《工程质量管理规章制度教材16834.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理规章制度教材16834.docx（88页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工 程 质 量 管 理 规 章 制 度和田地区天天宇建设设有限责责任公司司目 录第一章 总则第二章 质量责责任制第一节 质量保保证体系系第二节 质量组组织机构构图第三节 公司各各职能部部职责第四节 公司各各级管理理人员岗岗位职责责 一、公司司管理人人员岗位位职责 二、分分公司管管理人员员岗位职职责 三、项目目经理部部岗位职职责 四、项项目经理理部各工工种岗位位职责 第五节节 总总包单位位与分包包单位职职责 一、总包单单位质量量生产责责任制 二、分包单单位质量量生产责责任制第三章 工程程资料管管理制度度 一、工工程技术术文什管管理制度度 二、开工工报告制制度 三、图图纸守审审制度 四、技术术交底
2、制制度 五、施工日志制制度 六、隐隐蔽工程程验收制制度 七、施施工组织织设计的的编制与与审批制制度 八、技技术复核核制度 九、工工程变更更管理制制度 第四章章 工工程质量量管理制制度 一、施施工准备备管理制制度 二、施施工现场场管理制制度 三、施施工现场场质量管管理制度度 四、施施工现场场办公室室管理制制度 五、施施工现场场材料、存存放与管管理制度度 六、工程质量量检查管管理制度度 七、三三检制制制度 八、样样板制度度 九、挂挂牌制度度 十、成成品保护护管理制制度 十一一、定期期检查制制度 十二二、冬期期施工管理理制度 十三三、夏季季施工管理制制度 十四四、质量量例会制制度 十五五、工程质量量
3、事故的的评审与与处置管管理制度度 十六六、工程质量量考核办办法制度度 十七、工程质量奖罚制度 十八八、优质质工程申申报制度度 十九九、回访访保修制制度第五章 工程质质量检验验制度 一、原原材料检检验制度度 二、施施工质量量检验制制度 三、检检验批的的划分原原则 四、建建筑工程程质量验验收的划划分 五、建建筑工程程质量验验收程序序与组织织 六、单单位工程程阶段验验收制度度建设工程质质量管理理制度第一章总则则 ll、为了了加强和和完善我我公司的的质量管管理工作作，规范范施工项项目质量量管理的的行为，保保汪建设设工程质质量，确确保合同同履约及及公司的的质量目目标的实实现，特特制定公公司质量量管理制制
4、度。 22、公司司在生产产经营过过程中，必必须认真真贯彻执执行国家家的有关关法律、法法规，执执行建建筑法、建设工程质量管理条例，工程建设现行标准规范，严格按照工程质量验收规范和强制性条文，规定施工过程的质量管理行为，并制定相应的规章制度。 33、凡是是在我公公司内从从事建设设工程的的新建、扩扩建和拆拆除活动动及预制制构件品品和木制制作品实实施对工工程质量量的监督督管理，必必须遵守守本管理理制度。 44、本制制度对公公司加强工工程质量量管理，争争创优质质名牌工工程，提提高合同同履约，以及工程质量奖罚与考核做出了规定。 55、质量量管理涉涉及到公公司各部部门、生生产经营营全过程和企业业全体员员工。
5、为为此，公公司以公公司总经经理为首首的质量量管理保保证体系系，实行行项目经经理质量量责任，落落实质量量职责。 66、公司各各级单位位和全体体员工都都应加强强质量管管理意识识，遵守守质量管管理法律律、法规规和公司司的各项项管理制制度，有有权对建建设工程程的质量量事故、质质量缺陷陷进行检检举。 77、公司司各级单单位要根根据施工工合同和和公司的的要求，确确保质量量目标，对对工程进进度、质质量、篥篥划和目目标的分分解，组组织单位位工程质质量目标标计划及及质量保保证预控控措施。 88、公司司鼓励承承担建设设工程质质量的科科学技术术研究和和先进技技术推广广应用，推推进我公公司工程程质量的的科学管管理。
