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1、行政管理制度汇编 *集集团有限公公司2015年年元月目 录1、用人标标准及员工工行为准则则规定.33P2、管理人人员工作制制度. 4-5P3、厂 规.6-7PP4、员工福福利制度.8-9PP5、轿车管管理制度.100-11PP6、表彰奖奖励办法规规定.112P7、接待费费管理制度度.13-14P8、适度限限制饮酒的的管理制度度.15P9、培训管管理制度.166-17PP10、办公公资源管理理制度.118P11、办事事人员管理理制度.119P12、文件件管理制度度.200-21PP13、签字字、印章管管理制度.222-266P14、工作作情况汇报报制度.227P15、借款款、报销及及差旅管理理制
2、度.28-330P16、送货货和出差餐餐费标准的的规定.331P17、财务务付款和开开票管理制制度.32-34P18、财务务档案管理理制度.335P19、离职职管理制度度.36PP20、生产产一线员工工安全生产产细则规定定.377-38PP21、安全全生产办公公场地整改改规定.339P22、生产产管理规定定.400-41PP23、仓库库成品出货货管理规定定.42PP24、发现现产品质量量问题奖惩惩规定.443P25、发货货管理制度度.44PP26、供应应商提供物物资场地验验收规定.455P用人标准及及员工行为为准则规定定 人才才是企业的的发展关键键，企业核核心“以人为本本”，为体现现人才的价价
3、值观及用用人标准，特特做如下规规定： 一、企业用用人标准：有德有才才，动手能能力好，破破格重用；有德无才才，培养使使用；有才才无德，限限制录用；无德无才才，坚决不不用；以事事业留人、以以感情留人人、以待遇遇留有人。2.品德、道道德欠佳、开开口闭口讲讲法律，却却不懂法律律的人不用用。3.自私自自利，推卸卸责任，电电话不舍得得打，斤斤斤计较，排排挤他人，发发布谣言的的人不用。4、上班时时间玩手机机、玩电脑脑、开网店店的人不用用。5.管理人人员技术能能力差，工工作能力差差，学历过过低，不注注重团队工工作的人不不用。6.上下班班计较时间间，不服从从公司安排排的人不用用。望公司所有有员工以企企业用人标标
4、准为目标标，完善自自我，诚实实正直，认认同企业文文化，注重重团队精神神，做一位位有上进心心、悟性强强的*人。二、 员工行为准准则 公司司董事长、总总经理、各各分公司、各各部门经理理及所有员员工，眼睛睛在公司内内部打架、斗斗殴、酗酒酒、玩六合合彩、赌博博、参加邪邪教组织及及其他相关关违反社会会主义道德德及共产党党有关规定定的事情，一一经发现，不不论任何人人，相关人人员立即开开除，并赔赔偿给公司司造成的损损失，情节节严重者报报公安机关关处理。 三三、本规定定经集团总总经理批准准后生效。编制： 审核核： 审批： *集团有有限公司 20115年1月月1日管理人员工工作制度 为了了进一步深深化公司的的廉
5、洁工作作和内部管管理，加强强管理作风风，增强管管理人员的的责任意识识，提高履履职尽责能能力，特做做如下规定定：一、 电话使用及及工作汇报报 1、所所有分公司司管理人员员必须244小时手机机保持畅通通，不论身身在何处，也也不论是在在工作还是是在休息，要要保持必要要的联系方方式。 2、集集团公司常常委每天下下午4：550-5：00下班班之前要用用固定电话话或当面向向董事长汇汇报一次当当天工作；分公司常常委一个星星期要在星星期六下午午4：500-5：000下班之之前要用固固定电话或或当面向董董事长汇报报一次本星星期工作；分公司委委员每半个个月向董事事长汇报一一次前半个个月的工作作； 3、不不打电话、
