥维维管理软软件有限限公司成成立于220033年，长长期致立立于提供供企业管管理软件件、服务务与解决决方案，现现有员工工30人人，是一一支年轻轻而又充充满活力力的队伍伍。奥维维公司是是北京用用友通软软件在哈哈尔滨区区域授权权客户服服务中心心、认证证中心；经销用用友ERRPU88系列、用用友普及及型ERRP TT6系列列、用友友通系列列、用友友致远OOA、用用友CRRM及用用友配套套耗材。客客户满意意度900%以上上，获用用友全国国众多奖奖项，是是用友TT6、用用友T33黑龙江江唯一一一家五星星级
37、（最最高级别别）合作作伙伴；也是用用友黑龙龙江最大大的伙伴伴。奥维公司以以“爱”为核心心的人文文管理模模式，现现有客户户10000余家家，为黑黑龙江企企业管理理信息化化提供强强有力的的支持。至至今已有有哈药集集团、哈哈尔滨卷卷烟总厂厂、哈空空调、哈哈飞汽车车、齐化化集团、哈哈尔滨供供排水集集团、哈哈尔滨物物业供热热集团、华华旗饭店店、华融融饭店、哈哈尔滨毅毅腾集团团、中能能集团、嵩嵩天集团团、中旭旭饲料等等企业成成功实施施应用了了系统，取取得了明明显可观观的经济济效益，提提高了企企业在信信息经济济时代的的市场竞竞争力和和长远发发展的实实力；奥奥维公司司在成熟熟、稳健健中每年年以两个个台阶的的速
38、度蓬蓬勃发展展，成为为黑龙江江软件行行业的佼佼佼者。哈尔滨奥维维管理软软件有限限公司联系人：常常经理电话：04451-8255663332、118244613329880、qqq:200099229244网址：地址址：黑龙龙江省哈哈尔滨市市南岗区区一曼街街2号盟盟科观邸邸C2-2-001022 咨询专线：4000660099440总机机：866-04451-8255161169传真：866-04451-82556633322）3） 定义成本中中心并与与部门和和工作中中心建立立对应关关系：成本中中心是成成本费用用发生的的地点，所所有间接接成本费费用均要要先按成成本中心心归集。然然后经过过成本分分
39、配处理理，才能能计入成成本中心心的成本本对象上上，并在在成本计计算单上上反映出出来。成成本中心心可以对对应当前前工厂中中的一个个生产部部门，也也可以对对应一个个工作中中心。4） 定义各种作作业类型型，将作作业进行行分类；5） 定义工艺路路线及各各工序的的标准作作业数量量：工艺艺路线是是产品或或半成品品的加工工工艺流流程，对对于成本本而言是是指产成成品或半半成品在在加工过过程中会会在哪些些成本中中心发生生成本。6） 定义生产BBOM：BOMM决定了了产品的的父子关关系，制制造系统统根据该该结构自自动生成成备料计计划再由由备料计计划生成成材料出出库单，成成本系统统可根据据产品领领用关系系从子向向父
40、进行行成本结结转。此此外，可可根据该该物料在在BOMM中的定定额消耗耗量计算算标准成成本。7） 定义成本要要素以及及作业类类型与成成本要素素的对应应关系：定义各各类成本本要素（成成本项目目）并明明确数据据来源和和取数方方式，分分配到各各成本中中心；定定义作业业类型与与成本要要素的对对应关系系。8） 定义成本动动因：默默认动因因与自定定义动因因。9） 主联副成本本分摊定定义：定定义联副副产品的的定价方方法、定定义联副副产品分分摊方法法。10） 成本结转方方法定义义：定义义完工、在在产、废废品成本本的结转转方法。11） 期初在产品品录入：按“成本中中心产产品成成本要素素”录入期期初在产产品成本本。
41、成本资料归归集1） 材料成本归归集：从从存货核核算系统统获取当当期消耗耗的原材材料及半半成品数数据，包包括直接接材料费费用和间间接材料料费用。2） 材料成本调调整：把把一个产产品的直直接材料料调整到到另外一一个产品品上。3） 成本费用单单：除材材料费和和辅助费费用外，企企业发生生的其它它成本费费用，如如：制造造费用、人人工费，通通常先按按成本中中心归集集，再分分配计入入成本对对象。数数据可以以通过手手工输入入，也可可以从总总账、薪薪资、福福利、报报账、固固定资产产系统获获取成本本费用（通通过管理理会计平平台，定定义成本本单据模模板和成成本要素素对照表表）。4） 外购辅助服服务消耗耗：归集集各部