6、本本制度适适用于我公司司各部门门所属各各单位对对质量工作的管管理。第二章质量量责任制制第一节质量量保证体体系 一、公公司质量量管理保保证体系系与质量量责任制制 l、公公司法人人代表是是公司工工程质量量第一责责任人，对对公司的的工程质质量工作作进行协协调和决决策。主主管生产产的副总总经理（总总工程师师）负责责工程质质量管理理及技术术管理工工作。 22、在主主管生产产副总经经理（总总工程师师）的领领导下，实实行分工工负责；工程质质量技术术部负责责公司的的技术管管理和工工程质量量的监督督管理。 33、公司司必须按按照上程程设计要要求、施施上技术术标准和和合同约约定，对对建筑材材料、建建筑构配配什、没
7、没备和径径进行榆榆验，检检验应当当有书面面记录和和专人签签字，未未经检验验或者检检验不合合格的不不得使用用。 44、公刮刮必须建建立、健健全施工工质量的的验收制制度，严严格工序序质量管管理，做做好隐蔽蔽工程的的质量检检查验收收和记录录。隐蔽蔽工程在在验收前前，公司司验收完完，存在在的问题题进行整整改完后后，通知知建设单单位和建建设工程程质量监监督机构构。 55、公司司各级单单位施工工人员对对涉及结结构安全全的试块块、试件件及有关关材料，应应当在建建设单位位或者ll.程监监理单位位峪督下下现场取取样，并并送具有有相应资资质等级级的质量量检测单单位进行行检测。 66、公司司应建立立、健全全教育培培
8、训制度度，加强强对职工工的教青青培训，未未进行教教育培训训或者考考试不合合格的人人员，不不得上岗岗作业。 77、根据据公司质质量工作作规划中中规定的的公司本本年度质质量曰标标及下年年度创优优目标，明明确规定定公司创创优的级级别，是是创国优、省省忧还是是地区优优质工程程的具体体创优工工程项目目。 88、建立立公司、分分公司、项项目三级级质量保保证体系，确确保ISS090000 20000质质量管理理体系的的有效运运行，保保证施工工过程中中的工程质量量。 99、公司司耍配备备有专技技术的土土建、电电气、水水、暖专专业人员员各一名名，负责责工程质量量的检查查、临督督工作。10、项日日上必须须有专职职
9、的质检检员，负负责现场场的工程程质量监监督检查查工作，ll万平方方米以下下的工程程必须设设一名专专职质检检员，11万半方方米以上上的工程程必须发发23名专专职质检检员。二、质量保保证体系系图第二节质量量组织机机构图公司实行三三级管理理，三级级核算。下下设六个个分公司司，三个个附属生生产单位位。一个个水利水水电分公公司，一一个设备备安装公公司，一一个租赁赁公司。 第三节公司司各职能能部门职职责一、工程技技术质量量安全部部岗位职职责 11、贯彻彻执行国国家及地地方有关关建设工工程施工工技术、质质量的安安全产的的法律、法法规和管管理制度度、指导导、监督督和管理理工程施施工过程程中的质质量技术术工作。
10、 22、贯彻彻执行公公司的质质量方针针，落实实质量目目标并促促其实现现，组制制定公司司年度质质量规划划、质量量技术管管理规章章制度等等。 33、编制制年度科科学技术术进步规规划，组组织新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的推广应应用，负负责新技技术推广广应用示示范工程程的实施施和申报报工作。 44、负责责做好本本部门与与质量管管理体系系运行相相关的质质量管理理工作。 55、负责责公司各各项目施施工组织织设计、质质量计划划、专项项施工措措施（方方案）的的审核、批批准。 66、负责责施工过过程中的的质量的的监督检检查：主主体结构构中检、竣竣工工程程验收工工作，并并做好统统计、分分析、归归档工作
11、作。 77、负责责技术规规范，标标准的购购置，发发放及宣宣贯工作作，并组组织学习习，贯彻彻执行技技术规范范、标准准。 88、负责责重点工工程项目目及季节节性施工工的指导导工作，协协助解决决工程技技术质量量疑难问问题。 99、负责责检查单单位工程程的技术术管理资资料，做做好“创优”工程新新技术示示范工程程的资料料申报工工作，同同时做好好标准化化管理要要求的其其它工作作。 110、负负责工程程回访、保保修，顾顾客满意意度调查查的组织织和落实实工作。 111、配配合有关关部门进进行工程程施工管管理人员员、技术术工人及及外用工工的培训训。 112、参参加每月月一次的的施工生生产大检查查，做好好大检查查
