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1、医生个人工作方案2篇医生个人工作方案2篇医生个人工作方案1 作为一名医生,我的工作职责就是竭尽全力除人类之病痛,助安康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤。作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫活力构,是农村三级卫生效劳网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要效劳载体。从_年至_年至今,三年来的的理论工作,我对自己工作有很多的考虑和感受,在这里我作一下简单的陈述:一、努力学习,不断进步政治理论程度和业务素质 在理论的工作中,把理论作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深化地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱
2、使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋剧烈的竞争,胜任本职工作,否那么,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在理论工作上不偏离正确的轨道。同时,在理论中不断总结经历教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导理论,以客观事实为根据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔,不因虚度光阴而惭愧。二、恪尽职守,踏实工作 当我们步入神圣的医学学府的时候起,我
3、就谨庄严宣誓过:我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,遵守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面开展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助安康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫惹事业的开展和人类身心安康奋斗终生。今天,我不断的努力着。基层医疗工作,更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完本钱职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。(
4、一)、在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着湖潮乡4149户,共1万7千多口人及处来人口的安康。360天,天天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规那么,开展门诊,往院的诊疗工作。(二)、相关政策宣传及居民安康教育方面,从_年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进展培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检
5、查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以 、现场咨询及发放资料等方式,开展居民安康教育工作。(三)、平安消费维稳管理、新型农村合医疗管理。创造平安舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,_年的本院的平安消费维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工平安意识有明显进步,通过组织平安消费隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反应及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院指导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。(四)科室管理。_年本人自负责医疗科工作以来,按照分工,摆正位置
6、,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,搞清职责,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作。在院指导指导下,在本科室全体工作人员的支持和协助下,各项工作落实到位并扎实推进,辅助科室互相协作,使科室医疗效劳工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习,集体培训等方式,使全体医务人员的诊疗知识、诊疗技能及业务程度有了明显的进步。增强了我院的诊疗报务程度。三、存在问题 三年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少缺乏之处,有些是急待解决、不容无视的问题,在自己主观思想上希望多深化多理解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注
7、意和克制;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原那么性和灵敏性很好地结合起来,进步工作质量;。在工作中,我时常感到才能和知识的欠缺,需要进一步进步各种业务素质和理论程度,进步文字程度和综合素质,使自己圆满出色地完本钱职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向指导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。三年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显进步,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、发奋向上、勤奋工作的信心和力量。医生个人工作方案2 一、认真形势,统一思想,坚决信心努力完
8、成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增强凝聚力,坚决信心,努力完成各工程作任务,我们坚信,有各级指导大力支持,有院科两级正确指导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化管理
9、新型医院管理不能停留在原有管理形式和程度上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经历,进步自身管理程度,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化效劳,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改良效劳措施 新入院病人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区干净、亮堂适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消除生、冷
10、、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声安康。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建立。1、从根本素质抓起,培养良好素质、美妙的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现
11、一个重点抓,杀一儆百。2、抓基层质量,抓年轻医生综合才能进步培养全科医生。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准那么,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反溃并作处分、奖励。五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定平安责任书,科室与每个同志签好平安责任书,责任明确,平安措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗平安进展一次自查,将不平安因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和防止一般过失及误诊纠纷。第 5 页 共 5 页