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1、建筑公司岗位职责及作业指导书u 目录u 总经理岗位位职责44u 副总经理（经经营）岗岗位职责责5u 副总经理（生生产）岗岗位职责责6u 副总经理（行行政）岗岗位职责责7u 企管办岗位位职责88u 企管办作业业指导书书9u 办公室主任任岗位职职责100u 办公室内勤勤岗位职职责111u 打字员岗位位职责112u 办公室作业业指导书书13u 经营科岗位位职责115u 经营科作业业指导书书16u 总工程师岗岗位职责责17u 技术科岗位位职责118u 项目工程师师岗位职职责199u 工程部岗位位职责221u 施工过程控控制作业业指导书书22u 质监科长岗岗位职责责23u 售后服务岗岗位职责责24u 质
2、监科作业业指导书书25u 安全科长岗岗位职责责27u 保安主管岗岗位职责责28u 安全科作业业指导书书29u 设备科长岗岗位职责责书311u 设备科作业业指导书书32u 安装部经理理岗位职职责333u 安装预算员员岗位职职责344u 安装部资料料员岗位位职责335u 安装部第三三作业指指导书336u 合约采购部部经理岗岗位职责责38u 合约采购部部副经理理岗位职职责399u 合约采购部部核价员员岗位职职责400u 合约采购部部内勤岗岗位职责责41u 合约采购部部采购员员岗位职职责422u 合约采购部部作业指指导书443u 总经济师岗岗位职责责44u 预算科长岗岗位职责责45u 预算员岗位位职责
3、446u 预算科作业业指导书书47u 总会计师岗岗位职责责49u 财务科长岗岗位职责责50u 总帐会计岗岗位职责责51u 劳资会计岗岗位职责责52u 材料会计岗岗位职责责53u 出纳岗位职职责544u 财务科作业业指导书书55u 基地负责人人岗位职职责566u 基地记账岗岗位职责责57u 基地用电主主管岗位位职责558u 基地作业指指导书559u 项目经理岗岗位职责责61u 项目副经理理岗位职职责622u 项目工程师师岗位职职责633u 施工员岗位位职责664u 关砌岗位职职责666u 质量员岗位位职责667u 资料员岗位位职责668u 安全员岗位位职责669u 机管员岗位位职责771u 采购
4、员岗位位职责772u 预算员岗位位职责773u 仓管员岗位位职责774总经理岗位位职责1、 公司总经理理在董事事会领导导下，对对公司的的生产指指挥和经经营管理理工作全全面负责责。2、 负责制订公公司的年年度和阶阶段性工工作计划划，定期期检查计计划的执执行情况况 。3、 总经理是公公司安全全生产第第一负责责人，必必须贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，层层层落实安安全生产产责任制制。4、 负责制订公公司的质质量方针针和质量量目标，建建立质量量管理体体系，并并批准发发布质量量管理手手册和公公司级文文件，通通过持续续改进，为为顾客提提供优质质服务，满满足顾客客要求。5、 积极扩展业业务，对对
5、接洽的的工程项项目作出出可行性性论证。6、 审核与签署署各类经经济合同同、技术术合同和和劳动合合同。7、 合理配置资资源，加加强成本本核算，提提高经济济效益。8、 确定公司管管理部门门及人员员的职责责权限，协协调好各各部门之之间的关关 系。9、 任命管理者者代表，并并明确其其权限，组组织管理理评审，确确保质量量管理体体系运行行的持续续有效性性、充分分性和适适宜性。10、落实实各项奖奖惩措施施。11、完成成董事会会和上级级交办的的其他各各项工作作。副总经理（经经营）岗岗位职责责在总经理领领导下分分管公司司经营管管理工作作，通过过各种渠渠道了解解建筑市市场行情情，多渠渠道联系系施工任任务，积积极拓