6、不不接电话、不不回电话、不不汇报工作作的管理人人员，罚款款200-500元元，奖金扣扣罚1至22倍；屡说说不改者加加倍处罚或或者开除；任何事情情谁经手一一定要达到到事情办成成为止，不不能半途搁搁置，特别别是销售人人员，接到到电话不处处置、不跟跟踪、不回回话，客户户投诉一次次，根据情情节严重工工资里罚款款200-10000元，一个个月内累计计投诉3次次者降职或或开除处理理。二、 工作责任意意识 1、分分公司经理理不知自已已公司情况况，董事长长询问回答答不出的，视视情节严重重罚款5000-20000元，连连续三次者者，自动辞辞职。 2、故故意推逶不不向上级反反映的同等等处罚，三三次者开除除，因管理
7、理人员原因因造成延误误生产，造造成损失的的，相关责责任人照价价赔偿给公公司造成的的经济损失失并且罚款款500-20000元。 3、各各分公司主主要负责人人、主要技技术人员要要提高业务务水平和个个人素质，公公司下达的的所有工作作必须第一一时间、尽尽善尽美完完成，不准准扯皮和推推诿，完成成不了有关关人员罚款款200-20000元，累计计推诿三次次者，自动动离职。 4、不不推诿事情情做得欠缺缺酌情处理理。 5、管管理人员每每周工作报报表必须按按时上交。迟迟交、不交交、虚报、瞒瞒报、假报报、不报及及内容不详详细，百分分百影响对对今后工作作升职、加加薪、奖金金和福利。 6、管管理人员对对工作不负负责，责
8、任任心不强，对对业务不精精通，不接接电话或不不回客户电电话的，业业绩未达到到目标的，百百分百影响响对今后工工作升职、加加薪、奖金金和福利。 7、对对业务能力力强，责任任心强，有有突出贡献献的管理人人员，公司司优先考虑虑对其升职职、加薪、奖奖金等福利利待遇。三、 工作责任心心1、 管理人员每每周工作报报表必须按按时上交。迟迟交、不交交、虚报、瞒瞒报、假报报、不报及内容容不详细，百百分百影响响对今后工工作升职、加加薪、奖金金和福利。2、 管理人员对对工作不负负责，责任任心不强，对对业务不精精通，不接接电话或不不回客户电话的，业业绩未达到到目标的，百百分百影响响对今后工工作升职、加加薪、奖金金和福利
9、。3、 对业务能力力强，责任任心强，有有突出贡献献的管理人人员，公司司优先考虑虑对其升职、加薪、奖奖金等福利利待遇。四、 管理作风 1、所有管理层干部（特别是集团公司和下属公司总经理）一律不允许接收任何人的礼物和其他东西，不允许接收合作商、消费商、工程单位同行业单位汽车接送、顺便搭车、请客吃饭或间接请客吃饭（包含饮料之类的东西等），如违反规定，按接收礼物的五倍赔偿及给予1000-5000的罚款； 2、如如跟我司的的合作商、工工程单位有有朋友、亲亲密关系的的，一律降降级或开除除处理； 3、高高级管理人人员直接亲亲属只能安安排1个就就业； 4、高高级管理人人员亲属不不允许与公公司有生意意上的往来来
10、； 5、江江西公司聘聘任高级管管理人员须须经集团公公司总经理理批准方可可任职； 6、高高级管理人人员不允许许跟有密切切关系的朋朋友做生意意；7、 请*集团团所有管理理层干部遵遵照执行，不得虚报、假报、不得违反，否则处罚50000-200000元元，从工资资与分红扣扣除；情节节严重者，作作降职使用用或开除处处理及追究究法律责任任。五、本规定定经集团总总经理批准准后生效。编制： 审核核： 审批： *集团有有限公司 20115年1月月1日厂 规规 为了全面面建立现代代化管理制制度、健全全工作体制制，确保企企业正常运运转，保证证各项工作作的按时完完成，维护护正常的生生产秩序，加加强组织性性、纪律性性，
11、特完善善劳动纪律律，具体如如下： 1、严严格遵守公公司规章制制度，认真真完成本职职工作，服服从工作调调配。上班班时间严禁禁吸烟（卫卫生间为吸吸烟区）、酗酗酒、斗殴殴，严禁辱辱骂同事和和公司负责责人，严禁禁乱扔垃圾圾及随地吐吐谈。进入入公司保持持精神饱满满、衣着整整洁、仪表表端庄。工工作时间一一律穿着公公司工作服服、佩戴公公司工作证证（离职时时需归还至至办公室，工工作证丢失失补办处罚罚20元/次），严严禁上班时时间在工作作岗位上睡睡觉、看报报纸、听音音乐、上网网聊天等与与工作无关关的事项。严严禁因私事事接或打手手机、电话话、发信息息等。上班班时间严禁禁穿拖鞋或或背心进入入公司。若若违反相关关规定
