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1、A .0.3 胜浦佳泰经济发展有限公司二期工程监理规划 内容提要要工程概况 监理工作范范围、内内容、目目标 监理工作依依据 监理组织形形式、人人员配备备及进退退场计划划、岗位位职责 监理工作制制度 监理的工作作程序工程质量、造造价、进进度控制制 安全生产管管理的监监理工作作 合同与信息息管理 组织协调 监理工作设设施 监理单位（章章）：苏苏州华峰峰建设工工程管理理有限公公司总监理工程程师： 监理单位技技术负责责人： 日 期： 江苏省住房房和城乡乡建设厅厅监制 目 录 1 工程项项目概况况 2 监理工工作范围围 3 监理工工作内容容 4 监理工工作目标标 5 监理工工作依据据 6 项目监监理机构
2、构的组织织形式和和人员配配备计划划 8 监理工作作程序 9 监理工工作方法法及措施施 10 监理工作作制度 11 监理设设施 12 旁站监监理方案案 13 安全生生产监督管理方方案 1.工程项项目概况况：1.1.工工程概况况1.1.11.工程名名称：胜胜浦佳泰泰经济发发展有限限公司二二期新建建厂房1.1.22.工程地地点：苏苏州工业业园区胜胜浦镇1.1.33. 建设单单位：佳佳泰经济济发展有有限公司司1.1.44. 设计单单位：上上海光华华勘察设设计院有限公公司1.1.55. 施施工单位位：江苏苏省建工工集团有有限公司司1.1.66. 监监理单位位：苏州州华峰建建设工程程管理有有限公司司1.1
3、.77.工程规规模：，总建筑筑面积约约217776.81 m2，造价 万元。1.1.88.监理期期限： 年 月 日至至 年 月 日1.2.项项目组成成及设计计概况:本项目目由B 厂房、设备房房、门卫一一、门卫卫二四个个单体组组成，各各单体设设计概况况如下：1.2.11B厂房房为单层层门式钢钢架结构构体系，空空心方桩桩加承台台基础，局部有有夹层，室内标高0.000相当于黄海高程4.100米，室内外高差1.300米，建筑面积为21431.49m2，建筑高度：钢结构屋面檐口标高10.15m，屋脊标高12.05m，辅助用房构架标高13.00m，抗震设防类别为丙类，设防烈度为6度，结构安全等级为二级，建
4、筑耐火等级为二级，使用年限为50年。1.2.22 设备房主体为为单层钢钢筋混凝凝土框架架填充墙墙结构，消消防水池池为钢筋筋混凝土土结构。水水泥搅拌拌桩复合合地基基础础， 室内标标高0.0000相相当于黄黄海高程程3.750米米，室内内外高差差 3000mm，建建筑面积积为2996.73m2，建筑筑高度：设备房房屋顶标标高4.800m，女儿儿墙标高高5.4400mm，抗震震设防类类别为丁丁类，设设防烈度度为6度度，屋面面防水等等级为二二级，建建筑耐火火等级为为二级，使使用年限限为500年。1.2.33 门卫卫一主体体为单层层钢筋混混凝土框框架填充充墙结构构，承台台基础， 室内标标高0.0000相
5、相当于黄黄海高程程3.5500米，室室内外高高差 2200mmm，建建筑面积积为22.79m2，建筑筑高度：屋顶标标高3.3000m，女女儿墙标标高3.9000m， 设防烈烈度为66度，屋屋面防水水等级为为二级，建建筑耐火火等级为为二级，使使用年限限为500年。1.2.44 门门卫二主主体为单单层钢筋筋混凝土土框架填填充墙结结构，承承台基础础， 室室内标高高0.0000相相当于黄黄海高程程3.4400米米，室内内外高差差 2000mmm，建筑筑面积为为25.80m2，建筑筑高度：屋顶标标高3.3000m，女女儿墙标标高3.9000m， 设防烈烈度为66度，屋屋面防水水等级为为二级，建建筑耐火火
6、等级为为二级，使使用年限限为500年。2.监理工工作范围围：2.1 本本工程项项目建设设监理阶阶段：施施工阶段段监理。2.2 本本工程项项目建设设监理工工作范围围：预应应力管桩桩、钢筋筋混凝土土承台、基基础梁、主主体结构构、钢结结构、装饰装装修和水水电安装装等工程程施工阶阶段全过过程监理理（含安安全监理理）监理理。3.监理工工作内容容：3.1 根根据工程程项目的的建设规规模、结结构特点点，结合合各监理理员个人人专业和和工作能能力，总总体的合合理性和和协调性性，对人人员进行行分工，明明确各自自的岗位位职务和和职责。书书面通知知业主和和承包方方。3.2编制制监理规规划和监监理实施施细则。3.3积极
