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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*工程施工监理投 标 文文 件（技术标）招 标标 人 ： 投 标 人（章章）： *有限责责任公司司 法定代表人人或其授授权委托托人：（签签字或盖盖章） 2012 年 9 月 8 日目 录一、资格审审查申请请文件资格审查申申请文件件5法人授权委委托书6附表1 资格审审查申请请书及投投标情况况7附表2 近三年年监理已已完工工工程一览览表8附表3 拟担任任本项目目的总监监情况表表9附表4 拟投入入本工程程的监理理人员情情况表10附表5 投入本本工程检检测仪器器、
2、设备备汇总表表10二、技术标标（监理理大纲）第一章 工程程概况12第二章 项目目监理机机构及其其人员组组成（附附框图）12第一节 监监理部组组织机构构设置12第二节 监监理部人人员组成成12第三节 监监理组织织机构图图13第四节 监监理人员员的职业业道德和和纪律13第五节 各各级监理理人员的的职责分分工14第三章 监理理目标和和监理依依据17第一节 监监理依据据17第二节节 监理工工作依据据17第四章 监理理工作程程序及监监理工作作制度18第一节 监监理工作作程序18第二节 监监理工作作制度22第五章 施工阶阶段的质质量控制制30第一节 质质量的事事前控制制30第二节 质质量的事事前控制制30
3、第三节 质质量的事事后控制制36第六章 进度控控制措施施37第一节 进进度的事事前控制制37第二节 进进度的事事中控制制38第三节 进进度的事事后控制制39第七章 投资控控制措施施40第一节 投投资的事事前控制制40第二节 投投资事中中控制40第三节 投投资时候候控制411、组织措措施412、技术措措施413、经济措措施414、合同和和信息措措施42第八章 重重点部位位及关键键工序的的控制方方法42第一节 土土建部分分42第二节 给给排水、消消防工程程45第三节 电电气工程程45第九章 合合同管理理与组织织协调46第一节 合合同管理理46第二节节 组织织协调46第十章 安全控控制及文文明施工工
4、保障监监理措施施48第一节 安安全施工工控制内内容48第二季 施施工阶段段安全、文文明控制制的原则则51第三节 施施工阶段段安全、文文明控制制的方法法51第四节 施施工阶段段安全、文文明控制制的措施施511、组织措措施512、技术措措施513、经济措措施524、合同措措施52第十一章 监理理资料的的管理及及保修阶阶段的服服务工作作53第一节 监监理资料料的管理理53第二节 保保修阶段段服务工工作561、保修期期间服务务承诺564 *工程施施工监理理资格审查申申请文件件5资格审查申申请文件件工程项目名名称：*工程程施工监监理投标申请人人 （盖章章） 法定代表人人或其委委托代理理人 （签字字或盖章
5、章） 地 址址： 日 期期：_20012_年_9_月_8_日法人授权委委托书致： *工程施施工监理理 本授权书宣宣告： *有有限责任任公司 （单位位） 总经理理 （职务务） （姓姓名）xxx 合法法地代表表我单位位，授权权 （单位位） 监理理员 （职职务） （姓名名）为我我单位代代理人，该该代理人人有权在在投标活活动中，以以我单位位的名义义签署投投标申请请书， 参加 *施工监监理 招标相相关的活活动。申 请 单 位：*有有限责任任公司（盖盖章）授 权 人人： （盖盖章或签签字）被授权的代代理人： （签字字）日 期： 20 年 月月 日附表1 资格审审查申请请书及投投标情况况致：_*（招标标人）
6、 经授权权作为代代表，并并以 *有有限责任任公司 （投投标申请请人）的的名义，基基于对资资格审查查文件做做了检查查和充分分的理解解，本申申请书签签字人在在此以*施工工监理_(招标标工程项项目)的的申请人人身份，向向你方提提出资格格审查申申请，并并保证资资格审查合合格后，将将按招标标文件的的要求提提交投标标文件。请请审查查：投标申请人人一般情情况1企业名称*有限责责任公司司2地 址3电 话029-66869988110联 系 人人手机4传 真电子邮箱5注册年份或或注册地地（请附附营业执执照复印印件）7公司资质等等级（请请附有关关证书的的复印件件）8质量保证体体系认证证9主营范围1、建设工工程管理
