2022最全《安全生产月》方案模板汇编11篇.docx

上传人:太** 文档编号:63162898 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:66 大小:90.47KB
返回 下载 相关 举报
2022最全《安全生产月》方案模板汇编11篇.docx_第1页
第1页 / 共66页
2022最全《安全生产月》方案模板汇编11篇.docx_第2页
第2页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

《2022最全《安全生产月》方案模板汇编11篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022最全《安全生产月》方案模板汇编11篇.docx(66页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022最全平安生产月方案模板汇编11篇目录模板一:集团公司平安生产月活动方案2模板二:工贸企业平安生产月活动方案7模板三:一般企业平安生产月活动方案15模板四:集团公司平安生产月活动方案20模板五:生产型企业平安生产月活动方案29模板六:企业平安生产月活动方案44模板七:机关单位平安生产月活动方案49模板八:企业通用平安生产月活动方案53模板九:石化企业通用平安生产月活动方案55模板十:工程部通用平安生产月活动方案59模板十一:工程部通用平安生产月活动方案62附件:L平安生产月活动方案2.公司平安生产综合性大检查工作落地实施方案附件1平安生产月活动方案序号活动内容开展时间执行部门责任人检查人

2、1召开公司月度平安生 产例会暨平安生产 月发动大会全公司2制作张挂平安宣传标 语, 1 /a 刖综合办、客 服部、运转 部、各县分 公司部长、经理安监部3制作天然气平安宣传 牌、宣传单,配合主 管部门做宣传活动以主管部门通知为准客服部部长安监部4风险控制和隐患排 查管理制度平安培 训,并观看平安教育 警示片安监部部长安监部5邀请专家进行平安培 训以具体通知时间为准安监部部长安监部6开展公司燃气管网事 故应急演练活动安监部牵 头,公司各 部门配合部长安监部7开展公司平安生产综 合大检查至 6.20安监部牵 头,公司各 部门参和部长安监部8公司各部门、各县分 公司、直属场站上 报平安生产月活 动总

3、结.、乙 刖各部门、各 县分公司部长、经理、站长安监部9召开平安生产月 总结大会全公司附件2公司平安生产综合性大检查工作落地实施方案为深入贯彻落实国务院安委会办公室关于开展2022年全 国平安生产月和平安生产万里行活动的通知安委办 (2022) 10号)和公司2022年平安生产月活动落地实施 方案,公司安委会办公室制定如下检查方案:一、检查方式及目的本次大检查主要以各单位自查自我检查为主,公司综合性检 查领导小组分两次平安检查,5月份开展摸底平安大检查,6月 份对上次检查问题整改情况及平安生产月活动开展情况进行复 查。其目的主要为全面排查公司各类平安隐患,严密防范和坚决 遏制生产平安事故的发生

4、,力保全国平安生产月期间公司平安生 产形势一直不间断平稳。二、时间安排2022年5月10日至2022年6月25日三、检查组分工公司平安生产月活动领导小组牵头,安委会办公室组织 两个检查小组全面开展检查工作。组长:总经理副组长:各高管组员:平安监察人员、各部门抽调专业人员。四、重点检查范围及内容略。五、具体工作要求1 .提高认识、落实责任。以平安生产月活动为契机,各部门、 县分公司要提高认识,加强组织领导,落实隐患整治管理主体责 任,开展平安隐患全面大排查工作。2 .加强应急管理。全国平安生产月期间,要保持信息传递渠 道畅通,力保遇到重大紧急情况时能妥善处理,并及时上报。要 做好每一项平安生产应

5、急准备工作,一旦发生重大紧急情况,要 快速启动应急预案,做到反响灵敏、处置果断、救援有力,最大 限度减少事故造成的损失,力保公司平安生产形势稳定。3 .严格按照当地主管部门要求,落实平安生产月期间每 一项平安生产工作。4 .检查结束后,各检查小组及时将检查情况以书面报告形式 向安委会办公室进行反响,并保存现场检查图片等资料。对于检 查发现的隐患要注明隐患产生时间、形成原因以及整改建议,对 三违人员核实姓名、岗位、接受平安培训等详实资料。5 .对平安大检查期间,未严格落实公司每一项规章管理制度, 隐患排查整治管理工作开展不认真、不及时的单位以及不作为、 懒作为的个人,按照公司相关制度追究责任,通