7、极协助业业主做好好工程报报监和现现场的“三通一一平”工作。3.4 审审查并确确认施工工单位（分分包单位位）资质质。3.5 审审查承包包商提交交的施工工组织设设计、施施工方案案和总进进度计划划。3.6协助助业主组织织好设计交交底、图纸会会审，审审查设计计变更。3.7 做做好测量量资料和和基准点点的检验验交接工工作。3.8审查查承包单单位各项项施工准准备工作作，审定定其提交交的开工工报告，协协助业主主下达开开工通知知书。3.9 对对现场材材料进行行检查和和抽样见见证复试试。3.10 定期召召开工地地协调会会（每周周不少于于一次）。3.11定定期进行行质量、安安全大检检查，邀邀请业主主、承包包商共同
8、同参加。3.12 监理人人员经常常巡视工工地现场场，加强强“平行检检验”，必要要时实施施旁站监监理，确确保工程程质量在在控制之之中。3.13 分部分分项工程程完成后后，在施施工方自自检的基基础上，组组织工程程验收，签签署监理理意见，编编写监理理小结。3.14 工程完完工后，组组织承包包商、分分包单位位进行工工程竣工工预验收收，并写写出“工程质质量评估估报告”。3.15 贯彻执执行建建设工程程安全生生产管理理条例审审查承建建商施工工组织设设计中的的安全技技术措施施或专项项施工方方案是否否符合工工程建设设强制性性标准，建建立健全全安全生生产保证证体系。督督查承建建商在施施工过程程中贯彻彻落实安安全
9、技术术措施或或专项施施工方案案的情况况，发现现存在安安全事故故隐患时时，坚决决要求承承建商整整改，并并复查其其整改结结果，履履行建设设工程安安全生产产的监理理责任。3.16参参加由业业主组织织的工程程竣工验验收。3.17向向业主提提交监理理工作总总结。3.18核核查竣工工资料和和竣工图图，确保保工程技技术资料料完整。3.19参参与工程程交接工工作，做做好保修修期监督督工作。4监理工工作目标标 本工程项目目监理工工作目标标：在业业主授权权范围内内，对本本工程项项目的建建设投资资、进度度、质量量三大目目标进行行有效控控制，尽尽可能好好地实现现工程项项目的投投资目标标、进度度目标和和质量目目标。通通
10、过项目目目标规规划和项项目目标标动态控控制，使使本工程程项目的的实际投投资不超超过计划划投资；实际建建设工期期不超过过合同工工期（不不可抗力力、业主主资金无无法到位位等因素素除外）；实际质质量达到到业主要要求的合合格标准准；尽可可能圆满满出色地地实现业业主的投投资意图图。4.1投资资目标：按照本本工程监监理合同同造价控控制的内内容，与与业主共共同协商商控制施施工合同同范围内内及合同同外的工工程造价价。4.2工期期目标：按照本本工程监监理合同同工期控控制的内内容控制制各阶段段工程的的工期，使使实际建建设工期期不超过过计划工工期，并并配合业业主力争争缩短工工期。4.3质量量目标：按合同同与设计计图
11、纸及及现行国国家施工工质量验验收规范范、标准准、监理理规划、监监理实施施细则控控制全部部检验批批、分项项、分部部（子分分部）工工程和单单位（子子单位）工工程，使使之达到到相关质质量要求求。并在在监理细细则中提提出关键键部位工工程质量量控制的的具体措措施，提提出解决决本工程程技术难难点处理理的具体体控制方方法和措措施，最最终使该该工程项项目质量量达到合合同约定定的质量量目标，尽尽可能地地创建苏苏州市优优质结构构工程。4.4安全全目标：无伤亡亡事故，争争创市文文明工地地。5.监理工工作依据据：5.1 中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程质量管管理条例例、建建设工程程安全生生产管理理条例、建设