6、展展业务。协助总经理理对接洽洽的工程程项目作作出可行行性论证证、商洽洽经营条条件，并并参与合合同的讨讨论和谈谈判。协助总经理理组织有有关科室室对投标标标书的的编制及及围绕竞竞标开展展各项工工作，并并组织合合同的评评审。协助总经理理组织内内部项目目承包的的实施和和完善，及及外部专专业分包包和劳务务分包的的洽谈、评评审和签签约。协助总经理理在组织织企业生生产经营营活动中中合理配配置资源源，加强强预决算算工作和和经济活活动分析析，以及及成本核核算，提提高经济济效益。协助总经理理协调好好各部门门之间的的工作和和关系。协助总经理理处理日日常零星星的经济济活动，并并开展各各项工作作。在总经理因因公外出出期
7、间代代理总经经理完成成其委派派的各项项任务。完成总经理理委派交交办的其其他任务务。副总经理（生生产）岗岗位职责责在总经理领领导下，负负责公司司的生产产、安全全、质量量管理工工作。参与制定和和实施质质量方针针，在分分管范围围内保证证质量管管理体系系受控、质质量管理理体系有有效运行行。在主主持公司司生产协协调会的的同时布布置落实实工程质质量目标标。确立项目是是成本中中心的思思路，协协助总经经理在实实施生产产管理中中充分考考虑经济济效益，选选择施工工最佳方方案，加加快施工工进度，降降低物料料消耗。组织公司总总进度计计划的编编制和各各项目计计划的审审核，并并组织总总进度计计划的实实施。组织公司各各项目
8、的的开竣工工报告和和竣工验验收组织织工作。组织公司大大临管理理办法的的落实、协协调组织织工作，检检查督促促相关人人员做好好申报、搭搭设、拆拆除、转转移中的的管理工工作。参与重大工工程的施施工组织织设计的的审核，领领导、组组织公司司施工现现场标化化工作和和制定文文明工地地的规划划。完成领导交交办的其其他任务务。副总经理（行行政）岗岗位职责责1、 在总总经理领领导下开开展工作作，抓好好分管的的行政内内务、人人力资源源等各项项工作。2、 协调调总经理理做好人人员的招招聘、录录用、辞辞退及劳劳动争议议的处理理工作。3、 负责责对管理理人员的的考核，并并提出奖奖惩建议议。4、 负责责对管理理人员的的培训
9、工工作，组组织条线线内训、外外送培训训。5、 负责责对管理理人员的的思想教教育工作作，及时时查处违违规违纪纪行为。6、 牵头头负责公公司各项项管理制制度的修修订、执执行监督督工作。7、 协助助总经理理管理好好企业资资质方面面的相关关工作。8、 负责责公司年年度总结结及有关关文件的的起草，以以及领导导发言材材料的整整理工作作。9、 维护护好公司司对外窗窗口形象象，协调调好相关关部门的的关系，负负责企业业VI系系统的运运作。10、抓好好后勤管管理和综综合治理理工作，加加强对治治安保卫卫、食堂堂卫生等等工作的的领导。11、完成成总经理理交办的的其他任任务。企管办岗位位职责1、在公司司总经理理领导下下
10、负责公公司企业业管理的的制度建建设，并并检查、督督促和考考核各部部门贯彻彻执行情情况。2、组织收收集、分分析各类类信息，为为企业发发展做好好领导参参谋。3、负责对对各项目目部质量量计划的的编制和和质量管管理体系系远行进进行指导导、帮助助和监督督。4、协助管管理者代代表组织织内部质质量审核核和管理理评审，确确保公司司质量管管理体系系有效运运行。5、及时完完成各类类统计工工作的批批送任务务。6、认真完完成领导导交办的的其他任任务。企管办作业业指导书书一、内部审审核工作作程序编制内审计计划组织内内审活动动监督内内审不合合格项的的整改完成内内审报告告。二、管理评评审工作作程序编制评审计计划协助管管理者
11、代代表召开开评审会会议汇总评评审记录录。三、统计报报送程序序3.1 月度快快速报表表报送程程序财务科提供供财务数数据+企企管办确确定样本本数据网上报报送（前前台）。3.2 统计局局季度报报表报送送程序预算科形成成报表初初稿企管办办审核预算科科网上报报送。办公室主任任岗位职职责1、当好公公司领导导的助手手，做好好各科室室之间的的协调及及外部协协调工作作。2、负责公公司相关关管理制制度的执执行情况况进行行行政监督督。3、负责处处理文字字的往来来，各类类票据合合同的流流转、各各种文件件的拟办办、传阅阅、催办办等工作作。4、协助行行政副总总经理做做好人员员的招聘聘、培训训、考核核等相关关工作。5、负责