42、门门和成本本中心耗耗用从外外部购买买的的各各种辅助助服务。如如：水、电电等的消消耗量。外外购辅助助服务费费用不参参与辅助助生产的的交互分分配。5） 自制辅助服服务消耗耗：归集集各部门门和成本本中心耗耗用企业业自产的的各种辅辅助服务务的消耗耗量。6） 作业量统计计：工时时通过“作业量量统计”模块来来录入或或获取，各各成本中中心的完完工产量量通过“完工产产品统计计”模块来来录入或或获取。7） 自制半成品品转移单单：归集集不进行行入出库库操作的的半成品品在两个个成本中中心的转转入转出出数量。8） 完工产量统统计：统统计各成成本中心心的完工工产量，可可以手工工输入，也也可以通通过存货货核算取取得。9）
43、 废品损失及及废品回回收统计计：统计计各会计计期间废废品的发发生量及及废品回回收的金金额。10） 在制品统计计：统计计各成本本中心的的在产品品数量。11） 约当系数录录入：录录入在产产品、废废品的约约当系数数，用于于计算约约当产量量。成本分配、计计算与结结转1） 数据检查：检查数数据正误误以及是是否符合合成本计计算要求求；2） 成本中心费费用结转转：将上上级成本本中心或或同级成成本中心心的费用用转入目目标成本本中心；经过成成本中心心费用结结转，所所有的生生产费用用全部会会转至有有产出的的成本中中心；3） 末级成本中中心费用用分配到到作业：按动因因（资源源动因）分分配到各各类作业业。4） 作业成
44、本分分配到定定单或产产品：按按动因（作作业动因因）分配配到定单单或产品品。对于有有作业类类型对应应的成本本要素费费用，各各订单或或产品分分配的费费用订订单或产产品耗用用的实际际作业量量作业业实际费费率来计计算的。对对于没有有作业类类型与之之对应的的成本要要素费用用，直接接分配至至各订单单或产品品。5） 辅助生产成成本交互互分配：将辅助助生产成成本分配配到最终终收益的的成本对对象上。系系统支持持两种分分配方法法，代数数分配法法和计划划成本分分配法。6） 成本计算与与结转：首先计计算联副副产品成成本，然然后计算算废品损损失成本本，再后后将产品品成本在在完工和和在产之之间进行行分配、计算出完工产品成
45、本和在产品成本，最后把完工成本写入产成品入库单中和自制半成品转移表中。如果该产品有出库，通过存货核算系统自动计算该产品的出库成本；如果该产品是半成品，系统会自动更新材料消耗表。系统会按BOM中各产品的父子关系，从底层向顶层逐层进行结转（因为只有先结转底层产品的完工成本，系统才能确定产品入库成本并计算该产品的出库成本，进而才能确定其父项产品耗用该产品的实际成本，然后才能结转父项产品的完工成本）。在不先结转子项产品的情况下，系统不允许结转其父项产品。7） 成本还原：若采用用综合结结转方式式，需要要进行成成本还原原。系统统按BOOM中定定义的产产品领用用关系，把把父项产产品耗用用子项产产品的成成本还
46、原原为子项项的成本本要素，并并与父项项产品成成本要素素合并，还还原的结结果，去去掉了半半成品成成本要素素。系统统支持按按实际成成本的比比例和按按标准成成本的比比例进行行成本还还原。分分项结转转方式不不需要进进行成本本还原。3.4多级级成本管管理模式式大中型制造造企业基基于成本本核算和和责任管管理的需需要，通通常采用用多级成成本管理理办法。这这些办法法可总结结为如下下两种：1）集中核核算，分分级考核核的管理理模式集中核算：二级单位按按照计划划成本或或实际成成本进行行半成品品或劳务务的计价价；一级单单位核算算出产品品的实际际成本。分级考核：二级单位按按照内部部转移价价格进行行责任成成本、责责任利润
47、润的核算算和考核核。2）分级核核算，集集中还原原的管理理模式分级核算：二级单位按按照内部部转移价价格进行行半成品品或劳务务的计价价，进行行责任成成本、责责任利润润的核算算和考核核。自制半半成品包包含内部部责任利利润，后后工序二二级单位位的生产产费用中中包含前前工序二二级单位位创造的的内部责责任利润润。集中还原：各二级单位位的内部部责任利利润上报报一级单单位；一级单单位剥离离各二级级单位的的内部责责任利润润，进行行产品成成本的集集中还原原，计算算出产品品的实际际成本。3.5日成成本处理理模式（1）应用用模式说说明“日”成本本管理实际际上是要要求对企企业的成成本实时时掌控。在在计算机机管理模模式下，只只要按“日”统计各各种消耗耗和产出出，即可可支持实实现“日”成本管管理。实实际应用用并不强强调要按按日操作作，而是可按任意意周期进行行成本计计算与分分析。（2）应用用流程图注：1） 为进行“日日”成本管管理，需需及时准准确统计计各种消消耗和产产出；2） 系统在计算算日成本本时，并并不影响响月实际际成