12、工程监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准、关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见和与之配套的专业工程施工质量验收规范等国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范、标准、规章和规程等。5.2 当当地建设设行政主主管部门门苏州州市建设设局有关关工程建建设方面面的通知知、规定定以及苏苏州市质质监站、安安监站的的通知、规规定等。5.3 建建设单位位与本公公司依法法签订的的本工程程项目监监理合同同、与承承包单位位或供货货单位签签订的承承包合同同或供货货合同、补补充协议议以及本本工程项项目招标标文件、中中标通知知书等。5.4 经经工程建建设主管管部门批批准的工工程项目目审批文文件、施施工图设设计审查
13、查报告、施施工图纸纸与施工工说明书书、地形形图、工工程地质质勘察报报告等勘勘察设计计文件及及其图纸纸会审纪纪要与设设计变更更单、技技术核定定单。5.5 工工程设备备技术文文件和安安装说明明书。5.6 气气象资料料、市政政公用设设施资料料。5.7 经经施工单单位总工工程师批批准并经经本工程总监监审核通通过的施施工组织织设计和和施工技技术方案案。5.8 经经本公司司技术负负责人批批准的工工程项目目监理规规划及其其监理实实施细则则。5.9 现现行的省省市建设设工程预预算定额额、单位位估价表表、取费费标准等等。6.项目监监理机构构的组织织形式、人人员配备备计划：针对本工程程项目特特征和工工程特点点，组
14、建建如下适适应本项项目的驻驻地监理理班子，并并根据工工程项目目的进展展情况进进行适时时调整和和补充。6.1 项项目监理理机构组组织形式式总监理工程师土建监理水电监理安全监理资料管理项目监理机机构框图图6.2 项项目监理理机构人人员配备备计划6.2.11 打桩桩阶段：配2人，倒倒班跟踪踪旁站，基基桩检测测时1人人跟踪。6.2.22 基础础施工阶阶段：配配3人进进行巡视视检查、平平行检验验及部分分须旁站站的工序序跟踪旁旁站监理理6.2.33主体施施工阶段段：，配4人进行行巡视检检查、平平行检验验及部分分须旁站站的工序序跟踪旁旁站监理理6.2.44 装饰饰、装修修、水电电安装阶阶段：配配4人进行行巡
15、视检检查、平平行检验验及部分分须旁站站的工序序跟踪旁旁站监理理。6.2.55 竣工工验收阶阶段：配配3人，开开展竣工工验收各各项工作作。6.3项目目监理机机构人员员构成情情况，见见下表。姓 名从事专业职 称职 位岗位证书号号备 注王植忠工民建工程师总监3200220266主持全面工工作吕美忠工民建工程师专监苏建工（苏苏）监工工第111011167号号土建工程监监理，兼兼质量、安安全监理理 工民建助理工程师师 苏建工监员员（苏园园）第1110001855号水电监理兼兼旁站、收收发文、资资料等管管理7项目监监理机构构的人员员岗位职职责：7.1 总总监理工工程师岗岗位职责责7.1.11 确定定项目监
16、监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；7.1.22 主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作；7.1.33 审查查分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见；7.1.44 检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；7.1.55 主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令；7.1.66 审定定承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；7.1.77 审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；7.