7、理及施工工监理咨咨询服务务10作为总承包包人经历历年数11作为分包商商经历年年数12其他需要说说明的情情况 投标申请人人 （盖章章） 法定代表人人或其委委托代理理人 （签字字或盖章章） 2 0 年 月 日附表2 近三年年监理已已完工工工程一览览表 序号工程名称规模及结 构监理服务范围监理机构人人数合同金额（万万元）竣工质量标 准竣工日期1施工监理62500合格2011.7.3312施工监理75500合格2012.1.553施工监理41280.3合格2010.2.228投标申请人人 （盖盖章） 法定代表人人或其委委托代理理人 （签字字或盖章章） 20 年年 月 日说明1：申申请人应应列出近近三年
8、所所有已完完工程情情况。附表3 拟担任本本项目的的总监情情况表姓 名 年 龄职 称工程师现任职务监理工程师师在监理单位位从事工工作年限限及经历历工作业绩2 投标申请人人 （盖盖章） 法定代表表人或其其委托代代理人 （签签字或盖盖章）20 年 月月 日附表4 拟投入入本工程程的监理人员员情况表姓 名本工程拟任任岗位年龄性别专 业专业年限职称备注土建监理理员24男民建2安装监理理员25男水暖安装装3资料员22女建筑工程程1附表5：投投入本工工程检测测仪器、设设备汇总总表序号仪器、设备备名称规 格 型型 号数量使用情况投入时间备 注 1水准仪S3级1良好201222经纬仪J2（苏苏光）1良好2012
9、23测距仪DM-SS21良好201224照相机尼康177001良好201225靠尺1良好201226钢尺5米5良好201227电脑台式1良好20122*工程施施工监理理投 标 文文 件（技术标）招 标标 人 ： 投 标 人（章章）： *有限责责任公司司 法定代表人人或其授授权委托托人：（签签字或盖盖章） 20 年 月 日第一章 工程程概况工程名称：*工工程工程规模： 工程造价： 工 期： 建设单位: *工程地点：资金来源：第二章 项目目监理机机构及其其人员组组成（附附框图）第一节 监监理部组组织机构构设置 监理理部组织织机构各各个层次次分别是是：1、管理层层及决策策层：由由公司总总经理、总总工
10、程师师、主管管副经理理组成，负负责监理理人员资资格、监监理规划划的审定定、人员员配备、监监理决策策、监理理业务的的实施和和监理部部门内部部的组织织协调等等工作，并并经常对对施工现现场巡视、指指导、征征询业主主意见。2、实施层层：由总总监理工程师师、总监监代表、各各专业监监理工程程师及监监理各职职能部门门其他人人员组成成，我公公司根据据本工程程特点，配配备了齐齐全的专专业人员员，具体体实施监监理工作作。以监监理规划划和监理理细则为为中心，实实现项目目建设的的监理目目标。第二节 监监理部人人员组成成针对本工程程特点，公公司将组组成专业业配套齐齐全、技技术层次次合理、以中青年为主的项目监理部。公司将
11、指派有类似工程经验，工作态度好，工作认真负责的人员，担任项目总监理工程师，并且安排有工作经验的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进行工作。第三节 监监理组织织机构图图公司总经理(或总工程师)建设单位设计单位施工单位项目总监理工程师协调总监理工程师代表土建、安全监理合同、档案、信息管理安装监理给排水工程、建筑电气工程、通信等地基与基础、主体工程、屋面工程、装修工程等建设单位施工单位第四节 监监理人员员的职业业道德和和纪律1、监理人人员职业业道德守守则1）维护国国家的荣荣誉和利利益，按按照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的准则则执业。2）执行有有关工程程建设的的法律、法法规、规规范、标
12、标准和制制度，履履行监理理合同规规定的义义务和职职责。3）努力学学习专业业技术和和建设监监理知识识，不断断提高业业务能力力和监理理水平。4）不以个个人名义义承揽监监理业务务。5）不同时时在两个个或两个个以上监监理单位位注册和和从事监监理活动动，不在在政府部部门、施工、材材料设备备的生产产供应等等单位兼兼职。6）不收受受被监理理单位的的任何礼礼金。7）不泄露露所监理理工程各各方认为为需要保保密的事事项。8）坚持独独立自主主地开展展工作。2、监理人人员工作作纪律1）遵守国国家的法法律和政政府的有有关条例例、规定定和办法法等。2）认真履履行工程程建设监监理合同同所有承承诺的义义务和承承担约定定的责任
