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1、文件编号：KHAQ-ZD-2012B001安全管理制制度汇编xxxxxxx公司有有限公司编制： 审核： 批准：发布日期： 实实施日期：目录一、安全生生产目标管管理制度1二、安全管管理机构设设置及配备备安全管理理人员管理理制度3三、安全生生产责任制制管理制度度4四、安全生生产费用提提取和使用用管理制度度6五、员工工工伤保险管管理制度8六、安全生生产法律法法规与其他他要求的识识别、获取取制度10七、安全生生产法律法法规与其他他要求的评评审、更新新制度11八、规章制制度的管理理制度12九、文件和和档案的管管理制度13十、安全生生产教育培培训制度15十一、新、改改、扩建工工程“三同同时”管理理制度18
2、十二、生产产设备设施施变更管理理制度20十三、特种种人员管理理制度21十四、设备备设施的检检修、维护护、保养管管理制度23十五、设备备设施验收收和设备设设施拆除、报报废的管理理制度27十六、三违违行为监督督管理制度度29十七、危险险作业管理理制度31十八、警示示标志和安安全防护的的管理制度度43十九、承包包商、供应应商等相关关方的管理理45二十、变更更管理制度度47二十一、隐隐患排查治治理制度49二十二、危危险源管理理制度51二十三、职职业健康管管理制度53二十四、事事故应急救救援制度56二十五、事事故管理制制度58二十六、安安全标准化化绩效评定定管理制度度62二十七、领领导带班制制度64二十
3、八、班班组岗位达达标制度66二十九、风风险评估和和控制管理理制度71三十、劳动动防护用品品和保健品品管理制度度74三十一、消消防安全管管理75三十二、安安全奖惩管管理制度78xxxxxx公司有限公司制度汇编一、安全生生产目标管管理制度1. 目的的为了明确安安全生产任任务，将安安全生产融融入到日常常工作中，提提高员工的的安全生产产意识和责责任，特制制定本制度度。2. 适用用范围本制度适用用于公司安安全生产目目标与指标标的制定、分分解、实施施和考核。3. 职责责3.1 主主要负责人人3.1.11 负责组组织制定和和修改总体体和年度安安全生产目目标。3.1.22 组织实实施安全生生产目标，并并对安全
4、生生产目标实实施情况进进行考核。3.2 安安全科3.2.11 负责将将年度安全全生产目标标分解到相相关职能部部门，并制制定年度安安全生产目目标与指标标实施计划划和考核办办法。3.2.22 负责安安全生产目目标和指标标、及安全全生产目标标和指标实实施计划和和考核办法法的分发、宣宣传、教育育和培训。3.3 相相关职能部部门3.3.11 负责落落实安全生生产目标与与指标实施施计划。3.3.22 负责安安全生产目目标和指标标、及安全全生产目标标和指标实实施计划和和考核办法法的分发、宣宣传、教育育和培训。4内容4.1 安安全生产目目标的制定定4.1.11总体和年年度安全生生产目标由由主要负责责人组织公公
5、司安全生生产委员会会根据历年年和上年安安全生产执执行情况制制定。4.1.22 年度安全全生产目标标应包括隐隐患排查治治理、员工工教育培训训、作业规规范、事故故伤害等指指标。4.1.33 安全生产产目标的制制订不能高高于行业和和安监部门门规定的目目标指标，不不得高于上上年度安全全生产目标标指标，要要体现持续续改善的原原则。4.1.44 依据年年度安全生生产目标评评估考核的的结果，主主要负责人人应在每年年1月份组组织安委会会成员召开开会议，重重新修订年年度安全生生产目标。4.1.55 总体和和年度安全全生产目标标经主要负负责人批准准后，由安安全科加盖盖受控印章章，分发到到每个职能能部门。4.1.6
6、6 安全科应设设计制作宣宣传栏，在在公司显耀耀位置向公公司员工宣宣传公司总总体和年度度安全生产产目标，并并在年度安安全教育培培训和“厂级”安全教育育培训时对对全体员工工进行培训训。4.2 年年度安全生生产目标的的分解4.2.11公司年度安安全生产目目标制或修订后，安安全主任负负责将年度度安全生产产目标分解解成安全指指标，分配配到各相应应的职能部部门，并形形成文件经经主要负责责人批准后后，加盖受受控印章，分分发到相关关职能部门门。4.2.33 各部门门总经理或经理理应通过例例会或“车间级”安全教育育培训，向向本部门员员工宣传教教育与本部部门相关的的安全生产产目标和指指标。4.3 安安全生产目目标