12、各各类印章章的保管管及使用用，负责责机关员员工的考考勤统计计工作。6、做好各各种会议议的会务务准备工工作，负负责公司司及会议议的记录录。7、负责各各类办公公用品和和办公设设备的采采购和管管理。8、负责车车辆的管管理和日日常调度度。9、做好后后勤保障障工作，管管理好本本部食堂堂及各类类维修管管理。10、完成成领导交交办的其其他工作作。办公室内勤勤岗位职职责1、协助办办公室主主任做好好各部门门的协调调工作。2、负责各各种文件件、文书书、人事事资料等等档案管管理工作作。3、协助行行政副总总做好人人员的招招聘、培培训工作作，建立立招聘、培培训档案案。4、负责公公司各类类证书的的管理。5、协助行行政副总
13、总及时做做好相关关材料的的前期准准备工作作。6、负责各各类办公公用品的的发放和和登记工工作。7、完成领领导交办办的其他他任务。打字员岗位位职责按照领导的的要求，按按时完成成各项打打印任务务。管理好公司司复印设设备，认认真做好好纸张消消耗记录录。做好有关资资料的整整理装订订工作。负责各类合合同的整整理归档档工作。认真执行保保密规定定，不该该外泄的的绝不外外泄。完成领导交交办的其其他任务务。办公室作业业指导书书一、上级来来文处理理收文（前台台）填写来来文处理理单，提提出拟办办意见，呈呈交相关关领导（主主任）按领导导阅示意意见办理理（主任任）存档（前前台）。二、公司发发文处理理拟稿人将文文稿呈交交办
14、公室室相关领领导（主主任）填写公公司发文文文稿单单（主主任）交分管管领导（副副总经理理）核稿稿交总经经理（或或常务副副总经理理）签发发抄报、抄抄送有关关部门（主主任）文件存存档（前前台）。三、办公固固定资产产添置部门申报（科科室或项项目部）办公室提交相关领导（主任）按领导批示意见办理（主任）如添置 办公室落实采购（主任）固定资产登记（主任）下发至申报部门（主任）票据报销（主任）。四、办公用用品、印印刷品领领用部门申报（科科室或项项目部）办公室提交相关领导（主任）按分管领导意见，办公室落实订购（主任）领用登记台帐（前台）发放至申报部门（前台）票据报销（主任）。五、车辆使使用流程程用车人提出出用车
15、申申请（科科室或项项目部负负责人）办公室提交相关领导（主任）办公室落实安排（主任）登记用车台帐（驾驶员）交办公室备案（主任）。六、费用报报销登记记流程报销人填写写付款单单，将票票据交部部门领导导办公室室登记台台帐（主主任）交分管管领导审审批（副副总经理理）根据据制度 总经理理审批审批好好后办公公室（主主任）通通知报销销人到财财务科（财财务科长长）审核核财务科科领取（出出纳）。七、工程款款、各种种合同流流转程序序送件人填写写工程款款、合同同流转单单交项目目部（负负责人）签签字办公室室登记台台帐（主主任）有关科科室签字字（负责责人）分管领领导（常常务副总总）法律顾顾问（律律师）总经理理审批通知有有
16、关部门门（主任任）办理理。八、人员招招聘根据岗位需需求情况况发布招招聘信息息（内勤勤）初送简简历面试（行行政副总总、主任任）复试（行行政副总总、相关关条线负负责人）关关键岗位位由总经经理复试试通知录录用/试试用（行行政副总总）。九、人员培培训部门申报培培训计划划（科室室或项目目部）公司汇汇总半年年度培训训计划（内内勤）联系培培训学校校（行政政副总）办公室负责报名手续（内勤）员工培训、考试办公室统一取证（内勤）。十、人员考考核制订考核计计划（行行政副总总）印发考考核文件件、表格格（主任任）组织员员工评议议、收缴缴表格（主主任）汇总（部部门经理理以上行政政副总，一一般人员员主任任）。经营科岗位位职