6、报处分。检查分组方案表第一个小组检查时间:第一次一5.18第二次一6.25组长组员负责区域第二个小组检查时间:第一次一5.18第二次一6.25组长组员负责区域模板三:一般企业平安生产月活动方案各部门:为贯彻国家的平安生产方针,落实平安生产责任制,在公司 营造平安管理,人人有责的浓厚气氛;树立平安为天的 思想,创立人人管平安,人人要平安的和谐企业,突出落 实平安责任,推进平安开展的活动主题,特制定本活动方案。 现在将相关事项通知如下:一、指导思想以公司2022年工作会议要始终把平安生产放在每一项工 作的首要位置作为指导思想,强化平安生产的主人翁意识和反 违章管理,树立全员参和意识,把保障平安放到

7、至高无上地位, 通过多样培训,提高员工平安防范技能和意识,促进公司平安发 展。二、活动主题和时间安排:活动主题:落实平安责任,推进平安开展活动时间:2022年5月31日一6月30日三、工作目标通过平安生产月活动的开展,坚不可破树立以人为本、 平安开展的理念,把平安生产摆到更加重要的位置,完善平安应 急预案体系,促进平安生产责任进一步落实;员工平安意识明显 增强;平安管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导成立2022年平安生产月活动领导小组:组长:XX副组长:XX成员:XX领导小组下设平安月活动指挥办公室,办公室设在生产部, 主任由XX兼任,副主任由XX担任,办公室负责组织公司平安

8、 生产月的相关活动,办公室成员由公司各部门主管组成。五、活动方案和内容方案详见附件一)1、防风险:举办XX平安月活动发动会议5月31日。5月28日提前发布会议通知,召集召开平安月活动启动仪式。 由公司生产总监XX做发动讲话,并请员工代表发言,要求平安 管理小组做好活动宣传工作,让平安月活动启动在六月,一 直不间断在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅,营造现场气氛;2、除隐患:开展排除隐患大行动活动,公司全体员工 参和,要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患,以图片 和文字整改方案为内容,在6月25日前上报公司平安管理小组 相关要求见附件二)3、遏事故:开展一次全员事故管理培训,让全员

9、学习事故 管理根底知识、事故发生的原因、如何进行事故调查分析报告, 等事故管理专业知识六、活动要求平安生产月活动要以落实平安责任,推进平安开展主题为指导,紧密围绕公司年度平安管理目标,深入贯彻执行平安 第一,预防防控为主,综合整治管理的平安生产方针,强抓公 司平安生产工作。1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展,围绕本部门 实际情况召开部门发动会,结合公司平安月活动方案制定部门安 全生产月活动方案报平安管理小组。及时对活动开展情况进行总 结;2、各部门主管要亲自组织各式各样的活动开展,发动广阔 员工积极参和。通过活动的开展,排查平安隐患,提高全员平安 技能和意识,促进企业平安开展;3、活动结

10、束后组织召开总结会,对开展较好的部门给予奖 励,对开展不重视效果较差的部门给和通报批评;4、在平安生产月期间,公司办公室加强宣传报道力度, 宣传先进,暴露违章行为。平安管理小组2022年XX月XX日附件一:平安月活动内容及方案安排序号活动内容开展时间执行部门责任人检查人1召开平安生产月发动会,布 置平安月活动6月1日前平安管理小组2张贴宣传画及横幅5月31日前,制造部3组织全员开展平安知识培训6月15日前平安管理小组4开展排除隐患大行动履职 评比活动6月20日前平安管理小组5组织全员开展平安根底知识 竞赛第三周平安管理小组7各部门组织开展平安生产 月活动总结,并上报平安管理 小组第四周平安管理

11、小组附件二排除隐患大行动活动组织方案活动时间和地点:6月14日至6月20日,公司所属工作场 所组织方法:各部门自行组织活动要求:1 .各部门主管要认真组织和发动员工开展排除隐患大行 动,要求每位员工结合日常巡检、检测修理、检查和生产操作 中发现的平安隐患,大胆提出个人的整改设想方案,每人发现问 题不能小于1项;2 .员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设 施、保护装置和现场作业环境存在的平安隐患为主;.员工申报的平安隐患要注明1存在隐患部位和缺陷2可能会造成的不平安因素整改方案和说明4)整改前的平安隐患图片;3 .各部门组织排除隐患大行动时,排查要覆盖要全面, 力保横向到边,纵向到