7、与指标标的实施4.3.11 安全主主任负责组组织相关职职能部门制制定年度安安全生产目目标与指标标实施计划划，经主要要负责人批批准后，连连同年度安安全生产目目标与指标标一起，加加盖受控印印章，分发发到相关职职能部门。4.3.22 安全主主任应依据据年度安全全生产目标标与指标实实施计划评评估考核结结果，及时时调整安全全生产目标标和指标实实施计划，并并形成文件件印发和保存存。4.3.33 各部门总经理或经理理应通过例例会或车间间级安全培培训，向本本部门员工工宣传教育育安全生产产目标与指指标，及其其实施计划划。4.3.44 各部门门总经理或经理理负责组织织落实与本本部门相关关安全生产产目标与指指标实施
8、计计划。4.4 安安全生产目目标与指标标的评审和和考核4.4.11安全科每月月15日前前统计和监监测各职能能部门上月月的安全生生产目标和和指标完成成情况，并并将统计和和监测的结结果填入安安全生产目目标与指标标考核评估估记录中中，向主要要负责人和和安全生产产委员会汇汇报。4.4.22 若发现现不符合情情况时，发发出纠正正和预防措施施要求单要要求相关部部门分析原原因，制定定整改措施施及时整改改，以防目目标和指标标产生过度度偏差。4.4.33 主要负负责人在每每季度安全全生产专题题会上，对对上季度安安全生产目目标与指标标实施计划划落实情况况进行小结结，及时指指出存在的的问题，采采取相应的的整改措施施
9、。4.4.44 主要负负责人每年年1月155日前组织织对安全生生产目标指指标及其实实施计划进进行考核和和评估，并并将考核和和评估的结结果填入安安全生产目目标与指标标考核评估估记录和和安全生生产目标与与指标实施施办法考核核评估记录录中，并并按安全全生产目标标与指标、实实施计划及及考核办法法执行奖奖罚措施。4.4.55 安全主主任应将安安全生产目目标与指标标考核评估估记录和和安全生生产目标与与指标实施施办法考核核评估记录录张贴在在公司公告告栏中向全全体员工公公示。4.4.66 根据安安全生产目目标指标及及其实施计计划进行考考核和评估估的结果，若若需要对安安全生产目目标指标及及其实施计计划进行调调整
10、或修改改，由主要要负责人组组织执行。4.4.77 经调整整或修改后后的安全生生产目标指指标及其实实施计划，由由安全科分分发到相关关部门，并并重新组织织宣传教育育和培训，旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全科回收作废。5. 相关关文件和记记录5.1 安安全生产目目标5.2 安安全生产目目标与指标标、实施计计划及考核核办法5.3 纠纠正和预防措施施要求单5.4 安安全生产目目标与指标标考核评估估记录5.5 安安全生产目目标与指标标实施办法法考核评估估记录6解释权权本制度的解解释权归管管理部所有有。二、安全管管理机构设设置及配备备安全管理理人员管理理制度1 目的为保证本公公司安全管管理机构得得到合
11、理设设置，安全全管理人员员得到合理理配备，特特制定本制制度。2适用范范围本制度适用用于本公司司安全管理理机构设置置和安全管管理人员配配备。3 职责3.1 主主要负责人人3.1.11 负责设设置安全管管理机构，授授权任命安安全管理人人员。3.1.22 负责主主持召开每每季度安委委会会议。3.2 安安保科科长长3.2.11 协助主主要负责人人组织召开开安委会会会议，并向向会议报告告日常安全全工作。3.2.22 负责记记录和保存存安委会会会议上提出出的工作要要求，并跟跟踪验证。4内容4.1 安安全管理机机构4.1.11 为了提提高公司的的安全生产产管理水平平，增强预预防事故的的应对事故故的能力，根根