17、责1、了解建建筑市场场行情，建建立信息息反馈网网络；通通过各种种渠道了了解各建建设单位位的开发发情况，多多渠道联联系工业业与民用用建筑的的施工任任务，商商谈经 营条件件。2、组织投投标书的的编制及及围绕竞竞标开展展各项工工作。3、组织合合同评审审，负责责对外工工程合同同的签订订，并参参与合同同的谈判判。办理新接工工程的合合同签证证登记等等。4、建立合合同档案案，处理理合同纠纠纷，并并为公司司领导及及时提供供有关经经营资料料。5、组织编编印公司司业绩的的宣传手手册，树树立公司司良好形形象。6、完成领领导交办办的其他他任务。经营科作业业指导书书领导指示升级或增项 一、资质升升级或增增项 原原资质达
18、达到升级级年限（或或未来业业务需要要增项） 建通过委咨询 准准备申报报资料 申申报 领领证。通过资格预审请示领导是否参与竞标二、招投标标 获获取施工工招标信信息 投投标报名名 商务标（预算科）技术标（技术科）领取招标文文件 组织相相关部门门编制招招标书 递递送投标文件参参加开标标 领取中中标（未未中标）通通知中标书 与发发包人合合同谈判判、签订订施工合合同 办理施施工合同备案案登记手手续 配配合甲方方办理报报监及施施工许可可等相关关手续。三、外来从从业人员员综合保保险项目经理核定的申报人员名单凭市、区招招标办核核定的综综合保险险预缴保保险金额额 区区劳务交交易中心受理 项目部部综合保保险人员员
19、申报 同意（盖章）公司核定 到劳劳务交易易中心申申报 人员离开项目部领取外来来从业人人员综合合保险卡卡、劳劳动手册册 办工程竣工理人员注销销手续 办理理项目注注销手续续 。总工程师岗岗位职责责1、 组织学习，贯贯彻执行行国家和和上海市市的有关关技术文文件、规规范、规规程和标标准。2、 负责健全公公司的各各项技术术管理制制度，提提高公司司和项目目部的技技术管理理水平。3、 积极组织新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料的的研究开开发和推推广运用用。积极极采取有有效技术术措施，优优化施工工方案，降降低成本本，提高高效益。4、 审核和批准准签发项项目部编编制的施施工组织织设计（包包括专项项施工方方案
20、、项项目质量量保证计计划）和和大型机机械设备备拆装方方案的审审批，并并监督严严格执行行。5、 负责招投标标工作中中技术标标的编制制和审定定。6、 处理解决施施工过程程中发生生的技术术问题、确确保工程程质量和和安全生生产的技技术措施施，主持持严重质质量事故故的评审审和处理理。7、 签发公司级级混凝土土浇灌令令。8、 组织基础工工程、主主体结构构工程和和单位工工程的质质量检验验评定，并并负责签签发。9、 参与制定和和实施质质量方针针和质量量目标，确确保ISSO-990011：20000标准准贯标工工作主管管范围内内的条款款受控，并并有效运运行。10、及时时完成总总经理交交办的各各项任务务。技术科岗
21、位位职责1、 帮助、指导导项目部部编制施施工组织织设计，施施工方案案，并参参与审核核，在实实施过程程中进行行监督。2、 组织项目部部进行设设计图纸纸内部会会审，参参加业主主召集的的图纸会会审，协协调、处处理、解解决图纸纸中存在在的问题题。3、 在工程开工工前，对对项目部部作好技技术交底底工作，对对关键工工序、特特殊工程程和“四新”的应用用作书面面交底，确确保各项项技术措措施和要要求的落落实。4、 负责公司的的技术管管理工作作，制定定技术管管理文件件，参与与重要、特特殊工序序的技术术复核，审审定重大大技术问问题的设设计变更更，处理理、解决决施工中中的技术术问题。5、 加强对监视视和测量量装置的的