12、底。模板一:集团公司平安生产月活动方案公司属各单位部门):一、活动指导思想二、活动主题和时间安排活动主题:落实平安责任,推进平安开展活动时间:2022年5月31日6月30日。三、工作目标通过平安月活动的开展,坚不可破树立以人为本、安 全开展的理念,把平安生产摆到更加重要的位置,强化主人翁 意识,促进平安生产责任进一步落实,员工平安意识明显增强, 公司平安绩效不间断提升。四、组织架构成立公司平安月活动领导小组,具体人员名单如下:组长:副组长:成员:各各单位部门第一负责人总协调:活动承办部门:1、组长职责:负责平安月系列活动的总体安排和安排; 负责活动的宏观指导和决定有关重大事项;听取活动承办部门

13、进 度汇报。2、副组长职责:负责平安月系列活动的具体落实工作;模板四:集团公司平安生产月活动方案一、总体思路敏感词(略二、活开工程.集团公司平安生产月启动暨升旗仪式活动目的:拉开2022年集团公司平安生产月系列活动序幕, 创造良好开端,营造平安生产气氛,进一步提高全体员工的职业 平安健康意识,创立良好的平安生产环境。主办单位:XX承办单位:XX活动时间:6月1日上午9: 00-9: 30活动地点:XX参加人员:集团公司相关领导及平安消防委员会成员、在长 各单位主管平安负责人、员工方队代表等,以及特邀省、市、区 相关政府领导。1 .集团公司叉车平安技能大赛活动目的:营造平安生产气氛,进一步提高员

14、工平安技能, 创立良好的平安生产环境。主办单位:XX承办单位:XX活动时间:预赛6月7日、决赛6月8日活动地点:XX2 .集团公司平安生产宣传咨询日活动活动目的:本次活动紧密围绕2022年平安月主题,通过开 展形式新颖、内容丰富、实用实效性强、员工喜闻乐见的平安生 产宣传教育活动,向企业员工和社会公众传播平安生产理念、思 路、措施和行为标准,宣传平安生产政策法规、平安科普常识、 危化品平安知识、职业健康知识、应急处置、自救互救方法等, 提高员工平安文化素质,为集团公司营造浓厚的平安文化气氛。主办单位:XX承办单位:XX活动时间:6月15日16: 00-18: 00活动地点:XX参加单位:XX.

15、集团公司主题平安演讲比赛活动目的:依据2022年全国平安生产工作会议上的讲话精 神,以深入学习贯彻平安生产重要论述、全面推进依法治安为主 要内容,为进一步落实意见精神,紧密围绕2022年平安月主题 开展平安演讲比赛,弘扬正能量,从而提高社会主人翁意识和员 工平安素质。主办单位:XX承办单位:XX比赛时间:预赛6月21日,决赛6月22日活动地点:XX报名要求:集团公司所属各单位在编员工至多3名。在6月12日前,各单位将选手报名表、演讲稿等发送到XX邮箱中并 确 认,过期不报视为自动弃权。3 .集团公司平安生产知识竞赛活动目的:以强化平安生产红线意识、普及平安生产知识和 技能、提高全民平安素养为宗

16、旨,紧密围绕全面落实企业平安生 产主体责任,学习平安生产相关法律法规,通过知识竞赛层层选 拔形式,促进员工主动学习平安、懂得平安、重视平安,学习掌 握应知应会的相关平安知识,提升员工平安意识和平安知识技能 水平。主办单位:XX承办单位:XX比赛时间:预赛6月26日,决赛6月27日比赛地点:XX比赛内容:个人必答题、小组必答题、抢答题、图片题、录 像题、平安才艺展示题、实操题等。报名要求:集团公司所属二级公司,每支参赛队统一着工装, 至少选派一名女选手及一名平安管理员。在6月1日前,将参赛 单位报名表发送到XX邮箱并 确认。4 .集团公司生产平安事故综合预案应急演练活动活动目的:以平安生产月为契

17、机,提高应急演练组织人员工 作能力,加强各单位各级应急管理人员、基层员工的应急宣传教 育培训,强化员工应急意识,进一步提升应对平安生产事故应急 反响能力。主办单位:XX承办单位:XX活动时间:6月29日9: 30-10: 00活动地点:XX参加人员:集团公司相关领导及平安生产委员会成员、在长 各单位平安生产主要负责人、员工方队代表等,以及特邀省、市、 区相关政府领导。其他要求:依据年度演练方案,各单位在平安生产月期间, 认真组织应急演练活动,完善应急预案的实用性和可操作性、应 急物资的完备性、部门的协调联动性,以提升员工的现场处置应 急能力。各单位要做好演练影像视频格式为MP4、AVn和照片