12、的准备备，实施施和总结结工作。 113、协协助上级级做好质质量督查查工作，及及时提供供相关质质量技术术管理资资料。 二二、安全全生产部部岗位职职责 11、贯彻彻执行国国家及地地方有关关建设工工程技术术、安全全生产法法律、法法规和管管理制度度，指导导和监督督公司安安全生产产中的各各项管理理工作及及落实情情况。 22、贯彻彻落实公公司的安安全生产产方针、落落实安全全生产目目标并促促其实现现，组织织制定公公司年度度安全生生产工作作规划，安安全生产产管理制制度等。 33、负责责做好本本部门与与职业健健康安全全管理体体系运行行相关的的安全生生产管理理工作。 44、负责责核查单单位工程程安全生生产管理理资
13、料。 55、负责责施工过过程中的的安全生生产监督督检查，阶阶段性安安全达标标，并做做好统计计、分析析归档工工作。 66、组织织安全事事故的调调查、分分析、统统计、报报告审定定事故和和不符合合的纠正正措施方方法的工工作。 77、负责责安全生生产施工工组织设设计及专专项措施施（方案案）的审审核、批批准、开开工、停停工、复复工报告告的审批批。 88、负责责组织施施工机械械设备的的采购、管管理、检检查验收收工作。 99、负责责编制公公司年、季季、月施施工安全全生产计计划、检检查、监监督安全全生产计计划的执执行情况况，定期期汇总公公司施工工的生产产统计报报表管理理及数据据分析的的管理工工作。 110、负
14、负责重点点工程项项目及季季节性施施工的安安全生产产工作。 111.配配合有关关部门进进行上程程施工管理人人员、技技术工人人及外用用工的安安全培训训。 112、负负责组织织每月一一次的施施工安全全生产协协调和安安全生产产大检查查工作。 三三、经理理办公室室岗位职职责 11、是文文件化，文文件和资资料控制制，记录录控制程程序的归归口管理理部门。 22、及时时安排通通知并筹筹备、组组织公司司的工作作会、董董事会和和经理办办公会，以以及以公公司行政政名义召召开的非非专业会会议，安安排有关关公务事事宜。 33、积极极协同有有关部门门组办党党政联席席会议和和职工代代表大会会。 44、积极极组织协协调无明明
15、确责任任单位管管理的问问题。及及时完成成领导临临时交办办的工作作。 55、及时时完成公公司行政政工作会会议文佯佯，职代代会行政政工作报报告的起起草、打打印工作作，以及及公司各各部门所所撰写文文件打印印工作。 66、严格格按照HHTTYY -QQ- 110 - 20004质质量手册册的要要求和HHTTYY -SS- 001 - 20004程程序文件件的要求求。负责责质量管管理体系系一文件件要求、文文件控制制程序及及记录控控制程序序等要素素的控制制管理。 77、严格格按公文文的收发发、传递递、审批批及归档档程序进进行工作作，加强强打字、复复印、油油印和印印鉴的管管理，严严格审批批制度。 88、在处
16、处理企业业间经济济纠纷时时，必须须严格按按法律办办案规则则和程序序办理。、做做好外单单位来客客来访的的接待工工作。加加强人车车和电话话总机以以及楼内内会议室室、领导导办公室室的卫生生管理。 四四、经营营管理部部岗位职职责 11、负责责市调查查研究与与工程项项目的跟跟踪。 22、负责责投标及及报价，工工程合同同评审和和签订、组组织、协协调、实实施。 33、负责责合同修修订的管管理。 44、负责责工程分分承包的的工作审审定与合合同管理理。 55、认真真贯彻执执行国家家的有关关政策法法规。 66、全面面负责公公司劳动动人事、工工资、统统计、劳劳动合同同及员工工档案、培培训、职职称评定定、社会会保险；
17、再就业业、离退退休人员员管理等等工作。 77、按公公司发展展要求，提提出管理理人员、技技术培训训同标和和年度培培训要求求、负责责编制本本公司培培训计划划，并实实施与记记录。 88、严格格按国家家及上级级主管部部门制定定的政策策、法规规进行工工资基金金的使用用控制。 99、负责责宣传国国家及上上级有关关员工养养老、失失业、工工伤、生生育及医医疗保险险等各项项政策法法觌，并并结合企企业实际际制定切切实可行行的办法法，予以以实施。 110、对对在职员员工心达达到国家家离退休休年龄的的，做到到随到随随办，申申报办理理离退休休手续不不过月，避避免因推推迟报批批时问，而而给公司司增加经经济损失失。 111