12、，将将给予5元元/次的罚罚款，情节节严重者及及屡教不改改者给予加加重处罚或或开除处理理。 2、公公司所有人人员禁止私私人带音响响和耳麦进进公司、禁禁止手机听听音乐，上上班时间禁禁止在电脑脑上做与工工作无关的的事情，包包括中午，只只要在上班班，一律不不准。如有有违反，一一线生产员员工罚款1100元，普普通管理人人员罚款2200元，中中层管理人人员罚款5500元，分分公司副总总以上的高高层管理人人员罚款11000元元，一年内内累计罚款款3次的员员工作开除除处理。 3、严严格遵守公公司作息制制度及考勤勤打卡制度度，不迟到到，不早退退。上班时时间3分钟钟后，每迟迟到一分钟钟扣除3元元，迟到110-30
13、0分钟扣除除半天工资资，迟到半半小时以上上者以旷工工处理，月月屡积旷工工3次以上上者将作为为自动离职职处理，扣扣除当月工工资的200%作为罚罚款。公司司考勤的计计量单位按按天计算，不不得以小时时计数，行行政或财务务人员对员员工以小时时计考勤及及工资，记记录当事人人将处以11-5倍罚罚款，另处处罚2000-5000元。本职职工作加班班没有加班班费。有宝宝币行为，屡屡教不改的的做开除处处理。 4、上上班时间严严禁私自外外出，若未未向上级请请假，私自自外出超过过十分钟，给给予30元元/次的罚罚款，一个个月私自外外出累计超超过三次者者，作开除除处理。 5、在在公司工作作3个月后后每月可享享受房租补补贴
14、（保证证每月工作作日不少于于26天）。每每月工作日日满26天（按打打卡记录为为准），且且无迟到早早退现象，可可享受综合合奖。若已已离职员工工重返公司司工作，一一律按新员员工规定执执行。 6、新新装配员工工第一个月月可享受适适当的补贴贴，前提为为工作期限限必须满11年以上，否否则补贴将将全额扣回回。 7、员员工因私事事不能上班班者，必须须向部门领领导请假方方可离岗，请请假必须以以书面形式式方可生效效，由部门门主管签字字后交办公公室主任，若若未请假连连续三天未未到岗者，将将以自动离离职处理，并并扣除当月月工资的220%作为为罚款。 8、员员工辞职需需提前一个个月提出申申请，经生生产部主管管同意后方
15、方可生效，若若未经部门门领导同意意连续离职职三天以上上者，将按按自动离职职处理，扣扣除当月工工资的300%作为罚罚款。计件件员工若因因特殊原因因需紧急辞辞职者，需需经生产部部经理同意意后方可离离职，但需需扣除当月月工资的220%（劳劳动合同违违约金）。 9、每每月28-30日为为公司工资资统一发放放日，离职职人员也需需在工资发发放日领取取工资，公公司不再单单独结算（工工资打建行行卡上）。不不管离职人人员和在职职人员，工工资都不能能代领，只只能由当事事人亲自领领取，离职职人员必须须由当事人人持本人身身份证领取取工资。 100、遇到突突发事件或或工作未完完成时，必必须无条件件将手头事事情处理完完毕
16、方可下下班，特别别是营销中中心和成品品库，否则则按违纪进进行处罚。月月底盘库期期间相关人人员严禁请请假，盘库库前一天仓仓库报表必必须做好上上交，否则则扣除当月月奖金。 111、质量是是企业的生生命，如果果因人为原原因造成产产品出现质质量问题，将将对当事人人进行严重重处罚，屡屡教不改者者，立即开开除。 122、对待本本职工作要要认真负责责，爱岗敬敬业，如在在工作中出出现重大失失误，给公公司造成巨巨大经济损损失者，将将追究当事事人的责任任，当事人人应承担所所有济经损损失的500%。 133、外来人人员未经批批准不得随随便进入厂厂区，若公公司员工私私自带领外外来人员进进行厂区，将将对其进行行50元/