18、格式为JPG)的编辑工作,将应急演练活动录制、编辑成宣传 片,用于员工应急培训、新员工培训、班组学习等播放内容。5 .集团公司平安生产知识微信有奖答题活动活动目的:以平安生产月为契机,创新宣传方式,利用新媒 体进行宣传,通过有奖答题活动鼓励全员积极参和,提高员工安 全知识宣传力度和广度。主办单位:XX承办单位:XX活动时间:5 6月微信平台:XX活动要求:各单位要发动员工积极参和,有效成绩计入选择 的二级单位,纳入考核。6 .开展网上平安生产月活动借鉴互联网工具和新媒体平台,开展系列平安生产月宣传教 育活动。全国平安生产月活动官方网站和国家安监总局宣教中心 微信公众平台,将在平安生产月期间,开

19、展网上应急和平安知识 竞赛、平安文化精品展示、平安生产月特色活动展示交流、全 国有了平安月的味儿随手拍等系列宣传教育活动,提升员工安 全意识和平安素质。一)应急和平安知识竞赛竞赛时间:6月1日30日竞赛平台:官网、等平安月活动官方平台活动要求:各单位要发动员工在平安月活动期间登录官 网、等平台知识竞赛系统参和活动。活动分中央企业和各地区两 个层面分别进行评比,参赛者每次答5题,答对3题以上成绩有 效,有效成绩将计入选择的地区。二)网上平安文化精品博览活动1 .参评作品要求及种类:参评作品要紧密结合应急和平安生 产工作实际,主题清晰、创意新颖、制作精良,感染性强,影响 深远,具备较好的平安宣传教

20、育和理念引导疏通作用。2 .选送作品包括:视频类警示教育片、公益广告、微电影、 平安科普类影视作品等MP4或者mpg格式的高清视频、平面类 展板挂图、宣传画、漫画作品、图书、知识读本、宣传折页等) 和其它类音频、办公用品、文娱生活用品等平安宣传作品, 投送作品者需保证对其参评作品拥有合法的著作权。3 .作品报送11)征集作品一经投稿,那么视为无偿赋予全国平安月 活动组委办关于作品的局部著作权,包括:公开展览、公开播放、 宣传、学术研究、再创作素材等。2)各二级公司每家推荐1 5个作品,在7月5日前,将 征集作品报送平安环保处,并将电子版发至XX邮箱。37月15日前,集团公司择优推荐5个作品给国

21、家平安 生产月组委会,入围作品将于8月在官网上进行公示接受点赞评 论。三)平安月特色宣教活动展示交流各二级公司于7月5日前,将活动期间开展效果较好、有特 色的平安宣传教育活动宣传信息,择优1 2项发送至电子邮箱 可随每周活动动态信息同时报送,推荐信息必须含图片或视 频)。集团公司将择优推荐到国家平安生产月组委会,以在官网 进行特色宣教活动展示交流平台宣传。各家报送活动数量和点赞 评论数量将作为该项活动考核成绩的标准,优先列入平安月 活动先进单位评比范围。四全国有了平安月的味儿随手拍活动平安月活动期间,各二级公司要发动员工,拍摄有安 全月、平安元素或和平安月每一项活动相关的标语、 条幅、宣传画、

22、活动现场等图片,经筛选后择优推荐1 5件, 于6月15日前发送至集团公司平安生产月活动邮箱或集团公司 平安微信群,内容注明拍摄地点和活动名称。6月20日前集团公司将择优推送国家安监总局宣教中心参选。各单位积极组织员工 参和,相关报送作品将择优在集团公司平安生产信息化系统中专 项栏目展示。9 .开展主题宣讲、新闻宣传和专家宣讲活动各二级公司要加强平安生产月活动主题宣传力度,发布 主题公益广告、宣传画等宣教产品,制作视频宣教作品。组织开 展平安开展主题宣讲活动,平安生产相关管理负责人要带头宣讲、 带头发表署名文章和讲话,可组织宣讲团宣讲、发放学习读本, 举办平安歌曲比赛参加国家先进单位推荐的单位必

23、须组织)、 猜谜、文艺演出等,广泛发动员工在微信、微博等相关媒体上发 表平安访谈、评论,通过电视、报刊、播送、网络等媒体开设宣 传专项、设置宣传专项栏目、张贴宣传挂图、播放宣传片等进行 平安公益宣传,邀请主流新闻媒体进行平安生产宣传报道,推进 关于平安生产的重要思想进企业,创新形式、丰富内容,宣传先 进、鞭策落后,传播正能量,引导疏通员工深刻认识全员平安生 产责任、一岗双责等内涵,大力营造平安生产人人有责、平安生 产从我做起等平安气氛。10 .开展平安宣传警示教育等其他特色宣教活动在平安生产月期间,各单位可利用内部播送、视频、内部网 络、微信、微博、宣传栏等方式,广泛开展具备本单位特色的宣 传