18、、依依据统统计法和和上级有有关规定定，及时时、准确确、全面面地做好好劳动统统计及报报表工作作。 112、负负责做好好本部门门文件资资料的收收、发、放放及保管管工作。 113、大大力宣传传党和国国家有关关职工再再就业方方面的方方针和政政策，发发挥再就就业服务务中心作作用。 114、是是培训、意意识与能能力、人人力资源源控制程程序的归归口管理理部门。 五五、财务务审计部部岗位职职责 11、激发发了解国国家有关关政策、法法律、法法规及企企业会计计制度、会会计准则则。 22、负责责国有资资产的管管理，包包括国有有产权登登记、资资产统计计；国有有资产的的内部划划转，资资产清查查、报废废处理的的审核及及有
19、关报报表。 33、据国国家有关关资产投投资政策策，及时时提出合合理化建建议。 44、根据据国家的的税收政政策，及及时上缴缴各类税税费。 55、依据据“统筹兼兼顾，量量入为出出”的原则则来控制制现金流流量，提提高资金金的运用用效率。 66、及时时做好拖拖欠工程程款回收收、清理理工作。并并配合法法律事务务处，对不不良债权权进行法法律诉讼讼等业务务。 77、认真真做好业业务检查查指导工工作。 88、做好好月、季季、年度度报表审审核、汇汇总工作作。 99、对各各二级生生产单位位，认真真做好经经济效益益审计工工作。 110、做做好会计计电算化化的推广广使用工工作。 111、严严格按照照会计计基础工工作规
20、范范的要要求，做做好各项项日常业业务工作作。 112、按按国家规规定和实实际需要要，提取取安全技技术措施施费和其其他劳保保用品费费周，专专款专用用。 113、负负责拨付付员工进进行安全全教育所所需费用用，健康康体检所所需费用用，并监监督实施施。 六六、党委委办公室室岗位职职责 ll、大力力宣传党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法令、教教育职工工树立安安全第一一的思想想。 22、协助助员工代代表定期期组织员员工协商商与沟通通会义义：保持持与全体体员工在在劳动保保护管理理、安全全管理及及员工福福利方面面进行全全面沟通通。 33、负责责收集并并了解公公司员工工对公司司在职业业健康安安全管理理
21、方面的的意见和和建议。 44、建立立防火安安全组织织，义务务消防队队和防火火档案，明明确项目目防火负负责人，管管理人员员和操作作岗位的的防火安安全职责责。 55、配合合有关部部门组织中中曲对应应急预案案进行学学习和演演练，确确保事故故发生后后，使损损失降低低到最低低。 66、配合合各种安安全生产产竞赛等等活动，做做好宣传传鼓动工工作。 77、及时时总结报报道安全全生产的的先进事事迹和好好人好事事。 88、配合合做好现现场的场场容、场场貌管理理，做好好安全生生产、文文明施工工。 99、对员员工进行行安全防防火教育育，开展展群众性性安全活活动。 110、配配合有关关部门开开展安全全大冷查查，狠抓抓
22、事故苗苗头，消消除治安安灾害事事故隐患患，重点点抓好防防火、防防暴、防防毒工作作。 11 1、对对发生的的重大事事故，协协同有关关部门组组织抢救救，查明明性质，责责任事故故由有关关部门处处理，对对性质不不明的事事故要参参与调查查；对破破坏嫌疑疑事故负负责追查查处理。 112、加加强施工工现场治治安治理理做到到目标管管理，制制度落实实，责任任到人，治治安防范范措施有有力，加加强法制制教育。 113、严严格管理理易燃、易易爆物品品，设置置专门仓仓库存放放。 114、按按规定配配嚣消防防器材，由由专人管管理并落落实防火火制度和和措施。 115、按按施工区区域、层层次划分分动火级级别，动动火必须须具有