17、次的罚款款，若屡教教不改者，将将对该员工工作开除处处理。 14、不不得随意脱脱岗，串岗岗，如发现现脱岗串岗岗超过三次次，立即开开除。如因因事，因病病或其他原原因需请假假的，如请请假时间在在壹天内，向向上级主管管请假，如如请假时间间超过壹天天，应办理理请假手续续，报公司司生产部审审批，严禁禁口头请假假或电话请请假，未经经审批随意意旷工按当当月日平均均工资的1120%扣扣除，如无无特殊情况况，不允许许请假十五五天以上。 15、公公司统一发发放工作服服，新员工工每人两套套，费用从从发放当月月工资中扣扣除，工作作期限满一一年后公司司返还费用的的50%给员员工。老员员工一年一一套，费用用从发放当当月工资
18、中中扣除，11年后，公司将将返还费用用的50%给员工。进进入公司未未着规定工工作服的，除除通报批评评外，每次次罚款300元；屡教教不改者，做做开除处理理。 16、爱爱护公共财财产，注意意环境卫生生。车间卫卫生由车间间负责人安安排人员进进行打扫，员员工应服从从安排；办办公室卫生生由办公室室人员轮流流打扫，保保持办公室室干净整洁洁。 177、车间需需保持干净净整洁，工工作台面及及周转箱等等按区域摆摆放整齐，地地面保持干干净卫生，禁禁止零部件件散落地面面，若经发发现，给予予5元/次次的处罚。 188、行政人人员按国家家法定日带带薪休假 199、端午节节和中秋节节公司员工工都可享受受公司发放放的节日礼
19、礼品；工会会会员可享享受生日蛋蛋糕卡及公公司安排的的集体旅游游。 200、本规定定经集团总总经理批准准后生效。编制： 审核核： 审批： *集团有有限公司 20115年1月月1日员工福利制制度 企企业的创立立，离不开开积极勤奋奋、风雨同同路的创业业伙伴；企企业的发展展，更需要要新鲜血液液的不断加加盟。为营营造良好的的公司环境境，为企业业留住人才才，吸引人人才，公司司将对员工工提供更为为完善的福福利待遇： 一、房房租补贴：提升为800元/月，月发50元/月，剩余30元统一年底放假前一次性发放； 二、高高温补贴：为每年的77、8、99三个月，补贴为60元/月，统一年在10月份工资里一次性发放； 三、
20、综综合奖补贴贴：提升为500元/月，月发30元，剩余20元统一年底放假前一次性发放；（以上所有有补贴：所所有员工每每月必须上上满26天天方可享受受补贴） 四、老老员工路费费补贴：第第二年根据据公司实际际情况所定定时间报到到方可报销销。老员工路费费补贴标准准省 区补贴标准（元元）江西、安徽徽、福建、江江苏、上海海、浙江200广东、湖南南、湖北、河河南、山东东300广西、贵州州、重庆、山山西、陕西西、河北、北北京、天津津、辽宁、海海南、云南南、四川、甘甘肃、宁夏夏、内蒙古古、吉林、黑黑龙江、青青海400 五、岗位位手机补贴贴 1、因因工作需要要公司统一一给管理人人员发放电电信版IPPHEONNE5
21、手机机，持有人人手机消费费不得超过过289元元/月，2289元以以内公司支支付，2889元以上上自付，从从工资中扣扣除，以每每月底电信信清单为准准。手机仅仅限本人使使用，不得得外借，离离职前需将将手机和电电话上交综综合管理不不，未退回回者，按手手机购买价价从离职工工资中扣除除。 2、公公司根据实实际需要来来决定有手手机补贴的的人员，不不是加入虚虚拟网就有有手机补贴贴;公司指指定对外的的管理人员员，必须统统一使用公公司发放的的手机号码码，方可享享有手机补补贴，指定定人员不使使用公司发发放的手机机号码，对对外申报或或填写资料料请统一填填写公司指指定电话号号码，当事事人不享有有手机补贴贴。 3、按按