17、1.88 审查查和处理理工程变变更；7.1.99 主持持或参与与工程质质量事故故的调查查；7.1.110 调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；7.1.111 组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；7.1.112.审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验控控制资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；7.1.113 主主持整理理工程项项目的监监理资料料；7.2 总总监理工工程师代代表岗位位职责7.2.11
18、负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作；7.2.22 按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的除除监理规规划编制制，开工工/复工工、暂停停令、支支付证书书、工程程竣工报报验单签签发外的的所有职职责和权权力。7.3 专专业监理理工程师师岗位职职责7.3.11 负责责编制本本专业的的监理实实施细则则；7.3.22 负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；7.3.33 组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；7.3.44 审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理
19、工程师师提出报报告；7.3.55 负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收；7.3.66 定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；7.3.77 根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记；7.3.88 负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；7.3.99 核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检验报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；7.3.11
20、0 负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。7.4安全全专业监监理工程程师岗位位职责7.4.11在项目目总监的的领导下下开展安安全监理理工作。7.4.22 负责本本专业监监理工作作的具体体实施；7.4.33协助总监监加强对对发包工工程的安安全管理理，审查查专业分分包、劳劳务分包包单位资资质和特特种作业业人员持持证上岗岗；7.4.44 组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；7.4.55督促、审审查施工工单位编编制安全全生产技技术方案案、措施施，并监监督实施施；督促促施工单单位按规规定编制制
21、专业施施工方案案（如：临时用用电、脚脚手架、钢结构吊装、大型桩机等）；7.4.66 核查查安全生生产方面面的材料料和设备备的原始始凭证、检检测报告告与备案案证明。监监督施工工过程中中的人、机机和施工工环境的的安全状状态，督督促施工工单位及及时消除除隐患；7.4.77 协助助参与对对工程安安全事故故的分析析和处理理；7.4.88 定期期向建设设单位报报告工程程建设安安全生产产情况。7.4.99 安全全监理工工作按照照“统一领领导、分分级管理理、专人人负责”的原则则进行网网络化管管理；7.5监理理员岗位位职责7.5.11 在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作；7.5.22 检查查
22、承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；7.5.33 复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；7.5.44 按设设计图纸纸及有关关标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；7.5.55 担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；7.5.66 做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。7.6 信信息、档档案资料料管理员员职责7.6.11 负责责起草编编写监理理月报，并并在次月月1号前前发出监