12、据安全生生产法规的的要求，设设置安全生生产委员会会（简称“安委会”）作为公公司安全生生产管理机机构。4.1.22 安委会会是公司安安全生产管管理的最高高权力机构构，全权负负责公司的的安全生产产工作。4.1.33 安委会会设主任11名，安委委会主任同同时也是公公司的主要要负责人。4.1.44 安委会会设副主任任2名，由由安委会主主任发布授授权书，任任命副总经经理和安保保科科长担担任。4.1.55 安委会会成员由各各部门经理理和主管组组成。5相关记记录6解释权权本制度的解解释权归管管理部所有有。三、安全生生产责任制制管理制度度1目的为保障本公公司的安全全生产，进进一步贯彻彻落实“安安全第一、预预防
13、为主、综综合治理”的的安全方针，强强化各级组组织和人员员的安全生生产责任制制，确保安安全生产，特特制定本制制度。公司各级安安全管理人人员和职能能部门，应应在各自的的工作范围围内对实现现安全、生生产负责，同同时向各自自的领导负负责。公司司的每位员员工必须认认真履行各各自的安全全职责，各各尽职守、各各负其则。2适用范范围本制度适用用于本公司司内所有部部门和车间间的安全责责任制制定定、签订、评评审、修改改等所有环环节。3职责3.1 公公司总经理理是本公司安全生生产的第一一责任人。3.2 在在实际工作作中贯彻管管生产必须须管安全，谁谁主管谁负负责的原则则。3.3 本本公司的各各级领导人人员和职能能部门
14、，必必须在各自自工作范围围内，对实现安安全生产负负责。3.4 安安全生产人人人有责，公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。4内容4.1 安安全生产委委员会4.1.11 牢固树立立“安全第一一”的思想，贯贯彻安全生生产“五同时”原则；确确立本单位位安全生产产目标并组组织实施。4.1.22 在新、改改、扩建项项目中，遵遵守和执行行“三同时”规定，健健全安全设设施。4.1.33 监督考考核安全生生产责任目目标，审批批安全生产产奖惩方案案。4.1.44 不间断断地组织风风险评价工工作，识别别与生产经经营活动有有关的风险险和隐患。定定期评审或或检查风险险控制结
15、果果。根据风风险评价的的结果，落落实所选定定的风险控控制措施，消消减风险，预预防事故的的发生。4.1.55 组织公公司有关部部门定期开开展各种形形式的安全全检查，并并迅速做出出处理。改改善劳动条条件和年度度安全技术术措施计划划，及时解解决重大隐隐患，对本本单位无力力解决的重重大隐患，向向上级有关关部门提出出报告。4.1.66 编制企企业年度安安全生产费费用提取比比例和使用用计划，对对安全费用用的提取与与使用实施施监督检查查。4.1.77 对项目目建议书、可可行性研究究报告、基基础设计审审查、总体体开工方案案审查、开开工前安全全条件确认认和竣工验验收六个阶阶段，按照照国家有关关规定进行行管理。4
16、.1.88 组织对对公司发生生的重大事事故进行调调查分析，按按“四不放过过”的原则严严肃处理，并并对所发生生的重大事事故调查、登登记、统计计和报告的的正确性、及及时性负责责。4.1.99 安委会会负责评审审应急救援援预案的可可操作性，尤尤其在潜在在事件和突突发事故发发生后的评评审。4.1.110 安委委会负责每每年评审公公司各项安安全生产规规章制度的的适合性，并并及时予以以修订；当当发生各项项变更时须须进行修订订时可随时时组织实施施。4.2 管管理部安全全职责4.2.11 协助公司司领导贯彻彻执行上级级有关安全全生产的指指示，及时时转发有关关部门的安安全生产文文件；负责责收集安全全生产管理理方
17、面的法法律法规，并并编制清单单，汇总、存存档，负责责文件控制制。4.2.22 协助安保保科对新入入厂员工进进行厂级安安全教育并并进行考核核，考核合合格后方可可分配工作作。负责外外来参观学学习人员的的安全教育育工作。4.2.33 组织对对从事接触触职业病危危害因素的的从业人员员进行上岗岗前、在岗岗期间、离离岗和退休休职业健康康检查，对对特殊作业业人员体检检，并将检检查结果告告知从业人人员。4.2.44 做好新新工人招收收（包括临临时工录用用）和职工工调配工作作。负责企企业员工的的人事变更更管理工作作。4.2.55 做好司机机、车辆的的安全管理理工作，做做好车辆的的维护保养养，确保安安全行驶。4.