23、批批准手续续。 七七、计量量建材检检验试验验室岗位位职责 11、负责责检验、测测量和试试验设备备以及计计量器具具的管理理工作。 22、负责责指导基基层试验验技术管管理工作作。 33、贯彻彻材料、施施工试验验标准，承承担公司司基层施施工试验验和检验验工作。 44、对建建筑材料料，焊接接件，冷冷热加工工材料进进行试验验。 55、负责责检查工工程的化化验资料料。 66、检验验试验人人员的培培训工作作，贯彻彻国家的的法律、法法规；有有关方针针政策。第四节 公公司各级级管理人人员岗位位责任制制 一一、公司司管理人人员岗位位职责 （一一）公司司董事长长（总经经理）岗岗位责任任制 ll、认真真贯彻执执行国家
24、家安全技技术、劳劳动保护护方针、政政策、法法令、法法规制度度和上级级指示、决决议，并并检查执执行情况况。 22、负责责组织制制定本公公司的质质量、职职业健康康安全方方针和目目标。 33、建立立与质量量、职业业健康安安全体系系相适应应的组织织机构，并证明确其职责范围。 44、作为为公司法法人代表表，对国国家和企企业负责责，并保保证各项项经济技技术指标标的圆满满完成，满满足受益益者的期期望和需需求。 55、负责责制定本本公司的的质量方方针和目目标。 66、主持持管理评评审。 77、对公公司安全全生产负负全面责责任，将将安全工工作列入入流事日日程。每每月最少少召开一一次安全全生产会会议，分分析研究究
25、安全生生产情况况。 88、对改改善劳动动条件，减减轻繁重重体力劳劳动，消消除噪音音，治理尘尘素养危危害负责责。要组组织职能能部门制制定措施施和规划划，认真真落实。 99、每年年分两次次问职工工代表大大会报告告公司质质量安全全生产工工作，对对质量安安全生产产方面的的先进组组织和个个人，给给予表彰彰和奖励励，对质质量安全全生产事事故的责责任单位位和个人人给予批批评、教教育或处处罚。 （二二）生产产副经理理岗位责责任制 ll、参与与管理评评审工作作、负责责贯彻执执行质量量方针及及实现质质量目标标，对施施工生产产安全工工程员领领导责任任。 22、合理理组织施施工生产产，保证证工程质质量。 33、制止止
26、一切忽忽视工程程质量的的做法，对对不符合合质量标标准的工工程有权权令其返返工或停停工整改改。 44、组织织工程回回访工作作，提高高服务质质量。 55、代表表公司处处理和协协调发承承包双方方之间各各种质量量管理和和质量保保证工作作。 66、负责责制定，组组织实施施本公司司巾、长长期发展展规划及及年度经经营计划划，并保保证其完完成，不不断提高高经济效效益。 77、组织织签定各各种内部部承包合合同书，明明确质量量要求。 88、对产产品的搬搬运、贮贮存、馐馐和交付付负有领领导责任任。 99、明确确管理辖辖部门的的统计技技术、明明确安全全、控制制其应用用。 （三三）总工工程师岗岗位职责责 ll、对企企业
27、劳动动保护和和质量、安安全、技技术工作作负领导导责任。 22、在组组织编制制和审批批施工组组织设计计（施工工方案）和和采用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备时时，必须须制定相相应的质质量、安安全技术术措施。 33、及时时解决项项目施工工中的各各顼技术术问题。 44、负责责提出重重大专项项治理项项目，制制定措施施和组织织实施。 55、参与与质量安安全管理理工作，负负责贯彻彻执行质质量方针针及实现现质量目目标。 6、协协助总经经理抓好好公司的的质量安安全管理理体系运运行工作作。 7、负负责组织织审批工工程项目目的质量量计划及及具体分分项工程程施工方方案，特特殊工序序施工要要亲临现现场作技技术指
28、导导。 88、负责责施工现现场检查查指导工工作，监监督施工工项目执执行规范范及强制制性标准准的情况况。 99、主持持施工管管理过程程中的各各项技术术工作、负负责施工工过程中中的监督督检查和和竣工前前的内部部验收及及竣工报报告的审审批及成成品交付付，回访访维修工工作。 110、协协助总经经理做好好质量方方针、质质量目标标的实施施工作，实实现用户户的要求求和期望望，对收收集用户户的意见见进行分分析研究究，并提提出纠正正措施。 （四四）工程程技术部部主任岗岗位职责责 11、贯彻彻执行国国家及上上级颁发发的各项项有关质质量、安安全、技技术的方方针、政政策、法法律、法法规、标标准、技技术操作作规程。 2