23、监理月报报。7.6.22 每天天到现场场巡视，负负责现场场各种信信息采集集。7.6.33 负责责收集整整理工地地监理召召集或参参加会议议的记要要，整理理后交项项目负责责人审查查，并进进行发送送。7.6.44 采用用现代管管理技术术存储及及分析处处理信息息工作。7.6.55 负责责对工程程建设各各方相互互往来的的一切书书面资料料进行妥妥善保管管、分类类编目、汇汇总归档档。7.6.66 对技技术资料料、各种种文件、报报告的收收发应办办理签收收登记手手续，签签收的资资料应及及时转交交有关人人员，以以便确保保资料的的完整性性、准确确性和有有效性。8.监理工工作程序序8.1 本本工程项项目目标标控制基基
24、本程序序8.1.11 首先先进行目目标规划划，制定定明确的的项目目目标；8.1.22 按计计划目标标的要求求投入所所需人、材材、物、信信息等资资源；8.1.33 开始始运行，实实施项目目目标计计划各项项工作；8.1.44 收集集计划运运行后实实际输出出的所有有工程状状态信息息、资料料，整理理出工程程项目实实际运行行状态的的报告；8.1.55 将工工程项目目实际运运行状态态报告所所反映的的实际情情况与计计划目标标进行比比较分析析；8.1.66 找出出实际状状况与计计划目标标的偏差差情况；8.1.77 对偏偏差结果果进行判判断，并并提出处处理意见见。如有有偏差，则则提出切切实可行行，行之之有效的的
25、纠偏措措施，如如：改变变投入或或修改计计划；若若计划实实施正常常，尚无无偏差，则则应对项项目实施施计划，定定期进行行不断检检查，继继续按原原投入的的资源继继续投入入运行。按按上述程程序进行行有限次次数的不不断循环环，即可可完成本本项目目目标控制制工作，最最终实现现项目计计划目标标。8.2 本本工程项项目主要要监理工工作程序序本项目监理理工作的的中心工工作就是是按照上上述目标标控制基基本程序序搞好三三大目标标控制，即即：投资资控制、进进度控制制、质量量控制。其其主要监监理工作作程序如如下：8.2.11.施工工阶段监监理工作作主程序序（图88-1）；8.2.22.主要要材料、设设备质量量监理核核定
26、控制制程序（图图8-2）；8.2.33.施工工阶段投投资监控控程序（图图8-3）；8.2.44.施工工阶段进进度监控控程序（图图8-4）；8.2.55.开工工准备阶阶段质量量监控程程序（图图8-5）；8.2.66.施工工阶段质质量监控控程序（图图8-6）；8.2.77.竣工工验收阶阶段质量量监控程程序（图图8-7）；8.2.88.单位位工程竣竣工验收收备案程程序（图图8-8）；项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知监理人员名单通知送承包单位第一次工地会议审批开工报告告审核工程量量 审审核预算算 审审核签发发工程付付款单签发开工令
27、处处理索赔赔 实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及技术标准施工，按规定及要求报算 上上岗人员员资格审审核 原材材料预控控质量控制 构构配件预预控 设设备预控控 分分项分部部及单位位工程质质量控制及验收收 参参加质量量事故分分析组织竣工初验 监监督事故故处理方方案执行行整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收工 程 质 量 评 估 报 告 审审核总进进度计划划 审审核年、季季、月施施工进度度计划 不合格格 实际进进度与计计划进度度对比分分析 合合格施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审投资控制检查施工现场的安全防护卫生设施进度控制分析查明原因查验返修返工监理协助建设单位组织竣工验
28、收编写监理工作总结协助业主办理竣工备案案签发竣工验交证书图8-1施施工阶段段监理工工作主程程序施工单位根据需要联系设备、材料供货单位施工单位填报成品半成品供应单位资质报审表监理组审核供应单位资质样品质量价格同意签订合同不同意签订合同供应单位根据合同要求加工施工单位根据工程进度要求准备进货施工单位报验建筑材料报审表、主要工程设备进场报审表监理组审核符合合同要求符合样品要求、材质合格质保资料齐全合格海关、商检手续齐全监理签认建筑材料报审表、主要工程设备报审表同意进场使用不同意进场使用图8-2主主要材料料、设备备质量监监理核定定监控程程序签定施工合同业主、承包、监理三方工程预付款申请承包单位施工图纸