13、任。3）坚持公公正的立立场、公公平地处处理有关关各方的的争议。4）坚持科科学的实实事求是是的原则则。5）在坚持持按监理理合同的的规定向向业主提提供技术术服务的的同时，帮帮助被监监理者完完成其担担负的建建设任务务。6）不以个个人的名名义在报报刊上刊刊登承揽揽监理业业务的广广告。7）不得损损害他人人名誉。8）不泄露露所监理理的工程程需保密密的事项项。9）不在任任何承建建商或材材料设备备供商中中兼职。10）不擅擅自接受受业主额额外的津津贴，也也不接受受被监理理单位的的任何津津贴，不不接受可可能导致致判断不不公的报报酬。第五节 各各级监理理人员的的职责分分工1、总监理理工程师师的岗位位职责1）确定项项
14、目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责；2）主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作；3）审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见；4）检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作。5）主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件的指指令；6）审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；7）审核签签署承包包单位的的申请、支支付证书书和竣工工结算；8）审查和和处理工工程变更更；9）主持或或参与工工程质量量事故的的
15、调查；10）调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期；11）组织织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结；12）审核核签认分分部工程程和单位位的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；13）主持持整理工工程项目目的监理理资料。2、总监代代表岗位位职责1）负责总总监理工工程师指指定或交交办的监监理工作作；2）按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权利利。3、专业监监理工程程师的职职责1
16、）负责编编制本专专业的监监理实施施细则；2）负责本本专业监监理工作作的具体体实施；3）组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；4）审查承承包单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告；5）负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收；6）定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情况报告告，对重重大问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和请示；7）根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记；8）负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，参与与编写
17、监监理月报报；9）核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况，根据据实际情情况认为为有必要要进对进进场材料料、设备备、构配配件进行行平行检检验，合合格时予予以签认认；10）负责责本专业业的工程程计量工工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。4、工程监监理员的的岗位职职责1）在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作；2）检查承承包单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行情况，并并做好检检查记录录；3）复核或或从施工工现场直直接获得得工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证；4）按设计计图纸及及