29、2、根据据公司的的质量、安安全生产产总目标标，负责责组织制制定公司司年度工工程质量量、安全全生产工工作规划划，科技技进步工工作规划划、质量量、安全全技术管管理制度度等。 33、负责责监督落落实本系系统质量量管理、安安全管理理体系运运行和质质量、安安全责任任制的执执行。负负责本部部门质量量和安全全管理体体系运行行中的各各项工作作。 44、领导导、组织织、协调调本部门门人员，认认真履行行其岗位位职责。 55、监督督检查施施工过程程中的不不规范行行为和质质量、安安全隐患患，织好好日常监监督检查查、认真真参加公公司组织织的安全全生产大大检查。 66、严把把主全结结杓工程程质量关关，交工工工程预预验关，
30、确确保公司司质量目目标的实实现。 77、认真真组织做做好工程程回访保保修工作作，以增增强顾客客满意。 88、对发发生的各各类不符符合质量量、安全全的项，负负责组织织进行原原因分析析、指导导编制和和实施纠纠正和预预防措施施，并对对其结果果进行验验证。 99、及时时准确地地收集整整理公司司内外质质量、安安全技术术信息，做做到上传传下达。 110、对对在施工工过程中中造成严严惩质量量、安全全隐患的的单位和和个人，有有权提出出停工整整顿，限限期整改改，免除除职务和和经济处处罚建议议。 111、协协助公司司领导做做好公司司的施工工技术质质量、安安全工作作，认真真完成公公司领导导交办的的其它工工作。 （五
31、五）总会会计师岗岗位职责责 11、加强强财务管管理和经经济核算算，为实实现质量量方针、质质量目标标负经济济责任，控控制质量量成本。 22、主持持制定本本度财务务计划并并贯彻实实施、监监督指导导财务部部门的行行使职责责和权限限。 二二、分公公司管理理人员岗岗位职责责 （一一）分公公司经理理岗位职职责 11、遵守守质量管管理和职职业健康康安全体体系的方方针、目目标和总总要求。 22、分公公司经理理对本单单位的劳劳动保护护和安全全生产负负全面领领导责任任。 33、建立立健全单单位安全全生产责责任制，坚坚持贯彻彻执行公公司的安安全健康康管理体体系，并并对执行行情况进进行实施施、检查查。 44、认真真贯
32、彻执执行劳动动保护及及安全生生产方针针政策、法法令和规规章制度度。 55、组织织制定单单位安全全生产规规章制度度和操作作规程，对对分公司司的安全全生产技技术改造造，新进进行有效效的资金金投入并并且实施施。 66、督促促各职能能部门和和施工队队的职工工做好本本职范围围的安全全工作。 77、负责责提出分分公司年年度和季季节安全全生产工工怍目标标，部署署本单位位安全生生产。 88、负责责组织审审批分公公司年度度安全规规划。 99、定期期对员工工进行安安全技术术和安全全纪律教教育。 110、发发生伤亡亡事故要要及时上上报，并并认真分分析事故故原因，提提出和实实施改进进措施。 111、对对违反安安全生产
33、产条例人人员，有有进行批批评、停停工、经经济处罚罚、纪律律处分的的权力。 112、每每年向分分公司职职工代表表大会报报告本单单位的安安全生产产和劳动动保护工工作两次次。 113、负负责本单单位的危危险源辩辩识，风风险评价价和重大大风险的的控制工工作。 114、加加强职业业健康安安全意识识，完成成本人职职责范围围内的职职工健康康安全习习务。 （二二）分公公司副经经理岗位位职责 11、负责责生产经经营全过过程的管管理。 22、负责责贯彻执执行公司司有关经经营管理理制度，经经济承包包责任制制的落实实实施。 33、组织织有关部部门对项项目签定定承包合合同，并并按照合合同要求求对合同同的履行行睛况进进行
34、检查查。 44、落实实经济承承包责任任制，对对在经济济承包活活动中遇遇到的问问题，提提出解决决的办法法和措施施。 55、组织织开展对对员工进进行质量量、职业业健康安安全体系系的学习习、教育育、落实实好分公公司年度度质量，职职业健康康安全的的各项工工作目标标。 66、参加加施工生生产先斩斩后奏招招揽，组组织工程程项目招招投标工工作。 77、负责责预、结结算工作作，抓好好竣工结结算的审审定工作作。 88、加强强职业健健康安全全意识，完完成本人人职责范范围内的的职业健健康安全全事务。 （三三）分公公司技术术工程师师岗位职职责 11、组织织贯彻执执行国家家的有关关技术政政策、技技术标准准、技术术规程，