22、职责给予予通讯费补补贴，已有有手机补贴贴的员工一一个月内手手机停机连连续超过三三天者，当当月手机补补贴没有。领取手机补贴的员工,需保证当月考勤在22天以上,否则扣除手机补贴。一个月内手机停机连续超过十天或上班时间故意不接电话不回复电话者，调离现任岗位。 4、管管路人员对对外QQ、微微信必须统统一使用公公司头像，不不统一使用用的，则不不给予手机机补贴；电电话不及时时接，多次次联系不到到的，影响响第二年加加薪、奖金金。岗位手机补补贴标准岗位名称手机补贴金金额（元）江西公司总总经理300集团常务副副总200集团副总经经理100集团工程师师50工程师助理理40营销中心总总经理200营销中心副副经理12
23、0其他分公司司总经理120生产部经理理30办公室主任任80技术部经理理40售后服务50质检部经理理30销售门市部部经理50业务员40车间主任20采购员40司机30成品仓管员员20 附附 则一、本制度度由综合馆馆里部制定定并负责解解释；二、本制度度报公司董董事长批准准后施行，修修改时亦同同；三、本规定定经集团总总经理批准准后生效。编制： 审核核： 审批： *集团有有限公司 20115年1月月1日轿车管理制制度为了加强公公司车辆管管理，更好好地为生产产、办公服服务，最大大限度提高高轿车利用用率，合理理调配使用用公务车，确保安全行车，特制订本标准。1、 轿车使用条条件：办事事，接送来来宾，从事事出访
24、、考考察等公务务活动。2、 轿车分为：私车公用用及公车使使用。2、私车公公用补贴：职位汽车补贴（元元）汽车保险补补贴备注江西公司总总经理1200年保险费的的50%越野2.00T总经理700副总经理500营销总经理理400办公室主任任350分公司经理理4003、 排量2.00以上轿车车和越野车车每月汽车车补贴另补补贴1000元。有车车有补。出出外办事过过路费按实实际发生额额报销。4、 公车由公司司由公司综综合部调配配和管理，凡凡办理有关关公司事务务者，可安安排用车；其他特殊殊情况（如如：员工会会餐、集体体活动），可可向领导申申请。 5、员员工出车要要小心驾驶驶，注意安全全，严格遵遵守交通规规则，
25、不酒酒后疲劳驾驾驶，集团驾驶员公公车使用因因违章或证证件不全被被罚款的，违规一次者，扣分由驾驶员本人负责，罚款费用公司承担70%，员工承担30%，一趟连续违规两次以上，员工一律自行负责；江西公司驾驶员公车使用因违章或证件不全被罚款的，违规一次者，扣分由驾驶员本人负责，罚款费用公司承担50%，员工承担50%，一趟连续违规两次以上，员工一律自行负责；驾驶员私车公用因违章或证件不全被罚款的，费用不予报销，违章造成后果由当事人负责。 6、公公车擅自出出行者，按按照“谁开车，谁谁负责”的原则，凡凡发生违章章，交通事事故、被盗盗、损坏等等情况有明明确责任车车意外的一一切责任由由车辆驾驶驶人承担；并罚款33
26、00-33000元元，从工资资扣除。7、私车需需要出外办办事或接待待客人，原原则上谁的的职责由谁谁送，不能能以任何借借口不出车车。特殊情情况相互调调节。8、私车公公用出长途途（温州地地区以外算算长途）排排量2.00车型原则则0.800元/公里里报销费用用，越野车车和排量22.0以上上轿车原则则1.0元元/公里报报销费用，过过路费按实实际发生额额报销。长长途需在出出差前进行行申请，批批准才可出出行，否则则不予报销销。9、轿车因因私事离开开公司十日日内，不扣扣除汽车补补贴，离开开公司十日日至二十日日内，扣除除汽油补贴贴的50%，超过二二十日的，扣扣一个月汽汽油补贴。10、私车车公用的一一切补贴及及
27、出车费用用报销均由由总经理进进行核实签签字后，由由财务部报报销。11、驾驶驶人员必须须确保用车车信息的真真实性，如如有虚假，一一经查实，将将严肃按公公司制度处处理。 12、必必须工作十十年以上的的员工，分分公司经理理以上职务务或对公司司有重大贡贡献的员工工可以赠送送伍万元正正，借款两两万元（此此两万元在在两年内扣扣除）购车车价八万以以上的驾车车一部。具具体由董事事长视实际际情况而定定。 13、员员工在买车车以后必须须最少在公公司工作三三周年以上上，三年内内离职或被被公司开除除必须将赠赠送的伍万万元、借款款两万元和和当年公司司补贴的保保险费还给给公司。14、 公司所有车车辆必须在在4S店里里进行