24、教育活动。要将警示教育作为员工培训内容进行播放,利用LED 屏幕、食堂视频等播放平安常识和应急自救知识,在员工流通量 大的场所悬挂平安条幅,张贴平安海报,在员工班车上悬挂平安标语等。省内单位可组织员工收看省市电视台各频道每天重要时段 播放的平安生产公益广告、省市两级播送电台每天重要时段播报 的平安提示用语、省市两级党报每周刊登的平安生产专项栏目, 以及一汽电视台每周晚间播放的平安生产警示教育类宣传片等。四、有关要求1 .集团公司平安生产月活开工程较多、涉及很多方面、任务 繁重,各单位务必给予高度重视,精心设计安排,认真组织落地 实施,以月促年,发动员工积极参和,进一步提高全体员工的安 全健康意

25、识。2 .为更好地参和国家、省平安生产月活动安排,按照国家组 委会要求,编制了2022年集团公司平安生产月活动考核方法。 集团公司将按其对各单位进行考核评比,考核结果将纳入年度安 全生产考核体系,并择优推荐给国家平安生产月活动组委会参评。 各单位要参考集团公司平安生产月考核方法,结合本单位实际, 制定管理制度,对所属单位进行平安生产月活动考核。3 .各单位设定1名平安生产月活动联络员,联络员负责在安 全生产月活动期间,每周四12: 00前以4周计,6月7日、14 日、21日、28日将上周四下午至本周四期间内活动内容及其 他相关工作开展情况,发送到集团公司平安生产月活动邮箱。4 .考核工作在集团

26、公司平安生产月活动组委会的统一领导 下,由组委会办公室具体组织落地实施,考核结果报集团公司安 全生产月活动组委会领导审定。考核以集体评议的方法进行,以审读相关活动汇报材料(文字、图片、视频等)为主,并参考相 关统计数据和实际活动信息。5 .综合考核评审采用评价指标按赋分比例综合加权评分的 方法,主要单项评价指标总分值各100分,赋分权重标准如下:1组织机构发挥职能作用情况,赋分权重20%;2平安月活动开展情况,赋分权重50%;3)平安月活动周期年内平安生产事故情况,赋分权重10%; 14)平安生产月大型活动承办情况,赋分权重20%。6 .依据加权得分情况,考核结果由高到低依次排名,按比例 确定

27、优秀组织单位含承办单位),将授予年度集团公司平安 生产月优秀组织单位荣誉称号。该单位推荐12人授予年度 集团公司平安生产月优秀组织个人荣誉称号。各二级单位可以 将所属三级单位向集团公司平安生产月活动组委会办公室 推荐12个集团公司平安生产月先进单位及集团公司安 全生产月先进个人候选名单。以上组委会考核评选结果,将向 集团公司安委会推荐,授予相应荣誉称号。模板五:生产型企业平安生产月活动方案一、目的为贯彻国家的平安生产方针,落实平安生产责任制,弘扬 生命至上、平安第一的思想为核心,营造人人讲平安,事事 重平安、处处保平安的平安气氛,推进公司平安健康和谐开展, 特制定本活动方案。二、活动主题落实平

28、安责任,推进平安开展三、活动时间2022年5月1日至2022年6月30日四、活动范围XX各部门,外建厂参考执行。五、活动内容平安活动规划表工程具体步骤时间责任部 门宣传教育知识宣传:1)生产部门利用车间LED屏进行平安知识和平安警句的宣传;2)各部门利用多媒体视频组织员工观看平安视频;3)平安部设计制作宣传平安海报,分发张贴;5/5日6 /30日各部门培训教育:1)联动政府走进生产分厂开展知识培训教育;2)邀请平安专家对各中心总监、经理、平安管理人员进彳亍专项安 全知识培训;5月31 日平安部平安文化宣传阵地:1)平安部联动各部门专兼职平安员开展平安文化宣传阵地,供员 工现场观摩宣传学习;2)