18、2.66 负责本本单位食堂堂、所属库库房的安全全防火管理理和饮食卫卫生工作，防防止火灾和和食物中毒毒。4.2.77 负责公公司的危险险化学品、厂厂内交通、消消防的管理理工作。4.2.88 编制、修修订公司的的保卫、防防火制度，并并监督贯彻彻执行。4.2.99 负责员工工的伤病救救护工作，制制定急性中中毒、灼烫烫伤等急救救措施，参参与企业各各种事故的的调查处理理工作。4.3 四、安全生生产费用提提取和使用用管理制度度1目的依据安全全生产法第第十八条的的要求，为为保证本单单位安全生生产条件所所必需的资资金投入，特特制定本制制度。2适用范范围本制度适用用于本公司司各项安全全费用的提提取以及使使用管理
19、。3职责与与分工3.1 安安全生产委委员会：负负责制定年年度安全费费用提取计计划和使用用计划。并并对其使用监督督检查。3.2 财财务部：负负责安全费费用的提取取、支出。3.3 安安全环保部部：负责安安全费用的的审批、使使用管理。4内容与与要求4.1 安安全费用包包括1）完善、改改造和维护护安全防护护设备、设设施的支出出。2）对作业业场所的除除尘、通风风、防火灭灭火，泄压压、降温、防防毒、防潮潮、防雷、防防静电、防防渗漏及其其它安全生生产设备设设施的支出出。3）运输工工具的安全全状况检测测，检验及及系统和附附属设备投投入。4）必要的的应急求援援器材，设设备和现场场作业人员员安全防护护物的支出出。
20、5）安全生生产检查与与评估支出出。6）重大事事故隐患整整改、监控控支出。7）安全技技能培训及及应急求援援演练支出出。8）其他与与安全生产产相关的支支出。4.2 企企业主要负负责人应对对由于安全全生产所必必需的资金金投入不足足导致的后后果承担责责任。4.3 安安全生产资资金的提取取4.3.11 由企业业安全生产产委员会每每年1月份份编制企业业年度安全全生产费用用提取和使使用计划，提提取比例按按附录标准准执行，企企业主要负负责人签字字批准。4.3.22 财务部部门按规定定比例提取取安全生产产费用，建建立台帐，专专款专用。4.4 安安全生产费费用的使用用4.4.11 使用安安全生产专专款的部门门填写
21、安安全费用审审批表，经经相关部门门批准后，提提取使用。4.4.22 使用安安全生产费费用项目完完成后应进进行总结，并并将费用使使用情况逐逐一填写清清单报相关关部门存档档。4.4.33 安全生生产费用项项目的使用用主要部分分应将发票票（复印件件）与安全全费用汇总总表一并存存档。4.5 安安全生产费费用的管理理4.5.11 安全生生产费用由由安全环保保部按年度度计划审批批，年末编编制汇总。4.5.22 企业安安全生产委委员会对安安全费用的的提取与使使用实施监监督检查。4.5.33 如较大大的安全项项目或安全全专户资金金不足时，由由公司安全全生产委员员会研究，临临时追加安安全帐户资资金，保证证安全生
22、产产所需费用用。5相关记记录安全费用用提取和使使用计划安全费用用台帐安全费用用审批表安全费用用汇总表附录：机械械制造企业业以上年度度实际营业业收入为计计提依据，采采取超额累累退方式按按照以下标标准平均逐逐月提取：（一）营业业收入不超过过10000万元的，按照2%提取；（二）营业业收入超过10000万元至至1亿元的部分分，按照1%提取；（三）营业业收入超过1亿元至100亿元的部分分，按照0.2%提取取；（四）营业业收入超过10亿元至至50亿元的部分分，按照0.1%提取取；（五）营业业收入超过50亿元的部分分，按照0.05%提提取。6解释权权本制度的解解释权归管管理部所有有。五、员工工工伤保险管管
23、理制度1目的为了保障工工伤员工切切身利益，分分散公司的的工伤风险险，依据工工伤保险条条例特制制订本制度度。 2适用范范围适用于公司司的所有员员工。3职责管理部负责责职工人数数的统计，财财务部负责责购买员工工工伤保险险，并保存存工伤保险险购买的发发票。4要求与与内容4.1员工工录用后，公公司应到社社会保险基基金征缴机机构为员工工办理参保保手续。4.2对企企业中员工工，以企业业为单位参参加工伤保保险，缴费费标准按职职工工资总总额的1.16%缴缴纳 4.3工伤伤医疗 原则上在本本市范围内内接受治疗疗，确因医医院条件限限制需转往往外地治疗疗的，必须须在4日内到工工伤保险经经办机构办办理转诊、转转院手续
