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1、概念性设计计流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人概念性设计流程1. 范围本流程适用用于公司司获取地地块后进进行概念念性方案案设计的的控制。2. 控制目标2.1控制制目标：规范概概念设计计流程，明明确概念念设计阶阶段划分分原则、部部门职责责、工作作方法。确确保与设设计单位位沟通的的充分、及及时和准准确，为为公司领领导层及及时提供供充分、准准确的信信息和方方案，为为整个设设计阶段段的顺利利进行做做好准备备。3. 主要涉及岗岗位3.1流程程所有者者：设计计部经理理3.2相关关岗位：总工程程师、设设计部专专业工程程师、开开发部、市市场营销销部、财财务部4. 主要
2、控制点点4.1编制制项目目整体设设计计划划4.2概念念设计任任务书的的制定4.3概念念性方案案设计邀邀标函的的确定4.4概念念性设计计方案的的初步评评审（选选定设计计方案及及设计院院）步骤说明负责人输出1、收集资资料1.1收集集开发部部提供的的项目基基础资料料和市场场营销部部提供的的市场定定位资料料；1.2收集集市场设设计资源源。建筑设计师师1、设计任任务书2、设计供供应商信信息记录录表与建建筑设计计供应商商审批表表2、编制项项目整体体设计计计划2.1制定定项目整整体设计计时间节节点、完完成内容容及相关关配合部部门工作作事项。设计部经理理项目整体设设计计划划书3、将项目目整体设设计计划划报公司
3、司领导审审批3.1组织织会议讨讨论，结结合开发发部报建建需要以以及工程程进度需需要进行行修改。设计部经理理项目整体设设计计划划书4、编制项项目概念念性方案案设计任任务书4.1 结结合开发发部提供供的项目目基础资资料和市市场部提提供的市市场定位位资料拟拟定项目目设计任任务书。建筑设计师师概念性方案案项目设设计任务务书5、将项目目概念性性方案设设计任务务书报公公司领导导审批5.1提交交给公司司领导审审批，是是否需要要修改整整理。设计部经理理概念性方案案项目设设计任务务书6、拟定概概念性方方案设计计邀请招招标函6.1 建建筑设计计师设计计招标技技术文件件；6.2 经经公司会会议决定定此项方方案设计计
4、费。建筑设计师师设计部经理理概念性方案案设计邀邀请函7、筛选概概念性方方案设计计单位7.1在所所有的设设计资源源中综合合评比选选出较适适合本项项目的设设计单位位。 建筑设计师师设计部经理理8、将邀标标函和项项目设计计任务书书提交给给选出的的设计单单位进行行概念性性方案设设计8.1提交交设计单单位签收收建筑设计师师文件发放登登记表9、设计过过程沟通通交流9.1 建建筑设计计师在设设计过程程中与设设计单位位进行沟沟通交流流建筑设计师师设计业务联联系单10、进行行概念性性方案评评审10.1 组织由由公司管管理层以以及公司司相关部部门负责责人和人人员（可可包括业业内专家家、政府府相关人人士）等等参加的
5、的方案评评审会建筑设计师师设计部经理理设计评审表表11、确定定概念性性方案及及设计单单位11.1确确定概念念性方案案及设计计单位公司管理层层概念设计方方案12、进行行成本测测算12.1提提交成本本部进行行成本测测算；12.2进进入方案案设计阶阶段建筑设计师师概念设计方方案5. 主要涉及文文档/信信息流程程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率1、项目整整体设计计计划书书设计部/第第一负责责人项目整体设设计流程程时间分分布及配配合部门门相关部门（一一般是）第第一负责责人概念性方案案设计前前2、概念性性方案项项目设计计任务书书设计部/建建筑设计计师1设计范围围2项目概括括3
6、用地条件件4规划设计计条件5项目定位位和设想想6设计成果果要求7设计时间间2设计部概念性方案案设计前前3、设计业业务联系系单设计部/建建筑设计计师与设计院沟沟通协调调及时传传达反馈馈意见2设计部、设设计院/第一负负责人随时4、设计评评审表设计部/建建筑设计计师对各方案的的评审意意见；确确定的概概念性方方案及设设计单位位；对确定的方方案提出出的建设设性修改改意见。 2设计部、设设计院/第一负负责人概念性方案案评审后后一天设 计 业业 务 联 系系 单项目名称： 记录录编号：项目名名称类类别年年月日序序号专业 建筑 景观 装饰阶段规划方案案单体方案案初步设计计施工图方案设计计初步设计计施工图方案设计计施工图设计单位项目负责人人签收人主题：内容：时间要求经办人部门经理备注：【适用范围围】：本本表为设设计过程程中提交交设计单单位的书书面通知知。【责 任】：表内时时间要求求指设计计单位完完成此项项内容所所需时间间要求。设 计 评评 审 表项目名称： 记录编编号：项项目名称称类别别年月日日序号号专业阶段 建筑 景观 装饰规划方案案单体方案案初步设计计施工图方案设计计初步设计计施工图方案设计计施工图设计单位名名称参加评审人员评审意见序号内 容验证123456789完成时间编制人审 核审 批时 间注：本表适适用于公公司内部部、外部部对设计计节点图图纸进行行评审的的记录。