29、各部门建立平安文化宣传长廊或宣传室,通过张贴平安知识宣 传画、事故案例警示、平安管理标准、活动缩影、员工语录等相关5月25日一31 日平安部 /各部 门负责定期向组长汇报平安月系列活动进度及预期达成情况, 依据平安月活动方案要求,精心安排、认真组织落实,力保 平安月活动正常、有序、顺利进行。3、活动承办部门职责:具体负责落实平安月系列活动 的开展,负责提供系列活动的经费支持;4、总协调职责:具体负责开展系列活动的组织和安排,解 决活动开展过程当中的问题,负责活动过程当中资料的留存。五、活动安排1、平安文化宣传公司平安月活动期间,要求各单位部门充分利用宣 传栏等形式,围绕全面落实企业平安生产主体

30、责任的活动主 题,制作专项宣传栏,宣传先进人物和典型事迹,传播平安理念 和平安知识,营造浓厚的平安生产气氛。同时,要求各单位部 门)组织管辖范围内员工,在活动期间积极采写平安月主题稿件, 做好平安宣传工作。2、开展平安风险辨识和隐患排查整治管理活动各车间/部室依据各自的特点,即日起至6月15日全面开 展平安风险辨识工作,在去年风险辨识的根底上,进一步辨识梳 理风险,严格按照平安风险辨识分级管控标准,对生产作业场所 的各类平安风险进行有效辨识、全面评估,力保不留盲区和死角, 对各类平安风险进行分级,制定相应的管控措施,落实管控责任 和措施,更新管控台账。各部门依据平安风险辨识结果,强化日 常管理

31、和动态管理,对于容易引发事故、有较大危险的生产装置具体活动方案:内容供员工学习;3)平安公众号推广:建立平安生产管理公众号,通过知识宣 传、事故警示、活动报道等形式,传达平安,员工关注公众号领取 奖品;平安微课大赛平安微课大赛:1)平安部联动培训组对各部门专兼职平安员培训微课制作知识;2)各部门以微课形式表达平安(要求结合本部门,结合本岗位);5月20 日一 25 n平安部平安生产 月”启动大会召开平安生产月启动大会(以条幅、签名墙形式签字,宣誓), 各中心总监、经理、平安管理人员平安员、主任主管级人员、关键 岗位人员同时参会并培训;6月5日平安部 /各部 门消防四个能力练各部门制定各类应急演

32、习方案进行现场演习,平安部全程参和评 议;6月20 日之前各部门平安自主行要求各部门规划本部门平安月活动方案,并备案平安部,平安部对 组织的活动进行现场评议;6月30 日之前各部门平安面对面各部门设置1-3个商讨课题(比较棘手的平安问题),组织管理 人员、一线员工分组分课题参和,收集大家的较好想法及合理化建 议,制定有效的改善措施,方案落地实施;6月15 日各部门平安部深入一线和部门负责人、管理人员、员工分三级各进行一次 面对面交谈,收集大家对平安生产合理化建议;6月15 日平安部平安生产风险 隐患双重预防 体系建设平安部依据政府文件为指导依据开展平安生产风险隐患双重预防 体系建设落地实施工作

33、;5月1 6月30II平安部宣传教育:1知识宣传:平安月期间,生产单位通过LED显示屏及多媒体视频宣传 平安警句见附件一)和平安视频;各部门开展平安生产事故警示教育活动,组织观看警示教 育片生产平安事故警示;平安部制作相关条幅、海报,悬挂、张贴在定点区域;2培训教育:平安部联动消防宣传单位组织分厂员工开展消防平安知 识培训教育;平安部邀请外部平安专家对各中心总监、经理、平安管理 人员进行向杜邦学平安 现代企业实现平安零目标三 步曲专项平安知识培训;3平安文化宣传阵地:平安部联动各部门专兼职平安员在园区南侧通道开展安 全文化宣传阵地,供员工现场观摩宣传学习;各部门建立平安文化宣传长廊或宣传室,通

34、过张贴平安知 识宣传画、事故案例警示、平安管理标准、活动缩影、员工语录 等相关内容供员工学习;平安部对各部门内部平安文化宣传阵地建立结果进行评 比;4)平安公众号推广:联动保卫部建立 XX平安人,通过 知识宣传、事故警示、活动报道传达平安,发动全员参和,在园 区宣传阵地上推广,员工关注公众号后可领取奖励;平安微课大赛:1平安部联合后台人资培训组对各部门平安管理人员开展 微课开发工作培训;2)各部门结合本部门、岗位平安知识点制作1 2个平安知 识微课,由平安部、后台人资培训组评选出前10名,并纳入公 司培训学习系统供员工学习;平安生产月宣誓启动大会:1)结合政府来公司进行平安大培训的同时,平安组