22、控制和和管理，加加强施工工全过程程中检验验状态标标识的控控制和管管理，以以证实产产品符合合现定的的要求。6、 参与招投标标工作中中“技术标标”的编制制和审定定。7、 认真落实贯贯标工作作，做好好本职主主管范围围内的工工作，并并履行应应承担的的职责。8、 及时完成领领导交办办的各项项任务。项目工程师师岗位职职责1、在项目目经理领领导下，对对施工工工程的施施工技术术管理工工作负具具体责任任，是项项目部技技术工作作的第一一责任人人。2、负责组组织项目目施工管管理人员员学习和和贯彻执执行国家家、地区区及企业业颁发的的施工技技术规范范、规程程、规定定和标准准等技术术文件。3、组织项项目管理理人员学学习和
23、熟熟悉施工工图并按按图施工工，参加加图纸会会审，负负责分项项分部工工程技术术、质量量和安全全生产交交底。4、编制施施工组织织设计和和质量计计划并上上报公司司总工室室，认真真实施已已审批的的施工组组织设计计和质量量计划，若若施工中中需要改改变或补补充施工工组织设设计内容容，应提提出书面面申请经经修改后后，报原原审批单单位同意意后方可可实施。5、参与项项目工程程生产计计划的安安排，解解决施工工中的技技术问题题，及时时办理设设计变更更和技术术核定，并并建立台台帐。6、负责项项目工程程的翻样样和外加加工计划划的复核核工作，并并指导和和协调项项目部翻翻样、关关砌和施施工员的的技术业业务工作作。7、具体负
24、负责砼浇浇灌令的的送审和和签发工工作。负负责分项项分部工工程技术术复核工工作，并并督促有有关人员员及时做做好技术术复核自自检和申申请工作作。8、具体负负责砂浆浆和混凝凝土级配配管理工工作，做做好级配配申请单单的复核核和签发发，并督督促试验验人员做做好原材材料.复复验以及及试块计计划的执执行。9、配合项项目经理理做好基基础、结结构、装装饰工程程和竣工工验收的的预验及及资料的的准备工工作，督督促资料料员收集集整理项项目工程程施工技技术资料料。10、按合合同要求求负责编编制竣工工图。11、负责责项目工工程技术术节约措措施的实实施，结结合工程程特点推推广科技技 成成果，开开展技术术开发，合合理化建建议
25、和小小改小革革活动。12、具体体负责施施工质量量事故的的分析和和整理，以以及质量量返修等等台帐工工作。工程部岗位位职责1、制订落落实各项项目的安安全、质质量、进进度目标标。2、制订落落实各项项目的成成本管理理、创节节约型施施工企业业的管理理制度。3、负责各各项目劳劳动力的的调配安安置工作作。4、全面掌掌握各工工程项目目的进度度、协调调各项目目的周转转材料、机机械、设设备的调调配工作作。5、负责施施工图纸纸的收发发工作。6、负责组组织有关关部门、科科室加强强对项目目的安全全、质量量、进度度、成本本的检查查考评工工作。7、及时掌掌握工程程信息，完完成领导导交给的的其它任任务。施工过程控控制作业业指
26、导书书施工组织设计开 工 准 备施工过程控制竣 工 验 收图 纸 会 审熟 悉 图 纸内 部 会 审正 式 会 审变更更更沟通更更监视测量量量改进进记录更更设计变更技术核定顾 客内 部纠 正预 防项目部编制公司科室审核总 工 审 批技 术 准 备设 施 准 备施 工 准 备人 员 控 制机 具 控 制施 工 工 艺生 产 环 境物 料 控 制特 殊 过 程记录验证验收过程监控人机鉴定专项方案过程确定质监科长岗岗位职责责1、 收发发各项目目部施工工图纸，做做好收发发记录。2、 汇总总、审核核、编制制、发布布公司级级技术资资料控制制清单，以以及编制制好公司司级规范范规程目目录清单单。3、 参与与施
27、工组组织设计计（含施施工方案案、项目目质量保保证计划划）以及及关键过过程、特特殊过程程的审核核、审批批工作。4、 检查查、监督督项目部部对工程程质量的的控制和和评定。5、 参与与公司级级作业指指导书的的编制和和管理。6、 指导导、检查查项目部部对原材材料的管管理和控控制措施施。7、 参与与签发公公司级“三令”。8、 协助助总工程程师对桩桩基、基基础工程程、主体体工程和和装饰工工程中间间验收，以以及单位位工程质质量的评评定，并并上报质质监站验验收。9、 检查查、督促促项目部部对半成成品、成成品的检检验和试试验。10、协助助总工程程师对严严重质量量事故的的评审和和处置，对对项目部部严重不不合格品品