18、有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查进行记记录；5）担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告；6）做好监监理日记记和有关关的监理理记录。5、见证取取样员取样是按有有关技术术标准、规规范的规规定，从从检验（测测）对象象中抽取取试验样样品的过过程；送送样是指指取样后后将试样样从现场场移交给给有检测测资格的的单位承承检的单单位承检检的全过过程。取取样或送送样是工工程质量量检测的的首要环环节，其其真实性性和代表表直接影影响检测测数据的的公正性性。1）取样时时，见证证人员必必须在现现场进行行见证。2）
19、见证人人员必须须对试样样进行监监护。3）见证人人员必须须和施工工人员一一起将试试样送至至检测单单位。4）有专用用送样工工具的工工地，见见证人员员必须亲亲自封样样。5）见证人人员必须须在检验验委托单单上签字字，并出出示“见证人人员证书书”。6）见证人人员对试试样的代代表性和和真实性性负有法法律责任任。6、工程信信息管理理员的职职责1）在项目目总监代代表的直直接领导导下，负负责合同同、信息息、资料料收、发发、管工工作；2）熟悉监监理合同同、施工工合同、国国家和地地方的法法律、法法规、规规定，公公司内部部的收发发制度，档档案管理理制度，合合同管理理办法；3）积极主主动收集集在监项项目的所所有合同同、
20、信息息、资料料，并建建立监理理台账，将将收集的的合同、信信息、资资料分类类编号、复复制、分分发、立立卷、归归档；4）每月底底负责拍拍摄工程程现场彩彩照，一一式两份份；5）负责将将驻地监监理上月月监理日日志集中中，装订订成册，统统一管理理；6）参加工工地监理理会议，做做好会议议纪要；7）负责驻驻地监理理组的保保密工作作，经常常提醒监监理人员员注意保保守在监监项目的的商务机机密；妥妥善管理理所有图图纸、文文件、资资料等；8）负责驻驻地监理理组的服服务工作作；9）工程竣竣工后，按按有关规规定，整整理所监监项目档档案，一一式两份份，经总总监代表表审核后后，报项项目总监监，报送送建设单单位，公公司总监监
21、各一份份。第三章 监理理目标和监理依依据第一节 监监理依据据1监理范范围：*工程程土建施施工、安安装的全全面监理理。2监理目目标：符符合备案案3工程进进度目标标：3002日历天天4工程质质量控制制目标：合格工工程5工程投投资控制制目标：对合同同内授权权范围的的工程投投资实行行控制。6安全控控制目标标：零伤伤亡事故故7合同管管理目标标：实现现合同各各项约定定8信息管管理目标标：及时时收集各各种资料料，与工工程同步步，及时时为甲方方提供各各种信息息第二节 监监理工作作依据1. 国家家主管部部门颁布布的政策策、法律律、法规规以及有有关技术术标准、规规程、规规范2. 工程程所在地地有关建建设主管管部门
22、的的立项批批文、设设计批复复3. 工程程所在地地计委、建建委等有有关部门门的立项项批文、设设计批复复4. 工程程建设监监理合同同5. 工程程建设承承包合同同6. 相关关设计文文件、施施工图纸纸第四章 监理理工作程程序及监监理工作作制度第一节 监监理工作作程序1、施工准准备阶段段的监理理工作程程序组建监理机构、明确职责分工核查开工条件，签发开工报告监理交底检验施工测量放线参加第一次工地例会、整理会议纪要熟悉施工图纸、合同文件参加设计交底2、分项、分分部工程程签认基基本程序序纠正监理工程师签认分项工程总承包单位达到分项工程报验条件进行自检总承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单监理工程师审核承包