24、。待待治疗终结结后，经劳劳动保障行行政部门认认定为工伤伤后，凭工工伤认定决决定书复复印件、出出院结论（病病历）报告告、住院门门诊收费收收据、医疗疗费明细清清单、医疗疗费用单据据和处方等等材料，到到工伤保险险经办机构构结报医疗疗费用。 4.4工伤伤待遇4.4.11职工因工工遭受事故故伤害的，自自受伤之日日起一月内内为职工申申请工伤认认定，向劳劳动保障行行政部门递递交工伤伤认定申请请表，经经鉴定达到到伤残等级级的，按规规定领取一一次性伤残残补助金。 4.4.22职工因工工死亡的，其其直系亲属属按照工工伤保险条条例规定定从工伤保保险基金领领取丧葬补补助金、供供养亲属抚抚恤金和一一次性因工工死亡补助助
25、金。 4.4.33职工因工工致残被鉴鉴定为一级级至四级伤伤残的，可可与公司保保留劳动关关系，退出出工作岗位位，公司按按规定缴纳纳社会保险险，职工享享受工伤伤保险条例例规定的的待遇。 对不符合合定期领取取相关工伤伤待遇或职职工本人自自愿一次性性享受工伤伤保险待遇遇的，可以以在与公司司签订协议议、解除劳劳动关系，终终止工伤保保险关系后后，参照关关于实施若干问题题的处理意意见（苏苏劳社医200556号）的的规定执行行。4.4.44职工因工工致残被鉴鉴定为五至至十级伤残残，按照条条例和省省实施办法法的规定定一次性享享受待遇。4.4.55职工的缴缴费工资统统一按年定定额缴费基基数执行（今今后随社会会平局
26、工资资适时调整整），其工工伤相关待待遇按此基基数赔偿。 4.5相关关要求 公司在施工工期间如有有人员变动动的，需及及时到社会会保险经办办机构变更更备案。5相关文文件员工花名名册购买的工伤伤保险发票票6解释权权本制度的解解释权归管管理部所有有。六、安全生生产法律法法规与其他他要求的识识别、获取取制度1目的为确定公司司生产经营营或业务活活动中适用用的安全标标准化法律律法规和其其他要求，建建立识别、获获取这些法法律法规及及要求的渠渠道，确保保所使用的的法律法规规及其他要要求为最新新版本，提提高员工和和相关方的的法律意识识，规范安安全生产行行为，制定定本制度。2. 适用用范围适用于对与与公司生产产经营
27、活动动相关的国国家、行业业、地方的的安全标准准化法律、法法规及其他他要求的控控制。3职责主管部门：安保科。负负责安全标标准化法律律、法规和和其他要求求的确认、培培训、传达达和监督执执行。相关部门：各部门、车车间。负责责及时宣贯贯、遵守与与本部门、车车间有关的的法律、法法规及其他他要求。并并将有关要要求传达给给员工和相相关方。4内容与与要求4.1 获获取范围（1）国家家有关的法法律、法规规、条例、规规范；（2）江苏苏省常州市市的地方法法规和国务务院主管部部门规章、规规程；国家家、行业、江苏省常州市有关安全标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他要求等；（3）国家家、行业和和地方标准准；（4
28、）上级级机关、执执法机关的的通知、公公报等其他他要求；（5）国家家公约等。4.2 获获取途径（1）通过过报刊、杂杂志、以及及互联网获获取最新的的法律法规规和其他要要求。（2）通过过上级主管管部门下发发的文件。4.3 法法律法规的的识别安全负责人人对已获取取的法律法法规与其他他要求进行行识别，总总结出适应应本公司的的安全法律律法规与其其他要求。编制适用的安全法律法规与其他要求清单。4.4 法法律法规的的传达与培培训安全负责人人应设专人人负责定期期调查员工工的安全生生产法律法法规意识，调调查的方法法可以采取取知识竞赛赛、问卷调调查、专题题会议等方方法进行。安全负责人人制定员工工安全生产产法律法规规
29、意识的提提升计划，并并跟踪计划划的执行情情况。安全负责人人将收集到到的有关法法律、法规规及标准中中的具体适适用内容传传达相关部部门及承包包商、外来来施工人员员。对过期期或作废的的职业安全全健康法规规文件应及及时收回。5相关文文件适用的安安全法律法法规与其他他要求清单单法律法规规及其他要要求更新表表6解释权权本制度的解解释权归管管理部所有有。七、安全生生产法律法法规与其他他要求的评评审、更新新制度1目的为了保证本本公司安全全生产法律律法规与其其他要求的的有效性，使使安全生产产法律法规规能够得到到更新，特特制订本制制度。2适用范范围本制度适用用于本公司司适用的安安全生产法法律法规与与其他要求求评审