28、中的一一般质量量事故的的评审和和处置，监监督项目目部对轻轻微不合合格品的的处置。11、负责责编制回回访计划划，接受受处理顾顾客的投投诉，同同时对已已竣工工工程实施施回访、维维修、验验证。 12、指导导项目部部在砼、砂砂浆强度度评定中中的统计计技术的的应用，同同时应用用统计技技术方法法进行建建筑工程程质量评评定和质质量改进进活动。13、做好好各工程程竣工资资料的归归档工作作。14、完成成领导交交办的其其他任务务。售后服务岗岗位职责责1、根据国国家规定定期限，负负责对业业主报修修单进行行维修。2、根据报报修单进进行现场场查勘。3、负责对对较大质质量问题题提出具具体修理理方案。4、加强对对维修成成本
29、的控控制，加加强材料料申报管管理。5、加强对对维修质质量控制制。6、定期对对维修质质量进行行回访。7、抓好售售后服务务条线的的安全管管理工作作。8、完成领领导交班班的其它它任务。质监科作业业指导书书一、文件和和资料的的控制发布公司级级技术资资料控制制清单 检查和和监督技技术资料料的执行行情况 竣工资资料的归归档、保保存。二、关键工工序和特特殊工序序的控制制关键工序和和特殊工工序的界界定 工工序和特特殊工序序的施工工方案的的审批 施工工准备工工作的审审查 施施工过程程作业能能力的控控制（人人、机、料料、法、环环） 符符合要求求进行下下一道工工序的施施工。三、工程产产品不合合格控制制分部、分项项工
30、程产产品的不不合格 进进行标识识 隔离离 区别不不合格的的性质 组织织评审 处置。四、纠正（预预防）措措施控制制对产生的不不合格分分析原因因 确确定不合合格品的的性质 制订纠纠正（预预防）措措施。五、统计技技术控制制混凝土（砂砂浆）数数理统计计评定 混凝凝土（砂砂浆）的的非统计计评定 统计技技术的应应用和控控制。六、工程产产品的监监视和测测量分项工程质质量验收收（桩基基） 分部部工程验验收（基基础、主主体结构构） 竣竣工验收收。七、服务工工作程序序竣工工程的的回访 受理投投诉 组组织维修修工作 验证 信息息反馈。八、工程产产品的防防护工程产品的的标识 搬运 贮存存 防护护九、施工过过程控制制工
31、程质量的的检查和和核验 参参与施工工方案的的审批 检查、监监督项目目部对工工程质量量的控制制和评定定 参与与公司级级作业指指导书的的编制和和管理 检查查项目部部对原材材料的管管理 参参与签发发“三令”。十、质量目目标的控控制确定质量目目标 质质量目标标的分解解 质质量目标标的考核核 工工程质量量目标的的的管理理评审。安全科长岗岗位职责责1、 组织安全生生产技术术措施计计划的编编制，并并对贯彻彻执行情情况进行行督促检检查。2、 负责全公司司安全生生产的管管理、监监督、检检查和违违章处理理工作。3、 参与审核施施工组织织设计和和项目部部提出涉涉及安全全的措施施。4、 积极开展各各项达标标活动，指指
32、导和协协助项目目部创建建标准化化合格工工地，搞搞好综合合治理工工作和文文明施工工。防尘尘、防汛汛、防台台工作。5、 建立安全档档案，收收集各项项安全信信息资料料，及时时向公司司领导提提供施工工安全动动态情况况。6、 负责安全员员的培训训工作，负负责特殊殊工种的的培训工工作，负负责对各各项目施施工人员员的上岗岗前安全全交底和和安全教教育培训训。 7、 加强与各有有关安监监站、安安监局等等业务部部门的联联系，并并办理有有关手续续。8、 参与现场施施工设备备和安全全设施的的安装、验验收工作作。9、 组织安全生生产大检检查和巡巡查工作作。10、落实实安全生生产的奖奖惩办法法和完成成领导交交办的其其他任