35、组织各 中心总监、经理、专兼职平安员、关键岗位员工进行平安生产月 宣誓启动大会,以条幅、签名墙形式进行签名、宣誓,启动会结 束后进行平安大培训,提升全员平安意识;2各部门在公司平安生产月启动大会结束后,一周内进行 部门平安月启动大会;消防四个能力练:1演习方案严格按照应急预案进行编制,各部门制定出本 部门演习方案,5月25日前提交平安部审核查验备案;2)演习标准各生产单位平安月活动期间各举行一次隧道氟泄漏和吊 顶着火消防演习,当班全员参和疏散演习;五人车间主任或主 管1人、班长1人、平安员1人、电工1人、员工1人)组成的 触电伤害救援演习;注:无吊顶消防隐患的单位可做易燃部位消防演习;技术研发

36、中心精料车间组织一次消防疏散演习、触电伤害 演习,机械厂组织一次机械伤害演习;设备动力局部别组织一次机械伤害演习、锅炉房焊接作业 起火演习及全员氨泄漏应急演习;原材料仓储部、成品仓储局部别组织一次消防疏散演习和 叉车伤人应急演习;从公司抽取6个较大的办公室各小组织一次消防疏散演习;品保中心组织一次化学品泄漏起火演习;保卫部联动消防大队开展消防应急大演练;保卫部全程参和各部门的应急演习,救援过程计入评分;3)演习评委为:平安部及受邀评委。4演习时间要求:在6月1日至6月20日演习完毕。5演习评比方法:评委全程参和各部门平安演练,按照评 分细那么附件二落地实施评比。平安自主行:1要求各部门规划本部

37、门平安月活动方案,并于5月15日 前将平安月活动方案备案平安部;2)各部门平安月活动方案中需自主组织一项平安活动除 培训、宣传、演习等常规性活动),活动方案于5月30日前提 报平安部,活动需留存相应记录,平安部现场进行评议评分;5. 2. 6平安面对面1各部门依据部门内长期存在比较棘手的平安问题,设置1 -3个商讨课题,组织管理人员、一线员工分组分课题参和,收 集大家的较好想法及合理化建议,制定有效的改善措施,方案落 地实施;2平安部深入一线和部门负责人、管理人员、员工分三级 各进行一次面对面交谈,收集大家对平安生产管理的真实想法和 合理化建议,采纳较好的建议落地实施;平安生产风险隐患双重预防

38、体系建设1)各部门在5月30日做一次全员双重预防体系培训,并执 行考试验证;2)各部门在5月30日识别岗位平安风险,建立风险分级管 控清单,出具风险告知卡和职业危害因素告知图并执行培训;3平安部在6月30日出具平安风险分级图、平安风险比较 图,制作重大风险告知栏、风险告知卡和职业危害因素告知图;4平安部在6月30日识别、区分危险源,出具隐患排查整 治管理清单;评比奖项设置及具体评比方法评比 奖项评比 名额参和范围及 奖项说明评本职容评分方法最正确 演习奖评出前 三名,分 为一等 奖、二等 奖、三等 奖;范围:分厂、设备动力 部、原材料仓储部、成 品仓储部、行政部、行 政后勤部、技术研发中 心、

39、品保中心、保卫部; 奖项说明:依据演习方 案完整度及现场演习评 分;1 .应急方案提报 的及时性、完整合 理性;2 .应急小组应急 知识及技能掌握;3 .现场演习的有 效性;1 .在5月25号前提报(共5分);2 .应急方案有效性,依据应急预案要求,评 估预案的使用合理性;(共10分;3 .应急队伍对应急处理知识及技能掌握的熟 练程度(共15分);4 .现场演习见:附件二评分表(共70分);最正确 组织奖评出i 名最正 确组织 奖;范围:分厂、设备动力 部、原材料仓储部、成 品仓储部、行政部、行 政后勤部、技术研发中 心、品保中心、保卫部;奖项说明:依据两个月 的整体平安工作情况;1、平安培训

40、、检 查参和积极性和 兴趣;2、平安演习的完 整性;3、平安面对面商 讨改善情况;4、平安微课设计 制作情况;5、自主平安活动;6、平安生产风险 隐患双重预防体 系建设;7、其他平安工作;1、平安部组织的平安培训、检查参和性共 5分,迟到、早退、现场纪律、转训结果等 入评分)2、平安演习整体评分计入评比;(折合30 分)3、平安面对面组织有效,改善明显加5分;4、平安微课大赛,评选为优秀微课的一课 加2分;(20分)5、各部门自主组织的平安活动,依据现场 参和人员及活动效果评分总分值10分)6、平安生产风险隐患双重预防体系建立工 作执行情况(共30分);7、其他平安工作(共10分,依据具体事项