28、保养养和修理，否否则费用不不予报销；车辆小维维修5000元以下必必须报部门门经理批准准后，方可可维修。车车辆大维修修500元元以上必须须询问维修修项目、价价格、原因因报总经理理批准后，方方可在4SS店内维修修。否则费费用不予报报销。汽车车轮胎必须须报总经理理批准可在在其他店内内维修，否否则费用不不予报销。15、 所有供应商商、客户和和公司员工工的机动车车或非机动动车，进入入厂区，按按公司规定定地点停放放车辆，不不得随意乱乱停，严禁禁将车辆停停放在生产产车间门口口。16、 因工作需要要，需将车车辆停放在在生产车间间周围或门门口的，负负责人必须须请示仓管管或车间主主任，由车车间主任上上报公司副副总
29、，经领领导审批后后，根据工工作需要，做做适当调整整，工作完完毕后，立立即将车辆辆移离生产产车间周围围或门口。17、 未经公司副副总批准，将将车辆停放放在生产车车间周围或或门口的，对对有关人员员（车间主主任，仓管管员、负责责人）罚款款100-10000元，为避避免造成不不必要的损损失，望各各分公司、部部门、车间间遵照执行行。18、 本规定经集集团总经理理批准后生生效。编制： 审核核： 审批： *集团有有限公司 20115年1月月1日表彰奖励办办法规定 为为了弘扬公公司企业文文化，展现现优秀员工工风采，增增强员工对对于企业的的归属感，形形成人人争争当先进、加快对优秀人才和紧缺人才的引进力度，人人争
30、为公司发展做贡献的良好氛围，发挥表彰奖励的激励作用，特制定如下奖励办法：第一条 本办法适用用于集团总总部及各下下属公司所所有员工。第二条 表彰奖励要要紧密结合合集团各单单位的经营营、生产、管理理中心工作作进行，坚坚持实事求求是，坚持持公平、公公正、公开开的原则，严严格考核制制度和审批批程序。第三条 奖励设置：推荐人才才奖、合理理化科技创创新奖、合合理化建议议奖、功绩绩奖、先进进员工奖。 （一）推推荐人才奖奖 1、推荐高层次人才（高级职称）、科技人才（获得市级科技成果） 员工工推荐以上上人才，其其工作满一一年以上，奖奖励推荐人人员10000-20000元； 2、推推荐中层以以上管理员员（中级职职
31、称、主任任、经理级级别） 员工工推荐以上上人员，其其工作满一一年以上，奖奖励推荐人人员5000-10000元； 3、一一线、普通通员工 员工工推荐普工工人员、其其工作满半半年以上，奖奖励推荐人人员1000-3000元； （二） 合理化科科技创新奖奖 在鼓励员员工积极为为企业发展展献计献策策，发扬主主人翁精神神，员工为公司司产品研发发、设备工工具改进、生生产工艺优优化、管理理和营销模模式革新、新新市场开拓拓等具有较较高创造性性和较大市市场价值的的科技创新新领域等，员员工可获得得500-30000元奖励。公公司科技创创新奖每年年底评定一一次，同一一新产品或或技术改进进不得重复复参与评定定。 （三）
32、功绩奖 1、在在本职岗位位上尽职尽尽责、任劳劳任怨、善善于和他人人合作共事事，且在建建设和谐企企业或团队队中做出突突出成绩的的个人； 2、在在提升企业业形象或在在企业文化化建设中做做出特殊贡贡献的集体体或个人； 3、在企业有形或无形资产遭受损失之前，提出预警建议或采取有效措施避免损失的个人或集体； 4、在在开拓市场场或客户管管理中，做做出突出贡贡献的个人人或集体（特特别是销售售精英）； 具体体奖励根据据受奖人贡贡献大小由由公司董事事会研究决决定。 （四四）先进员员工奖公司正式员员工（试用用期员工不不参加评选选），年度度没有被公公司、部门门、车间通通报处罚或或批评；未未造成任何何重大或批批质量事