33、务务保安主管岗岗位职责责1、 落实公司领领导布置置，下达达的各项项保卫任任务，确确保公司司的各项项工作顺顺利开展展，确保保公司财财产的万万无一失失。2、 负责制定保保卫工作作的各项项制度，检检查各项项制度的的落实情情况，检检查各项项目部保保卫人员员执勤情情况。3、 负责各项目目部保卫卫人员的的配备和和调动。加加强对保保卫人员员思想素素质的教教育，加加强培训训工作并并配合各各项目部部对保卫卫人员进进行考核核。4、 经常与项目目部保卫卫主管沟沟通保卫卫工作信信息，根根据不同同季节、形形势、制制定相应应的保卫卫工作措措施。5、 每周对各项项目部进进行定期期检查或或夜查，对对违反治治安条例例及公公司规
34、章章制度的的行为进进行教育育处罚，并并配合各各项目部部对各类类治安事事件进行行调查处处理。6、 配合安全科科检查各各项目部部的安全全、消防防工作及及食堂宿宿舍的卫卫生，并并对其工工作进行行督促、指指导。7、 每周定期向向主管领领导汇报报一周的的工作情情况。8、 完成领导交交办的其其它任务务。安全科作业业指导书书一、一级动动火项目部申请请公司安安全科填填写报地区区消防部部门审查查批复后后项目部部方可动动火。二、二级动动火动火人申请请项目部部负责人人填写报公司司安全科科审批(科长)经批复复后项目部部方可动动火。三、脚手架架搭拆编制搭、拆拆专项方方案（项项目部）报公司相关部门审批（安全科）批准后项目
35、部做针对架子工的安全教育及安全技术交底（项目部）架子工须持证上岗搭设后先由班组自己验收交项目负责人验收公司安全科验收合格后挂牌方可使用。四、井架搭搭拆编制装拆专专项方案案（项目目部）公司相相关部门门审批（安安全科）对操作工进行安全教育及安全技术交底（项目部）搭、拆人员须持有效证上岗并须体检合格班组验收项目部验收公司验收（安全科）方可交付使用。五、模板支支撑拆除除编制搭、拆拆专项方方案（项项目部）公司有关部门审批（安全科）项目部对作业人员进行安全教育及安全交底（项目部）完工后班组验收项目部验收合格后方可使用。六、防风、防防台得到预报（公公司安全全负责人人）及时报报告项目目负责人人安排落落实到人人
36、（项目目部）公司及及时对项项目部进进行巡查查（安全全科）在第一一时间内内做好防防范工作作（项目目部）。七、事故处处理负伤者或事事故现场场有关人人员立即报报项目负负责人报公司司安全科科重大事事故立即即报当地地劳动部部门、公公司部门门等相关关部门同时项项目部应应保护事事故现场场并迅速速采取必必要措施施抢救人人员和财财产由公司司安全科科负责人人组织有有关人员员组成事事故调查查组事故调调查组提提出事故故处理意意见项目部部负责处处理。八、保卫招招聘项目部申报报公司安安全科审审批（科科长）项目部部自招公司安安全科面面试认可可（科长长）项目部部保卫主主管安排排其试用用工作合格后后录用。九、保卫配配备项目部申
37、报报公司安安全科审审批（科科长）公司领领导审批批（总经经理）按领导导批示办办理（保保卫主管管）公司安安全科落落实采购购下发至至申报部部门票据报报仓库（保保卫主管管）。设备科长岗岗位职责责书1、 负责责各工程程的机械械设备合合理配备备，为工工程顺利利进行提提供有力力保障。2、 负责责制定设设备修理理、保养养、检查查制度。3、 参与与施工组组织设计计和质质量计划划中的的机械施施工方案案的审核核。4、 负责责对各工工地的设设备使用用管理情情况进行行检查，督督促项目目部对设设备的合合理使用用、维修修和保养养。5、 负责责大型机机械设备备装拆资资质的申申报和使使用前的的验收认认可工作作。6、 负责责对机