29、会审设计、承包、业主、监理四方 否材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准提出价差申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位否否审核认可申请监理工程师审核申请监理工程师审核计量监理工程师索赔申请承包单位鉴认付款证书总监理工程师不成立索赔审批监理工程师总监理工程师报送业主付款监理单位否图8-3施施工阶段段投资监监控程序序根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位审批施工总进度计划监理工程师编制年、季、月度计划承包单位签发严重偏离计划通知书监理工程师审批年、季、月度计划监理工程师检查计划执行情况
30、实际进度与计划进度对比分析监理工程师按计划组织实施承包单位纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划编制说明中应有：（1）上月实际完成工程量、工作量（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计划提前或拖后的原因分析（4）拟采取的对策 申申报 否否 可 申报 否 可基本符合计划要求图8-4施施工阶段段进度监监控程序序开工准备承包商审核施工组织设计、资料审查监理工程师进场材料现场检查资料审查合格后，抽样送检监理工程师施工组织设计、分项工程施工方案备料、材料检验分包商（如有）资质施工设备设计会审、交底审查结果检验结果材料退场承
31、包商业主签署施工组织设计审核意见签署审核意见监理工程师材料进场，按要求堆放承包商提交开工申请单承包商进入分部、分项工程工序施工审查开工条件监理工程师审核结果签发开工令总监理工程师附：材料设备到场情况材料检验报告施工测量放样单主要工种的工长姓名、职称和施工人员一览表否 不不合格 同意意 合格格 否 同意意 图8-5开开工准备备阶段质质量监控控程序分部分项工程工序施工承包商发现质量问题、违章作业等发文监理工程师巡视检查、旁站监督监理工程师整改承包商按要求整改承包商工序完成后自检承包商自检合格 否附：质量评定表和材料试验报告 是是填写工序质量报验单申请验收承包商按合同签定的质量等级现场检查、抽查检测
32、监理工程师检查结果 否否转入下一分项分部工程 合格格签署质量验收单监理工程师本分项分部工程各工序是否全部完成 否否 是本单位工程的各分项分部工程是否均完成进入竣工验收阶段 是是 否图8-6施工阶段质量监控程序本单位工程的各分项分部工程均已完成，并验收合格竣工验收文件资料准备承包商进行竣工自验承包商提交竣工资料，申请竣工初验承包商补充再准备进行处理组织竣工予验收总监理工程师现场是否符合合同要求质量检查文件资料是否符合要求 否 否否 是 是是单位工程验收评估报告总监理工程师组织单位工程竣工验收业主（监理协助）竣工验收设计、施工、业主、监理验收（质监站监督）是否通过验收 否否备案、工程移交，进入保修
33、期业主、监理、承包商图8-7竣竣工验收收阶段质质量监控控程序单位工程全部完成施工单位自验编写竣工文件施工单位提交竣工验收报告整改处 理 补充完善 监理组织预验收（三方参加） 否否 否查验工程质量审查竣工文件 总监编写工程质量验收评估报告 业主组织竣工验收（四方参加、质监站监督） 业主报送竣工备案文件至备案机关备案机关审查，发出备案意见 整改工程移交使用总监签发移交证书工程使用进入保修期图8-8单单位工程程竣工验验收备案案程序9. 监理理工作方方法及措措施工程建设监监理的中中心工作作就是进进行工程程项目的的目标控控制即对对工程项项目的投投资、进进度、质质量这三三大目标标实施施施工阶段段全方位位全
34、过程程的动态态控制，跟跟踪监理理。要实实现工程程项目的的投资控控制目标标、进度度控制目目标、质质量控制制目标这这三大目目标，监监理工程程师必须须编制详详细的切切实可行行的行之之有效的的控制方方法和措措施，采采取事前前控制、事事中控制制、事后后控制基基本方法法和措施施，以主主动控制制为主，被被动控制制为辅。其其主要的的控制措措施有：投资控控制、进进度控制制、质量量控制、合合同管理理、信息息管理、安安全管理理及组织织协调等等措施。根根据本工工程项目目的特征征和特点点，兹分分述如下下。9.1 工工程投资资目标控控制9.1.11 工程程投资控控制的原原则9.1.11.1.以以施工合合同中所所约定的的工
35、程造造价单价价作为投投资控制制的目标标；9.1.11.2必须须严格按按施工合合同确定定的工程程计量内内容、支支付方式式、结算算方式，审审签工程程计量、各各项支付付和工程程结算；9.1.11.3.公公正、正正确处理理设计变变更、合合同变更更问题，按按合同约约定条款款处理争争议。9.1.11.4工程程计量、工工程款支支付及工工程结算算的前提提必须是是该工程程已达到到合同规规定的质质量标准准并按规规定已经经过中间间验收或或竣工验验收。9.1.22 工程程投资控控制内容容9.1.22.1按合合同约定定的计算算规则核核实工程程量，进进行实物物工程量量签认；按既定定支付条条款，审审签工程程款支付付申请。9