23、单位继续施工，达到分部工程验收条件进行自检总承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程合格不合格纠正不合格合格3、工程变变更、洽洽商管理理的基本本程序不同意承包单位、设计单位、建设单位、监理单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位、监理单位分别在（设计变更、洽商）上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交设计变更、洽商费用报审表监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批同 意4、工程费费用索赔赔管理的的基本程程序不一致不同意项目监理部收集资料，详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告索赔事件发生承包单位
24、随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交费用索赔申请表监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔审批表5、 施工工阶段安安全、文文明控制制的基本本程序审查施工单位的安全、文明生产资质和安全生产责任制审查施工组织设计中的安全文明措施审查现场项目部的安全组织系统和安全人员配备审查各分项分部工程的安全技术措施施工过程中的安全巡视检查发现问题通知施工单位整改检查整改结果工地安全工作总结第二节 监监理工作作制度1、设计文文件、图图纸审查查制度监理工程师师在收到到施工设设计文件件、图纸纸，在工工程开工工前，会会同施工工及设计计单位复复查设计计图纸，广广泛听取取意见，避
25、避免图纸纸中的差差错、遗遗漏。2、技术交交底制度度监理工程师师要督促促、协调调组织设设计单位位施工配配合组向向施工单单位进行行施工设设计图纸纸的全面面技术交交底（设设计意图图、施工工要求、质质量标准准、技术术措施），并并根据讨讨论决定定的事项项做出书书面纪要要，交设设计、施施工单位位执行。3、分包单单位资质质审查制制度1）总承包包单位必必须向监监理单位位申报其其选择分分包单位位的基本本情况，并并填写分分包单位位资质情情况核查查表。2）监理单单位应审审查分包包单位的的资质、经经验、能能力、信信誉、财财务等情情况，未未经项目目总监理理工程师师签认或或经核查查不具备备承担分分包工程程能力的的分包单单
26、位，不不得进入入现场施施工。4、施工组组织设计计、施工工技术方方案审查查制度1）施工前前，施工工单位必必须编制制施工组组织设计计和技术术方案并并填报施施工组织织设计/施工技技术方案案审查表表交监监理单位位审查。2）项目总总监理工工程师组组织监理理人员审审查并批批准施工工组织设设计和施施工方案案。3）在认真真审查方方案的基基础上，由由项目总总监理工工程师向向监理部部成员进进行四大大交底，即即：设计计要求交交底、施施工要求求交底、质质量标准准交底、技技术措施施交底。4）监理人人员应严严格监督督施工单单位按照照施工组组织设计计（施工工方案）组组织施工工，如发发现未按按施工组组织设计计施工的的，及时时
27、提出监监理意见见。5、开工报报告审批批制度当单位工程程的主要要施工准准备工作作已完成成时，施施工单位位可提出出工程程开工报报告书，经经监理工工程师现现场落实实后，一一般工程程即可审审批，并并报监理理部。对对于重大大工程及及有争议议的工程程报项目目监理部部审批。6、原材料料、构配配件及设设备质量量审查制制度1）工程所所需要原原材料、构构配件及及设备的的供应，应应符合设设计图纸纸规范、验验收标准准及市建建委制定定的有关关管理办办法。2）施工单单位负责责向建立立单位申申报原材材料、构构配件及及设备的的性能和和质量情情况。3）监理人人员应负负责检查查和审阅阅施工单单位提供供的材质质证明、试试验报告告和
28、生产产许可证证以及半半成品出出厂合格格证及生生产许可可证。不不准使用用不合格格的材料料。4）未经监监理单位位签认的的原材料料、构配配件及设设备，施施工单位位不能在在工程上上使用。5）监理单单位对影影响工程程观感和和使用功功能的原原材料、构构配件及及设备实实行质量量预控。6）监理单单位向业业主、施施工单位位提出预预控项目目。7）监理单单位参加加实行预预控的原原材料、构构配件及及设备的的考察选选型和质质量签认认工作。7、材料、构构配件检检验及复复验制度度分部工程施施工前，监监理人员员应审阅阅进场材材料和构构配件的的出厂证证明、材材质证明明、试验验报告，填填写材料料、构配配件监理理验收合合格证。对对