41、 扣分;5. 4奖励和预算费用工程获奖 人员费用 预算获奖 人员费用 预算获奖 人员费用 预算获奖 人员费用预算合计优秀演习奖一等奖400二等奖300三等奖200/900最正确部门奖一名500/500平安微课大赛十名10001000平安文化宣传 阵地二名400400平安公众号推 广奖品不限500500奖状奖杯300奖状100/400海报及条幅海报200条幅100/300平安培训费专家授课费5000/15000/20000总计费用24000元六、附那么1、各外建厂对方案5. 2不包含及其之前的内容和总部同 步,要求自行组织落地实施;5.2之后的内容依据外建厂具体费 用情况进行自主规划;2、本方案

42、自平安部签批之日起生效,最终解释权归生产中 心平安部。附件一:平安警句举例1、班前班中酒不喝,不靠机器把衣脱;不懂机台莫乱动, 留意机台把你碰;特殊工种要资格,未持证件莫操作。2、不得操作他人设备,他人不得操作个人设备;3、人机冲突,停机保人;4、保护消防器材:不乱动、不损坏公共消防器材学会识别消防平安标示,提高自救自护能力进入公共场所留意消防平安标志,记住流散方向5、怎样谨防烧伤:用湿衣被等裹住头部和身体,弯腰快速 冲出火场;6、怎样谨防烟雾中毒:用湿毛巾等捂住口鼻,弯腰走势, 匍匐前进,快速逃生;7、如果身上着火怎么办:不能奔跑,脱掉衣帽,就地打滚, 衣物压灭火苗,不能用灭火器直接喷到人身

43、上!8、生于忧患,死于安乐对于平安,我们要时刻保持一 颗敬畏之心;千里之堤,溃于蚁穴警惕和平安共存,平安和 幸福相连;平安责任重于泰山平安是一种责任,是对个人负 责,对家人负责,对企业负责。附件二:演习评分表表1:消防疏散演习评分表演习单位:日期:年月日演习时间:点分秒开始至点分秒结束评委签名:演习工程序号演习标准总分值100分)得分消防疏散 演习1出现险情紧急报告应急领导小组组长或副组长5分10秒内报告 得分,否那么不得分)2领导小组组长或副组长立即启动应急预案,成立疏散组和救援组5 分;(10秒内完成得分,否那么不得分)3疏散组立即组织员工正确疏散和正确搜救,全体人员2分钟分 厂3分钟)内

44、到指定位置疏散、点名完毕得30分2分钟完成得分,否那么不得分4救援组正确模拟报警20分20秒内完成得分,否那么不得分)5救援组正确组织灭火30分5.1上下摇晃灭火器5分5.2站在上风向2分5.3一手托手柄,一手模拟拔下销子4分5.4手持灭火器喷管前端,按下压把4分5.5灭火器对准根部喷射4分5.6人翻开水带,用臂夹好水带,连接好水枪,双手持稳水枪,躬 身,站在上风向对准火焰6分5.7一人连接水阀,并模拟翻开水阀,及结束关闭水阀,5分6救援组运用心肺复苏正确救援10分合计得分表2:机械伤害演习评分表演习单位:日期:年月日演习时间:点分秒开始至点分秒结束评委签名:演习 工程序号演习标准(总分值10

45、0分)得分 (分)机械伤 害 演习1出现险情立即停机断电10分(10秒内完成得分,否那么不得分2紧急报告现场管理人员20分(10秒内完成得分,否那么不得分)3现场管理人员立即报告分厂应急领导小组组长或副组长5分(10秒内报告得分, 否那么不得分)4分厂领导小组组长或副组长立即启动应急预案,成立救援组5分(1分钟内完成 得分,否那么不得分)5救援组立即携带救援物品到现场救援10分(2分钟内完成得分,否那么不得分)6救援组用绷带扎紧伤口动脉止血点10分(60秒内完成得分,否那么不得分)7救援组用医用纱布包扎伤口止血(严禁用酒精擦洗伤口10分60秒内完成得 分,否那么不得分)8救援组用医用纱布包裹断指(不得用水冲、不得用冰直接冷冻)10分10秒内

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