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1、经理基本情况职位名称工程管理部部经理职位编号所属部门工程管理部部直接上级运维副总直接下属工程造价专专员、工工程管理理代表、内内勤职责1. 组织执行公公司各项项工程建建设任务务，满足足公司业业务发展展需要2. 组织检查工工程执行行情况，提提高工程程质量3. 组织工程造造价管理理，降低低工程成成本4. 负责工程设设计会审审，组织织验收工工程项目目，保证证工程质质量5. 组织指导和和帮助下下属公司司完善工工程管理理制度流流程，提提高下属属公司工工程管理理水平6. 编制本部门门工作计计划和预预算，保保证部门门工作任任务落实实7. 负责编制和和完善本本部门主主控管理理制度和和流程，并并督促落落实8. 负
2、责本部门门工作任任务分配配，指导导、监督督和考核核部门内内员工工工作9. 组织本部门门内部培培训，提提高员工工的业务务素质与与业务能能力10. 负责协调与与集团内内部部门门、外部部单位的的关系，保保证工作作任务的的正常开开展11. 负责组织做做好部门门各项原原始工作作记录、档档案资料料的保管管工作12. 完成上级领领导交办办的其他他任务职权1. 编制修订由由本部门门主控的的制度流流程的建建议权2. 编制部门年年度经营营计划和和部门预预算的建建议权3. 部门预算内内费用的的审核权权4. 部门员工绩绩效考核核结果的的建议权权5. 本部门员工工的人事事任免建建议权6. 选择工程施施工单位位的审核核权
3、7. 工程项目概概预算、决决算的审审核权办公设备个人专用室内电话、长长途电话话、移动动电话、台台式电脑脑（互联联网接入入）部门共用传真机、打打印机公司共用复印机、机机动车辆辆工作关系内部工作关关系汇报定期向直接接上级提提交工工程项目目总结报报告和和年度度工作总总结等等书面工工作报告告不定期向直直接上级级进行口口头工作作汇报督导定期审阅下下级提交交的书面面工作报报告，并并作出相相关工作作指示不定期确认认下级的的工作进进展，并并提出口口头工作作建议协调每月向企管管部提交交部门门计划执执行结果果每月向财务务部提交交部门门预算执执行结果果定期向人力力资源部部提交部部门职员员绩效考考核结果果不定期与相相
4、关部门门进行口口头协调调和沟通通外部工作关系不定期与其其他运营营商就工工程联合合建设事事宜进行行磋商不定期与市市政、规规划等政政府部门门就工程程项目审审批事宜宜进行磋磋商任职资格学历本科及以上上专业电子、通讯讯等相关关专业年龄25500性别男个性乐观自信、细细心沉稳稳、热情情尽责工作经验5年以上电电信或有有线电视视工程建建设工作作经验2年以上工工程项目目经理（或或同类职职务）工工作经验验工作技能较好的沟通通协调能能力和领领导能力力职前培训公司发展战战略规划划相关管理制制度和流流程其他要求熟悉广电行行业相关关政策、法法规和技技术标准准规范熟悉设备、土土建、工工程概预预算等相相关知识识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.20新规作成