29、于有疑疑问的主主要材料料进行抽抽样，在在监理工工程师监监督下，由由施工单单位进行行复查，不不准使用用不合格格的材料料。8、变更设设计制度度如因设计图图错漏，或或发现实实地情况况与设计计不符时时，有异异议单位位提出变变更设计计申请，经经施工、设设计、监监理三方方会勘同同意后进进行变更更设计，设设计完成成后有设设计院写写变更设设计通知知单。项项目监理理部审核核无误签签发设设计变更更指令。9、工程质质量控制制制度监理工程师师对施工工单位的的施工质质量有监监督管理理责任。监监理工程程师在检检查工作作中发现现的工程程质量缺缺陷，应应及时记记入监理理日志，指指明质量量部位、问问题及整整改意见见，限期期纠正
30、复复验。对对较严重重的质量量问题或或已形成成隐患的的问题，应应由监理理工程师师正式填填写“不合格格工程项项目通知知”，通知知施工单单位，同同时抄报报总监理理工程师师，施工工单位应应按要求求及时做做出整改改，克服服缺陷后后通知监监理工程程师复验验签认。如如所发现现工程质质量问题题已构成成工程事事故时，应应按规定定程序办办事。1）如检查查结果不不合格，或或检查证证实所填填写内容容与实际际不符，监监理工程程师有权权不予签签证，并并将意见见记入施施工日志志内，待待改正并并重验合合格后签签证，方方可继续续下道工工序施工工。2）特殊设设计的、或或者与原原设计图图变更较较大的隐隐蔽工程程，在通通知施工工单位
31、的的同时，还还应通知知设计单单位工地地代表参参加，与与监理工工程师共共同检查查签证。3）隐蔽工工程检查查合格后后，经长长期停工工，在复复工前应应重新组组织检查查签证，以以防意外外。4）坚持质质量是否否决权，不不合格的的工程、部部位必须须返工重重做，不不合格的的工程不不计工程程量。55）坚决决执行国国家施工工验收规规范和工工程量验验收制度度、评验验标准。6）坚持实实行单位位工程质质量岗位位责任制制，谁施施工的工工程谁负负责质量量。7）坚持推推行样板板引路的的做法。8）施工单单位应及及时完成成分项、分分部工程程质量情情况分析析，其中中包括：A：分项、分分部工程程质量验验评情况况；B：制作分分项、分
32、分部工程程优良率率控制图图；C：各种试试验结果果分析。10、隐蔽蔽工程和和分项、分分部工程程质量验验收制度度1）质量验验收按照照：自检检复检检抽检检验收收的程序序执行。2）隐蔽以以前，施施工单位位应根据据工程程质量验验评标准准进行行自检，并并将评定定资料报报监理工工程师。施施工单位位应将需需检查的的隐蔽工工程在隐隐蔽前三三日提出出计划报报监理工工程师，监监理工程程师应排排出计划划，通知知施工单单位进行行隐蔽工工程检查查，重点点部位或或重点项项目应会会同施工工、设计计单位共共同检查查签认。3）分项、分分部工程程，验收收前，施施工单位位根据国国家验评评标准和和施工验验收规范范及地方方建委有有关文件
33、件对工程程进行自自检，自自检合格格后将质质量保证证资料及及自检质质量评定定报送项项目监理理组。4）项目监监理组收收到施工工单位有有关资料料后，在在规定的的时间内内，组织织核查，核核查无误误后，方方可办理理验收签签证、并并签认评评定等级级。5）监理单单位签认认的分项项、分部部工程质质量等级级为评定定竣工工工程质量量等级的的依据，未未经签认认的隐蔽蔽工程及及分项工工程不得得进行下下道工序序施工。11、混凝凝土及砂砂浆试块块的管理理制度1）混凝土土及砂浆浆试块的的制作、留留置数量量及养护护应符合合国家施施工规范范那要求求，施工工单位现现场制作作试块时时，监理理人员应应进行抽抽查。2）施工单单位应分分
34、别留置置标养及及同条件件养护试试块并应应在试块块养护期期满后三三天之内内将试压压结果保保送项目目监理部部。3）混凝土土及砂浆浆标准养养护试块块强度是是验收钢钢筋混凝凝土和砌砌筑工程程质量的的主要依依据。项项目监理理部在未未接到标标准养护护试块强强度报告告单的情情况下，不不得签认认该施工工部位质质量等级级。12、工程程质量检检查制度度监理工程师师对施工工单位的的施工质质量有监监督管理理的权利利和责任任：1）及时改改正，并并做好记记录，检检验不合合格时可可发出“不合格格项目通通知书”，限期期改正。2）如施工工单位不不及时改改正，情情节较严严重的，监监理工程程师可在在报请总总监理工工程师批批准后，发