35、规规定以及及各项技技术管理理制度。 22、编制制大型及及结构复复杂，施施工难度度较大的的特种工工程的施施工组织织设计。 33、主持持编制和和执行分分公司技技术、质质量、职职业健康康安全的的规划和和技术组组织措施施。 44、主持持技术会会议、研研究和处处理施工工中重大大技术总总是作安安全操作作问题。 55、负责责处理重重大质量量、安全全事故的的调查。 66、组织织图纸会会审工作作。 77、积极极推进技技术开发发工作、组组织新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料的的推广应应用。 88、组织织做好项项目检查查验收工工作。 99、负责责督促和和检查本本单位技技术管理理基础工工作，做做好技术术信息的的收
36、集和和分析。 110、加加强职业业健康安安全意识识，完成成本人职职责范围围内的职职业健康康安全事事务。 111、完完成领导导交办的的各项工工作。 （四四）分公公司质量量检查员员岗位职职责 ll、严格格按照施施工验收收规范及及质量验验收标准准，开展展全面质质量管理理活动，认认真组织织基础开开展质量量自检，互互检的专专业检查查活动。 22、经常常深入现现场进行行过程检检查，发发现不合合格及时时提出，对对违章施施工，严严惩危害害工程质质量的行行为有权权制止，必必要时可可提出暂暂时停业业施工的的要求，并并及时向向分公司司领导反反映。 33、参与与对项目目进场的的物资进进行验证证和质量量验收，及及时检查
37、查施工记记录和试试验结果果。 44、参加加并鉴证证工程项项目预检检，隐检检和结构构工程验验收。 5、参参加地基基和基础础工程、主主体工程程、分部部工程和和单位工工程的质质量评定定，负责责分项工工程和其其他分部部工程的的质量核核定，负负责班组组质量评评定和项项目的质质量鉴定定工作。 66、参加加对工程程项目样样板间和和样板分分项的鉴鉴定。 77、定期期检查技技术资料料收集，整整理及归归档工作作。 88、参加加重大质质量事故故的调查查、分析析，并对对事故提提出处理理意见。 99、加强强职业健健康安全全意识，完完成本人人职责范范围内的的职业健健康安全全事务。 三三、项目目经理部部岗位职职责 （一一）
38、项目目经理部部职责 11、项目目经理部部是项目目管理活活动的中中心，对对工程项项目从基基础开地地直至竣竣工交付付，顾客客验收全全过程的的项目管管理的合合法性、合合规性负负责。 22、认真真落实公公司贯标标程序文文件的运运行工作作，建立立、健全全全项目目经理部部质量保保证体系系，并确确保其正正常运行行。 33、正确确制定工工程项目目的方针针目标，目目标应尽尽量加以以量化，分分解到各各主管部部门作业业班组。 44、用经经济承包包方式分分解效益益指标和和责任目目标，作作业班组组中推行行劳动实实物量承承包。 55、依据据项目进进行计划划、编制制劳动力力调配计计划，并并实施控控制。 66、以概概算成本本
39、为基础础，承包包造价为为依据进进行工程程成本控控制，做做到季度度和部位位完成有有成本分分析、资资料齐全全、数据据准确、工工程竣工工结算及及时。 77、贯彻彻工程技技术质量量管理的的有芙规规范、规规定和工工艺标准准，工程程技术人人员和操操作人员员应清楚楚掌握自自己的工工作范围围，或操操作部位位的质量量标准和和工艺标标准，层层层落实实施工组组织设计计及重大大施工方方案中所所确定的的关键工工序和特特殊工序序，严格格按质量量标准施施工，不不合格的的坚决不不放行，认认真进行行分部、分分项工程程的质量量评定，保保证工程程质量目目标的实实现。 88、认真真进行分分供方和和分包方方的评价价，不合合格的分分供方