38、械械设备建建立台帐帐，并填填制设备备统计报报表。 7、 负责责机务人人员和有有关特殊殊工种的的培训教教育工作作。8、 协助助财务科科搞好设设备租赁赁成本核核算。9、 负责责机械设设备事故故的调查查、分析析和处理理。10、完成成领导交交办的其其他任务务。设备科作业业指导书书一、设备租租赁：组织设计编编审配置临临时施工工用设备备项目申申报设备备公司部部门审核核公司主主管审批批基地租租赁公司部部门监督督公司合合同审批批。二、大型设设备购置置：公司投资设设备决策策审批购购置基地采采购公司部部门监督督购置合合同公司司审批。三、机电设设备购置置项目生产需需求计划划项目调调拨不能能满足设备科科提出申申请报公
39、司司审批基地采采购。四、机电设设备保养养设备、退场场设备保养前前验收确定保保养等级级基地保保养保养后后验收。五、机电设设备应急急维修设备检查决定维维修等级级技术有有难度报报公司设设备科论论证项目实实施保养养维修项目设设备主管管验收。六、机械设设备报废废机械设备退退场维修费费用超过过50一年二二次组织织公司部部门集中中审查机械设设备报废废申请公司部部门审核核公司主主管审批批基地处处置。七、机电设设备调拨拨项目生产计计划配置置机械项目设设备主管管申报公司设设备科审审核基地平平衡配置置项目安安装试运运转公司设设备科验验收。安装部经理理岗位职职责1、 对各安装装投标工工程的商商务标标标书审核核。2、
40、对已已完成的的安装工工程的竣竣工结算算审核。3、 对公公司及各各安装项项目的劳劳务分包包、专业业分包、材材料采购购等合同同进行审审核。4、 对各各项目部部上报的的安装施施工组织织设计或或施工方方案进行行审核。审核安装项目质量目标任务书、施工方案、施工组织设计、现场签证的审定。5、 对各各项目部部上报的的有关安安装的内内部职工工和劳务务分包班班组的每每月生活活费进行行审核。6、 对各各项目部部安装现现场签证证进行督督促和审审核。7、 配合合工程部部对各项项目安装装施工现现场材料料、人工工等使用用情况进进行检查查。8、 参加加安装项项目生产产检查，并并进行评评比。9、 认真真做好安安装管理理人员综
41、综合素质质考核工工作。10、负责责审核安安装劳务务分包组组和专业业分包单单位的工工程结算算。11、完成成领导交交办的其其它任务务。安装预算员员岗位职职责1、 熟悉悉安装施施工图纸纸，理解解和掌握握安装施施工组织织设计及及施工方方案中涉涉及到“安装工工程预结结算”的有关关内容。2、 参与与相关安安装工程程招投标标及安装装合同或或协议的的洽谈，熟熟悉和理理解合同同（或协协议）中中“涉及经经济（安安装工程程预结算算）”的有关关条款。3、 认真真做好安安装工程程外部结结算项目目的安装装材料设设备的报报价工作作，并收收集好安安装材料料设备的的报价单单。4、 对安安装材料料、设备备的发票票按合同同约定进进
42、行审核核。5、 正确确、及时时编制安安装工程程施工图图预算、安装工程招投标商务标的编制，按施工进度要求，及时提供工程量和工料机分析及安装工程成 本分析，以利项目部安排安装生产计划和材料计划的需要。6、 在施施工过程程中及时时收集整整理设计计变更和和向甲方方办理各各种现场场签证，及及时并正正确编制制竣工结结算。7、 负责责审核安安装工程程内部分分包及专专业分包包产值，正确编制各承包班组及专业分包的工程结算。8、 正确确编制项项目部当当月完成成的安装装产值预预算及下下月计划划完成的的产值。9、 做好好当月完完成的产产值和实实际成本本的对比比情况分分析，为为项目部部和公司司在成本本控制和和管理方方面当好好参谋。10、及时时完成公公司安装装部交办办的安装装工程预预算相关关的其他他任务。安装部资料料员岗位位职责1、 认真真做好安安装部资资料收集集及整理理、归档档工作。2、 认真真做好安安装部资资料收发发台帐。3、 检查查、督促促项目部部及时做做好安装装隐蔽资资料、安安装竣工工验收资资料、安安装竣工工图纸的的编制、安安装技术术核定等等，必须须做到资资料与工工程同步步。4、 确保保项目部部安装资资料及安安装竣工工图纸做做到及时时、正确