35、发出工工程部分分暂停指指令，指指令部分分工程、单单项工程程或全部部工程暂暂停施工工，待施施工单位位改正后后，报监监理部进进行复验验，合格格后发出出复工工指令。3）分部分分项工程程、单项项工程或或分段全全部工程程完工后后，经自自检合格格，可填填写各种种工程报报验单，经经监理工工程师现现场查验验后，发发给分分项/分分部工程程检验认认可书或或竣工工证书。4）施工单单位应逐逐月填写写“工程质质量检验验评定统统计表”，监理理部填写写“工程质质量月报报表”。5）监理工工程师需需要施工工单位执执行的事事项，除除口头通通知外，可可使用“监理通通知”，催促促施工单单位执行行。13、工程程质量整整改、工工程暂停停
36、施工以以及复工工管理制制度1）监理人人员对施施工过程程中发现现的一般般质量问问题应即即使口头头通知施施工单位位有关人人员进行行整改，并并做好监监理日志志记录。2）对较大大的质量量问题或或工程隐隐患，应应及时下下发书面面整改改通知单单，整整改后施施工单位位应上报报项目监监理组复复查、签签证。3）因工程程质量问问题，监监理人员员在征得得业主同同意的情情况下可可下达“工程暂暂停施工工令”，该“指令”需经项项目总监监理工程程师批准准。如来来不及事事前征得得业主同同意，项项目总监监理工程程师需在在工程“工程暂暂停施工工令”下达后后二十四四小时之之内，向向业主汇汇报并将将有关工工程暂停停文件报报送业主主。
37、4）施工单单位接到到停工指指令后，必必须在二二十四小小时之内内写出整整改方案案，报项项目监理理部审查查。5）施工单单位提出出“复工申申请”，应同同时提交交书面整整改结果果报项目目监理部部审查，经经核查确确认停工工因素消消除后。由由项目总总监理工工程师签签发“复工指指令”。14、工程程质量事事故处理理制度1）凡在建建设过程程中，由由于设计计或施工工原因，造造成工程程质量不不符合规规范或设设计要求求的，或或者超出出验标标规定定的偏差差范围，需需做返工工处理的的统称工工程质量量事故。2）工程质质量事故故发生后后，施工工单位必必须用电电话或书书面形式式逐级上上报。对对重大的的质量事事故和工工伤事故故，
38、项目目监理部部应立即即上报建建设单位位。3）凡对工工程质量量事故隐隐瞒不报报，或拖拖延处理理，或处处理不当当，或处处理结果果未经项项目监理理部同意意的，对对事故部部分及受受事故影影响的部部分工程程应视为为不合格格，不与与验工计计价，待待合格后后，再补补办验工工计价。4）施工单单位应及及时上报报“质量问问题报告告单”，并应应抄报建建设单位位和项目目监理部部各一份份。对于于一般工工程质量量事故，应应有施工工单位研研究处理理，填写写事故报报告一份份报项目目监理部部；对大大质量事事故，由由施工单单位填写写事故报报告一式式两份，由由项目监监理部组组织有关关单位研研究处理理；对重重大质量量事故，施施工单位
39、位填写事事故报告告一式三三份，报报项目监监理部，组组织有关关单位研研究处理理方案，报报建设单单位批准准后，施施工单位位方能进进行事故故处理。待待事故处处理后，经经项目监监理部复复查，确确认无误误，方可可继续施施工。15、施工工进度及及报告制制度1）施工单单位依据据总进度度计划，在在年、月月、周处处提交年年、月、周周进度计计划。2）建立部部每月以以月报的的形式向向建设单单位报告告各项工工程实际际进度及及计划对对比和形形象进度度情况。3）项目监监理部协协助施工工单位协协调施工工进度计计划实施施中遇到到的各种种问题。4）协调现现场各部部门、各各工序的的紧密衔衔接。16 、投投资监督督制度1）项目监监理部进进点后立立即督促促施工单单位报送送与承包包合同相相适应的的分段、分分工点的的概算台台帐资料料并随时时补充变变更设计计资料。经经常掌握握投资变变动情况况，按期期统计分分析。2）涉及工工程投资资增加的的变更、签签证应事事先征得得业主同同意或授授权。3）对重大大变更设设计或因因采用新新材料、新新技术而而增减较较大投资资的工程程，项目目监理部部应及时时掌握并并报建建建设单位位，以便便控制投投资。17、监理理月报制制度1）项目监监理部进进驻现场场后，应应按月编编写监理理月报，上上报公司司、建设