33、故故，各种工工伤及设备备事故；先先进员工可可获得200-5000元奖励励。第四条 以上员工部部门有岗位位调动、晋晋升、培训训中同等条条件下应优优先考虑。第五条 本规定经集集团总经理理批准后生生效。编制： 审核核： 审批： *集团有有限公司 20115年1月月1日接待费管理理制度1.总则为了加强并并规范公司司的业务招招待费支出出管理，特特制定本办办法。2. 业务务招待费适适用范围2.1业务务费：是指指因业务需需要发生的的礼品、购购物卡及因因业务需要要赠送的烟烟、酒等。 2.2招待待费：是指指因工作关关系招待有有关人员的的就餐费、娱娱乐费用；因公接待待相关单位位人员发生生的差旅费费、住宿费费等；因
34、招招待领用的的酒水、饮饮料及香烟烟等。2.3范围围：本制度度适用集团团公司所有有员工，包包括各分公公司。3.业务招招待费列支支标准如下下：3.1 CC等级客户户：（一般般经销商、洽洽谈中客户户、小客户户及单位相相关科员）；招待费用用按所在区区域标准实实施，江西西标准餐每每人80元元以内,温温州柳市标标准餐每人人150元以内，以以上金额含含酒水。3.2 BB等级客户户：(电力力公司一般般领导干部部、普通项项目招投标标商、科局局级干部、BB级代理商商及一般客客户）；招招待费用按按所在区域域标准实施施，江西标标准餐每人人150元元以内,温温州柳市标标准餐每人人250元以内，以以上金额含含酒水。3.3
35、 AA等级客户：(副县级级以上干部部、电力公公司大领导导、监造、资资质预审，省省级已中标标电力公司司招投标商商及大客户户）；招待费用用按所在区区域标准实实施，江西西标准餐每每人2200元以内,温州柳市市标准餐每每人4000元以内，以以上金额含含酒水。注：原则上上标准餐禁禁上鲍鱼、龙龙虾、茅台台及五粮液液。3.4 客客户入住标标准如下：（尽可能能安排双人人标准间） A等等级客户入入住标准：五星级酒酒店； B等等级客户入入住标准：三星级酒酒店； C等等级客户入入住标准：一般酒店店；3.5陪同同人员数量量公司参与陪陪同的内部部人员不能能超过被接接待对象的的人数，在在此基础上上应尽量减减少陪同人人员的
36、数量量，以减少少费用支出出。3.6客户户旅游标准准如下：A等级客户户：一天4000元/人以以内；B等等级客户：一天3000元/人以以内； C等级客客户：一天2600元/人以以内；旅游标准包包含：门票票、娱乐及及业务费用用；一般客客户旅游陪陪同人员不不得超过22人，原则则上是1人人，如上级级领导没有有安排赠送送客户礼品品，陪同人人员不得私私自上报购购买礼品，否否则费用一一律自行承承担。给公公司带来负负面影响的的，当事人人罚款2000-20000元。以上所有接接待如有特特殊情况，应应向总经理理申请审批批。4、本规定定经集团总总经理批准准后生效。编制： 审核核： 审批： *集团有有限公司 20115
37、年1月月1日附件： *集集团有限公公司接待费说明明表 年年 月 日 附件件 张 编号号：接待事由：客户姓名、身身份：公司参与人人员：开支金额：支付方式： 经办办人： 部门门负责人： 总经经理审批： 备注：此表表用于预算算内及标准准范围内业业务招待费费报销的附附件。适度限制饮饮酒的管理理制度为进一步加加强公司作作风建设，严严肃工作纪纪律，关爱爱生命构建建和谐文明明社会，“少量饮酒酒，健康之之友”，经董事事会研究决决定，在全全公司实施施限制饮酒酒制度。有有关要求通通知如下，望望认真遵照照执行：一、限酒人人员：公司司全体员工工。二、相关要要求1、工作日日中除公司司领导批准准，无公务务接待时一一律不准饮饮酒；违规规者主管领领导劝退回回家休息，当当事人和主主管领导罚罚款50200元元。 2、倡导文文明公务接接待，需要要接待须经经上级领导导批准；接接待领导和和客户，尽尽量喝到高高兴满意为为止，不要要过度劝酒酒；员工也也禁止过度