30、与更更新。3 职责3.1 安安委会：负负责安全生生产法律法法规与其他他要求的评评审。3.2 总总经理：为为法律法规规的评审、更更新提供相相应的资源源。3.3 安安保科科长长：负责更更新法律法法规与其他他要求清单单。3.4 各各部门职责责（1）管理理部将更新新的法律法法规进行收收集，并对对员工进行行培训。（2）各部部门根据更更新的法律律法规与其其他要求识识别相关安安全生产责责任制与规规章制度、安安全操作规规程是否需需要重新修修订。4内容与与要求4.1 安安委会每年年对所获取取的安全生生产法律法法规与其他他要求进行行评审，评评审内容要要形成会议议纪要的形形式。4.2 安安保科应主动动、经常地地识别
31、与本本公司安全全生产活动动相关适用用的法律、法法规、标准准及其他要要求。获取取途径见安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度。若安全生产法律法规与其他要求发生变化时，随时更新适用的安全法律法规与其他要求清单。4.3 管管理部根据据更新的法法律法规与与其他要求求，调整安安全培训计计划。各部部门根据培培训计划对对员工实施施培训。4.4 各各部门根据据更新的法法律法规与与其他要求求识别相关关安全生产产责任制与与规章制度度、安全操操作规程是是否需要重重新修订。5相关文文件法律法规规评审会议议纪要6解释权权本制度的解解释权归管管理部所有有。八、规章制制度的管理理制度1目的为了保证公公司的各项项安全管理
32、理制度能够够有序地开开展制定、发发布、评审审、修订等等活动，做做到有章可可循，特制制订本制度度。2适用范范围本制度适用用于本公司司所有管理理制度的制制定、发布布、评审、修修订等活动动。3.职责3.1各职职能部门负负责本部门门规章制度度的制定，统统一报到安安全负责人人审核签发发，并归口口到管理部部备案，然然后发布实实施。3.2规章章制度的评评审由管理理部统一组组织评审，对对评审出的的不符合项项，反馈到到制度制定定的相关部部门，由相相关部门修修订，经安安全负责人人审核合格格后，报管管理部备案案，统一编编号后发布布。4内容与要要求4.1公司司管理部是是各项管理理制度的归归口单位，负负责制度的的统一编
33、号号、发文、备备案，存档档等工作。4.2公司司各职能部部门根据本本部门的需需要，定期期或不定期期地组织本本部门人员员讨论所需需要的规章章制度，若若需要制定定相关制度度，则有本本部门起草草，经公司司会议讨论论通过后，报报安全负责责人批准，归归口到管理理部统一编编号、备案案、发文。4.3原则则上要求，公公司管理部部每年至少少组织一次次对公司内内各项管理理制度的符符合性评估估活动，但但若遇到以以下情况时时，随时对对制度的符符合性进行行评估，并根根据评审结结果对相关关制度进行行修订，修修订完成后后备案、发发布。当公司的的管理人员员、一线从从业人员出出现大的变变动时；当有新的的法律法规规、规章发发生变化
34、时时；当公司采采用新工艺艺、新技术术、新材料料时；其他需要要修订管理理制度的情情况时。4.4管理理部应保证证各生产场场所、办公公场所等现现场的各项项管理制度度是受控的的、最新的的版本。4.5公司司内的各项项管理制度度根据文文件和档案案的管理制制度，统统一编号，保保证文件编编号不重复复。5相关文件件管理制度度清单管理制度度的符合性性评价报告告管理制度度修订记录录管理制度度更新记录录表6解释权本制度的解解释权归管管理部所有有。九、文件和和档案的管管理制度1目的为保证公司司文件的完完整，便于于查找利用用，做好收收集、立卷卷、保管、借借阅、统计计等工作，特特制定本制制度。2 适用范围适用于公司司各种文
