《2021年新版公路工程施工质量目标、体系和保证措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年新版公路工程施工质量目标、体系和保证措施.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年新版公路工程施工质量目标、体系和保证措施 详见组织机构与人员配备 表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定 严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。2、从计划安排上保证 按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案， 重要工序做好施工组织专项设计， 合理安排各分项工程的施工顺序、 全面履盖施 工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成， 充分利用有利条件 和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分， 计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题， 为后续工 作顺利进厅创造有利条件。
2、3、从材料管理和机械设备管理上保证 材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划， 合理指导与组织施工项目材料的 管理，确保材料的及时供应， 在材料供应计划的执行过程中， 定期或不定期地检 查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的软土地基处理是控制施工进度的关键设备， 因此在施工中对软土地 基施工方法、 工艺及施工机械的选择尤为重要。施工机械的准时到位对施工任务 的完成有很大的影响。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备 的使用效益与个人经济利益联系起来， 进而提高机械的生产效率， 确保各工序按 时完成。
3、组织好机械设备的流水施工， 搞好机械设备的综合利用， 为机械设备的施工 创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。4、从技术上保证 本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理， 与各级技术人员建 立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围， 以达到各负其责， 各司其职， 充分调动各级技术人员的的积极性和创造性， 及时解决施工中的技术 问题，以方案指导施工， 防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总 结施工中出现的问题与经验， 把易于施工、 保证质量、 加快进度的各项措施加以 推广，以更好地指导后续作业。第 2 页 共 2 页