40、和和分包方方坚决不不用，材材料管理理做到供供管到位位，监督督检查，分分包方的的施工质质量。 99、安全全、消防防、文明明施工达达到标准准要求。 110、按按施工部部位和进进行及时时收集，制制作和整整理施工工技术资资料，质质保资料料和验评评资料。 111、按按时完成成分公司司、公司司所需各各种报表表。 112、承承担工程程竣：交付后后的回访访保修工工作。 （二二）项目目经理岗岗位职责责 11、项目目经理对对所建工工程安全全生产负全面面领导责责任，在在项目施施工生产产中，认认真贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度，结结合项目目特点，提提出有针针对性的的安全要要求，严严格履行
41、行安全考考核指标标和安全全生产奖奖罚办法法。 22、负责责定期组组织项目目员工对对职业健健康安全全方针、目目标、总总要求，意意识和能能力，安安全生产产知识、安安全技术术和安全全纪律教教育的学学习贯彻彻和运用用。 33、认真真落实施施工组织织设计中中安全技技术管理理的各项项措施，严严格执行行安全技技术审批批制度，施施工项目目安全交交底制度度和设施施，设备备交接验验收使用用制度。 44、领导导组织安安全生产产检查，定定期研究究努析项项目施工工存在的的不安全全生产问问题，并并加以解解决和落落实。 55、科学学组织项项目工程程施工中中人、财财、物等等资源的的管理，及及时解决决施工中中发现的的问题。 6
42、、确确定月、季季度工程程实际部部位进度度计划、掌掌握施工工进度，确确保安全全生产。 77、按工工程质量量要求制制定相应应管理办办法，确确保工程程质量在在施工过过程中处处于受控控状态。 88、制定定安全、消消防、文文明施工工的达标标措施，并并组织实实施。 99、严格格财经制制度，加加强预算算管理，落落实承包包措施。 110、接接受公司司对项目目管理的的效益落落实情况况以及为为此而组组织的经经济活动动的检查查、监督督和考核核。 111、发发生事故故，保护护好现场场，及时时上报，并并认真吸吸取教训训。 112、负负责本项项目的危危险源辨辨识，风风险评价价和重大大风险的的控制工工作。 113、加加强职
43、业业健康安安全意识识，完成成本人职职责范围围内的职职业健康康安全事事务。 114、工工程项目目竣工后后，应及及时落实实1程程决算定定案，并并做审计计。 （三三）项目目技术负负责人岗岗位职责责 11、对项项目工程程经营中中的工程程技术质质量、安安全生产产负责。 22、贯彻彻落实安安全生产产方针政政策，严严格执行行安全生生产规程程、规范范、标准准，结合合项目工工程特点点，主特特项目安安全，工工程技术术交底。 33、参加加与编制制施工组组织设计计，编制制审查施施工方案案时，要要制订安安全、技技术措施施，保证证其可行行性及针针对性，并并随时检检查监督督落实。 44、主持持制定技技术措施施计划和和细节性
44、性施工方方案的同同时，制制定相应应的安全全建设措措施，并并监督执执行，并并及时解解决执行行中出现现的问题题。 55、项目目应用新新材料、新新技术，新新工艺要要及时上上报，经经批准后后方可实实施，同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训教育，认认真执行行相应的的安全技技术措施施与安全全操作工工艺要求求，预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺造成的的事故。 66、主持持安全防防护和设设备的验验收，发发现设备备设施不不正常情情况应及及时采取取措施，严严禁不合合格的防防护设备备、设施施投入使使用。 77、参加加安全生生产检查查，对施施工中不不安全因因素，从从技术上上提出整整改意见见并采取取措施消消除。 88、负责责质量预预防措施施和质量量纠正措措施的编编制，并并监督实实施。 99、参加加配合因因工伤亡亡及重大大未遂事事故调查查，从技技术上分分析原因因，提出出防范措措施意见见。 110、加加强职业业健康安安全意识识，完成成本人职职责范围围内的职职业健康康安全事事务。 111、经经常深入入施工现现场，负负责检查查现场材材料和设设备标识识，检验验和试验验工作，及及时解决决施工中中出现的的技术问问题，确确保工程质量量在施工工过程处处于受控控状态。 （四四）项目目副经理理岗位职职责 11、在项项目经理理领导下下分管项项目生产产管理工工作。