35、件件、档案资资料的管理理。3 职责3.1 安安保科负责责本制度的的编制、更更改和组织织实施，并并负责控制制管理体系系文件和安安全标准化化相关文件件的编制、审审批、更改改，确保文文件的充分分性和适宜宜性。3.2 管管理部负责责各类文件件的发放，确确保有关场场所得到和和使用相应应文件的有有效版本。同同时负责体体系文件的的处置和归归档，外来来文件的管管理。4内容4.1 上上级来文件件的管理4.1.11上级来文文件要进行行登记，将将标题、文文件页数、来来文机关、日日期=复往何人人、何单位位登记在来来文登记表表上，然后后交有关领领导和部门门阅批或办办理。4.1.22 文件阅毕毕或交办完完成后，应应及时收
36、回回、归档。 4.2 本公司文件管理 4.2.1 技术文件4.2.22 文件、工工艺、标准准要数字准准确，图样样清晰。 44.2.33 按规定发发往有关部部门，车间间负责人，有有关职能人人员，不得得随意发放放和乱扔。 4.2.4 技术文件要归档保管、专人负责，注意保密，无主管理领导批准，不得外借外传。 4.3 行政文件 4.3.1 行政文件的制定（包括通知、办法、条例等）应结合本公司实际情况，实用可行，言简易懂，并按文件内容编号。 4.3.2 文件打印由管理部领导同意，寄发前，要交主管公司领导审阅。 4.3.3 文件应填写登记，由管理部入档保管。 4.3.4 外单位如需要借阅或查询，须经主管领
37、导同意，办理相应手续，并及时催回。 4.4 文件归档管理规定 4.4.1 文件的形成有上级来文，国家、行业的标准、规范等，以及本企业科研课题、技术、工艺文件等 4.4.2 归档文件的要求 （1）归档文件必须完整，清晰。（2）归档档文件必须须反映生产产科研和经经营等活动动的真实内内容记录，要要层次分明明，符合规规定。 （3）文件、资资料的保管管单位统一一由公司管管理部设专专人负责。4.4.33文件、资资料的归档档范围 （1）技术文文件应有产产品图样、加加工工艺，工工装图样、产产品标准，技技术说明，设设备的安装装，维修，运运行记录，技技术引进，技技术改造，科科技情报等等。 （2）产品生生产过程形形
38、成的文件件、资料、各各类计划统统计报表，计计划管理，统统计分析等等文件。 （3）产品质质量检验过过程形成的的文件，质质量检验规规程，牧师师化学试验验分析报告告，质量记记录，质量量事故处理理，以及质质量管理，标标准计理等等文件。 （4）借经营营活动中形形成的文件件，经营活活动和经营营管理形成成的各类记记录，文件件、合同、协协议，以及及原材料采采购，入库库保管等形形成的各类类文件等。 （5）行政管理过程中的文件财务管理各类帐、报表、凭证、及劳动保证、劳动工资历、职工教育、培训、党、团、工会活动记录等文件。 （6）文件的分类编号方法，应按文件的形成部门和时间统一编号，分目录保管。5相关记记录6解释权
39、权本制度的解解释权归管管理部所有有。十、安全生生产教育培培训制度1 目的为了使员工工能减少失失误、减少少工伤事故故，提高工工作质量和和工作效率率，从而使使公司经营营效益得到到保障，特特制定本制制度。2 适用范围本制度适用用于公司所所有职工。3 职责3.1总经经理：负责责审批安全全培训计划划，批准安安全培训费费用3.2管理理部：制定定安全培训训计划3.3安保保科：协助助管理部制制定安全培培训计划并并且监督安安全培训的的实施3.4各部部门：组织织实施本部部门的安全全培训4内容4.1 公公司领导应应按照国家家有关规定定要求，参参加政府和和相关部门门的安全生生产教育培培训，并经经考核合格格；各级管管理
40、人员和和工程技术术人员须经经安全培训训并考核合合格后方可可任职。4.2 对对各级领导导干部和安安全管理人人员、工程程技术人员员每年进行行一次安全全知识培训训，并经考考核合格，不不断提高安安全意识、技技术素质，提提高政策业业务水平。4.3 凡凡新入厂的的员工必须须经过厂、车车间和班组组三级岗前前安全教育育，并经考考试合格后后，方可进进入生产岗岗位工作。新新员工安全全培训时间间不得少于于72学时，每每年接受再再培训的时时间不得少少于20学时。 4.4 厂厂级安全教教育由安保保部负责，并并作相关记记录。厂级岗前安安全培训主主要内容：（a） 本本单位安全全生产情况况及安全生生产基本知知识；（b） 本本
41、单位安全全生产规章章制度和劳劳动纪律；（c） 从从业人员安安全生产权权利和义务务；（d） 事事故应急救救援及防范范措施；（e） 有有关事故案案例等。4.5 车车间级安全全培训由车车间负责，并并作相关记记录。车间（部门门）级岗前前安全培训训主要内容容：（a） 工工作环境及及危险因素素；（b） 所所从事工种种可能遭受受的职业伤伤害和伤亡亡事故；（c） 所所从事工种种的安全职职责、操作作技能及强强制性标准准；（d） 自自救互救、急急救方法。疏疏散和现场场紧急情况况处理；（e） 安安全设备设设施、个人人防护用品品的使用和和维护；（f） 本本车间（部部门）安全全生产状况况及规章制制度；（g） 预预防事故
42、和和职业危害害的措施及及应急注意意的安全事事项；（h） 有有关事故案案例等。4.6 班班组级安全全培训由各各车间按实实际情况进进行，由安安全员或班班长负责，并并作相关记记录。班组级岗前前安全培训训主要内容容：（a） 岗岗位安全操操作规程；（b） 岗岗位之间工工作衔接配配合的安全全与职业卫卫生事项；（c） 有有关事故案案例；（d） 其其他需要培培训的内容容。4.7 本本厂员工在在厂内调动动工作岗位位时，接收收部门应对对其进行二二、三级安安全教育，经经考试合格格后，方可可从事新岗岗位工作。4.8 凡凡从事特殊殊工种作业业的人员，应应按国家有有关要求进进行专业性性安全技术术培训，经经考试合格格，取得
43、特特殊作业操操作证后方方可上岗，并并定期参加加复审。4.9 在在新工艺、新新技术、新新装置、新新产品投产产前，主管管部门应组组织编制新新的安全技技术操作规规程，并进进行专业培培训。有关关人员经考考试合格方方可上岗操操作。4.10 脱离岗位位（如产假假、病假、学学习、外借借）六个月月以上重返返岗位的操操作人员，由由车间负责责进行岗位位复工安全全教育。4.11进进入企业参参观、学习习的人员，由由接待部门门负责对其其进行安全全注意事项项教育，并并指派专人人带队。一一次参观学学习人数不不宜过多。职职能机构人人员参加劳劳动时亦应应先接受相相应的安全全教育。4.12 日常安全全教育管理理制度4.12.1
44、各级领导导和各部门门要对职工工进行经常常性的安全全思想、安安全技术和和遵章守纪纪教育，增增强职工的的安全意识识和法制观观念。定期期研究员工工安全教育育中的有关关问题。4.12.2 利用各种种形式定期期开展日常常安全教育育，日常安安全教育的的内容为：学习有关关安全生产产文件，安安全管理制制度，安全全操作规程程，安全生生产防护知知识，典型型事故案例例，交流安安全生产经经验，研究究安全生产产中的问题题等。4.12.3 各单位应应定期开展展班组安全全活动，每每周一次，作作好记录。4.12.4 在大修或或重点项目目检修，以以及重大危危险性作业业（含重点点施工项目目）时，安安全负责人人应督促指指导各检修修
45、（施工）单单位进行检检修（施工工）前的安安全教育。4.12.5 员工违章章及重大事事故责任者者和工伤人人员复工，应应由所属单单位领导或或安全负责责人进行安安全教育。5相关记记录安全培训训记录安全培训训考试题安全培训训成绩台帐帐安全活动动记录安全管理理人员资格格证书台帐帐特种作业业人员资格格证书台帐帐职工安全全培训教育育档案6解释权权本制度的解解释权归管管理部所有有。十一、新、改改、扩建工工程“三同时”管理制度度1目的为确保公司司投资项目目实施后符符合安全生生产、职业业卫生、消消防安全的的要求，实实施源头控控制，避免免新投资项项目形成新新的安全风风险和事故故隐患，根根据国家相相关法律法法规，制订
46、订本制度。2适用范范围本制度适用用于公司新新建、改建建、扩建工工程项目和和实施新工工艺、新技技术、新材材料、新设设备的改造造、运用和和调试项目目。3职责安保部：负负责监督施施工财务部：确确保“三同时”的资金投投入各部门：负负责参与投投资项目的的“三同时”评估、审审核和验收收。4 内容4.1 凡凡新建、改改建、扩建建、技改、革革新项目，在在编制方案案、设计、施施工、验收收时都必须须有保证安安全生产和和消除有毒毒有害因素素的设施，这这些设施要要与主体工工程同时设设计、同时时施工、同同时投产。4.2 新新建、改建建、扩建、技技改、革新新等项目的的设计，必必须执行以以下规定：4.2.11 设计人人员必须严严格执行国国家有关安安全